消防培训实施标准作业规程

1、.万份精华管理资料，万多集管理视频讲座：.；消防培训实施规范作业规程.目的 规范员工培训程序册内容,使唤员工培训系统化,规范化,最终使员工具备满足任务需求的知识注技艺. .适用范围 适用于物业公司注消防培训任务. .职责 .主管经理担任抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联络培训教师. .消防管理中心主管担任制定,并详细组织实施. .消防管理中心班组长担任其主管实施消防实际和技艺的培训. .程序要点 .培训方案注制定 .消防管理主管每年月前制定终了下一年度的消防培训方案上报公司审批. .消防培训方案必需符合以下要求: a)不违反国家的有关法律,法规和详细操作规范; b)有详细的组织实施时间;

2、c)有规范的考核方法. d)有明确的培训范围 e)有详细的培训经费预算. . 新职员工上岗前的培训。新员工上岗前需进展天的培训，并经考核合格后方能正式上岗. .第一天,由消防管理处担任本部门任务性质及动作,公司概略，平安教育,部门奖罚规定,公司的考勤制度等 . .第二天,由消防管理中心班组长担任讲解各岗位职责,平安操作规程，着装规定,礼貌礼仪和文明用语,并带着新员工熟习住宅小区消防水源及其分布情况. . 第三天,由消防管理中心班组长按照相关工程,对新员工进展技艺训练. . 第四天至第六天,由消防管理中心主管安排新员工试行上岗,机动消防队员带着新队员同时巡检执勤,并给其讲解辖区消防设备设备分布,

3、重点防火部位消防特点和任务处置程序. .第七天,考核,新员工入职培训终了后,应进展思想小结,并由消防管理中心主管安排进展消防技艺/实际知识考试,试卷由消防管理中心主管提供. . 新员工经考核合格后方可安排正式上岗,不合格按解雇处置. . 消防技艺培训 .训练工程(根据辖区实践情况): a)两盘水带衔接; b)米两盘水带衔接; c)两人五带衔接; d)两节拉梯; e)沿梯/沿楼层铺设水带; f) g)着战斗服; h)高空滑绳自救(根据环境条件而定); i)利用消防栓出水操(.盘水带战斗班作战操); j)紧急集合 k)灭火器操作与运用. . 训练要求: a)消防技艺严厉按的动作要领进展(见附录);

4、 b)按指挥员口令完成动作,动作要求快捷,迅速,准确; c)收卷水带/器材时,应听众指挥员口令,小心轻放,防止接口破损 ; d)成班横队,站立成一排; e)非当值消防员全部参与训练(特殊情况须经部门主管同意外). . 训练时间为每周一,三四下午:-:; .消防技艺训练由消防管理中心班组详细担任. .消防实际知识培训 .培训内容: a)建筑防火概述,防火知识; b)熄灭学知识; c); d)消防供水,消防通讯; e); f)来火器的配置及运用范围; g); h); i)执勤及灭火行动; j); k)消防法律,法规及各类消防技术规范. .培训时间为周的星期六下午:-:分. .消防实际知识培训由消防

5、管理中心班长详细担任. .火灾自动报警(灭火)系统培训 .培训内容: a)系统的检查; b)系统的维修; c)系统的安装; d)系统的测试; e)系统的保养; f) 系统的原理; g)电子消防工程学根底知识; h) i) j)消防系统维修保养规范作业规程; k)其他内容. .培训教材参照消防支队各类消防技术规范. .每月对火灾自动报警(灭火)系统知识的培训不少于两次,每次册少于分钟. .火灾自动报警(灭火)系统知识培训消防管理中心主管详细担任讲授. . 义务消防员包括: .义务消防员知识培训 a)平安处全体员工; b)机电维修部全体员工(不参与消防技艺训练). .培训方式: a)实地模拟训练(

6、现场组织水带,灭火器操练); b)组织观看消防录象(根据情况而定); c)课堂培训(由消防管理中心派人讲课). . 培训方式: a)实地模拟训练(现场组织水带,灭火器操作); b)组织观看消防录象(根据情况而定); c)课堂培训(由消防管理中心派人讲课) .培训安排: a)每月培训不少于次,每次不少于分钟; b)培训时间 每月第一个星期六下午:-:; c)每年的宣传活动月举行大型防火 知识讲座. .义务消防员消防知识培训由主管经理通知平安处和应急分队,消防管理中心派人讲课和组织训练 . .义务消防知识培训册考核由消防管理中心主管担任,平安处主管/班长协助,并将考核成果计入个人档案保管. .消防

7、知识普及培训 .公司新入职员工 前消防培训 a)由公司人事部担任组织,下文通知消防管理中心; b)消防管理中心派人讲授; c)培训时间和新员工入职培训同步进展. .公共文娱场所从业人员消防培训: a.)由公司行政部下文通知各部门; b)消防管理中心派人讲课; c)培训时间每半年一次,没次不少于分钟。 .法律、法规知识培训 .培训内容 a; b相关内容; c相关内容; d其他法律法规。 .法律知识培训每季度次，每次培训时间不少于小时。 .法律知识培训由主管经理联络平安处主管或法律界人士授课。 .效力培训 .培训内容： a文明用语; b仪表仪容; c礼貌礼节; d效力技艺; e效力认识; .效力培

8、训每季度次，每次培训时间不少于分钟。 .效力培训详细由消防管理中心主管担任授课，必要时约请公司指点和相关人员前来授课。 .平安培训 .培训内容： a)岗位平安操作规程; b突发事件的平安措施; c用电用火平安; d交通平安; e生活平安本卷须知。 .平安培训每季度次，每次不少于分钟。 .平安培训由消防管理中心主管担任授课，必要时约请公司指点或相关专业人员讲授。 .思想质量培训 .培训内容： a个人涵养; b敬业精神; c行为准那么; d思想动态; .思想质量培训的方式： a部门会议; b个别谈心; c交接班时讲评。 .思想质量教育每周由消防管理中心主管召开次，时间为每周星期二下午：-：。未当班

9、全体消防员参与，每天交接班整队集合时班组长用-分钟对思想质量动态进展讲评。 .物业管理知识培训 .培训内容： a物业管理根本知识; b物业管理法规; c公司ISO质量体系。 .物业管理知识培训每季度次，每次不少于两小时。 .主管经理担任联络有关物业管理方面的专家学者讲师进展专项的物业管理知识培训，必要时约请公司有关指点讲授。 .文化知识培训 .培训内容： a)读书、读报; b阅读与了解才干; c言语表达才干; d粤语听说。 .培训方式： a讲课; b开展演讲竞赛; c队列前-分钟即兴演讲; d读书、读报竞赛。 .文化知识培训每季度培训次，每次不少于分钟。 .消防管理中心主管担任对文化素质偏低的员工进展知识培训。 .公共关系培训 .培训内容： a正确人际关系处置; b公共关系根底; c沟通与联络。 .公共关系培训每季度培训次，每次不少于分钟。 .公共关系培训由消防管理中心主管根据任务需求，担任约请公司指点及相关专业人士授课。 .队列、拳术培训 .培训内容： a)立正、稍息、停顿间转法; b三大步伐齐步、正步、跑步; c步伐变换及行进间转法; d擒敌拳。 .队列、拳术培训时间每周次，每次不少于分钟。 .队列培训由消防管理中心组长担任，拳术培训由消防管理中心班长担任。 .培训记录 .消防管理中心主管担任每次培训的组织任务，并担任监视填写各