天山熙湖松芝投标红线内

1、.：.； 闻喜小区工程F标段施工招标文件 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 75 页河北中原工程工程管理 北天山景玉兰房地产开发正定天山熙湖变配电工程(红线内)投 标 文 件正本工程称号： 正定天山熙湖变配电工程 投 标 人：河北松芝电力工程 盖章法定代表人或授权委托人： 签字或盖章编制日期： 2021 年 8 月 11 日目 录一、法定代表人身份证明书附：法人身份证复印件二、法定代表人授权委托书附：被授权人身份证复印件三、招标函对竞标文件的呼应与承诺四、招标保证金递交的有效证明五、资历审查资料六、招标报价附预算：红线内五项七、近三年类似工程业绩资料八、

2、施工组织设计九、工程管理机构配置情况十、招标人以为有必要提交的其他资料一、法定代表人身份证明书单位称号： 河北松芝电力工程 单位性质： 有限责任公司 自然人独资 地 址： 正定县恒州街南街号 成立时间： 2021 年 03 月 18 日运营期限：2021年03月18日至2035年03月18日 姓 名： 曹迪 性别： 男 年龄： 23 职务： 总经理 系 河北松芝电力工程 的法定代表人。特此证明。招标人： 曹迪 盖章日 期： 2021 年 8 月 11 日二、法定代表人授权委托书河北天山景玉兰房地产开发：现委派我单位张兰中同志参与贵单位组织的正定天山熙湖变配电工程的竞标活动，全权代表我公司授理该

3、工程一切的业务洽谈、合同签署、工程结算等业务，一切业务，所办事宜我予以成认。授权代表情况：姓名： 性别： 男 年龄： 60 岁 身份证号码：职务： 经理 ： 050800被授权人：通讯地址：河北石家庄市正定县恒州南街号法定代表人：法定代表人身份证号：位称号：河北松芝电力 公章 法人代表： 签章本授权书有效期：2021年8月11日至该工程一切业务办理终了止。 2021年8月11日三、招标函致： 河北天山景玉兰房地产开发 1.根据他方 正定天山熙湖变配电工程 招标文件

4、，遵照等有关规定，经踏勘工程现场和研讨上述招标文件的招标须知、合同条款、图纸、工程建立规范和其他有关文件后，我方愿以上述合同条件、技术规范、图纸的条件承包上述工程的施工、开工和保修，并保证在合同履行期内，不因施工条件及市场价钱等要素的变化而改动总价。我方的招标红线内报价为：币种，金额，单位人民币：大写柒佰壹拾玖万玖仟柒佰元整 小写719.97万元 ，并按上述招标文件、合同条款、工程建立规范要求承包上述工程的施工、开工，并承当任何质量缺陷保修责任。2.我方已详细审核全部招标文件及有关附件。3.一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期 30 日历天内完成并移交全部工程，工程质量到达国家质量验

5、收规范合格规范。4. 我方承诺，一旦我方中标，我单位保证严厉遵守石建办2021132号文件的相关要求，文明施工、服从有关部门管理。否那么，将承当由此引起的一切后果。5.我方承诺，一旦我方中标，我单位保证工程款首先用于保证农民工工资的支出。如我方在本工程中发现拖欠农民工工资行为，将承当由此引起的一切后果。6.我方赞同所提交的招标文件在规定的招标有效期内有效，在此期间内假设中标，我方将受此约束。7.除非另外达成协议并生效，他方的中标通知书和本招标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。 8. 伴随本招标函递交招标保证复印件一份：金额为人民币大写： 贰万整 元￥：20000元。招标人： 河北松芝电力

6、工程 盖章法定代表人或其授权委托人： 张兰中 日 期： 2021 年 8 月 11 日四、招标保证金招标保证金有效复印件五、资历审查资料营业执照三合一含组织机构代码证和税务登记证信息平安消费答应证河北省住房和城乡建立厅建筑安装企业施工资质石家庄市建立局电力安装企业施工资质国家电力监管委员会六、招标报价报 价 表1、工 程名 称： 正定天山熙湖变配电工程 红线内 总报价表：719.97 万元，大写：柒佰壹拾玖万玖仟柒佰元整红 线 外： 0 万元 罗家庄、正定站到环网柜红 线 内： 719.97 万元 环网柜到计量箱 2、优惠条件：假假设中标以 作为该工程的优惠条件。3、附预算明细。 报 价 人：

7、 曹 迪 报 价 单 位：河北松芝电力工程单位盖章 2021年 8 月 11 日预算明细：工程称号：正定天山熙湖变配电红线内工程五项红线内工程： 天山熙湖10KV进线工程 天山熙湖1#配电室新增2*1250变压器工程 天山熙湖2#配电室新增2*800变压器工程天山熙湖1#配电室新增500商业变压器工程天山熙湖0.4KV配电工程 七、近三年类似工程业绩资料 河北松芝电力工程工程业绩表工程称号工程地址日期编号石家庄市盛华集团配电工程盛华集团厂区2021年2月20210205正定县欧景假日酒店配电工程石家庄机场2021年7月20210206正定县蓝悦家园配电工程正定县西邢庄2021年7月202103

8、05河北泰发房地产开发配电工程正定县新城铺2021年6月20210602正定新区天山景玉兰配电工程正定新区2021年11月20210603浙江纳爱斯正定分公司配电工程正定纳爱斯公司2021年7月20210701正定新区旅投振业配电工程正定新区2021年8月20210805正定小蜜蜂集团期配电工程小蜜蜂集团2021年8月20210808河北常山生化药业股份公司配电工程西杨庄村北2021年10月20211005正定县平乐家园期配电工程107国道平乐段2021年11月20211110正定县燕赵医院配电工程燕赵医院2021年2月20210201中铁十七局石市钢筋加工公司配电工程正定县固营村2021年3

9、月20210302安鼎河北房地产开发配电工程正定新区2021年4月20210401南岗供销社社区配电工程正定县南岗2021年5月20210503河北省邢台水文水资源勘测局配电工程正定县东关2021年5月20210504河北冀通路桥井陉皇都暂时配电工程井陉县皇都2021年6月20210601石家庄滹沱新区配电工程正定县朱河2021年6月20210602石家庄住宅开发建立公司配电工程正定新区2021年7月20210801附：施工合同复印件八：施工组织设计施工组织设计 目录 一、主要施工方法二、工程投入的主要物资和施工机械设备情况三、劳动力安排方案及劳务分包情况表四、确保工程质量的技术组织措施五、确

10、保工期的技术组织措施六、确保平安消费的技术组织措施七、确保文明施工的技术组织措施八、施工总进度或施工部署九、扬尘治理措施十、工程部组成情况一、主要施工方案一工程概略1、工程称号：正定新区天山熙湖变配电工程红线内2、工程地址：石家庄正定新区3、招标单位：河北松芝电力工程4、工期目的：30日历天，我公司承诺不超越30日历天内完工。5、质量规范：合格6、平安目的：确保无艰苦工伤事故，杜绝艰苦质量事故的发生，保证零缺陷移交消费，实现达标创优。7、文明施工目的：创建文明工地，严厉执行现场规范化管理，进展文明施工。8、施工内容：本工程承包范围为招标工程，配电室新装高低压成套配电柜、电力变压器等设备安装调试

11、；0.4KV用户配电箱、计量箱、低压电缆等安装。 二施工特点1、本工程施工场地在路边及综合管廊，穿越马路地方多，留给施工周转用的面积不大。尽能够减少电缆的存放时间和节约场地。施工中除了把握住电缆到货时间、合理衔接施工工序外，更要做好施工中的交通平安防备任务、电气废品维护的任务。2、本工程实行监理制，应与监理工程师配合好，接受其监视指点，严厉按工艺规范和作业指点书一致施工。3、做好平安防护措施，对全体施工人员进展施工前平安教育，特别是放电缆时要留意交通平安，确保平安施工。三、编制根据1、正定新区天山熙湖工程招标文件及工程量清单。2、正定新区天山熙湖工程现场调查资料及施工图。3、国家建立部、交通部

12、、电力部现行施工及验收规范及质量检验评定规范及电力工业部关于平安任务的决议、供电平安任务现场规程。4、本单位以往电力工程建立中的阅历及有关资料及电力建立平安施工管理规定、电力建立平安任务规程。5、拟投入本工程的施工机械设备及劳动力。6、建立单位对本工程工期、质量、平安等方面的要求。7、针对本合同段施工特点、难点着重思索相应的施工方案和措施。四、编制阐明1、本施工组织设计是为正定新区天山熙湖工程招标需求编制的。编制的指点思想：招标时为业主着想，施工时对业主担任，开工时让业主称心，同时在经济上合理，技术上可靠 ，保质、保量、保工期。2、本施工组织设计在编制过程中，充分思索了该工程的施工特点及现行相

13、应的施工验收规范要求和我公司内部管理制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原那么，编制了本工程的施工组织设计。4、我司接到本工程招标文件后，由公司运营开发部组织技术质量部、工程管理部、人力资源部、平安部、财务部主要担任人对本招标文件进展了全面、仔细、仔细的研讨。5、运营开发部协调各部门根据本招标文件的要求，结合我公司实践情况，做出真实可行的方案。6、质量技术部根据招标文件、施工图纸设计要求、现行施工验收规范、施工工艺和技术规范及本企业工法的要求，编制出满足业主要求的施工方案及技术措施。7、工程部根据招标文件的要求，组织合理的工程班子，配备适当的施工机械，以满足业主的

14、工程进度要求，并绘出施工网络方案图。8、平安部根据招标文件的要求及国家、省、市现行平安消费及文明施工的法律、法规的规定，检查施工组织设计中平安消费及文明施工措施能否符合有关要求，能否能到达平安消费及文明施工。9、财务部担任组织施工过程中所需的资金，并保证做到专款公用。10、本施工组织设计是招标时供评委及业主选取优秀的施工企业的根据，是施工预备和组织施工的全面性的技术、经济文件，其内容主要论述了施工整体部署与总体施工思绪、主要施工技术措施、施工平面布置图、工程班子配备情况、主要机具配备及劳动力安排情况、质量目的及保证措施、施工进度网络方案及保证措施、平安消费及文明施工措施、施工现场环保及扬尘治理

15、措施等。五、施工前预备仔细做好施工图审查、技术交底和其他技术保证任务，完成施工组织设计、艰苦施工措施、备料方案、采购文件的编制，并完成资料的采购，施工机械和人力资源配置等任务，满足工程法人在招标文件、施工合同以及其他相关文件条款中规定的施工预备要求。1技术预备 1由工程总工担任组织有关人员进展施工图的审核任务，施工组织设计的编写和审批任务，艰苦施工方案的制定任务。由工程经理部担任在整体施工前进展施工技术交底，在关键工序开工前进展分项工程技术交底。2在接纳到甲方或监理工程师根据合同文本提供的全部或部分设计文件和施工图纸后，由工程总工组织技术、质量、平安部门的人员对施工图等设计文件结合国家现行规范

16、、规范进展仔细审阅。审阅中发现的问题和疑点及时汇总整理称书面资料报工程法人和监理工程师，并自动同设计联络处理方案，落实设计交底时间。3由工程经理部组织学习本工程的及部颁有关规程和制定的安装作业指点书，并在施工中监视执行情况。(4)正式施工前，征求运转单位对工程施工规范的意见和建议，研讨有关运转单位的反事故措施，进一步加强安装设备运转的可靠性。(5)在开工前，由工程工程经理部按照ISO9001规范的培训程序对该工程特殊工艺做好人员技术培训和技术交底任务。 6结合本工程的实践情况，在施工现场由工程总工组织针对设备运输临近带电设备进展平安措施制定及交底任务。同时在施工现场成立QC活动小组，针对施工中

17、遇到的技术问题进展技术质量攻关任务， 不断提高施工队伍的施工程度，进一步保证本工程的施工质量。2资料预备1本工程所用的资料质量必需到达国家有关规范、规程、规范、技术条件中规定的规范和设计要求，必需具备出厂合格证、资料证明和有关实验报告。2资料按方案采购、供应、运输，并派专人担任检查其质量。3)当可直接清点数量和察看到外观的产品运至施工现场时，现场施工人员应验证产品的数量、规格、型号，保管随产品发来的有关资料，并填写相应的开箱检验记录和进货检验记录。4施工现场的资料管理人员对到场的设备资料要仔细进展开箱检验任务，发现问题及时汇报，同时要及时清点入库，妥善保管。贵重设备资料要有防盗措施。现场资料员

18、应按照方案对设备资料进展发放领用，并定期向工地担任人提供核算信息。3通讯设备预备：方案配置对讲机6部在微机维护及通讯设备运转区域不运用,用于敷设电缆及综合管廊。4施工场地预备：根据工程经理部、施工班组、资料站、施工场地和运输道路的情况，在开工前由工程经理部组织有关人员在对现场进展调查后，选择最正确施工场地与运输道路。5、劳动力需求量方案 1根据施工预备任务方案、主要分部分项工程进度方案，套用预算定额或阅历资料计算出所需劳动力人数，并编制劳动力方案。 2)按照时间的顺序，把施工预备任务方案和工程进度方案中各项任务据工程量大小套用定额计算出的人数累加即可。施工前预备阶段，由少量人员进场做预备任务，

19、随预备任务的开展，进入工地的人数逐渐添加，到施工预备任务将要终了、工程全面开工时，人数添加到方案需求量的最顶峰；在全面施工阶段，到达前述的顶峰人数坚持稳定；直到工程的主体全面终了，工程开场进入收尾清理阶段，人员逐渐分批分期撤离工地，直到工程终了，人员全部撤离工地。6、各种资料需求量方案：做好资料供应方案和资料采购、保管、运用等任务，是保证施工任务胜利进展，严厉控制或降低工程本钱的关键之一。资料需求量方案，主要作用是掌握备料情况、组成备料，以确定仓库、堆局面积，组织运输之用。资料需求量方案的编制方法是将进度方案表中各施工工程的工程量结合预算定额中各个施工工程所列资料称号、规格、数量进展计算汇总，

20、即为方案所需资料数量。六、主要分布分项施工方法电缆敷设：1、电缆敷设前进展绝缘摇测或耐压实验。1.1、1kV以下电缆，用1kV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10M。310kV电缆应事先作耐压和走漏实验，实验规范应符合国家和当地供电部门规定。必要时敷设前仍需用2.5kV摇表丈量绝缘电阻能否合格。1.2、纸绝缘电缆，测试不合格者，应检查芯线能否受潮，如受潮，可锯掉一段再测试，直到合格为止。检查方法是：将芯线绝缘纸剥下一块，用火点着，如发出叭叭声，即电缆已受潮。1.3、电缆测试终了，油浸纸绝缘电缆应立刻用焊料铅锡合金将电缆头封好。其它电缆运用橡皮包布密封后再用黑包布包好。1.4、放电缆机具的安

21、装：采用机械放电缆时，应将机械选好适当位置安装，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提早安装好。 2、电缆的搬运及支架架设：2.1、电缆短间隔 搬运，普通采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚运，以免电缆松弛。2.2、电缆支架的架设地点应选好，以敷设方便为准，普通应在电缆起止点附近为直。架设时，应留意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。 3、电缆敷设2.1、电缆敷设可用人力拉引或机械牵引。采用机械牵引可用电动绞磨或托撬。电缆敷设时，应留意电缆弯曲半径应符合规范要求。3.2、电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯，电

22、缆的两端、中间接头、电缆井内、过管处、垂直位差处均应留有适当的余度。3.3、电缆在拐弯、接头、交叉、进出建筑物等地段应设明显方位标桩。直线段应适当加设标桩。标桩显露地面以15cm为宜。 4、挂标志牌：4.1、标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应结实。4.2、标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。4.3、直埋电缆进出建筑物、电缆井及两端应挂标志牌。4.4、沿支架桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌。5、电缆终端和接头的制造5.1、电缆终端与接头的制造由经过培训的熟习工艺的施工人员进展。5.2、制造电缆终端头与接头时，空气相对湿度不大于70。制造塑料绝缘

23、电力电缆终端与接头时要防止尘埃、杂物落入绝缘护套，严禁在雾或雨中施工。电缆终端与接头的型号、规格与电缆类型如电压、芯数、截面、护层构造和环境要求一致，构造简单、紧凑、便于安装，所用资料、部件符合技术要求，主要性能符合现行国家规范。5.3、电缆线芯衔接金具采用规范的衔接纳和接线端子，其内径与电缆线芯严密配合，截面为线芯截面的1.2-1.5倍，采用压接时，压接钳和模具要符合规格要求。5.4、当控制电缆的敷设长度超越其制造长度或必需延伸已敷设的控制电缆时，允许控制电缆有接头，但必需衔接结实并不遭到机械拉力。5.5、施工前检查电缆绝缘情况良好、无受潮，塑料电缆不得进水。附件规格与电缆一致，零部件齐全无

24、损伤，绝缘资料不得受潮，密封资料不得失效。施工用机具齐全、便于操作，耗费资料齐备。清洁塑料绝缘外表的溶剂遵照工艺导那么预备。5.6、电力电缆接地线采用铜绞线或镀锡铜编织线，电缆截面1202及以下时接地线截面不小于162，截面为1502及以上时接地线截面不小于25。5.7、制造电缆终端与接头时，从剥切电缆开场延续操作直至完成，以缩短绝缘暴露时间。剥切电缆时不得损伤线芯和保管的绝缘层。附加绝缘的包绕、装配、热缩要清洁。5.8、电缆终端和接头要采取加强绝缘、密封防潮、机械维护措施，电力电缆的终端和接头有改善电缆屏蔽端部电场集中的措施，并确保绝缘相间和对地间隔 。塑料绝缘电缆在制造终端头和接头时，彻底

25、去除半导体屏蔽层。5.9、电力线芯衔接时，除去线芯和衔接纳内壁油污及氧化层，压接模具与金具配合恰当，紧缩比符合要求，紧缩后将端子或衔接纳上的凸痕修缮光滑，不得残留毛刺。采用锡焊衔接铜芯时要运用中性焊锡膏，不得烧伤绝缘。5.10、三芯电力电缆接头两侧电缆的金属屏蔽层、铠装层要分别衔接良好，不得中断，跨接线的截面不小于电缆头接地线的截面。直埋电缆接头的金属外壳及电缆的金属护层要做防腐处置。5.11、三芯电力电缆终端处的金属护层必需接地良好，塑料电缆铜屏蔽和钢铠要锡焊接地线。电缆经过零序电流互感器时，电缆金属护层和接地线要对地绝缘，电缆接地点在互感器以下时，接地线直接接地，接地点在互感器以上时，接地

26、线穿过互感器接地。5.12、装配组合电缆终端和接头时，各部件间的配合或搭接处必需采取堵漏、防潮和密封措施，塑料电缆采用自粘带、粘胶带、胶粘剂热熔胶等方式密封，塑料护套外表要打毛，粘接外表用溶剂除去油污，粘接要良好。5.13、电缆终端上要有明显的相色标志，且与系统的相位一致。二、工程投入的主要物资和施工机械设备情况一、主要资料供应方案1、本工程运用的一切资料，由工程经理部一致编制资料方案，在经业主及监理认可的消费厂家中进展招标择优采购，杜绝运用来路不明的原资料。资料部提早定购各种施工原资料、废品半废品、构配件，签署供应合同，保证资料供应及时、充足。2、工程主要资料根据总体施工进度方案编制一次性备

27、料方案及施工资料运用方案，并根据实践工程进展及时调整，确保工程顺利进展。3、每月按资料的购置方案备齐资金，以确保物资供应。特殊资料工程部将提早购买存放于工地，以满足工地施工需求。4、物资供应应分三个方面内容：一是设备供应，二是主材供应，三是耗费性资料供应。物资供应应与施工程序、施工进度、图纸交付时间亲密相关。在图纸资料按方案交付后进展技术预备、义务单编制、工程量统计，设备资料记录造册，并经运营、物资供应部门审批。二、主要施工机械设备方案1、本工程位于交通便利及车辆密集地带，因此对施工机械并配备充足的施工机械，实现机械化作业，运用现代管理手段，保证工期和质量。2、本工程各分项工程关键设备包括：工

28、机具配备1、弯管机 3台。 2、机械压线钳15台3、砂轮锯 3台 4、磁力钻3台 (380V) 5、角磨砂轮 3个 6、手枪钻 6把 7、冲击钻4把。 8、液压开孔器3套 9、数字万用表 10块 10、手提电焊机6台 11、电剪刀6把 12、打号机3台 13、电缆牌打印机1台 14、云石锯3个 15、断线钳2把 16、钳型电流表3块 17、手动套丝器3套 18、摇表6块19、螺旋千斤顶5个 20、电烙铁4把个人工机具清单1、克丝钳 2、尖嘴钳 3、偏口钳 4、活扳子 5、测电笔 6、一字改锥大、中、小7、十字改锥大、中、小8、电缆刀 9、工具袋10、皮五联11、电工皮带12、剥线钳 13、盒尺

29、14、手电。周转工机具种类1.机电类：电焊机、台钻、砂轮机、弯管机、套丝机、无齿锯、磁力钻、电源箱、电锤、手持电钻、线轴等。2.机械类：倒链、千斤顶、压线钳、开孔器、电缆支架、手动弯管器、高压电缆耐压实验设备、电缆头制造工具等。3.手开工具：榔头、大锤、锯弓、扳手、锉刀、撬棍、电工工具、锹镐、喷灯、线坠、电焊把，割把等。4.计量器具：水准仪、万用表、摇表、角尺、钢板尺、铁程度。5.平安维护：平安网、平安带、警戒绳。三、机具管理及保养制度1、各种工具由工地工具员一致管理、检修及保养。工地一切工具供班组运用，必需严厉借、还制度，进展登记造册。如在运用过程中损坏必需呈报工地指点。工具员定期检修保养各

30、种机具。2、班组配备的工具必需严厉管理、正确运用。并且要妥善保管，不得遗失。在搬运和运输过程中要严禁碰撞、碰砸。各种机具如有损坏、丧失，按照工地工具管理制度严厉管理。四、工机具运用要求1、借用工机具的运用人员由懂操作会运用的人员操作，按照操作程序作业，确保工机具的运用完好。2、为加速周转，保证各施工班组的运用要求，借用班组应及时办理退库，退库时保证工机具的完好。五、物资管理1、物资在从供应部门领出到工程开工这段时间为班组管理。设备领出前必需手续齐全、记录完好、真实。随设备供应的资料、备品备件、公用工具必需清点清楚，与装箱单或合同吻合。2、设备管理：设备从运输、安装、试运整套过程要严厉遵照规程和

31、制造厂家要求进展保管。遇有丧失、损坏或不适用要及时查明缘由并书面上报 ，并按要求及时处理处置。3、主材管理：按单位工程工程，即义务单范围领用。领用主材要由专人担任及管理。主材要专项运用，不可代用，如遇特殊情况，须经有关部门和人员审批，有书面通知方可代用，以免呵斥物资流失，管理混乱。4、耗费性资料管理：耗费性资料最容易呵斥混乱，所以班组每位施工人员都应负起责任，保证施工顺利进展。5、设备安装终了至启动期间要严厉按照保管要求，做好雨季维护措施，不得使设备在现场蒙受人为损坏。三、劳动力安排方案及劳务分包情况表一、劳动力预备1、本工程工期紧、义务重，为了顺利完成该项施工义务，我单位现场设立工程部，由我

32、单位指点亲身挂帅，协调各个部门任务。2、为全面落实施工安排的组织保证，更好地组织施工，真实加强技术管理、质量控制，我单位拟调派技术、质量、资料、政工、平安、运营等方面有较强才干的人员组本钱工程的管理机构。3、根据劳动力方案和工期安排，选择信誉良好、有较强施工组织才干、肯吃苦的专业施工队伍担任施任务业。4、进场前对全体施工人员进展入场教育，对重点工序、新工艺工法进展专业技术培训，召开发动会，做好特殊工种的预备任务。二、劳动力安排方案1、根据本工程的工程量、工期和各分部分项工程的特点，我工程部将逐段作出劳动力运用方案，保证劳动力充足，根据进度方案，提早组织劳动力进场，并做好技术、质量及平安交底，对

33、重点工序、新工艺进展专业技术培训，召开发动会，做好特殊工种的预备任务。同时做好农忙季节，特别是节假日期间劳动力补充方案。施工中统筹安排劳动力，确保合同工期的实现。2、根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不一样，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进展相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。施任务业队由我单位多年从事综合市政工程的专业队和管道施工专业作业队组成。3、施工工人由工程部一致调配，大型机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工，配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、年年与我单位协作的、具有丰富施工阅历的作业队。在施工期间严厉按ISO9001 贯标要求，对一切人员进展

34、标识，挂牌持证上岗。三、劳动力需用分析1、施工劳务层是在施工过程中的实践操作人员，是施工质量、进度平安、文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时的原那么为：具有良好的质量、平安认识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工阅历的人员。2、根据本工程施工规模、工程量大小及施工工期，以每班八小时任务为根底，按照国家劳动定额，结合我公司多年来同类型工程的施工阅历进展编制。四、确保工程质量的技术组织措施一、质量目的：本工程质量等级为合格。二、质量方针：1、质量方针是：以质求信，业主至上，遵守法规，继续改良2、在本工程的施工过程中，严厉按ISO90012000质量管理体系规范，严厉执行公司

35、的，以质量方针“名牌取胜、质量第一、遵信守约、顾客至上和本公司的质量目的为全体施工人员的行为准那么，以我公司的控制施工的全过程，保证每道工序均处于受控形状。3、电气安装工程，施工质量到达工程部规定的安装工程的质量目的；4、分项工程合格率100%；分项工程优良率98.5%；单位工程优良率100%。消灭艰苦质量事故实现四个零目的；工程事故零目的，非文明形状零目的；未签证工程零目的，零缺陷。三、质量保证措施1组织保证根据公司有关质量管理规定，成立以公司总工程师为首的质量保证体系，进展工程质量谋划，编制和，担任实施检查，分析处置发现的问题，采取纠正措施，进展PDCA循环。执行业主代表和监理工程师的指示

36、。2人力资源保证2.1工程部担任工程技术、质量等管理人员的各项条件必需符合公司制定的，并定期对各管理人员的任务才干、业务程度等方面进展考核，当出现施工管理人员不符合岗位要求时，必需对不合格人员进展再次培训，培训合格后方可上岗，对达不到要求的，进展换岗或解除。以确保工程部质量管理体系的有效实施。2.2施工队伍配备有同类工程施工阅历、技术才干强的各专业施工班组。选择有专业知识、操作熟练、经过职业技艺培训获得中级工以上资历的技术工人组成各专业施工队伍。对影响工程质量的特种人员焊工、机械工等进展岗前培训，必需持证上岗3资料控制3.1为了确保工程质量，投入施工中资料的质量必需符合有关规定及公司的规定，使

37、资料采购和运用过程中一直处于受控形状。3.2公司资料部选择信誉好、质量好的资料供应商为资料分供方，对资料供方进展评审并编制，工程部采购资料时必需是的资料供方，确因施工需求，超出范围采购时，由采购人员填写，经资料部同意后，方可进展采购。3.3所运用的资料必需具备合格证、消费答应证、检验报告等质量证明资料。资料进场后，由质检员会同业主和监理工程师对资料进展外观检查，外观检查合格后，根据规范规定需求进展实验室实验复测的资料，在监理工程师的监视下进展抽样复测，复测合格方可投入运用，质检员对资料检测形状进展标识，标识牌分不同颜色分别标识合格、不合格、待检、待定四种形状，施工中严禁运用不合格产品，发现不合

38、格产品后及时退货。3.4仔细执行公司关于资料保管的制度，保证资料在保管过程中不损坏、不蜕变，在有效期内运用。4施工过程控制4.1公司和工程部对工程施工全过程进展有效的控制，以确保工程质量到达业主的要求。4.2为保证施工消费和开工交付时的质量，应保证各级人员获得相应的施工图纸、图集、施工组织设计、技术交底、作业指点书、规范规程等资料，确保各级人员的作业质量。4.3工程工程师应按施工与验收规范、工艺规范对专业工出息展书面技术交底，技术交底应明确规定工程程序、操作方法以及采用的技术规范和工艺要求，专业工长要严厉按规定组织施工人员执行。4.4特殊过程分项工程施工前应由工程工程师编制，经总工程师同意后组

39、织实施。特殊过程由专业人员运用专业设备，按照进展作业，为了保证这些过程的施工质量应采取相应的控制措施。5加强对各分项、分部工程质量的控制。5.1在分项工程施工中，质检员仔细执行质量检验评定规范，对实物质量进展检验评定，对检查结果进展标识，对标识的准确性担任。当工程普经过程出现不合格时，质检员应针对不合格项制定纠正和预防措施并实施；质检部担任不合格品的纠正和预防措施的跟踪检查，及时验证明效，坚决杜绝不合格品产生，确保每个分项工程质量到达合格要求，以此保证分部工程和单位工程质量到达业主的要求。5.2一切隐验工程应由业主代表、监理工程师验收合格后，再进展下一道工序。提早做好自检及报验任务。6做好检验

40、与实验任务6.1实验员在开工时，根据工程图纸确定检验与实验方案，附入，在施工时落实。6.2工程在确定职责分工时，明确各项检验与实验任务的担任人。6.3执行见证取样制，实验室做好记录台帐。7、保证机械设备才干7.1一切丈量、检测仪器设备均应经法定机构进展鉴定，有鉴定证书，并在鉴定有效期内运用。7.2仔细执行公司的及对施工机械设备进展运用、维护和保养，以保证其满足施工消费才干和平安要求，保证任务满足产品符合性要求。7.3机械设备入场之初应由机械工进展检修，确保过程的继续才干。施工中由工程部确定各机械设备的主管人，明确责任。防止出现“以修代养的景象。一切机械设备的操作人员应持证上岗。四、施工过程的质

41、量管理1在施工员的指点下进展控制，各施工班组严厉按照规范进展施工，施工员、质量员对施工过程的质量管理起到全面把关的作用。2做好施工的技术交底和技术复核任务，监视工程能否按照设计图纸、规范和规程施工。3为保证本工程质量，坚持质量检查和验收制度，加强对施工过程各个环节的检查，对已完工的分项工程，特别是隐蔽工程，及时进展检查验收，并组织工人参与自检、互检和交接检查。4施工放样后，均经工程担任人、技术部门的检查验收和建立方的认可。轴线控制放样用经纬仪，标高用水准仪丈量。5加强废品维护教育，贯彻废品维护条例，由专人担任废品维护，加强监视并建立完善的质量管理网络。6建立TQC 全面质量管理体制，在施工过程

42、中进展全面管理，使工程本钱、效益、质量的目的到达预期的效果。在每道工序终了后，及时进展验收。五、质量管理措施1、全面提高全体施工人员的质量认识和创优信心。加强技术质量管理监控才干，仔细学习和执行国家验收规范、规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件，仔细学习施工图纸，为创优工程打下良好的根底。2、加强质量管理的宣传教育力度，使每一个施工操作人员结实树立“质量第一的思想，推进全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。3、择优挑选施工班组，选择技术素质高、能吃苦、信誉好的队伍进展施工，并对操作人员进展技术测试，同一工种选择二班以上的施工班组，使他们在竞争中提高质量。4

43、、在签署合同或承包协议时，对工人实行优质优价，施工中分层分项对施工质量进展验收，预结人工费，最终以质监站评定等级作为结算根据。对一切班组和全体工人，从一开场就结实树立工程质量认识。5、提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员、质量员及有关操作人员进展业务学习，不断学习新技术、新工艺，聘请专家到现场进展工程技术交流，汲取他人优点，成立由技术人员和操作人员组成的技术质量攻关小组，不定时地研讨施工技术及质量保证措施，真实有效地开展QC小组活动，设立合理化建议奖。6、实行操作挂牌制，严厉执行质量奖罚制度，提高工人创优的积极性。保证机械设备操作工具质量，经常检查保养机械设备、操作工具的质量，确保施工机

44、械确保处于良好形状。7、按照质量目的要求，对每个分项工程事先组织有关人员进展讨论，制定切合实践的操作工艺卡，由施工员对班组在现场进展技术交底，必要时进展一次现场演习。8、严厉按设计图纸、施工验收规范、规定、质量检验规范和施工组织设计要求组织施工。9、根据各种资料、废品、半废品、试块等实验规范、规范、规定，做好实验任务，及时准确提供实验数据、报告。10、仔细做好施工工程的定位等丈量任务，确保工程按规划同意的范围内建造，按工程图所规定的尺寸、标高建造，到达横平竖直的根底任务。11、工程部质量员对工程同步进展质量检查、监视，每月组织二次大检查，发现问题及时通知整改，做好技术资料的搜集整理和自查任务。

45、对重点部位进展经常性跟踪检查与督促，定期组织质量大检查，对检查中发现的质量问题及时通知施工员进展整改。12、及时进展技术复核任务，对重点分项工程进展重点复核。组织好隐蔽工程验收及各道工序前交接检查，在上道工序的质量问题未处置好前，决不进展下道工序的施工。六、实行全面质量管理为实现高质量的工程目的,我公司将在本工程工程执行ISO9001规范质量保证体系，,制定、等质量体系文件，在质量目的、过程的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和实验、标识的可追溯性、工程废品维护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面, 规范与工程质量有关任务的详细做法。同时,

46、在工程部建立一个由工程经理指点的质量保证机构,构成一个横到边、纵究竟的工程质量控制网络,使工程质量处于有效的监视控制形状。1、树立质量第一的观念，质量决议企业的生命, 施工全过程必需树立“质量第一的观念。2、树立一切为用户的观念，为用户、业主效力要表达在产质量量上的高规范,任务质量上的严要求,工程质量到达规定的质量规范。3、树立预防为主的观念，提倡严厉把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。4、树立全面管理的观念4.1为确保工程质量, 质量管理必需把一切影响工程质量的环节和要素进展严厉控制,构成一个综合性的质量保证体系。4.2明确工程各类人员的质量职

47、责,把一切人员的积极性和发明性充分调动起来,关怀工程工程质量,人人做好本职任务,全员参与质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制, 坚持质量三控制,推行群众性的QC小组活动。4.3不仅有担任现场施工的工程部,凡参与工程工程施工的本钱核算、资料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合工程部的各项任务,实现工程的全方位质量管理。七、施工操作中的质量控制措施1、施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员本身的素质以及对他们的管理均要有严厉的要求，对操作人员加强质量认识的同时，加强管理，确保操作过程中的质量要求。2、首先，对每个进入本工程施工的人员，均要求到达一定的技

48、术等级，具有相应的操作技艺，特殊工种必需持证上岗。对每个进场的劳动力进展考核，同时，在施工中进展调查，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。3、其次，加强对每个施工人员的质量认识教育，提高他们的质量认识，自觉按操作规程进展操作，在质量控制上加强其自觉性。4、再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进展检查，在现场为他们处理施工难点，进展质量规范的测试，随时指出达不到质量要求及规范的部位，要求操作者整改。5、最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙操作管理方式

49、，以确保工程质量。6、贯彻公司信守合同,保证质量,优质效力,为业主提供称心的建立工程产品的质量方针的质量保证体系程序文件。建立以工程经理为质量第一担任人,全员参与和质量管理网络系统。7、工程开工前仔细熟习图纸,了解设计意图,进展图纸自审,会审。确定关健工序,特殊工序,在施工组织设计与施任务业设计的根底上,精心组织技术交底,各分项分部工程严厉执行相应施工及验收规范。8、成立质量检查小组,自检与专检相组合,分段验收评定质量,严厉执行质量检查制度,上道工序合格后方可进展下道工序施工。9、做好废品,半废品维护,对不可防止的保温层,防腐层破坏应及时修补,并不低于原质量,以确保整体质量,及时办理各种试压,

50、灌水实验,隐蔽验收手续。10对各种资料的选择进料运用严厉按设计要求执行，施工时按规范要求进展操作，按验收规范要求进展检查。八、施工资料的质量控制措施1、在各种资料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质报书，同时对资料及时做复试和分析报告，只需当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。2、为保证资料质量，要求资料管理部门严厉按有关文件规定及相关质量体系文件进展操作及管理。对采购的资料，均建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格资料进入现场，更不允许不合格资料用于施工。3、在资料供应和运用过程中，做到“四验、“三把关。即“验规格、验种类、验数量、验质量、“资料验收人员把关、技术质量实验人

51、员把关、操作人员把关，以保证用于本工程上的各种资料均是合格优质的资料。九、施工中计量管理质量保证措施计量任务在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量任务中，我们将加强各种计量设备的检测任务，并在指定权威的计量工具检测机构，按我单位的计量管理文件进展周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量任务符合国家的计量规定的要求，使整个计量任务完全受控，从而确保工程的施工质量。十、电气安装质量保证措施为在施工过程中控制施工质量，消除质量通病，保证电气安装一次胜利以及达标送电，制定质量保证措施如下：1、健全质量保证体系，明确质量责任人，加强施工质量过程控制。施工工程开工前，技术人员严

52、厉做好图纸会审，及时处理图纸中存在的问题。2、技术人员按照设计或设备图纸、等资料，编制合理的施工技术措施或施任务业指点书，制定真实可行的施工方案。3、积极开展各项QC小组活动，针对各专业特点提出先进的施工方法和施工方案，在保证质量的前提下，提高施工速度，缩短施工工期。4、定期开展班组质量自检以及质量回头看活动，仔细做好质量活动记录与质量自检记录。加强施工人员技术与技艺培训，努力实施新工艺，提高施工技术程度。5、施工人员在图纸疑问未得到回答之前应回绝施工。施工过程中如需对原技术方案进展变卦，需经审批后方可实施。实行全员质量责任制，奖优罚劣，杜绝施工人员不注重质量的景象。6、班组施工严厉执行作业指

53、点书，如不适宜实践应与技术人员协商处理。班会上要进展质量交底，逐渐提高全班人员质量认识，进一步提高全员素质。7、原始记录要规范化填写，数据丈量记录人要永久担任，记录本不允许乱涂改、乱撕页，保证可信性。施工中每个工程的验收任务，技术员都要亲身参与。严厉执行班组自检，杜绝不自检或自检不合格报请上一级检验。一切验收工程要完成一项验收一项，验收资料整理一项，杜绝监检前集中整理资料并签字的景象。8、加强全员的质量认识，施工人员要熟习图纸、质量规范，施工前进展严厉的技术交底，做到全员清楚，并进展全员签字。9、对于到货设备安装前要仔细检查各结合面、转动设备动静间隙要符合图纸要求，有缺陷的要进展处置，不能自行

54、处置的要及时上报处置。10、仔细执行监理公司对定电工程质量管理、验收的各项规章制度，仔细对待业主、监理对施工质量方面提出的问题，做到及时整改，及时反响。11、为了实现天山熙湖变配电工程到达高程度的目的，必需树立全员精品认识，构成“人人要精品、人人干精品、人人保精品的良好施工气氛。以小精品保证精品工程的实现。在执行小精品工程质量规范过程中，要发扬“自我加压、自我超越精神，在此根底上不断提高工程质量。十一、电气专业施工工程质量问题辩识分析及措施为了抓好施工质量任务，并对以往工程中发生的质量问题的缘由进展分析，找出问题所在。结合即将从事的施工工程采取必要的措施，重点监控，防止发生质量事故。下面对电气

55、专业易发生问题的工序逐一进展分析。户外接地线敷设易发生的问题1、敷设深度不符合设计要求，搭接长度未大于两倍扁铁宽度。焊接未保证三面焊接，焊接质量不合格，焊接药皮未敲掉，漏刷防腐漆。2、针对以上易发生的问题，采取组织职工学习和图纸，进展详细技术交底，提高职工的质量认识，并要求职工对焊接质量进展检查，和焊工共同把关。工地质检人员加强现场巡视，在施工过程中发现问题，防止呵斥返工。电缆管敷设易出现的问题1、伸出地面的排管陈列不整齐、高度不一致。电缆管未接地。2、采取措施是加强班组自检，提高施工人员的审美观念和责任心。确保二级检验体制有效运转。设备安装易出现的问题1、盘柜安装：盘柜安装垂直度未到达要求；

56、带电部分对地间隔 未到达要求。2、采取措施是在施工过程中加强监控，并要求施工班组严厉按照规定施工，发现产质量量问题要与技术人员沟通，不能盲目施工，自作主张。并对设备在安装前进展严厉检验，争取提早发现问题，采取补救措施。设备安装1、防止发生所安装设备型号未与设计对应。调整过程中，未到达制造厂要求调整尺寸。2、采取措施是对照图纸进展详细技术交底，技术人员在安装前对设备进展核对；并组织学习厂家资料，指出应留意的重点问题，并告之未到达施工质量要求的危害性，在各级验收中加强检验。电缆敷设易出现的问题易发生敷设混乱，陈列不整齐景象。1、现场施工中，一切电缆均采用人工敷设，敷设时要采用大量的人工。经过对以往

57、工程分析，最主要的是人的要素，责任心不强，对电缆敷设的要求了解的不透彻。对其应予高度注重，以彻底改动电缆敷设混乱的情况。2、经过对以上影响电缆敷设混乱构成要素的分析，电缆敷设有关人员应仔细学习并掌握本措施，以便在施工中仔细执行，以保证在今后电缆敷设中能到达整齐美观的规范。五、确保工期的技术组织措施一、进度方案编制思想在各个施工阶段，统筹协调各专业施工，一致安排施工进度，组织交叉施工相互制造任务条件。因此，本施工进度方案着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排施工程序和工期方案，以满足建立单位的工期和质量要求。二、施工进度方案业主要求施工总工期60日历天。我公司在安排本工程总进度方案时，充分思索

58、了工程特点和以往的施工阅历及本公司的实力，根据建立单位运用需求，方案2021年 月 日开工，2021年 月 日开工三、施工进度方案管理1、工程施工进度方案管理主要包括：施工总进度方案，主要分部工程进度方案，月进度方案。工程部须根据月进度方案制定每周详细的作业方案，确定资料需用方案和周转资料，机械设备进出场时间。2、定期召开由建立单位、施工单位、监理单位参与的协调会，确定下步任务要点和施工进度方案，处理工程中存在问题，更好地开展任务。3、施工进度方案能否完成是我公司作为对工程考核的重要目的，公司对月度方案进展全面检查，并与工程部班子的经济收入挂钩，提高工程管理班子的任务积极性，确保工程进度按预期

59、目的完成或者提早完成。四、保证工程进度技术措施1、组织保证1.1本工程将按我公司较成熟的工程法管理体制，实行工程经理责任制，实施工程法施工，对本工程行使方案、组织、指挥、协调、实施、监视六项根本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型施工业绩的施工队伍组成作业层，承当本施工义务。1.2根据建立单位的运用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，构成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。1.3 建立施工工期全面质量管理指点小组，针对主要影响工期的工序进展动态管理，找出影响工期的缘由，决议对策，不断加快工程进度。1.4选派施工阅

60、历丰富、管理才干较强的同志担任本工程的工程经理，并直接驻现场抓技术、进度。技术力量和设备由公司一致调配，一致协调指挥现场任务。1.5决议选派具有施工阅历丰富的，技术力量雄厚的专业作业层参与该工程的施工义务，在建立及有关单位的亲密配合下，对施工进度也有较大的促进作用。1.6加强对各专业作业队伍的管理培训、教育任务，有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。2、制度保证建立消费例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动方案，每星期至少两次工程例会，检查上一次例会以来的方案执行情况，布置下一次例会前的方案安排，对于拖延进度方案要求的任务内容找出缘由，并及时采取有效措施保证方案完成。举行与监理