安质环管理责任书

1、 安质环管理责任书PAGE PAGE 10/11 x建设有限公司南方分公司安质环管理责任书 甲方（发出责任书）：xx光伏项目经理 乙方（承接责任书）：xx光伏项目施工经理为认真贯彻落实国家、建设公司、南方分公司职业健康安全、质量、环境（以下简称安质环）法规、标准、制度，切实做好安质环管理工作，确保各项生产经营活动的安质环目标、指标顺利实现，按照“谁主管，谁负责”、“管生产经营必须管安全质量”的原则，实行安质环责任制，经双方共同商定，签订本责任书。一、权利与义务（一）甲方1、对淮南矿业分布式光伏项目安质环工作实施全面管理，拥有管理重大事项决策权；2、组织各单位贯彻落实国家、建设公司、南方分公司各

2、项安质环法规、标准、制度；3、根据建设公司下达的安质环目标、指标，制定、分解淮南矿业分布式光伏项目安质环目标、指标；4、建立、健全淮南矿业分布式光伏项目安质环责任制，并组织落实；5、拥有对乙方安质环管理情况进行监督、检查的权利，及时组织处理各类不符合； 6、为乙方的安质环工作提供指导和协调；7、严格按照本责任书、相关制度，对乙方安质环业绩进行考核，并及时兑现。（二）乙方1、淮南矿业分布式光伏项目施工经理作为本单位安质环工作的第一责任人，对本单位安质环工作负全面领导责任； 2、健全本单位的组织机构，制定安质环规章制度，建立本单位安质环管理机制并保证有效运行；3、认真贯彻执行国家、建设公司、南方分

3、公司、项目部有关安质环的方针政策、法律法规、规定，全面落实安质环责任制，定期主持研究安全管理工作，掌握本单位安全生产动态；4、明确本单位各施工队、岗位、人员的安质环职责，逐级分解安质环目标、指标，签订责任书，严格考核；5、按照甲方要求，及时、如实报送各类安质环报表、报告等信息；6、所属施工队按规定比例配备专职安全生产管理人员、质检人员，并取得“三类人员”安全生产考核合格证书、VT证；定期组织员工的安全生产培训，特种作业人员、特种设备作业人员必须持证上岗；7、明确合作伙伴（如有）的安质环职责，签订安质环责任书，落实安质环责任制；8、积极组织、配合或参加安质环事故的应急培训、演练和救援；9、定期督

4、促、检查本单位的安质环工作，及时消除隐患，并接受上级相关组织的监督检查；10、发生安全事故、事件后，应当迅速采取有效措施，防止事故、事件扩大，并及时口头上报甲方，然后按照事件、事故报告与调查处理程序（NFD-SQ-0232）填报HSE事件通告单。质量事件按照质量管理程序要求进行上报。不得隐瞒不报、谎报或者迟报；11、按照“四不放过”的原则处理发生的安质环事故，并及时、如实报告。二、考核1、考核期限自淮南矿业分布式光伏项目开工至结束。2、考核方式甲方根据本责任书及安全生产责任制管理程序、质量管理与考核等程序，采用工程周期综合评定的原则实施考核。安全、质量单独进行考核评分，考核结果分a、b、c、d

5、、e五个等级，具体如下：考核等级abcde最终考核得分95（85,95）（75,85(65,7565三、责任书的变更、解除与终止1、鼓励乙方根据甲方有关规定提出更高的考核指标，乙方以书面形式提出调整申请，经甲方审核、批准后，按照调整后的考核指标执行。2、本责任书部分条款修改、变更或考核指标部分调整不影响本责任书其他条款及整体效力。3、本责任书规定之条款及考核指标具有可追诉性。考核期满，本责任书自行终止，但本责任书终止后并不免除乙方应承担的安质环责任。4、因组织调整、人员变动，依据任命文件由其接替人承担本责任书的责任。四、生效本责任书经甲、乙双方法定或授权代表签字后生效。五、附则1、本责任书一式

6、两份，甲乙双方各执一份。2、甲方因特殊原因需要修改本责任书时，或乙方因特殊原因不能继续履行责任时，需及时通知对方，共同商讨解决方法。3、本责任书解释权归甲方，未尽事宜严格执行国家法律法规及地方相关规定，并可另行商定，签订补充文件作为本责任书附件。附件作为本责任书不可分割的组成部分，具有同等效力。六、附录安质环考核表。甲 方： 乙 方：淮南矿业分布式光伏项目经理 淮南矿业分布式光伏项目施工经理 代表人： 代表人：签 字： 签 字：日 期：2017年 月 日 日 期：2017年 月 日中核二三南方分公司 安质环管理责任书PAGE 6/10附录：安质环考核表一、否决指标考核项目编号考核标准备注否决指

7、标A1年度质量目标/指标不满足合同、建司、南方分公司的要求发生任何一项指标，年度安质环绩效考核为e级。A2瞒报、漏报安全、质量事故事件信息A3违反安全、质量禁令、管理红线A4发生重伤及以上的生产安全事故A5伤害严重率超过80A6发生一次性直接经济损失10万元及以上生产安全事故A7发生负有同等及以上责任的重大交通事故A8发生人员伤亡/直接经济损失30万元及以上火灾事故A9发生级（一般）环境事件A10发生辐射事故A11发生急性职业病危害事故（10人及以上）A12发生集体食物中毒事件（10人及以上）A13发生治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接经济损失超过10万元的事件）A14发生流行性

8、传染病（甲型传染病、其他常见传染病造成10人及以上患病）A15发生因环境职业健康安全管理不到位被地方政府相关部门通报及以上行政处罚A16发生四级及以上质量事件A17发生影响关键路径而造成返工工期达10天的质量事件；或虽未影响关键路径，但造成返工工期达20天的质量事件；或发生造成直接经济损失达二十万元人民币以上的质量事件A18发生被核安全局及政府监管部门、业主或工程公司通报批评、停工或处罚的质量事件二、安全考核指标考核项目（总分100分，B13除外）编号考核内容权重考核标准备注B1-HSE事故事件B1-1生产安全事故25%乙方发生轻伤事故（或直接经济损失10万元以下）每起扣10分，累计3起一般事

9、故、重伤及以上事故，B1考核结果为0分。B1-2火灾事故乙方发生一次性直接经济损失10万元以下火灾事故事件每起扣10分，累计3起事故事件且累计一次性直接经济损失超过20万元，B1考核结果为0分。B1-3交通事故发生重伤以下且直接经济损失5万元以下交通事故，每起扣10分；发生重伤以下且直接经济损失5万元以上交通事故，每起扣20分；累计3起事故或1人重伤及以上或累计直接经济损失超过20万元，B1考核结果为0分。B1-4辐射事故发生一般及以上超剂量照射事故、表面污染事故、丢失放射性物质事故、超临界事故和放射性物质泄漏事故，B1考核结果为0分。B2-人员职责、资质B2-1人员职责、资质5%1、安全责任

10、制不明确，每项扣10分。2、特种作业人员、特种设备作业人员资格不合格，每人次扣10分，两人以上不合格B2项考核结果为0分。3、HSE监督人员资质不合格，每人次扣10分。以甲方检查为准。B3-HSE监督活动开展状况B3-1HSE监督活动开展状况10%无监督计划扣20分，未按计划定期开展HSE检查，检查次数少于计划时，每少1次扣10分。B4-HSE报告制度执行状况B4-1甲方HSE报告制度执行状况10%1、未按时限要求报告每次扣10分。2、未报告每次扣10分。3、生产安全事故未报告，B4考核结果为0分。4、未按时限要求上报安全事件，每次扣10分。甲方程序、通知等规定的报告、事故报告、检查报告等。B

11、5-安全教育培训B5-1安全教育培训5%1、未制定年度HSE培训计划，扣10分。2、未按年度培训计划组织培训，每个培训项目扣10分。B6-纠正行动完成状况B6-1纠正行动完成状况10%1、未按时完成各类纠正行动，每项扣10分。2、未按时整改关闭现场各类隐患，每次扣10分。2、累计2项以上经重复要求仍未纠正，B6考核结果为0分。纠正行动指甲方检查中发现问题的纠正。B7-HSE管理活动开展情况B7-1HSE管理活动开展情况5%1、甲方组织的检查、会议、培训等活动或由乙方组织乙方主要领导应该参加的HSE管理工作活动，有关领导及人员未参加，每人次扣10分。2、未及时落实甲方管理要求或甲方转发的上级文件

12、的要求，每次扣10分。3、员工安全生产承诺书1人未签订，扣5分，扣完为止。以甲方检查为准。B8-应急管理B8-1应急预案体系5%1、应急预案适用性或可操作性不强，每个预案扣10分。2、应急预案体系不完整，扣10分。以甲方检查为准。B8-2应急预案演练1、未制订演练计划，扣10分。2、未按计划进行演练，每次扣10分。3、未按应急预案配备应急物资，或应急物资配备不足/失效，每次扣10分。B9-安全投入B9-1安全投入控制5%1、未将安全投入列入预算，B9考核结果为0分。2、安全投入不满足要求，每项扣10分。3、未按规定对安全投入进行统计、上报，1次扣10分；3次及以上，B9考核结果为0分。以甲方检

13、查为准。B10-合作伙伴管理B10-1对合作伙伴的管理5%对合作伙伴开展HSE管理或选择的合作伙伴单位资质不满足要求，B10考核结果为0分。以甲方检查为准。B11-项目部考评B11-1项目部考评10%项目部月度考评平均得分*权重。B12-安全投诉B12-1安全投诉5%1、业主或工程公司就安全问题向建司或集团书面投诉，B12考核结果为0分。2、业主或工程公司就安全问题向南方分公司书面投诉，一次扣10分，累计3次，B12考核结果为0分。B13-加分项B13-1安全工作获内外部嘉奖或表扬（次）/每次/个加1分，最高8分，不计权重，直接加入考核得分。需提供正式的证明资料，无证明资料不加分。B13-2被

14、采纳的安全合理化建议（次）B13-3安全工作中实际降低了安全风险的创新或良好实践（个）B13-4其他三、质量考核指标考核项目（总分100分，C7项除外）考核内容考核标准备注C1-质量目标、指标质量目标、指标8、以下目标、指标季度合格率一项未达标，扣10分。9、以下目标、指标，年度合格率一项未达标，按否决指标执行。（合同履约率达到100%，顾客回访率达到100%，核电质量检查一次合格率不小于96%，RT合格率不小于95%，系统交付合格率达到100%；非核电质量检查一次合格率大于90%，RT合格率大于88%，单位工程交工检验合格率达到100%。）质量目标、指标按合同要求及建司和南方分公司下达的执行

15、C2-质量事件质量事件1、发生1起三级质量事件扣10分，发生1起二级质量事件扣6分，发生1起一级质量事件扣3分。2、质量事件的根本原因分析不到位，或未制定/落实有效的纠正和预防措施扣3分。3、发生四级及以上质量事件按否决指标执行。C3-质量投诉质量投诉1、业主或工程公司就工程质量向建司或集团书面投诉，一次扣8分。2、业主或工程公司就工程质量向南方分公司书面投诉，一次扣5分。C4-质量信息上报质量信息上报1、未按时限要求上报各类质量信息（质量事件除外），每次扣2分。2、延迟上报质量事件不超过24小时，一次扣6分。延迟上报质量事件不超过48小时，一次扣15分。延迟上报质量事件不超过72小时，一次扣25分。报告范围：甲方程序规定的报告、文件要求的报告、事件报告、检查报告等。C5-经验反馈经验反馈1、发生质量事件或收到上级单位、甲方开展经验反馈通知后，未组织开展经验反馈的，每次扣3分。2、经验反馈措施未有效跟踪落实的，每次扣2分。3、经验反馈缺乏有效性导致质量事件重复发生，每发现1起扣5分。C6-质量管理活动开展情况质量管理活动开展情况1、甲方组织的检查、会议、培训等活动或由乙方组织乙方主要领导应该参加的质量管理工作活动，有关领导及人