浅议公路施工项目的质量管理工作

1、.PAGE ：.；PAGE 6浅议公路施工工程的质量管理任务工程质量是企业素质的综合反映，是工程管理程度的重要标志，质量是企业的生命线。在质量管理任务中，实行“企业自检，社会监理，政府监视三级质量管理体系。笔者参与了甘肃省国道310线天谗公路TCA标、TCC标路面工程、国道109线白兰高速公路BLM3标路面工程及国道312线柳界高等级公路第六合同段路基路面工程的施工，现结合这些工程施工的实际，对公路施工工程的质量管理任务谈一些粗浅的认识。1、健全质量管理机构，落本质量管理责任制施工企业中标后，为了加强公路工程施工工程的质量管理任务，按照分级管理、层层担任的原那么，建立工程经理部、工程施工处、专

2、业工程施工队三级质量管理体系。以工程经理为质量第一责任人，由质检担任人全面担任质量管理任务，详细业务任务由质检处担任开展，并组建工地实验室、质量自检组、资料整理组，分工协作各负其责；工程施工处以各处处长为质量第一责任人，由质量自检员担任该处的质量自检任务；专业工程施工队以各队队长为质量第一责任人，由质量自检员担任该队的质量自检任务，并制定各自的岗位职责，做到质量责任，层层落实并制定质量管理任务规章制度，使工程质量管理任务有章可循。2、结实树立“质量第一的思想，仔细做好质量管理的前期预备任务工程开工后，工程经理部根据质量管理任务方针和工程的质量目的，全体员工的质量认识学习教育，为使质量管理任务顺

3、利开展，要仔细做好前期预备任务。2.1仔细学习合同文件、技术规范，落实岗位职责进入工地现场后，需仔细组织参与施工的全体人员学习合同文件、技术规范，根据有关文件精神，结合本工程的实践，制定全体施工人员的质量责任明确岗位职责，并制定详细的质量管理任务方案，确保质量管理任务的顺利进展。2.2各个单项工程开工前，要对参与施工的全体人员进展工程施工应知应会教育，并严厉考核，做到工程施工严厉按设计与“技术规范操作。经过教育与考核，实行全体施工人员持证上岗、挂牌作业。2.3各个单项工程开工前，要组织人员对原资料、机械设备、施工工艺、检测方法和能够遇到的质量问题及预防措施进展充分的施工前预备，并仔细进展检查，

4、确定完善后，再进展施工。3、严厉执行质量控制程序，确保工程质量目的的实现3.1制定严厉的质量控制程序根据工程的合同要求，在工程施工中，制定严厉的质量控制程序。在每个单项工程开工前，必需编制上报“开工报告，在工程施工中，首先由施工企业进展质量自检，自检合格后，报请现场监理工程师抽检，抽检合格方可进展下道工序的施工。在工程施工中，要严厉按质量控制程序操作，使各项工程的质量自检任务可以有条不紊地开展。3.2仔细做好工程施工技术交底任务，明确各项工程的质量目的在各个单项工程开工前，工程经理部要仔细编制，编制详细的施工工艺方案，并且明确质量目的。经过仔细细致的技术交底任务，使参与施工的全体人员明确设计意

5、图，明确工程施工技术规范及操作细那么，明确工程的质量目的，使各项工程质量目的及质量控制落实到最基层的全体施工人员身上，为开展工程全面质量管理任务发明了良好的条件。3.3仔细做好实验路段的施工，确定真实可行的工程施工方案在各个分项工程全面开工前，遵照“公路工程施工技术规范的要求，仔细做好实验路段的施工，确定各项工程的施工技术方案及质量控制措施，确定详细的施工操作方法，用于指点全线工程的施工。4、加强施工现场的质量控制4.1仔细做好工程施工丈量，是现场质量控制的主要工程。在工程开工之前，工程经理部要组织技术人员对导线点、中桩和高程进展反复丈量，使之到达闭合要求，保证中线和高程误差在规定允许的范围之

6、内。在施工过程中，要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进展严厉控制，使各项丈量成果均控制在规范允许的范围之内。4.2加强对原资料的质量控制，仔细做好工地实验任务。工程经理部要成立工地实验室，并配备业务知晓、任务仔细担任的专职实验人员，仔细开展工地实验任务，为工程质量控制提供可靠的根据。加强对原资料的质量控制，严把原资料质量关，杜绝不合格的原资料进场。要求钢筋、水泥、钢绞线、防排水资料等外购原资料进场时要有出厂合格证，同时由业主指定的实验室进展实验，合格后方可进展原资料的定购。在施工过程中，根据“技术规范要求的频率对进场原资料进展检测实验，以杜绝不合格资料进

7、入工地。加强对混凝土、砂浆等半废品资料的质量控制，在不同标号及水泥砂石料不同时工地实验室要分别做出配合比，在施工现场挂牌作业，严厉按实验室确定的配合比进展施工，并根据“技术规范的要求取样，进展试块的制造及实验，确保实验数据真实、准确、可靠，以确保其工程质量符合技术规范的要求。加强施工现场的实验检测任务，在各项工程施工过程中，仔细进展实验检测任务，对达不到质量规范的施工工程，及时分析缘由，调整施工工艺及时进展补救处置，确保工程质量控制由实验检测数听说话，防止凭阅历办事等盲目的质量控制。4.3仔细履行质量合同，加强各个单项工程的现场质量控制。在工程施工中，加强各个单项工程的现场质量控制，确保工程质

8、量目的的实现。路基土石方工程，要重点做好路基压实度的控制；桥涵构造物工程在做好强度、几何尺寸等主要技术目的控制的同时，还要做好外观质量的控制；路面工程做好基层及面层的强度、稳定性、平整度等主要技术目的的控制。4.4运用全面质量管理方法，加强工程质量控制。在工程施工过程中，运用全面质量管理的知识，采用因果分析图、鱼刺图等方法，对工程质量影响要素进展仔细细致的分析，确定质量控制的措施和目的，使工程质量控制有的放矢，到达事前预防、事中严厉控制，改动事后检测达不到规范的被动局面，提高工程质量控制的程度和效率。5、工程质量控制获得的成果在近几年甘肃省国道310线天谗公路TCA标、TCC标路面工程、国道1

9、09线白兰高速公路BLM3标路面工程及国道312线柳界高等级公路第六合同段路基路面工程的施工中，加强了工程质量管理与控制，获得了可喜的成果。各项工程一次经过开工验收，工程质量全部到达优良，多次获得业主的奖励，国道310线天谗公路TCC标路面工程获得全国交通运输工会2001年劳动竞赛优质工程奖。6、进一步搞好施工工程质量管理任务的几点建议1作为中标后的施工企业，须建立健全质量保证体系，充实工程经理部的质量管理任务人员，制定全体施工人员的质量职责，使质量管理任务贯彻于整个工程施工之中。2强化施工队伍的质量认识教育，加强施工队伍的岗前培训，层层分解质量目的，使质量目的落实到最基层的施工人员身上，落实

10、到各个单项工程及各道工序上，确保质量控制落到实处。3充分发扬工地实验室的作用，经过仔细细致的实验检测任务，为质量控制提供可靠的根据，真实做到实验数据指点工程施工，使各项工程的质量控制有据可查，真正起到工地实验的作用。4正确处置进度与质量的关系，只需进展严厉的质量控制，严把工程质量关，提高工程质量抽检合格率，才干保证工程进度按方案目的实现。当工程质量与进度发生矛盾时，进度必需服从质量。但假设只抓质量，不抓进度，对施工企业来说，毫无效益可言，再好的质量也就没有依托。在工程施工中，要做到以质量促进度，以进度创效益，所以，最关键的是抓好工程质量管理任务。5施工企业要建立强有力的工程质量自检机构，从上到下，仔细进展工程质