员工绩效考核表格图片欣赏3篇(员工绩效考核表格模板大全)

1、Word 员工绩效考核表格图片欣赏3篇(员工绩效考核表格模板大全) 下面是我整理的员工绩效考核表格图片观赏3篇(员工绩效考核表格模板大全)，供大家品鉴。 员工绩效考核表格图片观赏1 第一节 总则 一、考核的目的 通过对个人绩效进行管理和评估，提高个人的工作力量和工作绩效，从而提高部门的工作绩能，最终实现酒店的经营目标。 二、考核对象 本考核制度适用于全部正式聘用员工。 三、考核原则 1、公开的原则 考核过程公开化、制度化。 2、客观性原则 用事实标准说话、切忌带个人主观因素或猜想。 3、沟通的原则 考核人在对被考核者进行绩效考核的过程中，需要与被考核者进行充分沟通，听取被考核者对自己工作的评价

2、与看法，使考核结果公正、合理，能够促进绩效改善。 4、时效性原则 绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期之前的表现强加于本次的考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果代替整个考核期的业绩。 四、考核用途 本公司考核各级员工（成果）的记录，作为晋升晋级、降职降级、辞退、核薪及发放奖金的依据。 五、考核周期 考核为月度考核 六、考核关系 1、被考核者是指接受考核的对象，包括公司各部门经理和一般员工。 2、绩效考核者是被考核的直接管理上级，绩效考核者需要娴熟把握绩效考核相关表格流程、考核制度，做到与被考核者的准时沟通与反馈，公正的完成考核工作。 3、考核结果审核者员工为部

3、门主管，管理人员为部门经理。 4、总经理是考核结果的最终审定者。 其次节 考核内容 一、考核主要从工作态度、工作业绩、核心工作力量三个方面，满分是100分。 二、工作态度考核是考核对工作岗位的熟悉程度及为此付出的努力程度。 三、工作业绩考核是考核被考核者在一个考核周期内工作效率与工作结果。 四、核心工作力量是综合被考核者在一个考核周期内由工作效果达成反映出来的应具备的 核心力量的状况。 五、绩效考核表 第三节 考核方式 一、考核主要分为自我评价、直接上级考核、跨级上级审核三种。三种考核所占权重如下。核最终分数确定考核最终分数=自我评价分数10%+上级考核分数45%+跨级上级审核分数45% 第四

4、节 考核流程 一、员工考核流程 1、每月29日前厅经理把员工绩效考核表发放下去。 2、员工依据自己本月的表现，进行自我评价打分，于30日14点以前上交给直接上级(上一个月的)。 3、直接上级依据上个月下属员工的工作表现，进行上级考核打分，于其次个月1日14点以前完成评分，上交给员工跨级上级审核。 4、跨级上级对员工绩效考核表进行审核打分，与3日14点以前完成，在3日17点前把考核表返回给直接上级。 5、直接上级在5日16点以前完成和下属员工的绩效面谈，5日17点以前把员工绩效考核表上交到前厅经理，前厅经理在6日9点以前汇总员工考核成果交给总经理。 二、管理人员考核流程 1、每月29日经理把管理人员绩效考核表发放下去。 2、管理人员依据自己本月的表现进行自我评分，于30日18点前上交给前厅经理。 3、前厅经理在其次个月1日14点以前完成评分，上交给总经理。 4、总经理对管理人员绩效考核表进行审核打分