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文档简介
1、百度文库-让每个人平等地提升自我电梯维保工作计划篇一:XX年电梯维保公司年终总结及来年计划XX年年终总结及工作计划XX年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场 面又一一呈现在面前。一年来电梯安装、维保专业在公司领 导和全体部门员工的共同努力下,取得了长足的进步,也取 得了业主的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足, 值得认真总结。我公司XX年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、 朝辉办公楼、国际华城三期、江南御花园二期、汇城上东一 期、宁国时代广场三期等,本市及外市大型开发楼盘的电梯 都顺利通过了质检部门的安全检测,合格率100%同时我们除了对我公司新安装的楼盘电梯进行维保工作外,还
2、对我市 格林春天、国土局、咏春国际公寓、河西嘉园、马钢联华超 市、康泰商务酒店、泰和文苑、安徽比伦纸业、静静美食广 场、乐一乐休闲娱乐广场、在水一方休闲娱乐中心、安冶学 院、康嘉大景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆办公楼、苏宁 电器等场所的电梯进行维保工作,XX年我公司维保的电梯,在全市业主对电梯行业投诉中的比例也很少,由此树立了我 公司在业主中的形象,确保了我公司在本市电梯企业中的地 位。与此同时,我们也发现了一些新问题。通过总结今年百度文库-让每个人平等地提升自我的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在 今后的工作中做到提前预防、提前警示;减少不利因素的发 生,为明年的工作打下基础
3、。一.做好设备设施的日常维修保养工作制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有 的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作 的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,安排 日常巡检,电梯机房设备等做到全面细致地维护保养,保证 设备设施的安全使用和运行。二.做好电梯维保的下一年计划做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作;加 强节假日前的保养检修工作;加强节假日的值班和巡视工作;针对各梯做 到针对性的检修。三.真抓实干抓好安全生产强弱电专业新人较多,树立安全生产意识,抓好安全 生产至关重要。为此,我们反复多次进行培训,反复灌输安全生产思想。高空作业,电器火灾,电器用具使
4、用等实例进行近似实战要求培 训,做到安全第2百度文库-让每个人平等地提升自我一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身安全事故。四.发扬团队精神配合帮助其他部门有着自己的项目特点,就是有着诸如清扫、卫生、搬 运杂物等工作,紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。五.掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质各级领导对工程技术人员的培训非常重视,公司领导 亲自买来电梯方面的培训教材,领导的重视调动了人员学习热情,积 极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划, 组织知识、技能竞赛,取得了很好的效果。六.抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化组织新老员工学习公司各项规章制度,讲述具
5、体维修, 巡检方法,设备维修要求,员工手册,岗位职责,职业道德等方面 的基本要求,组织学习考核。在工作中以老带新,生活上相互关心帮 助,创造和谐氛围,增加团队凝聚力。组织学习公司的优秀员工事迹,3百度文库-让每个人平等地提升自我明确榜样的力量是无穷的,榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对公司的认知,注重企业文化中软要素的作用,以人为中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老员工的自尊心,在工作中发挥各自 的聪明才智,调动工作积极性。七.精心组织认真布置安排年终设备检修工作临近年底,制定应急方案,组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查,保障设备设施安全运行。八.工作中的经验教训及来年展望电梯维
6、保专业人员新人较多,流动性大,技术素质参 差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调动员工积极性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能。在新的一年里,相信在各级领导的有效管理下,一定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。XX年对我们公司是一个充满挑战、机遇、希望的一年XX百度文库-让每个人平等地提升自我年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度,加强公司内部管理,深挖潜力。今年公司在 XX年安装工作的基础上,还要 安装朝辉首府二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘,以及正在洽谈的楼盘电梯,同时维保工作也有跟上进行维护保养。XX年我们会更加努力、认真负责的去对待每一个业务, 每一件事情
7、,力争赢得更多的机会,寻求更多的客户,完善公司所有业务的开展工作,只有这样在新的一年里公司才有更大的 进步和成绩。相信我们会以更好的能力,迎接 XX年新的挑战。安徽台菱电梯工程有限公司二零一一年一月十九日XX年年终总结及XX年工作计划安徽台菱电梯工程有限公司篇二:电梯日常维修保养计划电梯日常维修保养标准作业程序百度文库-让每个人平等地提升自我一、目的规范电梯维修保养工作,确保电梯各项性能完好。二、适用范围适用于物业辖区内的电梯维修保养。三、职责1、管理处主任负责审核电梯维修保养年度计划 并检查维修保养工作的实施情况。2、工程部主管负责组织制定 电梯维修保养年度计划 并具体组织、实施、监督维修保
8、养工作。3、电梯机电维修员负责电梯的日常维修保养。4、事务部负责向有关用户通知电梯停用的情况。四、程序要点1、电梯维修保养年度计划表的制定(1)每年的12月15日之前,由工程部主管组织电梯 机电维修员一起研究、制定电梯维修保养年度计划表上 报公司审批。(2)制定电梯维修保养年度计划表的原则是:电梯使用的频度;电梯的运行状况(故障隐患);合理时间(避开节假日、特殊活动日等)。(3)电梯维修保养年度计划表应包括如下内容:维修保养项目及内容;百度文库-让每个人平等地提升自我备品、备件计划;具体实施维修保养的时间;预计费用。2、电梯机电维修员进行电梯维修保养时,应按电 梯维修保养年度计划表进行。3、电
9、梯维修保养安全操作(1)维修保养前的安全准备工作:在电梯基站门口处放置“检修停用”标牌;关好厅门,不能关厅门时,用合适的护栅挡住入口处, 防止无关人员进入电梯轿厢或进入电梯井道;有人在轿顶上做检修工作时,必须按下轿顶检修箱上 的检修开关,关好厅门。(2)检修过程中的安全注意事项:给转动部位加油、清洗或观察钢丝绳的磨损情况时必须停闭电梯;人在轿顶上工作时,站立之处应有选择,脚下不得有 油污,否则应打扫干净,以防滑倒;人在轿顶上准备开动电梯以观察有关电梯部件的工 作情况时,必须牢牢握住钢丝绳,并应注意整个身体置于轿 厢外框尺寸之内,防止被其他部件碰伤。需要由轿内检修人 员开电梯时,要交代和配合好,
10、未经许可不准开动电梯;禁止在进道内和轿顶上吸烟;7百度文库-让每个人平等地提升自我检修电器部件时应尽可能避免带电作业,必须带电操作或难以在完全切断电源的情况下操作时,应预防触电,并 应有监护人、必备的工具和材料,特别应注意电梯突然启动 运行;使用的手灯必须采用带护罩的、电压为 36V以下的安全灯。最好使用手电筒;严禁维修人员站在井沿处向井道内探身,严禁维修人员两只脚分别站在轿厢顶与厅门上坎之间进行长时间的检修操作;底坑深度超过的,应使用梯子上下,禁止攀附随线和 轿底其他部位上下。进入底坑后,应将底坑检视灯箱上的急 停开关或限速器张紧装置的断绳开关断开;应尽量避免在井道内上下同时作业,必须同时作
11、业时, 下方作业人员戴上安全帽;检修未完,检修人员需暂离开现 场时,应做到:关闭所有厅门,暂时关不上的,必须设置明显标 示物,进行安全围档,并在该厅门口悬桂“危险、切勿靠近” 警告牌,并派人看守;切断电梯总电源开关;排除热源,如烙铁、电焊、喷灯等;检修保养工作结束后应做到:将所有开关恢复到原来状态,检查工具、材料有8百度文库-让每个人平等地提升自我无遗落在设备上;清点工具、材料,打扫工作现场,摘除悬桂的告 示牌;送电试运行,观察电梯运行情况,发现异常及时 整改;通知有关人员电梯恢复正常运行。4、电梯机电维修员负责电梯的日常维修保养工作(清洁、润滑、调整、测试和安全装置效能检查),电梯的大中型修
12、理由外委完成。5、每3个月对电梯各部门进行一次检查、清洁、润 滑(着重对安全装置效能检查,对电梯进行保养时,可以一 台电梯的全部保养项目一次性进行,也可以对小区内所有电 梯分项目进行保养。(1)检查曳引电动机、减速箱有无异常响声,如有则 应对曳引电动机轴承加注润滑油,对减速箱加入蜗轮蜗杆润 (转 载于:小龙文 档网:电梯维保工作计划)滑油。(2)检查曳引电动机和减速箱联轴器弹性圈有无损伤, 如有则应更换弹性圈,检查曳引电动机、减速箱地脚螺栓有 无松动现象,如有则应拧紧。(3)检查制动器电磁铁与铜套间是否润滑良好、动作 是否灵活无阻碍,否则应加润滑剂,检查各固定螺栓、弹簧 调节螺母是否紧固无松动
13、,如松动则应拧紧。制动器温升不百度文库-让每个人平等地提升自我超过60 Co(4)门机直流电动机碳刷磨损如果超过新装时厚度的1/3时则应更换。(5)限速器旋转销轴处应加润滑油,限速器轮、张紧 轮轮槽应无异常磨损,如磨损严重则应更换并作必要调整; 钢丝绳应完好无油污;限速器夹绳钳口处应无油污或异物, 发脚螺栓应紧固;(6)检查张紧装置动作是否正常,否则应作机械调整; 检查限位开关是否处于正常位置,如未在正常位置则应扳回;(7)检查安全钳传动连杆动作是否灵活无卡阻,如果 有阻滞现象则应对各传动处加润滑油,安全钳楔块与导轨的间隙应为24MM安全钳钳应清洁无油污。(8)清洁控制柜内各元器件,检查接触器
14、、继电器动 作是否正常,有无异常声响,触点有无打火、熔焊、积碳现 象如有则应进行整修,整修达不到要求的则应更换同型号规 格的接触器、继电器;检查熔断器有无松动、发热现象,如 有则应处理并拧紧;检查各仪表、信号灯是否正常,如损坏 则应予以更换。(9)检查机械选层器钢带有无断齿、开裂和扭曲现象, 如有则应更换钢带;检查各传动机构动作是否灵活无阻滞, 如阻滞则应对各传动部位加润滑油;检查电气触头或开关接10百度文库-让每个人平等地提升自我触是否良好,否则应擦拭或修理。(10)清除轿门、各厅门导轨的灰尘、油污。(11)检查各厅门门锁接触是否良好,否则应修理,门 锁转动部位应注入润滑油;检查操纵箱按钮、
15、开关操作是否 灵活可靠,失效的应及时更换。(12)检查自动门传动机构,安全触板传动机构是否正 常,各部位螺钉、定位装置是否紧固,门机皮带有无损伤, 开关门动作是否灵活可靠,轿厢门限位开关、减速开关、门 锁接点、电阻器等有无损坏。要求门刀距厅门地坎58MM运行中门刀不能碰门粘辘,门刀与门粘辘间隙为3MM厅门不能从外面用手扒开。对各转动轴加润滑油,保证转动灵活 自如,安全触板动作灵敏可靠。(13)检查轿厢和对重导靴油盒中油量(正常应为2/3油盒),缺油应及时加好;检查滚轮导靴胶皮有无开裂、膨 胀,如开裂、膨胀则应更换。(14)检查断相保护、超速保护、机械联锁、厅门和轿 门机电联锁油压缓冲器复位开关
16、、急停开关、安全钳开关、 检修开关、终端限位安全装置是否动作可靠,对不符合要求 的要调整或更换,对传动部位应加润滑油。(15)清除对重架、对重块、缓冲器上的杂物、清扫底 坑、清洁接油盒。(16)检查紧固感应器各部位螺栓,清除各部位尘土、11百度文库-让每个人平等地提升自我污物。(17)检查曳引钢丝绳张力是否一致,绳有无伸长,如 伸长则应作相应调整。曳引轮绳槽应清洁无油污。(18)检查导轨连接板、压道板螺栓是否紧固,如松动 则应拧紧。(19)做好中间接线盒外部清洁,紧固各端子板压线螺 母。6、每年对小区内所有电梯进行一次全面综合性检查、 清洗、润滑、修理、调整和测试,此项工作于每年12月上旬以前
17、完成。(1)每年对减速箱更换一次新的蜗轮蜗杆油。(2)检查制动片磨损情况,如磨损厚度超过新装时厚度 的1/2时则应更换。(3)清洁限速轮、张紧轮并加润滑油。(4)张紧轮底平面坑地面距离为500 土 50MM超过规定的应予以截绳。(5)检查安全钳楔块和导轨的间隙(正常值为24MM,试验安全钳动作是否灵敏可靠,如不满足要求则应作机械调 整。(6)清洁机械选层器,对各转动部位加润滑油,损坏 的元器件应予以更换。 清洁厅门吊门轮、轨道和钢丝绳,更换磨损的门轮、12百度文库-让每个人平等地提升自我地脚滑块,调整好门机速度。(8)调整厅轿门位置、门锁位置,紧固各部螺栓,门刀与层门地坎、门锁滚轮与轿厢的间隙
18、应保证58MM(9)紧固对重块锁紧装置、绳头板及各部螺栓,调整 紧固补偿链,运行时应无撞击声。(10)加缓冲器油,作缓冲器复位试验时,复位开关应 动作准确,传动部分应灵活。(11)对终端限位开关做越程试验,其越程距离为上下端站厅门地坎以远 50-70MM(12)对终端限位开关做越程试验,其越程距离为上下端站厅地坎以远 150200MM(13)检查动力部位绝缘电阻应在Q以上,其余电气线 路应在Q以上,电气设备的金属外壳对地应在 4MQ以上,如 果达不到要求则应进行干燥处理。(14)检查各熔断器、熔断体、热继电器、相序继电器 等保护装置是否工作正常,如果不行则应更换。7、每次电梯维修保养时间不允许
19、超过 8小时,若要 超过8小时,则应由工程部主管填写 申请延时维修保养表, 经主管经理批准后方可延时。8、对于计划中列由的维修保养工作,应由机电处主 管尽快补充至计划中,对于突发性的设备设施故障,先经机 电处主管口头批准后,按电梯故障维修标准作业程序进13百度文库-让每个人平等地提升自我行紧急维修。9、电梯机电维修员应将上述维修保养工作清晰、完整、规范地记录在 维修保养记录表内,并于每次维修保养后3天之内整理成册后交机电处存档,保存期为长期。10、电梯停用管理电梯因维修保养等原因需要停梯时,应由机电处主管填写停 申请表,经主管经理批篇三:电梯维保计划书电梯维保计划书一、电梯机房1、电梯机房设专
20、人管理,无关人员不准进入,管理人员离开要落锁。2、定期清扫室内卫生,保持设备及室内清洁,室内不准堆放物品。3、保持室内采光、通风良好、室温不得超过40摄氏度。4、经常检查房屋门窗完好,防止小动物进入,防止渗水、漏雨。5、消防设备、灭火器要配置齐全、良好并定期校验。6、困人解救办法张贴于明显的位置,盘车专用工具完好,放置明显位置,平层标记要清晰明显。7、专业维修人员进入机房维修,管理人员要配合维修14百度文库-让每个人平等地提升自我人员并担任监护工作。8、定期进行巡视检查设备运行情况,返现有异常声响、异味仪表指示不正常,漏油等现象要做好记录并立即报告领 导,请专业公司派人维修。二、电梯故障处理程
21、序1、维修值班人员应尽快赶到故障现场,做好电梯的紧 急救援工作,疏散被困人员,并及时通知电梯维修工到达现场。2、电梯维修工必须有当地劳动部门颁发的电梯操作 证,接受全天候投诉(监控值班室、部门主管、客户投诉等)服 务。3、接到电梯投诉后,电梯维修工应尽快赶到故障现场, 尽早排除故障。4、电梯维修工对电梯故障不能及时处理火灾一小时内处理有一困难时,应及时报告部门主管,有部门主管组织电梯厂 家技术人员进行抢修。5、对重大事故(含人身伤亡事故)维修人员应及时赶 到现场,及时向项目部经理报告,项目部经理迅速组织相关15百度文库-让每个人平等地提升自我人员调查事故过程,采取紧急措施,全力抢救,减免事故损 失和防止事故进一步扩大。分析事故原因,对重大伤亡事故 及时向时劳动局安全与卫生监察处、国家公安机关反映,填 写电梯事故记录表。6、电梯任何故障,值班人员应在电梯事故记录表 中做好记录。对重大或紧急情况故障处理,主管技术人员做 由书面报告,由项目部经理签字,报公司总经理。三、电梯困人应急救援程序切断电梯总电源开关。用钥匙打开电梯门,判断电梯 停留的楼层,如果电梯轿厢停留在楼层之间,用钥匙无法解 救,到机房使用盘车轮,两人协助。操作流程如下:1、高职轿箱内的人员留置
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