企业价值观的作用

1、企业价值观的作用-企业使命、愿景、核心价值观学习体会企业只有不断提高自身竞争力才能发展下去，而一个好的企业文化是构成 企业核心竞争力的一个关键要素。一个企业形成的使命、愿景、核心价值观是 可以持续长久存在的，所以这才是支撑企业长久发展的基础。一、价值观是企业文化的核心一个企业的社会形象决定了一部分的企业文化，并且给人一种直观的认知。 但只并不能全部表示企业文化的全部。企业文化是企业的灵魂，价值观是企业文化的核心。价值观决定了企业的 管理制度、企业的社会行为以及外在形象和表现。价值观是企业在实现利益最 大化的过程中，对生产经营和目标的追求以及自身行为的根本看法和评价。对于企业公司的使命，我的理解

2、是：每个城市的标志性区域或地点，或者 能够充分体现该城市风貌及经济发展建设的区域。“地标”项目应该是人们进 行各种活动首先想到的聚集地点、活动中心，我认为这是其重要的衡量标准。 一个“地标”性项目应该能够满足人们商务、购物、聚会、娱乐等各种活动需 求，而不是一个与大众相割裂，仅有漂亮外观的高层建筑，它应该是融合于城 市之中，并能够影响城市发展进程的，与时尚潮流相融合，并能引领潮流的。 我们企业要做的，就是打造这样的地标，建设这样的物业、实现这样的价值。这里的价值我认为不光是实现公司自身的价值，她应该能够实现其更多的社会 价值，诸如完善周边的社区服务，满足不同消费者的消费需求等。二、价值观是企业

3、充满活力的内在源泉企业的一切动力来源于员工，也就是来源于员工的积极性，只有员工的积 极性被调动起来了，才能使企业充满活力。而员工的积极性如何调动，就是要 员工与企业的价值理念的认可及认同最终服从并且执行，只有人在价值理念上 愿意做某件事的时候，他才会有积极性。对于企业的愿景，细细体会中会产生强大的责任及使命感，责任让工作更 赋有使命感，也就让我们懂得责任与能力相互转化、相互促进的内在联系。的 确，责任胜于能力。企业是由每一名员工组成，共同的目标和利益让每一个名 员工都肩负着和企业共同发展的责任。因为分工的不同，而所担负的责任会不 同，但能力的表现方式不会不同一一很简单，在现实生活以及工作中，责

4、任经 常被忽视，人们总是片面地强调能力。一个员工能力强是件好事，但是，如果 他不愿意付出，他就不能为企业创造更多价值。而一个愿意为企业全身心付出 的员工，即使能力稍逊一筹，也能够创造出最大的价值来。能力创造业绩，责 任是保证业绩的基本条件，实现企业的愿景。如何保证员工的责任感，是摆在 企业面前永恒的话题。三、“忠、勤、敏、达”，是企业所认可的价值理念，只有获得了员工的 忠诚，产生出内聚力和激励作用，调动员工的积极性、主动性和创造性，为着一个共同的目标努力，公司的目标实现的同时个人也实现了提升。这就是我对 公司核心价值观的认识。所以，没有企业文化的企业发展是缓慢的，是会停滞不前的，只有良好的 价值观，才能够使所有员工有好的工作态度，使企业稳定、高效、快速的发展。 企业文化能使企业在保持长久的竞争力，企业文化有助于增强企业的凝聚力， 增强产品的竞争力。一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的智慧、 协作的精神、新鲜的活力