企业战略成本管理

1、.：.；企业战略本钱管理(1)一、从企业本钱管理构成与开展上看战略本钱管理关于企业本钱管理的构成和开展有多种不同的观念，目前尚未构成一致的认识。这些观念反映出不同窗者在对本钱管理构成与开展认识上的不同，所划分的阶段也有所不同。有代表性的本钱管理本钱会计、本钱管理睬计构成和开展的阶段划分观念有：1按近、现代历史分期的方法划分为原始或早期本钱会计、近代本钱会计和现代本钱会计三个阶段；2以企业管理实际的开展为根据划分为企业本钱的阅历管理阶段、科学管理阶段和现代管理阶段三个阶段；3按管理方法的产生和运用的程度划分为规范本钱管理时代、本量利分析和直接本钱计算时代、作业本钱计算时代和市场驱动本钱时代；4按

2、管理过程中的环节划分为以事后分析利用本钱信息为主的阶段、以事中控制为主的阶段、以事前控制为主的阶段和战略本钱管理阶段四个阶段。对于本钱管理构成和开展的阶段划分，还有一些值得研讨的问题。1关于按近、现代历史分期的划分。比较几种观念，对原始或早期本钱会计阶段时间确实定是一致的，都是18801920年，但在第二和第三个本钱会计阶段的时间确定上那么有所不同。如对第二阶段的时间确定，一种观念以为是1920-1950年，另一种观念以为是19201945年。确定1950年或1945年的根据是什么？这是需求进一步研讨的问题。2关于早期的本钱管理或本钱会计。普通以为，早期的本钱管理只是事后进展本钱计算，没有事前

3、和事中的本钱管理，或者说没有构成事前、事中和事后相结合的本钱管理体系。实践上早期的本钱管理有事前和事中管理的内容。早期的事前本钱管理是管理者根据阅历、事先确定目的和不同时期实践本钱比较所确定的差别进展的，事中本钱管理主要是经过监工的监控进展的。3关于以企业管理实际的开展为根据的划分。如今有学者以为在科学管理阶段与现代管理阶段之间还有一个近代管理阶段20世纪4070年代，在本钱管理的科学管理阶段与现代管理阶段之间还有没有必要加上一个近代管理阶段呢？4关于按管理方法的产生和运用程度的划分。这种划分很难反映出不同开展阶段的本质特征和根本内容。笔者以为，对本钱管理构成与开展过程进展阶段划分要思索三点：

4、1管理睬计的构成与开展；2每一阶段构成和开展的重要标志和本质特征；3事物由低级向高级、由简单到复杂、由量变到量变、渐进性与飞跃性一致的开展特征。思索这三点，可以将企业本钱管理的构成与开展过程大致分为三个阶段，即：1初级本钱管理阶段：初级本钱领前、事中和事后管理相结合的阶段19世纪80年代20世纪20年代；2中级本钱管理阶段：中级本钱领前、事中和事后管理相结合，战术管理重于战略管理的阶段20世纪2070年代；3高级本钱管理阶段：本钱战略管理与战术管理并重的阶段20世纪80年代以后。1.初级本钱管理阶段：这个阶段的本钱管理是简单的本钱管理。关于这个阶段的本钱管理的构成与终了有两个重要的标志，一是1

5、885年H.梅特卡夫H.Metchcalfe的一书问世，一是1919年在美国和英国成立了本钱管理的社会组织。2.中级本钱管理阶段：中级本钱领前、事中和事后管理相结合，战术管理重于战略管理的阶段。这一阶段的本钱管理是较为复杂和较为成熟的本钱管理，阅历了半个世纪，开场于规范本钱法和预算控制法1922年麦金西的一书问世的产生和运用，终了于本钱领前、事中和事后管理相结合的较为完善的体系的全面构成。在这一阶段有几个值得阐明的重要内容。120世纪20年代受泰罗的科学管理学说的影响，在本钱管理中开场运用规范本钱法和预算控制法这两大技术方法，出现了方案与控制管理制度，使本钱领前、事中和事后管理具有了科学管理的

6、内涵，表达了科学管理的规范化、方案和操作人员工效提高的中心内容。这两大方法的运用，是本钱管理的一大提高。2受近代管理学说，特别是数量学说管文科学学说的影响，量本利分析法、线性规划、非线性规划、回归分析、概率分析和贴现现金流量长期决策分析模型等数学工具和数学模型在本钱管理中得到了运用，极大地丰富了本钱领前管理的内容。31936年由美国会计师乔纳森。N.哈里斯提出的变动本钱法又充实了本钱领后管理的内容，由此构成了有别于传统完全本钱计算系统的、为本钱决策和控制提供有价值信息的新信息系统。4美国会计学家希琴斯在1952年提出的、在分权条件下的责任会计得到运用，使本钱管理向深化、细化和责权益相结合开展，

7、本钱管理成为具有层次性、主体性和利益驱动性的内部共同管理的活动。5美国管理学家德鲁克在20世纪50年代提出的目的管理实际的运用，使本钱领前管理的内容又得到充实。6在1952年世界会计组织年会上经过了“管理睬计这个名词，这不仅是管理睬计走向成熟的一个重要标志，也是本钱管理走向成熟的一个重要标志。720世纪60年代初美国的质量管理专家A.V.菲根堡姆提出了工厂质量本钱的概念，从此在本钱管理中有了质量本钱管理的内容。8我国在20世纪5070年代运用了车间和班组经济核算、本钱归口分级管理、内部结算和创新的本钱计算方法或制度，使本钱管理的内容进一步扩展。总的来说，这一阶段的本钱管理具有以下特点：本钱管理

8、已由初级向更高一级转变，这次转变是一次质的飞跃，是对本钱管理内容的开展和补充；已形本钱钱领前、事中和事后三个环节管理内容的各具有独特体系又相互联络的、有过程要素稳定、内容丰富和可继续开展的架构；已有战略本钱管理的内容，如事关艰苦、影响深远的长期投资决策。虽然人们曾经认识四处置好企业与外部环境的关系的重要性，但在根据本身条件和外部环境进展顺应环境的本钱战略管理上还注重得不够，企业更注重的是战术管理。3.高级本钱管理阶段：本钱战略管理与本钱战术管理并重的阶段。20世纪中后期以来，企业外部环境发生了很大的变化，如科学技术日新月异，消费社会化、专业化和多样化的程度提高，股票价钱动摇，企业规模扩展，经济

9、全球化，市场竞争日趋猛烈，企业运营难度加大，等等。为了继续顺应环境的变化，维持企业的生存和开展，获得竞争中的自动位置和优势，使企业立于不败之地，迫切要求企业进展战略管理。有关资料显示，到了20世纪80年代中期，已有95%的美国企业实行了战略管理，如通用电气、通用汽车和国际商用机器等。实践上，在20世纪60年代就有“战略管理的概念和战略管理的专著。但是，在20世纪80年代以前，尚无明确的战略本钱管理的概念或战略管理睬计的概念，更没有一个完好的体系。普通以为，是英国学者西蒙德在1981.年首先提出战略管理睬计的概念，并对战略管理睬计进展了实际性的研讨。自此开场，一个进展战略本钱管理或战略管理睬计的

10、研讨活动全面兴起，近年来的研讨有了较大的进展。目前，战略本钱管理处于其开展的生长期。在本钱管理的高级阶段，企业既注重战略管理，也注重战术管理，而不仅仅只是进展战略管理。战略管理与战术管理是相辅相成的。战略管理要经过战术管理来实现，战术管理要以战略管理为前提条件。只需战略管理与战术管理并重，才干使企业本钱管理发扬应有的作用。在这个阶段，作业本钱管理方法的运用，对推进本钱管理的开展也起了很大的作用；人们更加注重外部环境对企业消费运营的影响，注重的程度从规范本钱和目的本钱制定时对市场驱动要素的研讨上可以看出。虽然在20世纪50年代的企业战略管理中有战略本钱管理的内容，但战略本钱管理的全面研讨还是在2

11、0世纪80年代以后。1981年，英国学者西蒙德发表了一文，初次提出了“战略管理睬计Strategy Management Accounting，简称SMA的概念，在这之后，他又对战略管理睬计与战略管理相结合的问题进展了一系列的研讨。1985年，美国的迈克尔。波特在其和的书中对价值链战略本钱分析法作了研讨。1988年，Bron mwich在一文中论述了SMA的观念，以为SMA是管理睬计的开展而不是分支，是未来处在高级岗位的管理人员所必需掌握的。Bron mwich以为，SMA不仅是搜集企业竞争对手的信息，而更注重研讨企业与竞争对手相比较的竞争优势和发明价值的过程，以及企业产品或劳务在其生命周期中

12、所能实现的、客户所需求的“价值，以及从企业长期决策周期看，对这些产品及劳务的营销能给企业带来的总收益。1992年Govindarajan和Shank研讨了企业战略与管理睬计之间的关系，提出了战略本钱管理的框架。美国管理睬计学者杰克。桑克等人在1993年出版了一书。美国的林文雄概括阐明了美国管理睬计学者在19921997年间研讨战略战略本钱管理的内容，主要有战略本钱分析、目的本钱法、产品生命周期法、平衡财务与非财务绩效表。1998年，罗宾。库珀提出了以作业本钱制度为中心的战略本钱管理体系。近年来，有关研讨正在向纵深开展。我国对企业战略本钱管理的明确研讨是从20世纪90年代开场的。在20世纪90年代明确进展战略本钱管理或战略管理睬计专门研讨的学者有陆正飞、卓敏、杨雄胜、王化成和杨景岩、林万祥等。他们主要研讨战略管理睬计或战略本钱管理的概念、特点、意义和内容等。从19982002年的5年间在权威期刊上都有一些战略本钱管理的专题论文发表。近期公开发表的有关战略本钱管理的论文明显增多，已有战略本钱管理的专著问世，在本钱会计或管理睬计教材中已有战略本钱管理或战略管理