工程项目管理合同(年、月、日)

1、.：.；XXX工程建立工程工程管理合同委托人： 承接人：二一一年五月XX日第一部分 建立工程工程管理合同委托人： 简称甲方承接人： 简称乙方按照、及其他有关法律、行政法规，遵照平等、自愿、公平和老实信誉的原那么，双方就本建立工程工程管理事项协商一致，特订立本合同。一、甲方委托乙方为以下工程提供建立工程工程管理效力：、工程称号： 、效力类别：工程管理效力。二、本合同的措词和用语与所属建立工程工程管理合同条件及有关附件同义。三、以下文件均为本合同的组成部分：、建立工程工程管理合同条件；、建立工程工程管理合同执行中共同签署的补充与修正文件。四、乙方赞同按照本合同的规定，承当本合同条件中议定范围内的建

2、立工程工程管理业务。五、甲方赞同按照本合同规定的期限、方式、币种(人民币)、额度向乙方支付酬金。六、本合同签署之日生效，合同双方完成合同规定权益、义务后终结。七、本合同一式肆份，具有同等法律效能，双方各执贰份。委托人：(公章) 承接人：(公章)住所： 住所：法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人： ： ：开户银行： 开户银行：邮政编码： 邮政编码：年XX月XX日 年XX月XX日第二部分 建立工程工程管理合同条件、 定义以下名词和用语，除上下文另有规定外具有如下含义。.“甲方是指委托建立工程工程管理业务和聘用工程工程管理单位的一方，以及其合法承继人。.“乙方是指承当建立工程工程管理业

3、务和工程工程管理责任的一方，以及其合法承继人。.“第三方是指除甲方、乙方外与本工程管理业务有关的当事人，详细指本工程建立中与委托人有合同关系的监理单位等。.“日是指任何一天零时至第二天零时的时间段。.“工程是指甲方委托乙方实施全面工程管理任务的工程建立工程。.“甲方代表是指甲方派出的工程监视协调检查人员。.“乙方代表是指乙方派出的具有管理本工程工程才干和阅历的工程管理人员。.“本工程指以下工程工程。工程概略：工程称号： 立项批文： 工程地点： 占地面积： 建筑面积： 工程总投入： 、 工程工程管理的方式，内容与期限.工程管理方式.甲方委托乙方全面担任本工程工程的工程管理任务，即乙方在本工程工程

4、开发建立期内行使甲方授权范围内的工程管理权益，并履行相应的义务。.乙方对甲方就以下达成的内容承当全部或部分责任：.工程设计控制目的A、设计质量控制目的：仔细仔细研讨甲方提供的各类设计技术文件资料，及时提出审核意见，确保本工程工程严厉按中华人民共和国或当地政府主管部门审批意见，设计文件编制深度以及甲方提供的设计合同、设计义务书等规范规程原那么规范的要求进展设计。B、设计进度控制目的：严厉按工程设计合同督促和检查设计进度，确保本工程工程严厉按合同商定及甲方要求的时间实施，满足本工程工程设计审批、工程施工及办理各类证照的要求。C、设计投资控制目的：仔细仔细全面审核设计概预算和工程技术资料，督促设计单

5、位限额设计、优化设计，确保本工程工程严厉按工程可行性研讨报告和甲方审定的本钱控制目的的要求进展设计。.工程施工控制目的A、施工质量控制目的：确保本工程工程严厉按国家或当地规范规程及甲方提供的设计图纸及相关技术资料的要求进展施工，使本工程质量到达中华人民共和国及当地、等法律法规规定的合格规范。B、施工进度控制规范：确保本工程工程严厉按经甲方同意的工程总进度方案及工程施工合同确定的总工期要求贯彻落实，并据此确定主要节点控制目的，从而实现本工程按期顺利开工交付运用的战略目的。C、施工投资控制目的：确保本工程工程严厉按经甲方同意的设计概预算等本钱控制要务虚施投资管理，综合分析工程设计与施工过程中存在的

6、各种问题，及时采取事先控制措施及其事后补救措施，防止各类额外费用的发生，严把签证关，将工程总造价控制在经甲方同意的本钱控制范围内。D、平安消费文明施工控制目的：严厉按照中华人民共和国或当地的平安消费、文明施工等法律法规的规定进展工程管理，确保本工程无艰苦伤亡事故，创建区级或市级文明、标化工地。.工程管理内容及范围在本工程工程开发建立实施过程中，乙方应遵守中华人民共和国及当地政府政策方针，法律法规及其规章制度，并承当由于本身缘由违反上述规定而导致的责任，本工程授权乙方的管理内容和范围包括：协助甲方进展本工程工程的前期管理及工程设计管理；协同监理单位全面担任本工程工程的工程施工管理包括工程质量管理

7、、工程进度管理、工程投资管理、工程平安消费文明施工管理、合同管理、信息档案管理等以及中华人民共和国及当地政府部门要求甲方履行本工程工程开发建立期内的全部工程管理职责。.工程管理期限本工程管理的期限为：自本工程工程合同签署之日起至本工程工程全面开工验收交付运用之日止。、 乙方的职责，权益和义务为使本工程到达中华人民共和国或当地政府规定的和甲方要求的工程管理控制目的，乙方应在本工程开发建立期内，严厉按照经甲方授权的任务范围或任务要求全面实施本工程工程的“三控制投资、进度、质量控制，二管理合同、资料信息管理，一协调协助甲方与政府主管部门及工程相关合同协作单位的沟通协调等工程管理任务，即对本工程的设计

8、施工质量、工期、造价以及工程现场的平安文明施工、合同、信息档案资料管理等任务实施总管理、总协调，包括但不限于以下任务：.工程前期管理在本工程正式签约后两周内对甲方所签约的工程工程进展建筑各系统的评价并向甲方提交检查评价报告及建议：A评价现有建筑各系统能否按照规范和图纸。B评价现有建筑各系统的效率。C为接纳现有建筑各系统提供验收参数。D对现有建筑运营系统和程序上提供建议指点方针以到达最高效率的操作水准。在工程开场实施后.担任组织编写制定本工程的工程管理规划大纲，实施细那么及其各项规章制度，经甲方审核同意后组织实施。.担任组织实施甲方决议的有关本工程工程管理的各项方针政策，工程规范及其工程管理控制

9、目的，协助甲方提供有关设计文件和参数，并协助甲方完成以下任务：A、向政府有关部门办理工程开发建立相关的批文、证照包括选址意见书，建立工程用地答应证，建立工程规划答应证等。B、向有关政府主管部门办理工程开工恳求和同意手续。C、向水电气、规划、环保、卫生、消防、交通，、园林等政府主管部门进展咨询任务，并获得相关批文。.担任审查经监理审批的施工单位编制的施工组织设计，提出合理化的建议，上报甲方审定并担任指点组织落实，工程正式开工前检查施工单位的各项施工预备任务。.担任本工程工程基地的“三通一平即水通，电通，路通，场地平整以及外部配套工程的技术施工管理任务。.协助甲方完成设计、勘察、施工、监理、资料设

10、备的招招标及其完善任务。.协助设计勘察招招标过任务A设计勘察招标咨询及谋划；B协助甲方编制设计勘察招标文件，以及向主管部门办理工程工程报建、招标的手续；C组织现场踏勘，解答工程现场条件；D设计勘察招标答疑；E参与设计勘察方案评审；F参与设计勘察招标的开标、评标、决标任务；G协助甲方根据不同合同方式，拟定设计勘察合同；H协助甲方办理工程设计勘察合同登记手续。.协助工程监理招招标任务A工程监理招标咨询及谋划；B .协助甲方编制工程监理招标文件，以及向主管部门办理招标的有关手续；C工程监理的招标答疑；D参与工程监理招标的开标、评标、决标任务；E协助甲方根据不同合同方式，拟定工程监理合同；F.协助甲方

11、办理工程监理合同登记手续。.协助工程施工招招标任务A施工招标咨询及谋划；B协助甲方编制施工招标文件，以及向主管部门办理招标的有关手续；C组织现场踏勘，解答工程现场条件；D施工招标答疑；E编制标底；F参与施工招标的开标、评标、决标任务；G协助甲方根据不同合同方式，拟定施工合同；H协助甲方办理工程施工合同登记手续。.协助工程资料设备招标任务A资料设备招标咨询及谋划；B协助甲方编制资料设备招标文件，以及向主管部门办理招标的有关手续；C组织现场踏勘，解答工程现场条件；D资料设备招标答疑；E协助甲方编制标底；F参与资料设备招标的开标、评标、决标任务；G协助甲方根据不同合同方式，拟定资料设备采购订货合同；

12、H协助甲方办理工程资料设备合同登记手续。.协助甲方办理安监、质监、施工答应证等手续。.工程设计管理.协助甲方进展与市政规划、当地政府主管部门的任务协调及设计评审。.担任协调处理施工图各系统的接口，保证设计进度和质量满足本工程建立的要求。.根据甲方的工程设计规范及指示精神，协助甲方进展设计会审，使本工程的设计技术资料满足规划、消防、交通等当地政府主管部门的规定以及甲方提出的功能运用要求，全面审核本工程的技术、经济目的的合理性，分析设计的施工可行性和经济性，督促设计单位限额设计、优化设计，重要事项提出咨询意见供甲方参考决策。.担任工程设计与公用管线、交通、施工等方面的技术协调任务。.担任审核技术规

13、范、方案设计、初步设计、施工图设计，对于设计中存在的过失及矛盾之处及时责令设计单位矫正完善，艰苦设计问题上报甲方参考决策。.假设设计与交通、规划、环境等政府主管部门协调中所进展的艰苦设计变卦，设计变卦内容经甲方赞同后上报政府监管部门审定。.工程进度管理.按照甲方的工程进度要求或工程施工合同确定的总工期要求，乙方在仔细研讨与本工程有关的一切文件资料后，并在工程管理合同签署日起后的天内，担任提交本工程从前期至工程开工验收涵盖一切工程内容的全过程的工程总进度方案，该方案乙方上报甲方审定后担任贯彻执行。.按照经甲方审定的工程总进度方案及工程施工合同确定的总工期要求施工单位严厉控制工程进度。.严厉实施方

14、案进度管理，及时向甲方上报年、季、月、周工程进度方案报告，假设工程进度达不到工程总进度方案及工程施工合同确定的总工期的要求，应及时查明缘由上报甲方，并及时采取相应的积极补救措施予以调整，以确保整个工程工程如期完成。.每周担任组织召开工程管理例会和工程协调例会，重要沟通协调事项需事先上报甲方，其中工程管理例会由乙方主持，甲方和监理参与，协调处理本工程中规划、设计、技术、设备等艰苦问题以及影响本工程工质量、进度、投资控制的关键问题；工程协调例会由监理主持，甲方乙方及本工程第三方参与，协调处理本工程实施中存在的各类问题，乙方担任全方位组织开展工程现场的方案、组织、指点、协调、控制等工程管理任务，及时

15、了解掌握工程实践，及时发现问题及时处理问题，确保本工程质量、进度、投资等控制目的的实现。.工程质量管理.按照政府及行业管理的有关规定，协助甲方办理工程质量监视报批有关手续。.按照中华人民共和国或当地建立工程监理管理方法及工程合同对本工程第三方进展现场监管，制定严厉规范可行的操作流程，严把质量关，确保工程质量到达合同规定的控制目的。.担任定期和不定期的对本工程进展检查和核检，发现质量问题及时组织整改，确保工程质量。.担任根据本工程的特点对单位工程进展划分，上报甲方审核同意后担任详细实施。.本工程具备开工验收条件时，协助甲方组织监理、监管单位、质量监视、承包商等方面部门代表组成开工验收组，进展工程

16、开工验收。.本工程实施过程中，担任对各施工单位进展工程档案编制的指点，督促各施工单位编制合格的开工档案资料。.协调监理、设计院及承包商进展本工程一切开工资料的搜集、汇编，并组织经过档案资料的开工验收。.工程投资管理.审核施工单位每月上报的工程验工报表，并提出书面审核意见和合理化建议，经甲方复核后作为甲方应拨付工程款的根据。.审核施工单位每月上报的施工用款方案，据此编制财务用款方案，经甲方复核后作为甲方安排本工程用款方案的根据。.根据工程实践情况的变化对工程设计变卦、现场工程签证的内容如由于现场条件的变化而应添加的技术措施、调整设计方案等，及时做出检查、评审，并提出书面审核意见或合理化建议，供甲

17、方参考决策。.平安消费、文明施工管理.按照政府及行业管理的有关规定，协助甲方办理工程平安监视报批等有关手续。.担任督促指点本工程施工单位做好平安消费、文明施工，创建“文明标化工地，并督促检查平安消费文明施工目的、措施及其相关规章制度的制定和落实。.乙方应对本工程的文明施工、平安消费负有管理责任，同时应明确施工单位的平安职责，督促施工单位采取措施做好工程现场平安防护任务。如有事故发生，乙方应积极参与事故调查，及时将事故调查情况书面上报甲方，并提出事故处置意见供甲方参考，根据事故结果乙方应承当相应的管理责任。.担任督促施工单位保证施工场地及现场生活设备包括食堂、宿舍、厕所等的清洁和卫生，确保现场及

18、周边地域的整洁以及施工便道、暂时通道畅通，整个工程施工周期内均应到达当地域级或市级文化标化工地的要求。.担任加强平安培训教育，加强施工人员自我维护认识，施工现场要求做到规范化、规范化，做到重点部位重点监控，建立健全施工平安保证体系。.在施工中发现文物古迹，乙方有责任督促施工单位予以维护，不得擅自处置。.工程施工中假设发现平安事故，应按平安事故责任管理方法等有关规定及时向有关部门上报，采取措施维护事故现场。.工程调试开工交付管理.担任协调监理进展工程调试大纲的编制任务，并组织实施工程各系统的单机调试、联动调试与总调试任务，在调试阶段终了后，在承包商配合和甲方监视下担任组织实施工程至少进展每天小时

19、延续天的运转性能的检测任务。.根据中华人民共和国或当地有关开工验收制度协助甲方组织开工验收包括质检、规划、消防等，并获得相关批文。.协助甲方做好工程建立的开工结算任务，初审工程决算清单，交专业审价机构审定。.工程变卦管理.甲方提出的工程变卦：A、甲方原那么上经过书面方式要求乙方进展工程变卦，乙方应按甲方的工程变卦要求无条件地接受并组织实施或担任协调监理、设计部门及有关单位在规定时间内提交工程变卦建议书。B、假设甲方在提出任何工程变卦之前要求乙方提交一份工程变卦建议书，那么乙方应协调监理、设计部门及有关单位尽快拟定的设计和将要实施任务的阐明书、技术图纸资料以及任务实施的进度方案；乙方有权核对该进

20、度方案作出任何必要的修正的建议及合同价钱的建议。C、甲方收到乙方的工程变卦建议书后，应尽快予以回答，阐明同意与否或提出意见，乙方在尚未收到甲方的答案之前，应按原来甲方最终审定的工程技术要求、进度方案组织实施。D、假设甲方书面赞同乙方提交的工程变卦建议书或甲方另行提供其他替代工程变卦方案，乙方应无条件地接受并组织实施此项变卦，并相应地阐明变卦后工程规模、规范和费用的变动情况上报甲方参考或确认；E、乙方应督促检查本工程承包商在工程总的投资控制目的和技术规范范围内，处置此类任务。.乙方提出的变卦： 假设乙方以为某一合理化建议能降低工程的施工、维护和运转的费用，或对甲方来说能提高开工的工程效率或价值，

21、或能为甲方带来其他利益，那么乙方可在任何时候向甲方提交此类书面建议书。.艰苦变卦的定义和处置： 艰苦变卦的定义：对设计文件拟定的规范、规模、原那么进展变动，且a、变卦费用的总和能够导致超出投资控制目的的；b、变卦能够对工程其它建立控制目的产生影响的。艰苦设计变卦须经甲方确认，乙方担任实施。c原那么上甲方与各工程承包商的合同价钱为闭口价。承包商应按照合同条款有义务去完成变卦的工程内容。.所谓“新增工程，是指以下两部分内容：A、由于设计文件的缺陷，不能完全涵盖和反映本工程的全部任务；B、因招标文件和图纸与实施的施工图有差别，工程量清单中没有包括此类工程工程。乙方应督促检查本工程承包商在工程总的投资

22、控制目的和技术规范范围内，处置上述任务。对因甲方提出变卦或招标文件和图纸与实践相差很大而导致投资超出控制目的，那么甲方须对此担任。.索赔控制乙方实施严密的工程管理任务，尽能够防止索赔事件的发生，维护甲方的利益。.假设由于乙方的管理任务忽略、失误或不到位，导致索赔事件的发生，甲方有权清查乙方的经济和民事责任；.假设因第三方缘由对工程呵斥影响，乙方应努力履行管理职能，对第三方启动索赔程序，清查责任；.要求乙方事先对合同条件、协议条款有详细的了解，以工程合同为根据来处置合同各方的利益纠纷；.乙方必需留意日常资料的累积，一切能够涉及索赔论证的资料，应留下书面资料，建立严密的任务档案和日记制度，以现实和

23、数据来处置索赔事件；.乙方担任及时、合理地处置索赔，不使矛盾扩展和复杂化；.乙方担任加强自动管理、事先管理，减少工程索赔；.乙方担任对能够发生的索赔进展预测，及时向甲方汇报，尽量采取一切措施进展补救，及时启动反索赔程序，防止索赔事件的发生。.工程廉政建立措施.乙方代表不得以任何方式向本工程第三方索要和收受回扣、补贴等各种益处费。.乙方代表该当坚持与本工程第三方正常的业务交往，不得收受第三方的礼金、有价证券和贵重礼品，不得在第三方报销任何应个人支付的费用。.乙方代表不得参与对公正贯彻落实本工程管理任务有影响的宴请和文娱活动。.乙方代表不得要求或者接受本工程第三方为其住房装修、婚丧嫁娶、家属和子女

24、的任务安排以及其他有关事宜提供方便。.乙方代表不得向本工程第三方引见家属或者亲友从事与本工程有关的资料设备供应、工程分包等经济活动。.乙方应对违反上述廉洁规定的乙方代表，除清查不正当所得外，应视情节轻重予以处分。损害甲方利益的，甲方有权要求乙方承当由此导致的经济或民事责任，乙方严重违纪违法者负法律责任。.其它.乙方担任向甲方提供优良而全面的技术咨询效力，包括但不限于以下工程管理和技术咨询任务，乙方对于重要事项事先与甲方商榷或提出咨询意见书面上报甲方参与或审定，如乙方提出的咨询意见会提高工程造价、延伸工期等损害甲方利益的，必需事先获得甲方的书面赞同方可实施。A、根据本合同及甲方与本工程第三方签署

25、的工程合同，乙方担任指挥部署工程现场管理的各项任务义务，审核本工程第三方上报的各类请示、报告、工程实施方案及其它有关申报事宜，督促检查本工程第三方按经甲方认可的任务内容开展各项任务。B、根据中华人民共和国或当地政府以及甲方的要求，乙方担任全面审核本工程的质量，进度、本钱控制方案及其调整方案。C、乙方担任组织图纸会审，技术交底，工程质量评定、隐藏工程验收、中间构造验收、开工验收等工程技术管理任务，审核优化设计图纸及其技术资料，以满足国家规范及甲方的要求，确保本工程在技术上的先进性和合理性。D、根据合同图纸，乙方担任监视审核监理的工程签证任务，组织参与施工组织设计、设计概预算、施工预算、新技术、新

26、工艺等的审核任务，上报甲方审核。E、乙方担任组织抽查核对现场施工质量、原资料供应质量及数量、工程技术资料质量等，发现问题及时提出整改意见，督促检查本工程第三方详细实施。F、乙方担任会同监理对本工程质量事故及违反规定的事项提出处置意见，艰苦事故须及时上报甲方。.按甲方需求，参与合同谈判，协助甲方进展合同管理，督促检查本工程第三方执行合同条款及履行义务的情况，分析估计能够出现的问题，并根据实践情况协助甲方补充、修正、完善相关合同文本。、 工程管理费用及支付.甲方委托乙方进展本工程管理的总管理费用为工程建安投入价的 计RMB 元。管理费含税但不包括工程建立所需办理的各类手续费用，该等费用由乙方凭发票

27、向甲方领取。本工程施工期定为 个月，工程施工开工日以甲方同本工程承包单位签署的施工合同以及工程实践开工日为准。假设该工程工程施工期延伸且非乙方的责任，那么甲方需按合同协议第.条向乙方支付额外工程管理费用。.根据乙方完成工程管理任务的实践情况，甲方原那么上按 次支付工程建立管理费。详细规定为：自本合同签署之日起至 、 甲方职责、权益和义务甲方全面监视协调检查本工程乙方的工程管理任务，在公司指点确定的框架范围内，就本工程的三控制、二管理、一协调，进展有效而全面的监管，从而实现中华人民共和国或当地政府以及甲方既定的工程管理控制目的。.甲方担任本工程建立资金的筹集，按本工程实践建立进度，并根据乙方提出

28、的用款方案及甲方合同本工程第三方签署的协作合同，确保工程款、资料设备采购款项等费用分期及时支付到位；.甲方担任拟定工程的原那么、规范、规模、方案；.甲方审查经乙方、监理等单位审核后的工程设计及工程概预算；.甲方对乙方进展授权，如甲方发现乙方不按本合同商定履行其职责，或履行合同不力而严重影响本合同的执行，或与本工程第三方串通给甲方或工程呵斥损失的，甲方有权要求乙方改换有关工程管理人员，直至终止合同合同终止应提早天书面通知对方，并有权要求乙方承当相应的赔偿责任或连带赔偿责任。.甲方有涉及工程工期、质量、规范等艰苦问题变卦事项的审批权。.甲方有权要求乙方提交工程变卦建议书、咨询意见、会议纪要、任务月

29、报和乙方任务范围内的专项报告等报告报表，乙方须按时完成，.乙方改换工程经理等主要工程管理人员须事先经甲方书面赞同同意，并应代之以具有同等工程管理才干的人员，并承当前任的全部责任。.经过招标，担任确定高素质的合格施工单位和监理单位。.按本合同商定，向乙方支付本工程工程管理费。.对乙方提交的符合规范的财务用款方案、请款报告、建立进度、报表、各类报告、任务联络单等及时作出审核、确认、回复。假设因甲方缘由未能及时回复认可而影响工程进度，甲方须对此担任。.对乙方在本工程建立期间的工程管理任务进展检查，并提出改良意见，并有权责令互换经过警告仍不尽职的乙方代表，乙方有责任代之以同等技艺的工程管理人员。.承当

30、乙方代办的应由甲方支付的各类证照费用，包括乙方支付规划、质监、安监、档案、消防、环保、卫生防疫、交通等当地政府监管部门的费用。.担任监理、审价、审计等中介机构和政府部门的委托，并承当相关费用。.甲方必需及时向乙方提供设计图纸，技术阐明及有关本工程的合同文件和本工程第三方的名录，以便乙方进展工程管理和控制。.甲方有权参与工程管理例会、工程协商例会及其相关会议，及时了解和掌握工程实践任务进展情况，听取并审议乙方及本工程第三方上报的各类任务报告、报表，协商处理本工程工程管理中有关规划、设计、技术、设备等艰苦问题以及影响本工程质量、进度、投资控制的关键问题。.甲方担任本工程各类合同文本工程、采购、委托

31、等合同的审定及签署，审批本工程工程所发生的各项开支及资金调度。.根据工程合同和图纸，甲方担任监视审查乙方和监理的工程签证、隐蔽验收、中间验收、开工验收等任务。.甲方有权监视审查本工程的质量、进度、本钱控制方案及其调整方案。.甲方监视检查工程质量事故及违反规定的事项的处理处置任务，并可针对实践情况对肇事单位进展必要的处分。.甲方有权监视检查本工程现场的平安消费目的及其相关规章制度的贯彻落实任务。、 严密.乙方为履行本合同而掌握的本工程一切信息和资料：包括但不限于本工程的商业和图纸资料、合同复印文本等。.坚持上诉信息和资料的严密性。.除必需了解上述信息资料以便履行乙方职责的雇员，不向任何第三人或实

32、体泄漏上诉任何信息资料。.以下各项内容不受上述.规定限制。.按照中华人民共和国法律应向有关政府部门公开的信息；.乙方为履行本合同而需向本工程第三方公开的信息；.由甲方事前以书面方式赞同乙方公开的信息。.本条款在本合同终止后仍具有法律效能。、 保险.在本合同有效期间，乙方应自行投保其派出人员的人身不测险及其拥有和运用的设备设备、运输工具等有关的保险，出现相关事宜由乙方自傲。.乙方担任督促本工程工程的各工程承包商办理承包合同中规定的各类保险，并向甲方书面报告执行情况。、 不可抗力.本合同不可抗力指一切本合同生效后发生的，妨碍本合同一方履行其全部或部分义务的、本合同一方不可预见、不可防止、无法控制或

33、不可抑制的事件，包括地震、台风、水灾、战争、传染病或任何其他不可预见的、不可防止或不可控制的事件。.声称发生不可抗力的一方应立刻书面通知另一方，并在其后天内提供此种不可抗力发生及其继续时间的足够证据和不能履行或部分不能履行本合同义务的理由。.发生不可抗力事件时，双方应立刻协商以寻觅一个公平的处理方法并应尽一切合理的努力尽量减轻不可抗力所带来的后果。由于不可抗力致使乙方不能部分或全部履行本合同义务，可以部分或全部免除免除其违约责任。.不可抗力情况不存在后，乙方应根据本合同继续履行本合同继续履行本工程管理义务。、 违约责任.乙方发生以下情况之一时，即被视作违约，除该当向甲方赔偿因其违约而导致甲方的

34、一切损失外，甲方有权终止支付本工程工程管理费，并可使处分，直至终止合同。.乙方和第三方串通损害甲方利益的；.乙方因未全部或部分履行本合同商定的义务或职责，并经甲方书面通知后天内，未采取实践行动及相关补救措施。.乙方未经甲方授权，擅自将本工程发包、支解或对外签约的。.以上情况一经发生或查实，甲方有权对乙方处以甲方所受损害利益双倍的经济处分。. 甲方未按本合同规定向乙方支付工程建立管理费，可视为甲方违约，但是由于乙方未全部或部分履行本合同工程管理职责、权益和义务的情况除外。. 甲方未及时支付本工程第三方工程款，或未及时处理本工程承包商的合同问题，或因甲方未及时处理设计方案等非乙方缘由致使本工程无法正常施工，由此呵斥的工期延伸及一切经济损失由甲方承当，但该条款并不能被视为免除或减轻乙方的工程管理职责、权益和义务。.本工程发生艰苦质量事故时，假设是乙方任务职责的忽略并隐瞒不报，谎报或拖延报告的，甲方有