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文档简介

1、.:.;渝庆蔬菜规范园蔬菜大棚及节水灌溉工程竣工验收资料编制单位:重庆戊辛农业科技建立单位:重庆市渝庆现代农业投资施工单位:重庆戊辛农业科技渝庆蔬菜规范园蔬菜大棚及节水灌溉工程开工资料目录序号文件资料称号备注1企业资质证书2合同协议书3施工方案4工程开工总结5施工设备进场报验单6施工进度方案申报表7资料/构件进场报验单8合同工程开工恳求表9合同工程开工令10施工延期恳求11资料报审表12开工结算13工程量清单14验收恳求报告15开工验收记录16移交报告17移交业主阐明18工程开工图渝庆蔬菜规范园蔬菜大棚及节水灌溉工程企业资质证书重庆戊辛农业科技渝庆蔬菜规范园蔬菜大棚及节水灌溉工程合同协仪书重庆

2、戊辛农业科技渝庆蔬菜规范园蔬菜大棚及节水灌溉工程施工方案重庆戊辛农业科技施工平安措施确保平安施工的技术措施:一平安管理目的在施工中,一直贯彻“平安第一、预防为主的平安消费任务方针,仔细执行国务院、建立部、四川省关于建筑施工企业平安消费管理的各项规定,把平安消费任务纳入施工组织设计和施工管理方案,使平安消费任务与消费义务严密结合,保证施工人员在消费过程中的平安与安康,严防各类事故发生。强化平安消费管理,经过组织落实、责任到人、定期检查、仔细整改,杜绝死亡事故,确保无艰苦工伤事故,严厉控制轻伤频率在千分之三以内。二平安管理体系1、平安管理程序工程开工前预备任务: 工程经理部公司在编制施工组织设计时

3、应包含有关平安消费的技术措施;编制临建施任务设计或技术措施;建立公司平安组织保证体系;建立各级各类人员平安消费责任制;对各班组的审查;签署平安消费协议书;签署平安交底书和召开平安交底会;施工现场设专职平安员担任巡检。 工程平安部办理公司施工企业平安资历身份认可证;办理公司平安施工答应证;办理单项工程平安施工认可证;担任施工工程平安管理人员平安消费资历证的办理;担任审核班组管理人员平安消费资历证,特种作业人员操作证等。 施工过程管理控制与检查平安技术资料能否齐全;各种根底台帐报表能否齐全或按时上报;定期进展平安检查,对发现的问题下发整改通知单并限期整改;督促各级各类人员履行平安消费职责,贯彻执行

4、规章制度;平安消费技术措施贯彻执行情况;各种平安消费规章制度贯彻执行情况;能否按平安交底内容进展操作;有无违章作业情况;防护、临电、机械施工贯彻执行情况;工人含特种作业人员能否持证上岗;工人一周平安活动情况;文明施工执行情况。 工程施工开工工程经理部应在开工前整理好完好的平安消费技术资料;做好工程平安消费任务总结。2、平安管理责任保证体系针对该工程的规格与特点,以工程经理为首,由执行经理、平安总监、专业责任工程师、各方面的管理人员组成平安保证体系。工程经理部主要担任人与各工段担任人签署平安消费责任状,使平安消费任务责任到人,层层担任。3、平安管理职责 工程经理仔细贯彻落实国家政府有关平安施工的

5、方针、政策、法规,及时传达落实中央及地方政府对当前平安消费的指示或会议精神。对工程的平安消费负全面指点责任。仔细执行各项平安消费管理目的,确保工程平安管理达标。担任建立和完善工程平安组织保证体系,并指点其有效运转。定期召开工程平安消费委员会会议,仔细研讨与分析当前工程平安消费动态,特点,并对存在的隐患采取有力措施进展整改以确保平安消费。对工程平安防护费用投入进展决策。 工程平安员主持编制工程施工设计及平安技术方案。主持施工组织设计及平安技术方案交底。对修正或变卦的施工组织设计及平安技术方案进展重新审批与把关。主持编制雨季施工平安技术方案主持制定并审核艰苦隐患整改方案并知道实施。担任组织区域担任

6、工程师及有关人员对工程整体防护设备及重点防护设备进展验收。三施工现场平安管理与防护1、施工机械平安运用与防护开工前应有施工机械运用过程中的定期监测方案。施工现场应有施工机械安装、运用、检测、自检记录。各设备根底、行走路基和附着必要按专门设计施工并到达专向质量规范。设备由本公司专业施工队伍安装,并经公司平安部验收合格,履行验收手续后方准投入运用。操作大型机械设备的特种作业工人必需持有上岗证。大型机械设备必需建立管理、维护、保养制度,并得到严厉执行。操作人员分开作业面或作业中停电时,应切断电源。进场中小型机具必需经检验合格,履行验收手续后方可运用。应由专门人员运用操作并担任维护保养,实行定人,定机

7、,定岗位责任制。机械的启动安装,离合器。制动器,保险链,防护罩应齐全完好,到达平安可靠。砂轮机应运用单向开关,装设不小于180度的防护罩和结实的工件托架。严禁运用不圆,有裂纹和磨损剩余部分缺乏25毫米的砂轮。电焊机依次线长度不大于5米,二次线长度不大于30米,两侧接线应压接结实,并安装可靠防护罩。电焊机防止在防雨、防砸的地点下放,不得有堆土和积水,周围不得堆放易燃物品。施工中运用的氧气、乙烷瓶等要远离明火,两者间距不小于5米,两瓶同焊炬间不小于10 米,并设置专库存放,不得与其他资料混放。乙烷瓶运用过程中,要配备回火安装,且要直立放置,切忌放倒。压力容器在现场存放或运用过程中应严厉执行防砸、防

8、爆措施。钢丝绳根据用途保证足够的平安系数,选择应经过计算确定。吊钩除正确运用外,应有防止脱钩的保险安装。吊索在运用过程中发现断股、裂纹等必需按规定降级运用或报废。2、暂时用电平安防护 暂时用电规那么工程每周应对临电用电工程至少进展一次平安检查,并对检查中发现的问题和隐患定人,定措施,定时间进展处理和整改。安装、维修或撤除暂时用电工程,必需由现场维修工完成,作业电工必需持有效证件上岗,不能违章用电。临电任务业人员应有二人以上配合进展,昼夜都有值班人员,并按规定穿绝缘鞋、带绝缘手套、运用绝缘工具,严禁带电接线和负荷播拔插头等。临电用电设备运用过程中发现的异常情况要及时向有关人员报告和处理。施工现场

9、暂时用电必需采用三相五线制供电体系。 电缆选择主干供电电缆必需选用五芯橡套电缆。按规定选购认定厂家橡套电缆。 电缆敷设主干供电线路埋地敷设,埋设深度不得小于600毫米。架空敷设的主干电缆必需采用吊索与瓷瓶固定。垂直敷设电缆应按规定间隔绝缘绑扎固定。沿地面敷设电缆必需覆盖维护,并不得浸水。 配电箱与开关箱配电箱的安装和内部设置必需符合有关规定。配电箱应符合规范规定,箱外有司徽、分级编号、平安色标、并满足CI规范要求。实行三级配电箱供电,总配电箱-分配电箱挪动配电箱-开关箱。动力用电与照明用电分箱供电,或设照明公用线路。开关箱内必需坚持电器完好,不得有带电体明露。 接零接地与防雷维护三相五线制供电

10、体系只允许电器设备接维护零线,严厉接地。在整体供电系统设置反复接地,必需设置在主干供电线路的首末端和中间选择一点。维护零线,反复接地必需设置在明显位置,衔接线必需是绝缘多股同芯线。 用电设备固定式用电设备必需做到“一机一闸,一次电源线不得超越5 0米。在潮湿等不利条件下,必需采用36V 以下低压照明器,假设运用碘钨灯,安装高度不底于2.4米。3、根底施工过程防护 基坑上口设置红白相间的程度警示护栏两道,高度为0.6m和1.2m。基坑顶部周围应作挡水矮墙,还要设置防护栏杆,临近坑边1米范围内不得堆放重物。基坑内搭设上下通道,通道两侧必需搭设防护栏杆,坡道面上铺设防滑条。根底采用放坡施工,坡面上做

11、适当处置以防止踏坡。4、高处作业防护高处置品作业中的平安标志,工具,仪表,电气设备和各种设备,必需在施工前加以检验,确认其完好,方能投入运用。高处作业中运用的物料,均应堆放平稳,工具应随手防入工具袋:各种物料及废料制止抛掷。临近施工区域,对人或物构成要挟的地方,必需支搭防护棚并明确标识,保证人、物平安。5、雨季施工雨季降临前仔细对管理人员和操作工人分级进展雨季施工的培训任务。设专人搜集天气预告,及时反响气候信息,施工现场办公室设公用气候板报。施工现场的一切暂时供电设备应严厉按照暂时用电方案进展施工和复查,现场用电箱应搭设雨棚或防雨罩等,并有可靠的接地措施。对任何用电器具,必需具有可靠的接地,操

12、作者必需佩带必需的劳保用品。遇六级以上大风、大雾和大雨时应停顿高处施工。脚手架上要满铺跳板,上架操作人员留意穿防滑鞋,防止滑倒。模板就位后应与墙体钢盘做可靠拉结,保证其稳定,防止倾倒伤人。施工现场的大型设备、设备雨季前应整修加固终了。施工现场设专人对现场进展清理任务,去除污泥、雨水、坚持现场清洁。设专人对生活区进展定期清理消毒、消灭四害,防治疾病蔓延。6、交叉作业外架作业前,要与其他人员相互交底,防止发生上下作业面同时作业,防止发生伤亡事故。各工种进展上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作。下层操作必需在上层高度确定的能够坠落半径范围以外,不能满足时,设置硬隔离平安防护层。作业人员在外架

13、上操作时,必需留意下方作业人员平安,不把零散的资料、工器具、包装杂物等放在窗台及外架边上,更不能随意丢弃。电气焊与其它明火作业之间防止相互交叉作业。7、施工人员个人防护进入施工区域的一切人员必需戴平安帽。凡从事二米以上、无法采取可靠防护设备的高处作业人员必需带平安带,平安带要扣挂在结实处,且严禁低挂高用。从事电气焊、剔凿、磨削作业人员应运用面罩或护目镜。特种作业人员必需持证上岗,并佩戴相应的劳保用品。四平安内业管理任务1、平安技术管理工程平安技术方案措施要由公司工程技术部门担任人审核,由总工程师审批,报平安部备案。施工过程中如发生设计充更,原定的平安技术措施也必需随着变卦。施工过程中确实需求个

14、性拟定的平安技术措施时,必需经原编制人赞同,并办理修正审批手续。公司在进展工程技术交底的同时要进展平安技术交底。交底内容应包括:工程概略、内容、特征、施工难度、施工组织、新工艺、新资料、施工技术、施工程序与方法、关键部位应采取的平安技术方案或措施等。班组技术担任人要对其管辖的施工人员进展详尽的交底。各级平安技术交底应按规定程序初稿局面交底签字制度,并存档备查。2、平安教育管理1对工人的平安教育凡进场的队伍均应接受三级平安知识教育。特种作业人员需持有特种作业操作证,并对其进展针对性专业平安操作技术方面的教育。2对各级管理人员的平安教育公司普通管理人员每年由安监部一致组织平安教育培训并考试。平安系

15、统人员由公司安监部进展平安教育培训及考核、考试。各班组指点人由公司组织参与协力公司组织的管理人员平安教育培训。普通施工管理人员由公司工程协力公司组织平安教育培训。3现场平安教育活动每周一进展一小时的全员参与的平安学习活动。专场教育实际不少于2小时。交叉作业施工的平安教育:在区域责任工程师的监视下,由行政与技术担任人对其作业工人进展交叉作业平安操作技术教育。进入雨季前,在现场经理部署下,由各区域责任工程师担任组织本区域施工的各班组管理人员及操作工人进展专门的季节性施工平安技术教育。节假日前后应留意各级管理人员及操作者思想动态,有认识有目的地进展教育、稳定心情,预防事故发生。3、平安检查公司对工程

16、实施定期检查和重点作业部位巡检制度。每月由现场经理组织,平安总监配全,对施工现场进展一次平安大检查。凡在检查中发现的平安隐患由检查组织者签发平安隐患整改通知单,落实责任实施整改并复查,一切隐患要在规定期限内全部整改终了。对查出或发现的艰苦隐患有能够立刻导致人员伤亡或设备损坏时,检查人员有权责令其停工,带整改验收后方可再恢复施工。检查出的违章、严重违章隐患及艰苦隐患,凡不按期整改销项者,根据有关规定要给予处分。4、平安验收工程的平安技术方案由总工程师牵头组织验收。交叉作业施工的平安技术措施由区域责任工程师组织验收。分部分项工程平安技术措施由专业监理工程师组织验收。一次验收宽大不合格的平安技术措施

17、应重新组织验收。公司平安总监及相关工程平安员都应参与验收,其验收资料分专业归档。5、重要劳动维护用品管理重要劳动维护用品实行认定厂家产品的监视控制方法。公司应建立健全劳动防护用品的购买、验收、保管、运用、改换、报废等管理制度;并应按照劳动维护用品的运用要求,在运用前对其防护功能进展必要的检查。6、资料管理1平安作业资料由公司平安部担任管理,详细登记台帐见后附表。2台帐资料质量要求:每本台帐包括相应的规章制度和目录。文件夹、标示等规格一致,整齐无破损。台帐内容文字精练,用字规范,用字明晰。资料搜集整理及时无脱漏,数据真实可靠。质量管理措施一确保工程质量的技术措施1、质量目的为了确保优质快速建本钱

18、工程,树立业主和本公司的良好笼统,我公司将把本工程列入公司重点工程构造创优目的工程,使该工程在质量管理和质量程度上都能确保优质工程,为整个工程顺利开工打下坚实的根底。本工程的质量目的为:到达国家相关强迫性要求,一次验收合格 。2、质量承诺为确保质量目的的实现,我公司承诺:为便于工程管理,从开工到开工工程部指点班子不改换、不撤离在建立单位无特殊要求时,公司在人力、物力、财力方面全面配合。产品出厂100%符合国标、行标和企标。废品合格率达100%。分部工程质量合格率100,优良率85以上。单位工程质量观感评分到达90分以上。3、质量保证措施1技术质量管理措施1方案先行根据工程特点编制内容详尽的及,

19、并以此作为工程技术控制大纲,逐级分解成、等工程技术文件,全面贯彻国家及地方规范规范,作到方案先行。2细化施工节点设计为提高工程质量,加强对工程质量通病的防治力度,仔细分析工程各阶段质量控制的重点、难点,制定有针对性的技术控制措施,运用CAD绘图软件对各施工节点进展二次细部设计,使施工方案、措施做到图文并茂,直观易懂。3深化施工技术交底经过对各施工工序开场前的技术交底,以及样板施工完成后的验收讲评,使参与样板施工的专业队伍再次接受技术规范、质量规范的培训,同时作到一致操作程序、一致施工做法、一致质量验收规范。4专业施工保证我公司按照工程建立过程的工序界定要求组建了专业施工队伍,重点在于强化技术含

20、量大、有技术优势的专业队伍,用先进的技术配备专业队伍。以这些实力雄厚、配备精良的专业队伍作为工程管理的支撑和保证,为工程工程实现质量目的提供了专业化技术手段。2全面培训进展质量认识的教育,加强全体员工的质量认识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点,由工程总工程师担任组织有关部门及人员编写本工程的质量认识教育方案。方案内容包括公司质量方针、工程质量目的、工程创优方案、工程质量方案、技术法规、规程、工艺、方法和质量验评规范等。经过教育提高各类管理人员与施工人员的质量认识,并贯穿到实践任务中去,以确保工程创优方案的顺利实现。工程各级管理人员的质量认识教育由工程经理部总工程师及现场经理担任

21、组织教育。3对资料供应商的选择和物资的进场管理构造施工阶段模板加工与制造、混凝土原资料供应商确实定、钢筋原资料及加工废品采用,安装阶段、机电安装阶段资料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式,以产质量量优良、资料价钱合理、施工废质量量优良为资料选型、定位的规范。同时要建立合格资料分供方的档案库,并对其进展考核评价,从中定出信誉最好的资料分供方。资料、半废品及废品进场要按规范、图纸和施工要求严厉检验,不合格的立刻退货。资料进场后,对资料的堆放要按照资料性能、厂家要求进展,对于易燃、易爆资料要单独存放。4严厉执行施工管理制度1实行样板先行制度分项工程开工前,由工程经理部的责任工程师,根据专

22、项施工方案、技术交底及现行的国家规范、规范,确认符合设计与规范要求后方可进展施工。2执行检查验收制度 自检:在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进展自检,如符合质量验收规范要求,由班组长填写自检记录。 互检:经自检合格的分项工程在工程经理部专业监理工程师的组织下,由质量员组织上下工序的施工班组进展互检,对互检中发现的问题,上、下工序班组应仔细及时地予以处理。 交接检:上下工序班组经过互检以为符合分项工程质量验收规范要求,由双方填写交接检记录,经签字认可后,方可进展下道工序施工,工程专业监理工程师要亲身参与监视。3质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度 每周消费例会质量讲评工程经

23、理部将每周召开消费例会,现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上,除布置消费义务外,还要对上周工地质量动态作一全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及处理这些问题的措施。并构成会议记要,以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的区域工程段进展口头表扬,对执行不力者要提出警告,并限期整改。 每周质量例会由工程经理部质量总监主持,参与工程施工的一切行政指点及技术担任人参与。首先由参与工程施工的详细担任人汇报上周施工工程的质量情况,质量体系运转情况,质量上存在问题及处理问题的方法,以及需求工程经理部协助配合事宜。工程质量总监要仔细地听取他们的汇报,分析上周质量活动中存在的缺乏或问题。与与会者

24、共同商讨处理质量问题相应采取的措施,会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要,分发与会者,作为下周例会检查执行情况的根据。 每月质量检查讲评每月底由工程质量总监组织人员对在施工工程进展实体质量检查,之后,由现场担任人写出本月度的施工工程质量总结报告交工程质量总监,再由质量总监汇总,建议以的方式发至工程经理部有关指点。开展以艰苦工程立功竞赛活动为主导的质量竞赛单项活动,充分进一步提高施工人员的质量认识。4挂牌制度 技术交底挂牌在工序开场前针对施工中的重点和难点现场挂牌,将施工操作的详细要求,如:钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上,既有利于管理人员对工人进展现场交底,又有利于工人自觉阅读技

25、术交底,到达实际与实际的一致。 施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度:在现场施工部位挂“施工部位牌,牌中注明施工部位、工序称号、施工要求、检查规范、检查责任人、操作责任人、处分条例等,保证出现问题可以清查究竟,并且执行奖罚条例,从而提高相关责任人的责任心和业务程度,到达练队伍、造人才提高质量的目的。 操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及规范、责任,管理制度标明相关的要求和本卷须知等。如:同条件混凝土试块的养护制度就必需注明其养护条件必需同代表部位混凝土的养护条件 半废品、废品挂牌制度对施工现场运用的钢筋原材、半废品、水泥、砂石料等进展挂牌标识,标识须注明运用部位、规格、产地、进场时间等,必要时

26、必需注明存放要求。5隐蔽工程一切隐蔽工程,必需进展自检,自检合格后书面上报,经业主或业主委托工程监理检查验收合格后,方可继续施工。执行隐蔽工程申报制度,做好记录归档。6质检中心及其职责、权限这是公司独立于工程经理部外的又一专职质检机构。质检中心是我公司质量检验与管理的职能机构,在总经理指点下,对本公司的质量检验与管理任务实行集中一致的指点,组织实施质量检验任务,直接对总经理及业主担任。人员的配备,应能保证检验质量,顺应温室工程的开发、消费的需求。要选责任心强,身体安康、技术程度较高的人担任。质检中心的职责、权限如下:消费部质检人员根据合同、图纸和有关质量技术文件对产品进展质量检验,做出检验结论

27、和检验质量记录,保证提供合格产品。单位质检人员对消费部消费的产品进展不定期巡回检验,对消费部交付的产品必需进展质量抽检,做好抽检质量记录,提出处置意见。未经公司质量人员抽检并认可的产品不得出厂。参与对外协加工单位质量保证才干的调查、确认。督促加工厂改良工艺流程和设备,提高产品加工质量。当消费部根本消费条件和消费现场的文明消费不符合规定时,质检中心有权限期矫正,直到停顿验收产品。办理和归档产质量量证明文件。编制检验技术、管理文件。办理有关技术文件的质量会签。对重点外购器材和外购件进展到货复检。参与对重要外购器材和重要外协件承制单位质量保证才干的调查、确认。参与或担任起草重要外协合同中有关质量要求

28、的条款。参与重要工程安装分阶段根底、主体、覆盖、设备等的检检,担任组织重要工程的最终质量验收。在授权范围内,行使对不合格品的处置权,检查纠正措施的落实,验明纠正后的效果。由于检验人员忽略或漏检,呵斥不合格品流入工程安装现场给公司呵斥损失,清查当事检验人员的责任。担任客户赞扬或退货中有关质量问题的分析、总结改良措施,写出书面报告。培育检验人员,提高检验人员素质,对检验人员进展资历考核,发放和管理检验印章。按要求照实上报质量问题。发现艰苦质量问题,应立刻上报总经理。7工程工程创精品我公司提出“创品牌,树笼统的创精品要求,质量管理任务指点思想是“全面对接市场,创精品工程,在我公司已实施和在施工程中获

29、得很大胜利。2工序管理: 工序验收管理每道工序完成后,每个班组应填写分项工程认可书和相应的隐、预检记录表及分项工程质量评定表报工程经理部,确认合格后,填写分项工程报验认可单连同以上表格报质量部进展工序验收,质量部在对该工序及资料检查合格后,如需报向监理单位,在监理工程师检查签认合格后即可进展下道工序施工,如不需报监理单位,那么质量部签署后即可进展下道工序施工。 工序交接纳理每道工序阅历收后,应在班组质量检查员的主持下,由该道工序及下一道工序的施工担任人进展交接检查,检查合格后方可进展下道工序施工,对于未进展交接检查或未报工程部备案确认而进展下道工序施工的,工程担任人应要求其返工或在确认其质量合

30、格的情况下对班组责任人给予相应的处分。8采购物资质量保证1采购物资质量保证措施根据ISO9001:2000质量规范和公司物资,对本工程所需采购和分供方供应的物资进展严厉的质量检验和控制,主要采取的措施如下:采购物资时,须在确定合格的分供方厂家中采购,所采购的资料或设备必需有出厂合格证、材质证明和运用阐明书,对资料、设备有疑问的制止进货。公司委托分供方供货,事先已对分供方进展了认可和评价,建立了合格的分供方档案,资料的供应在合格的分供方中选择。实行动态管理。公司工程管理部和工程经理部等主管部门定期对进场产品进展评审、考核,并作记录,不合格的产品前往。加强计量检测。采购物资包括分供方采购的物资,根

31、据国家、地方政府主管部门规定、规范、规范或合同规定要求及按经同意的质量方案要求抽样检验和实验,并做好标识。当对其质量有疑心时,就加倍抽样或全数检验。完善以下物质进场封样、标识、验证管理等。2资料样板管理采购物资时,须先确定合格的厂家或信誉好商店,对所采购的资料或设备出厂合格证、材质证明和运用阐明书和资料本身进展考核,公司质检部、监理单位、业主确认签字后,进展封样。 样品封样管理对于已进展封样的资料和设备设专人进展管理,对进场的资料和设备必需与原样进展对比验证。 资料进场质量验证管理对于已确定的物资由工程物资部根据采购方案汇同采购部及质量总监进展现场质量验证并记录,质量总监担任监控。 物资部汇总

32、验证记录,并认可备案 资料仓储及标识管理工程经理部根据场地情况设置标牌、进展物资及形状标识,标识应注明称号、规格、产地、运用部位、检验形状、标识人、标识时间等内容。 不合格品处置管理工程物资部对进入现场的不合格物资单独堆放,并进展标识,标识应醒目且容易识别的,标牌上应有“不合格品待处置字样。其处置程序执行不合格品控制程序,由监理工程师见证及时退场。未经标识的资料、半废品、工程设备不得运用。3废品维护措施工程实施过程中,我们将制定真实可行的废品维护实施细那么和废品维护方案,并报业主、监理审批认可后严厉实施,以下为我们的根本思绪。 建立废品维护任务的组织机构工程经理为废品维护指点小组的总担任人;以

33、现场消费经理、机电安装经理牵头组织并对废品维护任务负全面责任;工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师担任实施;商务经理担任制定废品维护资金方案的落实;各专业工段主要指点担任本身施工范围内的作业面上的废品维护;废品维护的责任划分,应落实到岗,落实到人;制定废品维护的重点内容和废品维护的实施方案;分阶段制定废品维护措施方案和实施细那么;制定废品维护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。 废品维护责任及管理措施工程经理部根据施工组织设计、设计图纸和防护要求编制废品维护方案;以合同、协议等方式明确对废品的交接和维护责任,确定废品维护责任单位,工程经理部在维护废品任务方面起协调监视作用。 现场资料维护责任由我单位一致供应的资料、半废品、设备进场后,由工程经理部资料部门担任保管,工程经理部现场经理和工程经理部平安捍卫部门进展协助管理。由工程经理部发送到工段的资料、半废品、设备,由各工段担任保管、运用。 构造施工阶段的废品维护责任构造工程工段为主要废品维护责任人,水电配合施工等专业队伍要实施维护土建工程的维护措施后方可作业。在水电等专业施工工程完成并进展必要的废品维护后,向土建工段进

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