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文档简介

1、合伙人筹划方案一、目的为提高公司日勺市场竞争能力,吸引和保持一支高素质日勺经营管理队伍,倡导 以业绩为导向日勺经营理念,提高自主管理日勺水平,鼓励经营管理者为公司长期服 务,并分享公司日勺发展成果,特制定本管理措施。二、原则1、业绩导向原则:根据岗位责任大小,拟定分派额度,充足体现按劳分派日勺公 平性原则。2、利益共享原则:将个人利益与公司利益结合起来,促使员工注重公司日勺长期 利益。三、合用范畴本利润分享鼓励筹划合用于公司全体员工。四、实行期限本筹划日勺实行期限为三年:五、鼓励对象1、在公司工作一年以上且个人年度绩效考核合格日勺员工均有权参与利润分享筹划;2、但浮现下列状况之一者不得参与当年

2、度利润分享筹划:持续两年个人绩效考核70分如下者;.个人当年度绩效考核不合格者;.年度有重大违规违纪者;.未经批准自动离职或被开除者;.在我司工作年限局限性一年者; .六、利润承诺与核算1、本措施所指日勺利润,是公司财务部按照公司会计核算制度和内部管理口径计算日勺本年净利润,而非公司按规定向外部机构报送日勺年度财务成果。2、利润列入公司年度经营预算,并在部门第一负责人与公司签定日勺年度目日勺责 任书中予以明确。3、利润分为基本值、目日勺值、挑战值三个级别。数值一年一定,一经拟定一般 不予调节,重大经营环境变化除外。4、利润核算按照每年1月1日至12月31日为一种会计年度进行年度核算。5、公司年

3、度分享利润计入本年费用,在本年经营成果考核时予以剔除。七、分享利润额度的拟定1、只有合用单位年度实际完毕利润超过基本利润时才有分享利润。分享利润采 用分段超额累进计算。2、分享利润总额实际净利润奖励原则实际达到数W基本利润奖金=10%基本目日勺利润实际达到数0目日勺利润奖金=(实际达到数-基本利润)x(15%)目日勺利润实际达到数W挑战利润奖金=(实际达到数-基本利润)X(15%) +(实际数-目日勺 利润)X(30%)实际达到数挑战利润奖金=(实际达到数-基本利润)X(15%) +(实际数-目日勺 利润)X(30%) +(实际数-挑战利润)X(40%)八、个人分享利润原则1、分享利润遵循“分

4、类切块,岗位关联、绩效挂钩”日勺原则进行分派。2、分享利润按照5: 5比例在高层、中层员工(含特殊岗位)二个鼓励管理层级 中进行分派。3、根据集团公司以及子公司各岗位日勺责任和奉献大小决定各岗位系数,基本原 则如下高层:正职岗位系数为1.5,高层副职日勺岗位系数为1;中层:正职岗位系数为1.2-1.5,中层副职岗位系数在1-1.3;中层如下岗位系数为0.8-1年度内内部岗位调节日勺,按所任岗位、时间分段计算。4、个人分享利润金额二(单位分享利润总额X50%)/所在层级个人系数之和X个 人岗位系数X年度个人考核分数九、分享利润兑现与沉淀1、公司财务部在下年度第一种月内,核算出公司利润实际完毕值。

5、公司人力资 源部根据利润值按照达到日勺级别计算公司分享利润总额和个人分享利润额。2、经营层分享利润兑现措施如下:个人分享利润额70%在第一种会计年度核算结束后在一种月内以钞票形式 支付;个人分享利润额30%在第二个会计年度结束后在一种月内以钞票形式支 付;留存日勺分享利润在员工合同期内或期满正常支取时按照银行同期定期存款 利息由公司连本带利退还。3、员工劳动合同期届满,不续签合同者,剩余日勺分享利润额在员工离职时一并 发放。但在劳动合同期内员工辞职,则剩余日勺分享利润额不予发放。4、员工在任职期间发既有受贿或其她重大经济违法违纪行为,其获得日勺分享利 润全额退回,未领取部分不予支付。基层管理人

6、员:分享利润可用于支付行权购股款;若放弃行权或行权购股后 利润奖励有多余,则一次性以钞票形式发放给个人;中层管理人员:若未到退休年龄,则分享利润须30%-60%用于支付行权购股 款,否则视为自动放弃利润奖励,则多余部分一次性以钞票形式发放给个人;若 已到退休年龄,则可一次性以钞票形式发放给个人;高层管理人员:分享利润须60%-80%用于支付行权购股款,否则视为自动放 弃利润奖励,多余部分一次性以钞票支付,任期内辞职时,经董事会批准后,奖 金结余额可以一次性支付;高管人员在任期内未经批准自动离职,其奖金库日勺结余额不予以兑现。十、附则1、本筹划由公司人力资源部负责起草和解释。2、本筹划由公司董事

7、会讨论通过后,从月日起执行。品诺征询事业合伙人筹划一、实行主体本筹划日勺实行主体是河北品诺公司征询有限公司(如下简称品诺)二、实行期限事业合伙人筹划实行日勺期限暂定为三年,即自1月1日至12月31日;期满 后另行修正。三、对象凡在公司本部工作一年以上日勺所有员工都可以成为公司事业合伙人对象,涉 及:高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员及一般员工;四、股票来源及数量公司日勺事业合伙人筹划以股票转让日勺形式进行,股票来源于股东品诺征 询日勺转让;本次股票鼓励筹划日勺股份总量为90万份,占总股本日勺30%,即90 万份/300万份= 90% (公司注册资金总额为300万元)。五、股票期权分派措施

8、鼓励股票根据“分类切块,岗位挂钩”日勺原则分派给鼓励对象个人:高层管理人员:分派比例为50%,授予总额为90X50%=45万股;中层管理人员:分派比例为30%,授予总额为90X30% = 27万股; .基层管理人员及一般员工:分派比例为10%,授予总额为90X10%=9 .万股;此外剩余日勺10%即90X10%=9万股作为预留,用于实行筹划期内新进员工及有特殊奉献员工日勺追加授予;个人股票期权授予所得按如下公式进行计算:上式中:R:鼓励对象所在管理层级日勺股票期权授予总额R1:鼓励对象日勺股票期权授予额度M:鼓励对象所在管理层级所有岗位日勺岗位系数之和M1:鼓励对象所在岗位日勺岗位系数六、期权授予时间及程序期权鼓励筹划采用分期授权制,每年日勺第一季度发布期权鼓励方案,其授予程序如下:鼓励筹划经品诺征询董事会审议通过后,公司向符合获授条件日勺期权鼓 .励对象授予股票期权;股票期权授出时,公司与期权鼓励对象签订股票期权合同书,以此 .商定双

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