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文档简介
1、供电所所长岗位说明书岗位名称所长所在部门供电所岗位定员数1岗位编号部门编号薪酬等级13供电站长、安全员、技术员、营销直接上级市场营销部直接下级员、配电班、营业班、服务班、主值、副值所长变电站长部门岗变变安技营配营服台收电位全术销电业务区费电班班班管站站员员图员班班班理员主副长长长员值值岗位坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强设备运行、维护管理工作。落实安全生产责任制,定期组织职责安全检查,制定和落实防范事故措施,做到安全、可靠、经济供电。工作内部关系财务部、生产技术部、安全监察部、调度所、输变电管理所、综合管理部、协作关系外部关系工程施工单位检查与考核(本岗位由党委书记检查与考核)序号工作项
2、目规章制度计划实施职责目标认真执行国家有关电力方针、 政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度,维护国家和企业利益。带领全所职工努力完成上级下达的各项生产、经营任务和安全、技术经济指标。制定本所年、季、月的工作计划,并具体组织实施落实。抓好综合基础管理,建立和完善各项规章制度。考核标准考核周期售电量、线损、电费回收率月并按公司规定严格考核未按要求开展,每项扣50月元- 1 -坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强设备运行、维护管理工作。落实安全生3安全生产产责任制,定期组织安全检查,制定和落实防范事故措施,做到安全、可靠、经济供电。加强电力营销管理,严格执行电价政策,4营销管理认真落实
3、“三公开”、“四到户”、“五统一”管理。定期主持召开经济活动分析例会,对售电5经济活动量、线损、售电单价、电费回收、增供扩分析销等工作进行分析研究,提出改进工作的办法与措施,并组织实施。加强行风建设,提高服务质量,坚持客户6行风建设接待与走访制度,按有关规定处理好客户的来信、来访和投诉。7培训工作定期组织对全所人员的技术业务、安全规程、职业道德的培训,提高人员素质。8业务报表督促有关业务报表的按时、准确报送。检查、审核各变电站技术资料的完整性,9变电站资审查各变电站的年度工作总结及评比,审料管理查各变电站上报有关统计报表及反馈上级信息。宣传、贯彻、执行公司方针目标,推动本部门贯标工作;负责对本
4、部门员工的考核、10部属管理奖惩、培训等工作,并对职工去留提出意见,加强团队建设,保持本部门和谐的气氛,实现增强团队凝聚力的目标。11其它工作完成上级领导交办的其它工作任务未达到要求每项扣50元月未达到要求每项扣50元月未及时组织召开扣50 元;月会议流于形式扣30 元。发生行风事件扣100元月每项工作未定期开展扣20元月报表不及时扣20 元月未按要求完成每项扣10元月各项工作流程顺畅, 职工满意度高。各项工作没按流程 月执行扣 50 元。未按要求完成,每项扣30月元- 2 -供电所变电站长岗位说明书岗位名称变电站长所在部门供电所岗位定员数1岗位编号部门编号薪酬等级11直接上级所长直接下级技术
5、员、安全员、主值副值所长变电站长部门岗变变安技营配营服台收电位全术销电业务区费电班班班管站站员员图员班班班理员主副长长长员值值岗位做好本供电辖区的生产营销管理工作,保证本供电辖区负责的生产计划和各项技术指标的完成;保职责证本供电辖区管辖变电设备安全稳定运行;做好本站班组建设和技术培训工作。工作内部关系生产技术部、安全监察部、调度所、输变电管理所、综合管理部协作关系外部关系工程施工单位检查与考核(本岗位由供电所所长检查与考核)序号工作项目安全生产职责目标负责本站设备的运行管理工作, 加强安全教育,增强安全意识, 组织开展安全检查和安全性评价工作; 监督电力生产安全规程等相关规程规定的执行情况,
6、落实安全责任, 搞好安全生产。考核标准考核周期及时传达安全文件,坚持重大操作到岗到位制度。未按 月要求完成扣 50 元2安全活动定期组织开展安全活动。国家电网公司、 蒙东公司、 本公司安全生产文件通报3文件、事故通报、 快报、领导讲话按要求传传达落实达落实未定期开展扣30 元月未及时传达落实扣30元月- 3 -4负责本站缺陷管理和春秋检总结、各种报表30 元各种报表未及时完成扣月上报工作5定期检查变电站设备巡视、维护情况, 发现30 元设备巡视未按要求完成扣月问题及时处理6设备评级组织、督促变电站进行设备评级未及时完成扣30 元月7资料管理负责所辖变电站设备技术资料的管理工作,未建立健全扣30
7、 元月建立健全技术档案、资料和设备台帐8两票负责审核变电站两票及标准化作业指导书未审核扣 30元月标准化9安全性认真组织人员开展安全性评价工作,及时上未按要求扣 30 元月评价报存在的问题。10运行维护组织对运行人员进行改扩建新设备、新技术未按时完成培训工作扣30的运行维护、操作方法的培训。元。月11其它工作完成上级领导交办的其它工作任务未按要求完成,每项扣30月元- 4 -供电所安全员岗位说明书岗位所在部门供电所岗位定员数1安全员名称岗位部门编号薪酬等级11编号直接长直接下级所上级所长部变电站长门岗位安技营配营服台收变变电电全术销电业务区费站站班班管图员员员班班班班理员主副长长长员值值协助所
8、长抓好安全生产,监督安全规章制度的贯彻执行,开展反事故斗争,深入现场进行安全检查,制岗位止三违,参与春秋两季安全大检查,组织并督促班组学习上级有关文件及时进行检查,对违章人员提出职责处理意见,对安全生产搞的好的人提出表扬和奖励意见。内部关系安监部、生产部、企管办、综合管理部工作协作关系外部关系检查与考核(本岗位由供电所所长检查与考核)序号工作项目职责目标负责安全生产工作,协助单位负责人贯彻上级安1安全生产全生产的指示和规定,并检查督促执行。负责或参与制订单位有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作,2开展安全负责新人员的二级安全教育,督
9、促检查班组、岗技术培训位三级安全教育。考核标准考核周期制定实施细则,每年度对运行、检修人员进行月两次安规考试,没按要求完成每项扣30 元对新上岗人员进行安全知识及安规培训,达到月上岗标准,未完成扣30元- 5 -安措计划3及管理设备缺陷4管理安全检查事故处理组织编制本部门的安全技术劳动保护措施计划,监督三措(技措、安措、两措)计划的执行,监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品的使用和维护管理强化设备缺陷管理,认真整理设备缺陷相关资料。开展标准化作业,进行反违章纠错;开展春季、秋季安全大检查严格执行电业事故调查规程。认真执行事故即时报告制度,坚持事故的“四不放过”原则,负责组织本部门未遂、轻伤事
10、故及一类障碍的调查、分析,完成事故统计、上报工作,参加和协助局完成本部门发生的重伤及以上事故和设备事故的调查分析工作未按要求完成每项扣20 元月未填报设备缺陷,未实现闭环管理每项未完月成扣 20元每项未完成扣20 元月未完成扣20 元月督促检查绝缘工器具,安全工具,登高工具,起工器具及7重工具的电气,机械试验,配合行政部门进行防防火管理火,防盗的检查管理。安排各班安全活动日,并进行检查。经常深入现班组安全场,进行安全检查,制止“三违”消除不安全因8管理及监素;对违章人员提出处理意见,对安全生产搞的督好的人员提出表扬和奖励意见9其他工作完成上级领导交办的其它工作任务定期对安全工器具进行电气试验和
11、机械试验,未完成扣50元及时更新不合格工器具月未完成 扣 10 元,发生火灾事故扣 100 元施工现场有违章现象每次扣 30 元,被上级查处月一次违章扣 50100 元未按要求完成,每项扣月20 元- 6 -供电所生产技术员岗位说明书岗位名称技术员所在部门供电所岗位定员数岗位编号部门编号薪酬等级11直接上级所长直接下级所长变电站长部门岗服台变变安技营配营收电位全术销电业务区费电班班班管站站员图员员班班班理员主副长长长员值值工作根据公司下达的安全生产目标及任务,制定本部门安全措施计划,落实上级安全文件精神,做好确保综述本部门人员、设备、系统安全稳定工作。工作内部关系安全监察部、生产技术部协作关系
12、外部关系检查与考核(本岗位由供电所所长检查与考核)序号工作项目设备检查1维护安全技术2培训设备巡视3检查职责目标严格按照有关规程的要求,负责全所设备的运行、检查、维护管理工作。开展安全技术培训,提高职工安全意识和安全素质。组织对设备的日常巡视检查工作,定期巡视变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等,确保设备的正常运行。考核标准考核周期未按要求扣50月未开展扣30 元月未按要求完成扣50元月- 7 -对供电区域内的电力设施进行周期性4工作职责维护和有针对性维护,按照设备的检修未及时完成扣30 元月试验周期,编制检修计划,并负责组织实施。5交通消防交通安全知识、消防器材,消防知识不熟悉扣 30 元
13、月知识供电可靠负责供电区域内高低压电力设备的评6级工作,提高设备完好率,完成供电可未及时完成扣50 元月指标靠性指标。开展标准化作业,进行反违章纠错;开标准化展春季、秋季安全大检查。组织对设备未按要求进行和检查扣307的日常巡视检查工作,定期巡视变压作业元月器、线路、接地装置、 漏电保护装置等,确保设备的正常运行。设备消缺负责供电设备的缺陷管理及消缺工作。8发现设备缺陷应进行现场鉴定,做好详未及时完成扣30 元月管理细记录,并进行分类处理。9安全工器加强安全工器具管理,确保其合格、齐未按要求完成扣30 元月具管理备建立健全供电区域内的供电设施资产供电设备台账,加强备品备件管理,按规定建立10备
14、品备件管理制度,定期对备品备件进未按要求完成扣50 元月台帐管理行检查、修复、补充,满足事故抢修的需要。11其它工作完成上级领导交办的其它临时性工作未按要求完成,每项扣20任务。元月- 8 -供电所营销员岗位说明书岗位名称营销员所在部门供电所岗位定员数岗位编号部门编号薪酬等级11直接上级所长直接下级所长变电站长部门岗服台变变安技营配营收电位全术销电业务区费电班班班管站站员图员员班班班理员主副长长长员值值岗位根据公司下达的用电营销目标及任务,制定本部门安全措施计划,落实上级安全文件精神,做好确保本职责部门人员、设备、系统安全稳定工作。工作内部关系用电营销部协作关系外部关系检查与考核(本岗位由供电
15、所所长检查与考核)序号工作项目业绩目标考核标准考核周期电费电认真贯彻国家有关电力的各项方针、政策、政策性调价不到位或出现1法律法规,标准和上级部门颁发的规章制度,失误扣 50 元,不合格扣 50月价管理严格执行电价政策,搞好电费电价管理。元开展用开展用电技术培训,提高职工安全意识和安2电技术未按时开展培训扣 50 元月全素质。培训抄核收负责抄核收管理工作, 设立本所费用明细账,每月发现估抄、错抄、漏抄3编制记账凭证;编制并按时上报电量电费发各扣 50 元,上报表不真实月管理行考核汇总表。扣 20元- 9 -制定并发布年度、 季度节能降损计划及措施;负责组织落实每月 (季)用电营业普查工作;以上
16、工作未开展每项扣30线损管制定反窃电、违约工作计划;适时开展低压元,开展了流于形式每项扣月4理论线损计算工作;分线路、分台区下达分理20 元。解指标计划,并按月考核。负责线损管理工作,完成上级下达的线损指标。认真执行有关业扩报装政策与规定,负责本业扩报所的业扩报装工作。严格按照业扩报装流程按时完成用户业扩申请,传月5和服务承诺,为客户办理业扩报装及相关手递不及时扣 30 元装管理续。计量管认真执行计量法和有关电能计量装置管计量无封无锁发现 1 户各扣6理方面的规定,负责全所的计量管理工作。50 元月理优质服负责落实供电服务承诺、优质服务、行风建发生电费、电价方面投诉扣7务行风50 元,造成极大
17、影响的扣月设。建设100200 元。其 它 工完成上级领导交办的其它临时性工作任务。未按要求完成,每项扣208元月作-10-供电所配电班班长岗位说明书岗位名称配电班班长所在部门供电所岗位定员数岗位编号部门编号薪酬等级10直接上级所长直接下级所长变电站长部门岗服台变变安技营配营收电位全术销电业务区费电班班班管站站员图员员班班班理员主副长长长员值值岗位负责辖区内高低压设备(包括配电室、配电变压器、配电盘开关设备、高低压线路等)的运行管理、检职责修和维护工作,落实降损措施。做好电力设施的保护工作,负责做好交通、防火、防盗等安全工作。工作内部关系安全监察部、生产技术部协作关系外部关系检查与考核(本岗位
18、由供电所所长检查与考核)序号工作项目生产工作1计划安全保供2电工作业绩目标负责制定本供电所月、 周生产工作计划并组织实施,完成所长下达的当月生产工作任务及技术指标。按照安全管理办法和上级精神做好安全工作,加强人员和设备的安全管理, 定期开展安全活动, 参加供电所安全例会, 做好防汛及农忙季节的安全供电工作。考核标准考核周期未及时完成扣50 元月未及时完成扣30 元月电力设施3保护依法做好电力设施的保护工作,负责做好交30 元通、防火、防盗等安全工作。未及时完成扣月-11-负责辖区内高低压设备 (包括配电室、 配电4高低压设变压器、配电盘开关设备、高低压线路等)未按要求完成扣30 元月备管理的运
19、行管理、 检修和维护工作, 落实降损措施。5备品备件负责建立健全各种供电设施台帐, 做好施工30 元未及时完成扣月管理工器具及备品备件的管理工作。6抢修服务负责本供电所辖区内各种抢修服务工作,严30 元月工作格落实服务承诺。未及时完成扣7值班工作按照供电所值班制度要求,做好值班工作。未及时完成扣30 元月8未按要求完成,每项扣20其它工作完成上级领导交办的其它临时性工作任务。元月-12-供电所服务班班长岗位说明书岗位名称服务班班长所在部门供电所岗位定员数岗位编号部门编号薪酬等级10直接上级供电所所长直接下级无所长部变电站长门岗位安技营配营服台收变变电业务区电电全术销费班班班管站站图员员员员主副
20、班班班理长长长员值值岗位职责负责接受 95598 供电服务热线转来的客户报修,及时传达各专业班(组)受理客户咨询、投诉、业扩申请和来信来访并答复客户。工作内部关系计量中心、用电营销部协作关系外部关系营业区内所有电力客户检查与考核(本岗位由供电所所长检查与考核)序号工作项目业绩目标考核标准考核周期1传达通知接受上级部门的工作通知并及时传达和反馈结未及时传达扣 20 元月反馈结果果。供电服务负责接受 95598 供电服务热线转来的客户报修,未按要求办理每项业务2及时传达各专业班(组)受理客户咨询、投诉、月热线受理扣 30元业扩申请和来信来访并答复客户。3供用电档负责供用电档案资料的管理。每缺一项资
21、料扣 20,不月案管理规范扣 10 元4受理客户负责受理客户直接缴费,对代扣不成功的客户,票据不规范,每发现一月催缴费通知营业班(组)及时实施催费。张扣 10元5培训工作按时参加供电所的各项例会和学习任务。按时参加例会,不参加月每次扣 10 元6日常内务负责供电所日常内务,按时完成所长下达的当月没按要求完成,每项扣月工作任务及安排的各项临时工作。10 元7其他工作完成上级交办的其它工作任务。未按要求完成,每项扣月20 元-13-供电所营业班班长岗位说明书岗位名称营业班班长所在部门供电所岗位定员数岗位编号部门编号薪酬等级10直接上级供电所所长直接下级无所长部变电站长门岗位安技营配营服台收变变电业
22、务区电电全术销费班班班管站站图员员员员主副班班班理长长长员值值岗位 定期开展用电检查工作,负责对违章用电、窃电及分类电价执行错误等进行检查及处理。负责辖区内的用职责 电宣传,搞好优质服务工作。工作内部关系计量中心、用电营销部协作关系外部关系营业区内所有电力客户检查与考核(本岗位由供电所所长检查与考核)序号工作项目业绩目标考核标准考核周期营销工作负责制定本班月、 周营销工作计划并组织实1施,完成所长下达的当月营销工作任务及经每项工作未开展部扣30 元月计划营指标。负责办理辖区内低压业扩工作, 包括低压客2业扩工作户新装、增容、客户用电性质变更、迁移和未按要求办理业务扣20 元月临时用电等。3计量
23、管理按规定的权限负责高低压电能计量装置的发现无封、无锁每户扣10月管理(如新装、巡视、更换等)。元电费单据负责辖区内高、 低压客户电费单据发放及电票据不规范扣 20 元,催收4发放月费催收工作。不及时扣 20 元催收工作定期开展用电检查工作,负责对违章用电、5用电检查窃电及分类电价执行错误等进行检查及处每发现一起扣 10 元月理。-14-6线损管理按规定的权限负责供电区域内10kV 线路和每月进行线损分析例会, 未低压配变台区的线损管理工作。按期开展扣 20 元月7优质服务负责辖区内的用电宣传,搞好优质服务工未按期开展扣 10 元月作。8值班工作按照供电所值班制度要求,做好值班工作发现值班漏岗
24、扣 50 元月9其他工作完成上级交办的其它临时性工作任务。未按要求完成,每项扣20元月-15-变电主值岗位说明书岗位名称变电站主值所在部门变电所岗位定员数岗位编号部门编号薪酬等级10直接上级变电站站长直接下级66kV 变电站副值所长部变电站长门岗位安技营配营服台收变变电电全术销电业务区费班班班管站站图员员员班班班理员主副长长长员值值根据站内运行情况,组织当值人员认真巡视设备、正确执行操作,并根据电网运行方式、天气情况、岗位检修工作情况等,组织全值人员事故预想、反事故演习,以确保当班期间站内人员人身安全和站内设备的职责安全运行。工作内部关系调度所协作关系外部关系工程施工单位检查与考核(本岗位由供
25、电所所长检查与考核)序号工作项目业绩目标1设备巡视按要求定期巡视变电设备,巡视时并按要求着装。2日常工作不得擅自脱离工作岗位、从事与工作无关的活动根据当班运行方式、天气情况、检修工作3反事故情况等,组织本班人员进行事故预想、反演习事故演习考核标准考核周期未按要求完成扣20元月脱离岗位扣20 元月未按要求进行扣20元月-16-9108资料管理56设备维护及操作4培训工作组织本班人员进行技术问答、考问讲解;组织进行岗位培训工作, 审查当班各种运行记录。组织本班对设备进行正常和特殊巡视, 审查当班办理的工作票并保存执行的工作票;督促值班员正确进行倒闸操作并监护值班员操作以及组织处理现场发现的技术问题
26、,把好质量关。检查、发现设备重大缺陷和异常情况时,发 现 并 及对设备缺陷正确定性,并根据设备所属及时汇报处时汇报调度员和生产部,并采取措施避免理缺陷事故的重大发生和扩大。负责本班当班期间的新投或大修设备的负责验收传动、试验、验收工作。收集当班期间的各种技术资料、档案、图纸的管理工作以及各类试验报告、 修试记录的整理归档工作。遵守调度指令或没有调度指令不准私自值班管理操作完成上级领导交办的其它临时性工作任其它工作务未按要求完成扣20元月未按要求进行扣20元月未及时汇报和采取措施扣月元未按要求完成扣20元月未及时进行整理归档扣20月元出现一次私自操作扣50 元月未按要求完成,每项扣20月元-17
27、-变电副值岗位说明书岗位名称变电站副值所在部门变电所岗位定员数岗位编号部门编号薪酬等级9直接上级变电站主值直接下级无所长部变电站长门岗位安技营配营服台收变变电电全术销电业务区费班班班管站站图员员员班班班理员主副值值长长长员岗位协助主值完成站长分配的各项任务,正确填写各种记录,保管好工器具,按时认真对设备进行巡视,职责填写操作票,在主值的监护下进行倒闸操作,做好本班的维护工作工作内部关系调度所协作关系外部关系工程施工单位检查与考核(本岗位由供电所所长检查与考核)序号工作项目业绩目标考核标准考核周期1工器具管负责保管各种工器具、资料及钥匙,按交接班时各种物品完整、完月理值移交。好否则扣 20 元2
28、倒闸操作正确填写操作票,在主值的监护下进行工作票填写不正确扣 30 元,月操作。发现违章操作扣50 元3定期巡视按要求定期巡视变电设备,巡视时并按不着装扣 20 元月要求着装。4巡视设备对站内设备进行正常和特殊情况,认真未按要求完成扣20 元月日常维护完成日维护工作。-18-检查、发现设备重大缺陷和异常情况,5缺陷预防对设备缺陷正确定性,及时汇报当班主值,并配合主值采取措施避免事故的发生和扩大。6培训工作完成站长制定的技术问答、考问讲解等培训题目。7填写记录及时填写各种记录未及时发现扣20 元,发现月了未及汇报扣20 元未按要求完成扣20元月未及时填写扣20 元月-19-供电所台区管理员岗位说明书岗位名称台区管理员所在部门供电所岗位定员数岗位编号部门编号薪酬等级直接上级供电所所长直接下级无所长部变电站长门岗位安技营配营服台收变变电电全术销电业务区费班班班管站站图员员员班班班理员主副值值长长长员岗位负责本所用电客户计量表的抄录工作,完成公司上达的低压线损指标。负责尾欠用电客户电费的催职责收工作,做
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