成本会计核算(实战解答)

1、.：.；关于本钱核算方法、步骤、本钱分析的简单回复 r+ cl1 + N; z% b本钱核算的方法根据企业消费产品的特点来定：主要看产品能否是多步骤消费消费工艺的特点；半废品能否有销售的情况假设有销售，能够需求采用分步核算，以便准确核算半废品的本钱；任务本钱/消费中心是按照产品来分还是工艺来分。6 |. r8 y/ o% h$ d- x如何核算本钱：首先归集产品的资料本钱，普通都需求技术部门提供产品的BOM物料清单，以确保按订单或者消费方案消费的时候领料的准确。普通会问消费线出现来料不良和损坏怎样处置：退仓并补领即可，损坏部分需求当月预提计入制费，损坏资料报废的时候，冲预提，并将报废资料的价值

2、从原资料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处置方式。 接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。在线能否分摊人工，可根据公司的在线能否比例小，而且在线的量较稳定，普通公司都希望不要将费用分摊给在制品，假设核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为根据来分摊。 制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的方法部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊。在线能否分摊，同直接人工的做法。& c u8 G- N: # L, J% a2 K7 g: w本钱分析：可按当月销售分

3、析毛利率、净利率；完全本钱法做分产品损益表将期间费用选择一定规范分摊给产品下的净利率；可按当月消费当月全部销售的假设做以上两个本钱分析表由于当月的实践业绩并未在销售中全部表达，当月的消费全部销售与当月投入的本钱费用配比，更能反映企业的运营成果；费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。发现费用异常需求查找缘由，给管理提供有用的信息。* l6 f& _; _5 z4 c2 R6 d( H一、库存物流与总账信息流的对应关系表2 c, Z5 D% RC6 e; P6 Q( r! L|物流资料/人工/费用 形状 信息流总账, F4 1 E

4、/ l( _7 J h资料采购入库/退货 应付账款、原资料 添加/减少; o7 k7 c0 Q9 M* M! n2 o W资料的报废恳求/退港或者作为废品出卖费用预提，资料转入报废仓，不涉及资料/原资料 减少 冲 预提直接资料的领用 原资料 减少，消费本钱直接资料 添加辅料的领用产品上不直接表达，价值低 制造费用 添加，原资料 减少消费线资料损坏退损坏仓/来料不良仓 消费本钱直接资料 减少，原资料 添加来料不良退返供应商退货/换货 原资料 减少，应付账款 减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接工人劳动的耗费 应付工资，消费本钱直接人工 添加* P* S! x $ , o If制费的归集、分摊 制造

5、费用 转出，消费本钱制造费用 添加废品半废品完工入库 半废品、库存商品添加，消费本钱的三个明细科目转出废品销售收入/销售本钱结转 应收账款、主营业务收入/主营业务本钱添加、库存商品减少 b9 G4 c1 _( _; c# W s全年销售本钱结转金额的核实 与总账主营业务本钱勾稽本钱倒扎表2 R4 P4 I0 l1 A工单在制明细表ERP系统可提供 消费本钱直接资料、直接人工、制造费用/ Zn( U. # b, Y3 k# v2 p二、库存账与总账对账：库存资料/辅料于总账原资料科目一致；半废品仓半废品于总账半废品一致；废品仓废品与库存商品科目一致；在线的资料及工单消费义务书投入未结转部分的人工

6、制费与总账消费本钱科目余额一致。*物流与信息流的对应，如出纳的现金与现金日记账必需对应同理，故一切物流的转移、领用、报废、入库、退货、销售、处置都需求在总账做相关的分录。三、资料清点本卷须知：1、时机选择在月末，一切工单必需完工、废品入库，2、静态清点：一切在线物料分门别类摆放，制止物料挪动；3、点数员先填写清点副卡，核数员核实无误后填写正式清点卡一式三联：清点部门、财务、税务；4、清点卡领用时登记，收卡的时候保证一切发出的卡收齐，领用份数运用份数+作废份数+空白份数严禁将作废、空白清点卡撕碎丢掉。四、财务对公司物料的控制：1、采购入库、发料等一切业务必需有规范的操作，保证有单据支持；2、按照

7、消费方案发料，制止超工单需领用量领料；3、定期清点；4、凝滞存货的检查延续3个月、半年、1年没有领用的资料及对策；5、采购量合理性的断定当月采购的量/实践耗用，普通超越2就需查明缘由*暂估进项税处置技巧P q$ 9 g/ K! a! % 原资料购进确认的应付能够包含进项税，而进项税票什么时候收到并扫描与确认的月份能够大多不一致。如今引见一种简单的处置方法。1、 采购入库# j$ J7 Y4 h. v# ?9 JCr：原资料 10000Cr：待摊费用暂估进项税 1700 分供应商核算* |3 _ k% A1 D% g* TDr：应付账款 117003 a; u* y% L9 f n2、 收到发票

8、并扫描当月Cr：应交税金应交增值税进项税 1700( d) r9 u; P; G( Y3 M3 sDr：待摊费用暂估进项税 1700分供应商核算3、技巧：无论发票是在应付确认的前月收到、当月收到还是之后收到，两笔分录可以照做，假设暂估进项在借方，证明应付已确认，而税票未收到或未扫描，暂估进项在贷方，证明发票曾经扫描，但是应付还未确认资料采购普通不会出现，有些运输费发票和零星采购没有入库存账的，发票普通都扫描较早，而财务收到付款资料较晚。对于当月收到当月扫描的也分开分录做，不直接做进项税科目，由于这样处置，可以减少对账。3 H& X/ v1 N Ld3 f本钱会计涉及账表及功能：1、 料件领用明

9、细表：新规废品、改修废品、改制废品领用的直接资料、半废品、废品，用于核算当月领用的本钱，借方：消费本钱直接资料、直接人工、制造费用，贷方：原资料、半废品、库存商品5 i/ e. G o$ . j+ D2、 费用性领料明细表：非直接资料，费用性领料：辅料、厂内用品、耗费品等，借方：制造费用，贷方：原资料3、 直接人工分配表：将当月消费线直接人员的工资分配到每一个工单，按照任务中心汇总工时，汇总工时作为分摊制费的规范之一。借方：消费本钱直接人工，贷方：应付工资。5 X! T+ R; t. _) 8 M( t4、 制造费用分摊表：按照谁受害谁承当的原那么，将当月的制费经过多次分配计入任务中心或者产品

10、ERP系统只需计入到任务中心，系统自动分摊到产品。i* d: ) x; j2 k% L5、 完工入库明细表：当月完工入库废品/半废品的数量，本钱资料本钱、人工本钱、制费本钱 借方：库存商品/半废品，贷方：消费本钱直接资料、直接人工、制造费用。9 M- - J, e6 Y6、 产品销售本钱明细表：统计当月销售产品的本钱直接资料、直接人工、制造费用借方：主营业务本钱，贷方：库存商品。7、 在制工单本钱明细表：统计工单月初在制的料工费，本月投入的料工费，本月产出的料工费及月末结存的料工费，核对工单在制的料工费与总账能否相符。8、 完工产品本钱分析表：按照当月完工产品的本钱，假设当月全部销售按当月的销

11、售单价计算产品的毛利。- S& l3 U- A! D8 z6 J( e9、 产品销售损益明细表：按照当月销售产品的本钱，计算当月各类产品的销售毛利。10、 进耗存报表/产销存报表：分开资料和废品统计，核对总账与明细账存货类别能否相符。8 W; s8 L2 O* h+ C- U: W3 F问:有家公司是按客户订单消费的,没有本人产品,而每个客户的产品又分很多种,每个月的产品也不同,那这样的话,那个库存帐我不知道该怎样设了,根本上是没库存的,偶尔都是发了货未开发票挂在帐上的,普通都是做什么出什么,假设我按每个称号设置明细帐的话.任务就很大,而且好象也没什么必要一样,都是当月进当月出.4 J% F&

12、 h9 B1 T1 C3 q1 | h6 q o0 P请问象这样的话应该怎样处置较好.我是这样想的,假设本月入库发货未开发票就做入库存帐,假设当月入库当月开发票出库的话,就不入库存帐,这样可以吗？.谢谢$ L5 Z& A& l6 _: I: y4 e, t. p答:“按客户订单消费，资料是客户提供还是公司自购？“没有本人的产品是没有本人自主销售产品的意思吧。“客户产品很多，每个月产品也不同这种情况应该不多，产品种类虽多，但是每月新的产品应该在少数。“偶尔都是发了货未开发票挂在帐上这样的做法不对，货发出后，客户签收货物，主要风险曾经转移，符合收入确认的条件，不需求在挂库存账。+ Y- d q2

13、q, p& r7 P6 v+ m1 J由于问题不是很明白，我试着从两种情况提供处理方案：1、 假设主要资料全是客户提供，公司只提供辅料并提供加工，作为受托加工业务处置，客户提供的资料可以只做数量收发的备查，在总账里只反映自购的资料。当月发货确认即收入，当月领用自购资料全部计入当月费用。受托加工物资在会计上是要求入库存账的，由于接纳客户的资料是要负保管责任的，从企业管理的角度也应该当作企业本人的资产管理，由于一旦没失会承当赔偿责任2、 假设一切资料都是自购，必需按照资料的采购挂供应商的应付账款，资料必需入库并在总账反映在原资料科目。当月资料领用月末无在线余料和库存要计入消费本钱并结转库存商品，销

14、售实现后要结转库存商品的金额至主营业务本钱。最好的是能核算到每种产品的本钱，简化的处置可以将当月领用的资料全部计入消费本钱并结转库存不分产品。本钱的根底任务做得不好，核算起来很困难，假设要让老板能清楚知道哪个产品能赚钱，能赚多少钱，就需求规范物料的收发管理、制定费用分配的规范，假设老板不需求这些数据，可以按照2方案种的简化处置，如今一些老板不情愿给财务招人，又想要知道产品的盈利才干，就只需按照产品的BOM物料清单计算产品的资料本钱类似规范本钱的做法，但只是针对资料部分。一个季度清点或者半年清点一次，库存与总账的差别再调整主营业务本钱。$ V) , j- L, J. t$ W2 _问:楼主的回复

15、,我们的资料是自购,由于公司的性质差不多是属于帮他人加工一类的东西,但是资料是我们买,.但是每月的种类真是很多,而且每个月都不同的呢,所以废品库存就真的不知怎样设了,再请回答,谢谢; W9 f9 o* |- M6 e4 W答:每个月产品都不一样，那么购买的资料普通不通用，假设资料只是针对某一客户的产品，可以分客户产品核算以客户归类资料，假设资料期初期末无库存这种情况就特别益处置：当月的购进 资料A客户 挂一笔账，领用的时候全部转出消费本钱。这样是粗放型的本钱核算，分析的时候只能对某一客户的产品盈利才干做分析，而不能对产品内部本钱要素做出正确分析。 D+ ?+ Z$ E. k J购买的资料通用，

16、每月产品变动频繁，资料种类繁多：将价值较高的资料建立库存账，单位价值低总价值占本钱总金额的10以下的部分资料可以作为费用途置，每月采购即计入当月费用，不作为库存管理。但这样会有一个问题，就是向某一供应商采购的资料一部分进入库存，一部分计入费用会有较大的任务量。最好的还是将全部资料建立库存账，根据单位的实践情况计算归集产品的资料本钱。逐渐规范吧，做会计任务假设本钱都做不好，没有人会认可的。题外话：以前说管钱的人为帐房先生，如今本钱会计就是企业仓库、消费、销售的帐房先生了，不能让其它部门爱怎样做就怎样做，虽然本钱会计不能给每个部门制定合理的流程、制度进展规范，但发现了操作中的问题一定要举一反三，建

17、议相关部门去改善。提供根底数据的部门做好了，我们帐房先生才干一算一个准。我们公司产品物料较多不同厚度、不同规格、不同资料，达几千种，如何进展本量利分析？答:按照产品大类来核算，一个产品大类材质一样、工艺相近为一个任务中心，核定一个大类中的每一个小类的工时规范或者机器工时规范选择的规范用于分配费用，一次核定后可以比较长时间不变。核定一个大类中的每一个小类的资料规范用量，每月实践用量与规范用量的差别选择一定的规范进展分配，以保证资料本钱的准确。经过以上方法可以将几千种产品分成几十个大类来核算，本钱核算根本准确后就可以实现本量利分析：先可以分析大类，假设需求对某些大类的详细产品进展分析，可以再按照制

18、定的分摊规范、资料规范用量等根底数据分析。: |. C9 hK9 n0 C. t+ F, u0 y( K( v问:我们是玩具厂,十几年来从没有做过完好的本钱计算.如今想把本钱这一块做得完善点.却不知道应该怎样着手去做.请楼主协助 .) U# wX2 4 j, a如今的流程是原资料入库=A车间领用原资料=A车间做好半废品入库=B车间领用A车间做的半废品=B车间做好废品入库.& ?6 L1 C, G: E/ ) o& 答:实践操作中，能够既用不上书上的实践本钱，也用不上规范本钱，这是本钱会计在实务中经常遇到的，可以根据公司的实践情况选择一定的核算方法。假设只采购一种原资料，而且只消费一种产品，也要

19、阅历以上的消费流程，那业务处置是不是觉得很简单？资料本钱方面：假设资料较多，且产品的种类也非常多，那么我们将主要资料划分出来管理，非主要资料及投入的辅料/耗费品可以思索作为费用计入产品。根据重要性原那么，在条件有限的情况下，可以简化处置，会计上的做法是在产品上看得到原资料的计入资料本钱，耗费在产品上，但看不到资料原型的如焊接用的锡线那么计入制造费用。在很多工厂，将包材计入费用也是出于方便核算6 + F8 d( e人工本钱方面：假设可以得到消费技术部门提供每个产品在每道工序的规范工时，我们可以根据完工的情况和当月消费工人实践投入的工时。可以分工序分别核算半废品和本钱的人工本钱。普通公司指点出于谨

20、慎原那么，会要求将半废品的人工由当月的完工废品承当，半废品只需资料本钱。关键在于能否得到正确的人工工时统计资料，假设消费线有工时日报那么可以实现任何方式的人工分摊制造费用：玩具厂普通可以选择按照工时进展分摊，假设工艺上差别比较大，可以选择多重规范分摊。/ E; HG4 % Y) c: D补充：对于将单位价值较大的资料入账管理，而其它单位价值小的计入费用的做法不可取。这样是给任务做不好留了一条退路和借口。如今回头看这些，我觉得还是应该仔细规范它、做到一丝不苟。问:咱估入账的商品销售后可以结转销售本钱吗？9 Em7 Y U6 Z答:工业企业普通不会有暂估入库废品，商业企业可以先按照暂估结转本钱，实

21、践付款假设有差别再调整主营业务本钱。问:我们是纺织企业，产废品仓库的电脑帐和实物总是对不起来，不知如何是好% T3 d+ b0 S j/ P% O& n4 R6 c答:是仓库管理上的问题，任何废品出入仓库都需求有单据支持。$ P9 o$ J( A! K3 m; F仓库管物，出纳管钱，一样重要。必需建立制度，让仓库主管和仓管员对待资料/废品像对待“现金一样。问:偶公司主要消费复材产品.有进料加工和普通贸易.原料的种类有很多.归在一同后就只剩几种啦.价钱上相差很大.这样做就是方面本钱计算.本钱一点也不准确.而且每月的账目数与仓库库存数总是对不齐.相差有点多.在产品很少,根本上到月底都完工.而我也

22、是才接触本钱.所以很多方面我都不懂.还请楼主多多协助 .: & B6 s; p) U9 f3 D4 |还有一个问题:有一部分原料和废品是随销售时送给客户的.这部分我该怎样处置.能详细阐明一下吗?谢谢!) u4 B4 I q# ; f+ g: e答:进料加工和普通贸易都有的企业，需求分开仓库库位管理进口料件和内购料件。出口产品可以用内购料件，内销产品只能用内购料件。海关会重点检查进口料件的管理。对不到帐会被罚款。原资料种类很多，但按照海关报关进口的只需几种，但价钱差别较大，这样的问题需求企业用不同的资料编号进展管理。才干保证本钱核算的准确。一切出入库业务必需有单据支持。财务需求为仓库设好各种单别

23、。只需出入库业务规范了，资料才能够对得到帐。/ 3 I) _+ w$ V4 B5 W- _原资料和本钱随销售一同给客户，假设是外销，需求公司报关员做本钱的物料清单备案的时候加进去。财务的处置方式有两种：当作赠品管理，视同销售；当作产品必用的配件，计入本钱。两种方式都是无收入有本钱。问:现有一家消费各种电缆的公司,电缆种类分系列,每个系列下再分型号,目前该公司有24个种类系列,但不同规格型号的电缆累计上千种,每月消费入库的各种系列下的电缆型号共有150多种,电缆耗费资料种类根本一样,只是领料时属于共同耗用,消费方式有以存定销和以销定产定单两种,由于市场竟争猛烈,每月种类变化很大,另外电缆行业还未

24、构成材耗费定额和工时耗费定额,况且各种型号的工时耗费难以统计,假设不思索月末在产品本钱,讨教楼主应采用何种方式进展本钱核算才算相对合理?附种类系列和工艺流程.聚氯乙烯绝缘弹性橡胶护套控制电缆+ g; lm8 R R. ! n0 f _2.热电偶用补偿导线、补偿电缆 k. S; q% R5 i: q; H- Q3.电子计算机包括DCS系统用多对屏蔽电缆* b# y& S R5 m/ t% b3 v, G; s3 |6 m4.集散型仪表信号电缆. U# j8 f4 jQ0 N% c( b! . E5.数字巡回检测安装屏蔽控制电缆6.塑料绝缘控制电缆7.隔氧层阻燃、耐火电力电缆8.聚氯乙烯交联聚乙烯

25、绝缘聚氯乙烯护套耐火电力电缆9.交联聚乙烯绝缘硅橡胶护套电力电缆10 .金属屏蔽电力电缆11.氟塑料绝缘高温电力电缆12.氟塑料绝缘硅橡胶护套高温电力电缆13.变频电路用屏蔽电力电缆14.扁平软电缆0 j% - v4 f. pa7 R; y15.氟塑料绝缘耐高温控制电缆16.氟塑料绝缘硅橡胶护套高温控制电缆17.硅橡胶绝缘硅橡胶护套耐热软电缆18.丁腈聚氯乙烯复合物护套软电缆2 : Z3 , Q# M& W( B3 L, q4 c19.聚四氟薄膜绕包绝缘电线电缆* h- . a- t& h1 A20.航空用聚四氟乙烯绝缘和氟46绝缘电线21.交联聚乙烯绝缘电力电缆( 3 b- u0 UQ22

26、.聚氯乙烯绝缘电力电缆3 b+ p7 x! B1 o23.恒功率电热带24.自限温电伴热带1 电线电缆行业综述$ S6 l( v- d8 p/ R* I3 o) l- f i1.1 电线电缆产品分类! J( Z5 D$ 0 t- * _- x6 t& z$ o, ?1.2 电线电缆产品消费方式与工艺流程! S0 L N n0 p 不同产品类型的消费方式也各有不同：# p2 V) u& w1 I) D1.2.1 电力电缆和数据缆+ D0 j w6 k* # x0 . 电力电缆和数据缆通常是面向库存组织消费来满足客户订货需求。电力电缆和数据缆通常是面向库存组织消费来满足客户订货需求。电力电缆工艺流

27、程图4 : j, ?+ V) ) m* n消费线布置表示图1.2.2 光缆和ADSS缆普通都是按订单设计消费MTO! v: B3 $ _3 G# 随着光纤通讯事业的不断开展，光纤已进入室内及桌面，今后用于楼层内部通讯线路、设备、计算机、仪器仪表之间信号传输的室内光缆用量会越来越大。室内光缆构造与室外光缆有很大的不同，它不仅要具有一定的抗拉强度，还要具有直径小、柔软、易弯曲、便于布放等特点。另外，由于这种光缆是用于室内，还必需具有阻燃性能。FR玻璃纤维加强塑料加强芯可保证光缆具有一定的机械强度，接受一定的拉力；芳纶纱使光缆具有更高的抗拉强度，同时当光缆遭到外力的冲击和侧压时，可和紧包光纤的套塑层

28、、阻燃外护套一同起缓冲作用，维护光纤；阻燃外护套普通采器具有阻燃性能的聚氯乙烯 PVC和阻燃聚乙烯FRPE挤制而成；当紧包光纤数量较多或光缆外径较大时，为使光缆具有较好的弯曲性能，必需使紧包光纤和芳纶纱在光缆内以单螺旋方式绞合。2 J4 u l ! Ux$ d# U2 消费线的根本组成# E3 , Gx* 根据室内光缆的构造和性能要求，其中，紧包光纤和芳纶纱采用旋转放线，为不使紧包光纤在旋转放线时被扭断，紧包光纤放线单元在旋转放线的同时应退扭。以下分别引见消费线各部分的根本构造。4 2 _7 W$ k; k2 * i1FRP加强芯放线安装采用液压摆臂式构造，线盘的夹紧采用无轴顶尖式夹紧机构，F

29、RP的放线张力是采用磁粉制动器控制。$ v( g8 ?* j * A: L+ 2紧包光纤放线安装采用绞笼式构造，由12个紧包光纤放线单元、行星退扭机构，旋转统体、气动刹车安装、并线模座以及旋转安装组成。每个放线单元由放线减速电机、同步带轮和同步带、张力机构以及线盘夹紧机构组成。紧包光纤采用自动放城，每个放线单元均有一套张力控制系统，并且是独立闭环控制系统。3芳纶纱放线安装采用旋转统盘式构造，它由24个芳纶纱筒夹紧单元、旋转盘架、张力机构、导向安装、并线模、气动刹车以及旋转动力源组成。经过机械张力和磁粉制动器两级张力来控制芳纶纱的张力，以保证在消费过程中芳纶纱放线张力的变化很小。. N5 X4

30、l+ |! i% v7 ; r/ |% Y2 X B4采用螺杆长径比为25：1的挤塑机，配有真空上料安装、烘干安装以及色母料混料安装。采用十字自定心机头。挤塑机机身和机头的温度可恣意设定并自动控制。5消费线配有4m活动温水槽、0.2m3次方温水箱和8m冷水槽，均采用不锈钢制造。温水槽和温水箱内的热水可循环利用，由此节约能源和用水量。6吹干安装采用哈夫式构造，具有吹干效果好、用气量小和噪声低的优点。7采用精度为0.001mm的进口线径测试仪。8 J. $ U8 i: 9 ?8采用字体清楚、耐磨的进口喷码印字机。 t* X/ Nl. ; 9牵引安装采用双轮皮带压紧式构造，由。800mm的牵引轮、皮

31、带压紧安装、计米安装以及动力安装组成。具有牵引力大、光缆在牵引轮上不打滑以及计米准确等特点。, d+ z: 8 h% t10收线张力安装采用摆杆式构造，由张力轮、摆杆架和电信号变送安装组成。收线安装采用液压摆臂式构造，由收线电机、减速器、变速器、传动链、线盘夹紧机构、排线机构以及升降机构组成。线盘的夹紧经过无轴顶尖式夹紧机构来实现。11电气控制系统采用计算机和可编程器相结合的方式。消费线既可联动，又可以单独操作，有各功能显示、缺点报警、急停、计算机直观显示工艺参数等特点。整条消费线自动化程度高，操作方便，运转稳定。3 消费线主要技术目的软光缆消费线的主要技术目的分别为：消费线速度：60mmin

32、；FRP加强芯放线张力：1060N；FRP加强芯放线盘规格：630800mm；紧包光纤直径：0.600.90mm紧包光纤，0.902.7mm光纤单元；紧包光纤放线张力：0.540.2N；紧包光纤线盘规格：400mm；芳纶纱筒的尺寸：94210216mm；芳纶纱张力：520N；收线张力：550N；收线线盘规格：8001250mm。4 消费工艺流程首先将阻燃护套料抽入挤塑机料斗内，把色母料参与色母料混料斗内。设定好挤塑料烘干温度以及挤塑机和机头、温水箱的加热温度。根据统的工艺要求分别设定FRP加强芯张力，紧包光纤、芳纶纱放线张力和续合节距，以及收线张力的值。到达加热温度后，将FRP加强芯、紧包光纤

33、、芳纶纱从各自的线盘上拉出，依次穿过各并线模，经过模芯、模套从机头中拉出。控制系统形状设定为联动形状。将缆芯同挤制外护套一同经过温水槽、冷水槽、吹干安装、线径测试仪和喷码印字机送至牵引安装上，经过收线张力安装最后把光缆卷绕在收线盘上。至此进人正常的消费形状。到了所需消费段长后，计算时机给出信号，终了整个消费。, d: a( R8 x. b+ q5 关键技术工艺整条消费线有两个关键工艺点：1如何在紧包光纤绞笼、紧包光纤放线单元旋转退扭的同时以恒定的张力放出紧包光纤。2如何在芳纶盘旋转的同时以较小张力变化量放出芳纶纱。由于紧包光纤的张力大小会影响光纤的传输性能。张力过小，紧包光纤放线时会淌线；张力

34、过大，那么有能够将紧包光纤拉坏。芳纶纱张力大小不一致，也会影响光缆的机械性能。首先，放线电机经过减速器、同步带轮和同步带驱动线盘放线，放出的紧包光纤经过与传感器相连的张力轮，由此将紧包光纤放线张力传送给力传感器。力传感器将张力信号送到放线电机控制器内，控制器将这一信号与设定张力信号进展比较。假设传感器信号大于设定位，控制器将加快放线电机驱动线盘的速度，由此减小紧包光纤的放线张力。反之，控制器将减慢放线电机驱动线盘的速度，由此加大紧包光纤的放线张力。如此反复可最终保证紧包光纤以设定的张力值从线盘上放出。芳纶纱筒轮经过与摩擦阻力很小的机械摩擦带安装相连，使芳纶纱以不淌线的张力从纱筒上放出，然后经过

35、一对导轮组。其中一组导轮与磁粉制动器相连。设定好磁粉制动器电流大小就可以控制导轮转动摩擦阻力矩。经过两级摩擦阻力，使芳纶纱在整个消费过程中以较小的张力变化量从纱筒中放出。其他产品通常都是按订单消费。铸杆：铸杆是运用冲天炉或上引法工频炉把铜、铝等原资料经过高温熔炼，制成一定大小的铜、铝杆。酸洗：酸洗就是把有氧化皮的铜杆，经过硫酸液的处置，使氧化皮零落，以利于铜杆的拉伸，减少铜杆的杂质，提高铜杆的性能。拉线：拉线就是把铜、铝杆材，经过多道模子使它到达线缆所需求的尺寸。涂漆：涂漆就是把经拉线到达了一定尺寸的导线在高温下均匀涂覆一种或多种有一定厚度的漆脂。; R% , U5 k/ E绞合：绞合就是将多

36、根直径较小的单线按一定规那么绞合成较大截面导线芯的工艺过程。挤塑、挤橡：挤塑、挤橡就是把橡料或塑料，经过混炼后，在高温下用挤塑，挤橡机在导体上挤包绝缘层的工艺方法。2、电线电缆企业管理需求综述$ U4 w$ ?! jA0 I, 电线电缆行业是一个竞争日趋加剧的行业，在目前情势下根本是处于供大于求的情况，在这样的时期，无疑对电线电缆的制造商提出了比以往更高的管理要求。1、行业竞争猛烈$ r# p _ K3 电缆行业是一个竞争非常猛烈的行业，电缆行业门槛低，近年来无锡周边地域纷纷涌现为数众多的电缆企业，电缆产品出现了供大于求的景象，由此引发的企业竞争变得异常猛烈，电缆产品的价钱一跌再跌，产品价钱曾

37、经处在产品本钱的边缘，稍不留意就会亏本。而作为有近五十年历史的无锡电缆厂，本身背负了较重的历史负担，产品的本钱较高；同时由于种种缘由，锡缆在与其家乡镇企业的竞争时候，对对方的价钱恶意竞争无所适从，因此本钱核算问题表现突出。2、产品型号规格齐全，使得准确本钱计算难以实现% % V: l/ s% n一方面，公司每月消费的产品型号多达300500种，且经常变化，每月不同，目前累计设计消费的规格型号曾经到达30000种；工时或机器台时在各产品间很难准确统计，目前依人工方法只能统计到产品的大类；资料价钱动摇很快，资料本钱的变化不能及时表达；占消费本钱20的制造费用分摊困难很大。另一方面，企业中的行政管理

38、、技术研讨、后勤保证、采购供应、营销推行和等非消费性活动的存在，为此类活动而发生的本钱在总本钱中所占的比重较大，而此类本钱在传统本钱法下难以进展合理的分配。1 h7 y, j4 g2 W; S- A2 |6 d$ Lo$ |3、消费方式复杂& X% V6 1 p3 g) f& ?2 p9 l电缆厂根本上每月都有部分新种类投入消费，但是客户对产品的需求却不局限于现有的规范产品，个性化需求越来越剧烈，在规范型产品上进展改良，产品不定型，构造变化复杂。同一类产品因运用不同，可有非常的组合选项，如能否阻燃，防水等要求，不同的护套及铠装方式资料，并且相互间原料的用量大相径庭。所以电缆厂常是按定单要求消费

39、。但规范产品同时也存在。企业经常是按单消费和按库存消费同时存在。即使是按单消费的种类，为了满足客户的交货期，对于半废品也有能够是按库存预测下单消费。对于常规半废品，如铜杆，铝杆等那么完全根据消费才干及原料供应情况按排消费。4、车间多，不同车间消费方式交叉电缆产品消费的特点是利用比较少的原料，经组合消费出多种多样规格的废品。不同的消费方式能够需求按排不同的消费车间进展，而各个消费车间消费的产品却能够一样，同一个产品的不同工序可以按排在不同车间消费，而同一产品能够安排不同车间组织消费。, D+ v8 |# v* 1 l5 G7 P J) : G各个车间的消费方式也主要是按订单后道车间的要求组织消费

40、，同时也存在按库存消费的方式。答:赞赏提供资料如此详细。我曾经在电缆厂实习一个月，但只了解了一类产品的消费流程。对于产品种类很多而且消费工序又多的工业企业。本钱核算任务难度确实很大。不知道贵司能否有用ERP软件。由于普通的财务软件需求人参与分配和核算的任务量很大。我还是试着结合ERP系统讲述一下本钱核算的大致设置及流程：1、按照产品大类设置任务中心本钱中心，此类任务中心是有废品产出的。按照消费工艺，一些前加工的车间出来废品前假设本钱费用投入较大，需求建立任务中心归集费用以便结转下一工序。2、按照产品设定BOM物料清单，消费技术部门能够不能提供准确的资料用量，但可以凭废品中资料的实践量加合理的损

41、耗来定。实践消费中的耗用会有差别，差别普通反映在在线部分的资料上，可以采用3个月或者定期进展差别的调整。我如今的做法是将差别调整主营业务本钱。对于前加工的车间，需求设定半废品的BOM物料清单，核算半废品本钱结转下一工序。3、用工单管理消费，不论有无订单，消费义务下达即为一份工单，如涉及前加工，那么每一前加工工序需求按照半废品下达相应数量的工单，前工序完工入库，后工序才可领用。废品工单以完工入库的任务中心来下达。! + Z9 b# h5 R. u) S4、人工本钱的归集：消费管理部门按照任务中心统计投入工时。以此作为人工本钱分摊的规范。系统结转半废品本钱的时候，会将半废品区分直接资料/人工本钱/

42、制造费用/加工费进展平行结转。系统需求按照工单录入投入工时。按照任务中心汇总人工工时，汇总工时可作为费用分摊的规范之一。5、制造费用的归集：按照任务中心的投入工时、机器工时等分摊制造费用。系统按照任务中心录入制造费用，系统会将制造费用以工时比例分配到详细的工单。我司有1万多人。消费线有几十条，产品的工序只需56个，用ERP系统后，我们曾经核算过前加工产品的本钱，后来只核算废品的本钱，一切费用都归集到了最后的任务中心。但对供应几个任务中心的半废品，我们还是建立任务中心进展核算。0 k9 S8 k- M9 f5 b y% V7 J以上，供参考。& F( ?, l2 K问:关于人工费的核算问题( W

43、% G5 ; l3 假设一个消费车间在一个月内消费、维修了多个产品，而无法确定各产品的实践工时，那么各产品应分摊的人工费该如何计算呢？答:多个产品应该为：多类产品。按照产品的类别维修的难易程度，核定一个维修的规范工时定额工时，按不同类别的数量计算定额工时小计，按照定额工时小计分摊维修的人工本钱和相关的制造费用。财务上的处置可以直接计入维修费。* J# vr# u# b o( I问:受托加工的本钱怎样核算，资料是对方提供的，谢谢！$ Y$ Cw% k o( y- l$ e答:受托加工对于客户提供的主料是不做核算的，贵司提供的辅助性资料和投入的人工、制造费用为受托加工的本钱。对于产品的入库，贵司的

44、废品就是他附加的投入本钱。实现销售的时候确认收入，结转附加的投入本钱就可以。9 v1 z$ x2 Z t对于消费中能够存在一些客户提供资料的损坏，这些需求作为消费损坏进展费用的预提，实践向客户购买资料或者被扣除相关费用的时候冲减预提费用消费损坏。问:我们公司是消费不锈钢制品的企业做保温杯等,消费工序比较多但并不复杂,消费人员的工资全部是计件工资,我想问一下,用什么方法核算本钱做本钱分析比较适宜.是用种类法分批法分步法?月末消费本钱在在产品和产废品之间如何分摊虽然每个工序不复杂,但每个工序都有在产品?月底盘存是将全部的在产品归为一类还是分工序归类?+ D* i0 L+ g: H# L) s& c

45、答:企业的本钱核算方法的选择不能拘泥于书本的哪一种方法，我以为种类法、分步法结合才干准确核算贵司本钱。假设产品分步投入的人工不是很多，或者是月末在线的产品数量比较稳定，可以从简处置：月末不计算在制部分的人工和制费，由当月完工产品承当全部投入的人工制费。# E0 ) O! X5 ? P# 假设条件成熟可以思索在制产品按照完工的约当量或者实践投入的工时来归集、分摊在线的人工和制费。8 d) W) 8 t3 y/ B0 2 ) a! A月末清点可以按照“期初结存+本期投入-本期完工=期末在制分别计算在制的资料、人工、制费。lU. 8 X- i, D R假设在线不分摊人工制费，那么期末在制只需资料部分

46、的本钱。假设可以做到分工序管理在产品，可以按照工序清点在制。3 ?; t M$ q+ 0 n- J4 e5 i普通企业在月末是不会对在制进展清点，只需年终才进展，假设每月清点，那么可以按照在制结存数，调整当月完工产品的本钱。) M0 yy1 r) 6 A: I* F( K8 h7 h问: 1、计件工资的企业中，制造费用折旧、修缮等如何分摊到产品中去？根据？, n _( w/ + Y+ E3 6 r$ w; _7 2、消费企业中车间统计人员对消费用原资料的统计汇总和当期仓库原资料帐本出库的资料数量能否会有不一致的情况每月有假退料手续、不存在非消费用料,车间统计人员对边脚余料、废料是如何统计的?3

47、、车间统计人员给财务部门提供的根底资料有那些？分别有什么作用？答:1、 制造费用的分摊普通选用的规范有：数量、投入工时、完成工时、机器工时等，计件的情况下，可以按照工资的比例分摊制造费用变相的工时2、 一切出入库的业务都必需有单据支持，就像出纳的现金收支需求每一笔都登帐一样。消费实践领用的与原资料账应该是一致的。3、 消费部门提供应财务作为本钱核算的单据普通有：领料单主料和费用性领料，退料单包括退良品、供应商来料不良、报废资料，完工入库单废品、半废品，报废资料处置的单据报废资料出库，废品仓要提供应财务废品销售和退货等单据。*报废资料的处置，转入报废仓的时候，财务可以做预提计入当月费用，从报废仓

48、处置报废资料，那么冲销预提，贷原资料科目。问:想讨教一下楼主，类似我这种情况消费本钱帐该如何设置？每道工序消费出的半废品都有能够售出，所以我们每道工序都得计算本钱，而且种类挺多，那我消费本钱帐是按种类设还是按工序设置呢？; Q( G& o$ Q8 S答:很多企业会有这种情况，需求对半废品设编码，像废品一样计算工时/费用，计算出本钱后是后工序领用还是销售按照业务的本来性质处置。本钱的设置不仅要按种类，而且要按工序。问:我刚刚跨行业进了一家三星级酒店做本钱会计，就餐饮本钱中的一些问题我可以讨教吗？答:我试着回答吧。三星级酒店能够要分几个本钱中心来核算。而厨房投入的有些是以投入计本钱调料等；而有些那

49、么需求根据实盘倒挤本钱贵价食品；吧台的领用就如转入“在线或者说中转仓，只需销售了之后才结转本钱烟、酒、饮料、副食等；一切的采购都要做入库处置，直接投料的需求做入库同时做出库。蜕变、损坏的需求直接计入费用或者本钱。问:楼主，帮我看一下，象我单位这种情况该如何核算本钱。+ H! H. I9 + y! p1.我单位属于电子行业，消费复印机及打印机用的电路板+ 3 c& b: C3 R/ & R2.主要原资料是进口的，由于消费的废品一部分转厂深加工结转，一部分内销，一部分直接出口，所以进料有一部分是保税进口的3。主要问题：由于我单位新建没多长时间，客户还不稳定，所以指点层就把我们另一个厂同一个老板，在

50、广东那边的资料运过来属于保税的资料，在这个厂消费，产出的废品再运回原企业；同时，我们这边曾经开场进口料件，也开场消费，而仓库管理不善，没把从老厂拉来的料与我们进口的料件分开，导致如今我不能用仓库的收发存，而且更严重的是，我们如今新厂消费的废品曾经转厂有几批了，而按照海关手册上废品对应料件单损耗情况对应的话，有好多料件我们还没进口用的是老厂拿过来的，如今做本钱的话，我不知道要不要算上我们还没进的料件？, p d& f! L0 y5 _; ! a3 y) I1 4.不知道楼主明白我的意思没有，另外我也不知道我这本钱该怎样核算？是不是保税的资料要按手册来做？( jy) C1 * f- a答:1、 保

51、税资料需求单独仓库库位管理；2、 两个工厂挪料问题：重新厂的库位设置来看，需求添加借料仓老厂，从老厂转入的资料需求，从借料仓转入外销购资料仓，两个仓库都作为新厂的库位管理，借入仓库存减少，外销资料仓库存数量和金额添加，对新厂总的库存不会有影响，总账不需求表达。新厂购进外销料之后再做还料动作。3、 新厂的发料问题：内销和出口产品的领料需求分开核算，最好将外购保税料件和内购料件分开库位管理，外销产品的消费可以领用两种资料外购和内购，而内销产品只能领用内购料件，需求领用外销料件的，需求补交海关关税和代征增值税普通外资企业都是将进口料件出到香港，再经过普通贸易进口，就补交了海关关税和代征增值税。平常缺

52、料的时候，可以思索采购借料的方式，但必需一定时期内购买内销料件补回。 仓库曾经发生的收发业务一定要找单据补齐，不然老板赚的钱能够大半要被罚了。& Y2 ?f: w. m% - w5 j. C9 V4、 海关手册与报关出口的问题，由于两个公司有不同的手册报关进口保税料件，所以出口报关需求做对应。报关料件进口-在海关备案的BOM废品耗用原资料的物料清单*出口产品=账面余外销料件数量。; o9 o- W. p x! 5、 最后我给他一个建议：赶紧招懂得免抵退方面的财务人员。本钱核算要尽快规范。4 kf/ i8 e+ C, B6 z* H+ S问:请问一下: 如今 对于废品的本钱价值 是可以根据需求增

53、设 废品损失 会计科目?还有； 假设产废品入库以后 发现不满足客户的需求 要退回到车间重新加工 怎样做分录比较好?答:废品在入库前的报废，普通复原为资料退报废资料仓，其人工制费由当月完工产品承当；废品仓的废品报废，按照库存本钱转入当月的费用；废品按照客户需求进展再加工称为改制，领用原来废品的本钱加后续投入的料、工、费计算新废品的本钱问:楼主回答的真详细啊，不知道商业的可以回答吗？我们是做舞台工程的，同时销售电脑灯，而且同时会有好几个工程，有时销售占的比重多有时施工占的比重多，大约是属于混合销售吧，假设这样的话我要如何设置本钱科目呢？由于能够一个工程既交建安的税又有增值税，还有我们属于有定单才进

54、货，库存怎样做？能否必需安实践价钱和数量写入库出库单并按实践结转本钱？可这样太费事了，而且我们普通都不入库直接发到工程现场。问题比较多，谢谢了- x) w7 V8 f! Q: S答:营业税中兼有增值税的应税行为。假设销售的产品没有进项可抵扣，或者他司不是普通纳税人，最好按照建安交3%的营业税为好。至于本钱金额结转就不需求单独做了，按照工程实践领用一同核算工程本钱就可以了。不入库发工程现场，可以凭单据直接计入工程本钱。 从简处置吧。他以为呢？问:楼主，我不知道他对SAP熟不熟，假设熟的话，想问他一个问题，我们每个月做消费订单分析，主要调查实践耗用与方案耗用的差别，这个差别能否与消费部的合格率目的

55、一致？我们以为，实际上应该一致，但又出现过合格率100的订单，差别却依然很高的情况，至今仍没有答案，他觉得有什么情况？另外，我们实行方案本钱法，每个月需将原资料差别根据库存与实践耗用比结转至半废品差别，再将半废品差别结转至产废品差别，再根据同样的方法结转至“销售产品差别，调整主营业务本钱，但有一个问题，这个销售产品差别如何详细到每个物料？正如前面所说的，我们公司产品物料较多，虽然工艺差不多，但各个物料配方、规格等都不同，另外还有半废品出卖的，算起来一切不同的物料加起来将有几千种，想问一下，如何将这些差别比较准确的分摊至各个物料？不同原资料构成的差别并不一致，有些较大，有些与方案本钱很接近，他前

56、面回复我所发的本量利的那题原理应该差不多，但我看了半天依然不太清楚，能不能详细一点？答:营业税中兼有增值税的应税行为。假设销售的产品没有进项可抵扣，或者他司不是普通纳税人，最好按照建安交3%的营业税为好。至于本钱金额结转就不需求单独做了，按照工程实践领用一同核算工程本钱就可以了。不入库发工程现场，可以凭单据直接计入工程本钱。 从简处置吧。他以为呢？问:我们酒店有早餐，种类很多，就早餐这部分本钱如何能准确核算且方法易行？6 E( N8 V( 3 z0 J0 S: K答:尽量保证领料的准确，头一天领第二天早上需求的资料，全部计入当天的本钱，与当天的收入配比。能分系列更好。至少要保证一个月的早餐投入

57、的本钱根本准确，能与当月的收入配比。问:我们消费的流程很简单,从投料到产出只需一道工序,我想问的是,象消费前的清机时间,以及消费过程中的调机时间,是不是应该记入该种产品的本钱里.我们的本钱中的人工是以消费时间做为分配率的.还有一个问题,废品有没有必要单独核算,我们的废品是当废料卖出去的./ P% Z) . d& Y6 H5 i 还有一个消费定额的问题,由于我们的规模小,所以各方面的制度不分健全.我们如今的做法是下单前由财务先计算出消费的时间,以以前的消费进间做参照.然后按一定的废品率计算出用料量.等这个单实践做完后再做比较,由于从9月份开场试行的,但我总觉得这样做的意义不是很大.现做做看吧,

58、S0 W( E2 n/ J4 i答:普通来说，清理机器和调试机器的工时要作为投入工时统计，直接员工清扫.整理资料.废品移送入库都要计算在投入工时.间接人员不从事直接消费的劳动投入,如数据统计员,物料助理管领料可以计入制造费用.( P$ Y j$ M% D A, K( Z, ?问:谢谢他的回答，我刚看了看关于混合销售的计税，我想我们是销售超越了50%应该属于全部交增值税，假设这样是不是就不能走工程本钱科目了？还有，假设工程跨月而且还没有确认收入，那么工程本钱月底就不能有余额啊，那把货物资料都进了工程本钱月底怎样办呢？能否我的主营收入下要设几个明细收入？还有交增值税和营业税的混合销售行为是以年收入

59、50%为临界点，那么假设两者差不多的情况下我在每次开票时也不能确认哪个年收入会高一些啊？答:当作建安来核算可以不计算商品的销售，销售的部分可以变通一下，计入工程的价值。最好是订立合同的时候就思索这么做。这样就不存在销售产品超越50的情况了。计入工程的本钱后，可以按照投入的比例或者完工的进度暂估收入入帐，这样在工程没有完工的时候也会收入与本钱配比。按照建安核算，收入下的明细最好不要设，否那么查帐会不好解释。税务方面还是交营业税要税负轻一点。6 j/ k6 u) _; V, V问:我这里在计算本钱的时候也经常会遇到很多问题，我会不断关注这个帖子的。我想每个提出的问题，做本钱会计实务的诸如我类，都是

60、能够会遇到的。自创中学习，大家一同提高。我们公司也是类似于接订单消费的，产废品这一块完全不需求备库存原资料有库存，根本上有那么一点废品库存也就是本月还没有来得及叫出去的货物，而且也是种类特别多，每个月的产品一半是新产品。9 I7 z$ w+ N$ s这个核算核得我真是一个头两个大。; W7 Z. I6 |& I! Q9 g. z& Y正如楼主说的，还要每个月处置特殊情况，下个月在盘本钱的时候，还要记住上个月特殊处置的处置方法，能否影响下个月的处置方式。Z C7 V& A0 a o我最经常遇到的问题就是，7 t5 h2 J: l Q9 m8 x$ f我们外发单位交来的半废品，还没有发票开过来，但