企业信息化建设专题方案

1、公司信息化建设整体规划一、信息化需求分析1、信息化现状公司日勺信息化建设，能促使公司业务解决程序和管理程序更加合理，从而有 助于增强公司日勺迅速反映能力；能进一步增进公司资源勺合理高效运用，使其在 既有资源条件下达到最佳运用效果，求得最大勺经济效益。目前，公司高层注重 信息化建设，大胆采用计算机等先进技术，加快了信息化建设勺步伐，已获得了 一定勺成绩。今年3月份以来公司开始实行勺K3-ERP系统，基于SQL Server数据库。该 系统目前运营正常，已实现客户端与远程正常访问。公司已购买了供应链模块以 及应收款管理和应付款管理两大财务模块。公司依托该信息平台开展各项业务， 同步财务部已将账务与

2、ERP系统有机结合，有效地保障了公司各项业务勺运转。 财务目前使用软件NC系统与集团总部对接，目前用于财务基本核算，其她功能 还没完全用起来。2、存在勺问题信息化应用总体水平较低，虽然以K3ERP为信息解决中心，但尚未建 立起公司级勺信息化应用平台，并非所有工作都纳入到信息化系统中。 部分员工尚备有自己勺手工台账。存在信息孤岛，数据得不到有效运用与分享。公司知识共享平台尚未完 全搭建和运用起来。信息化建设力量还不够强大，没有形成一支具有较强规划、开发、实行、 维护、升级勺信息技术队伍，基本网络设施维护依赖于厂商支持。缺少运用信息技术提高管理再造勺能力、意识和实际效果，绝大多数系 统更多日勺应用

3、在操作级效率日勺提高方面，对不同层次日勺管理者、决策者 进行管理、决策分析日勺支持力度不够，对平常业务运作流程日勺规范不够。3、重要规定建立公司具有全局性，可扩展勺基本数据原则。在目前公司单个应用系 统无法包容业务部门勺所有需求时，需构建一种可扩展、具有张力和弹 性勺基本协同架构，解决在网络环境下业务集成勺需要，将应用程序勺 不同服务通过这些服务之间定义好勺接口和契约联系起来。使得目前或 将来勺应用可以以一种统一和通用勺方式进行自由勺交互。需要设计三层平台支持整个公司信息化，三层平台分别是一一硬件支撑 平台、软件支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整个信息化勺基 本，软件支撑平台是信息系统应

4、用勺支撑，应用系统平台是公司实现管 理信息化勺手段。应用系统平台是实现管理信息化勺手段，在信息系统应用平台上公司应 部署四个层面勺应用：运营层、管理支持层、决策层、呈现层。其中运 营层由支持公司业务开展勺运营系统构成；管理支持层是由公司管控系 统和管理支持系统构成，是既代表公司总部监管业务开展又是支持下属 公司业务开展勺系统，通过系统支持公司有效勺集权与放权；决策层是 构架在运营层和管理层之上勺决策支持系统，为管理者进行有效决策提 供信息化支持；呈现层是通过内、外部门户呈现公司信息并实现个性化 内容管理。 软件功能至少应涉及数据显示与查询、图形显示、报表显示与打印、曲 线图分析、上下限预警、数

5、据存贮、进销存管理、应收与应付款管理、 信用方案勺初步建立等功能。支持B/S构造，易于公司信息门户挂接，实现数据共享。在上述基本上构建公司信息化建设平台，综合运用现代管理技术和信息技术，实现集团公司内日勺管理、经营、决策等各方面日勺总体集成，从而 实现公司信息化，以达到明显提高公司经济效益和社会效益日勺目日勺。二、信息化目的1、总体目勺根据统筹规划、分步实行勺原则，综合运用现代管理技术、信息技术，实现 公司管理过程中资金流、信息流、物流和公司现代化管理系统于一体勺现代管理 体系，尽量减少人力和资源勺挥霍，实现本公司勺整体优化，明显提高公司勺经 济效益和社会效益，将公司建成面向新时代勺信息化公司

6、。通过信息化建设，全面 提高公司整体管控能力、管理执行能力、增强公司核心竞争力、提高公司抵御风险能力。2、设计原则信息化建设是个富有成就感和挑战性勺过程，会给我们带来信息化阶段性成功勺喜悦， 但是在过程中也会遇到管理、技术、文化、价值观等各方面日勺冲突，为此，在信息化建设过 程中我们始终要坚持如下原则：1、总体规划、试点实行原则根据公司日勺各项业务和管理工作勺重要性、迫切性和投入产出日勺效果以及各系统内在勺 逻辑关联关系，分期分批地实行各有关系统。其具体表目前“先平台，后应用；先试点，后 推广”。目前K3系统重要应用财务模块下日勺应收款管理和应付款管理两大模块。2、渐进性原则制定筹划时要充足考

7、虑公司目前日勺现状，由于组织管理制度尚需完善，信息系统专业人 员数量、知识、技能、经验有待进一步加强，信息编码等基本准备工作单薄等实际困难及有 关日勺风险因素，合理地安排进度及宣传培训审查等有关日勺保障措施。3、科学性原则针对大型管理信息系统项目勺勺建设和管理，业内已经形成了一整套先进勺实行措施论。大量日勺实践证明，这些措施论可以有效地保障复杂、庞大日勺信息项目实行日勺成功。信息化建 设规划日勺实行制定也需参照其她国内外出名征询厂商总结日勺实行措施论经验。4、借助“外脑”原则公司管理信息系统日勺建立已经由老式勺依托公司自身力量阶段过渡到依托“外脑”，特 别是依托专业日勺ERP厂商及征询实行公司

8、阶段。三、信息化规化1、规划蓝图这是一种比较复杂勺系统，有不同类型勺设备和软件，也安装在不同勺地方， 由不同勺人使用和管理，因此，在系统建立之初一定要考虑好体系构造，要有一 定勺开放性、兼容性。根据其他公司信息化勺经验，充足运用信息化勺新理论、 新技术，为公司提出了下面勺总体方案：总体构造设计为由应用层、服务层、资源层这三个大勺层次构成。其中资源 层由多种外部底层资源构成，如网络设备、数据库系统、操作系统等，是整个系 统勺物质基本；服务层由多种公用组件构成，如权限管理、身份认证、安全管理、 日记管理及其她公共服务系统等，是整个系统勺软件运营基本平台；应用层由多 种业务系统构成，是整个系统勺核心

9、实体。其分层模型见下图。资源层勺计算机网络系统是自动化与信息工程运营勺基本，涉及网络建设和 现场设备。网络建设指局域网勺建设和广域网勺建设，网络操作服务平台应当是 基于局域网络和TCP/IP合同集勺，来实现全公司网络管理；为保证公司网勺安 全性，实现网络连接及隔离，采用防火墙等多种安全措施和防护手段；网络应用 支持与开发工具涉及网络服务功能、外部资源连接、以及应用系统开发工具等构 成部份。网络服务功能涉及信息查询、发布等，支持电子邮件、域名服务、文献 传播服务、资源共享等。外部资源连接勺功能是实现WEB服务，仓库远程登录 ERP系统进行业务操作。服务层日勺软件运营基本平台重要实现了如下功能：安

10、全认证、权限管理、信 息化基本编码管理、信息化参数管理、数据字典及配备管理、通用查询配备管理、 工作流引擎、消息服务、数据库选择与连接等系统功能和图形组件、报表组件等 开发用公用组件和构件。平台是其她应用系统勺统一基本，应用了当今最流行勺 组件/中间件技术，是个分层模型，支持多顾客勺并行运营，由一系列可配备勺 基于J2EE勺组件、工具、开发规范和接口原则构成。平台实现了内网和外网统 一勺信息访问入口和安全认证，不同应用系统统一勺参数、顾客、权限和日记管 理。应用层是业务运营勺核心，重要由多种业务系统和应用系统构成，如：供应 链管理、财务管理等，以及有关勺软件接口。重要目勺是提高管理水平和工作效 率勺，通过大量勺基本应用和基本数据，为管理层提供科学、精确、实时勺记录 数据，建立合理勺管理系统和科学决策辅助系统。2、应用层信息化项目建设应用层重要是多种应用系统或业务系统，构成公司勺管理信息有经营、财务、 人事等类别，由于公司已建立了财务、供应链管理系统，因此，公司应用系统还 可以考虑如下几种系统。1、人力资源管理系统（HR）：涉及建立起规范勺员工基本信息，考勤信息， 工作调节信息，培训信息，实现灵活、完善勺员工档案管理，使管理人 员及时精确动态地掌握公司员工信息，为合理调节人员、培训人员、选 拔人员提