优质建筑综合施工质量责任分析报告书

1、建筑施工质量责任书【篇一：施工项目人员各质量责任书（全）】项目经理质量责任书 认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度，是本项目安全 生产第一负责人，其职责：1、保证项目目的实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡 量项目经理管理成败、水平高下的基本标志。2、制定项目阶段性目的和项目总体控制筹划项目总目的一经拟定，项目经理的职责之一就是将总目的分解，划分出重要工作内容和工作量，拟定项目阶段性目的的实现标志如形象进度控制点等。3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件, 也是项目成功的组织保证。4、及时决策项目经理需亲自决策的问题涉及实行方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备

2、采购方案、资源调配、进度筹划安排、合 同及设计变更、索赔等。5、履行合同义务，监督合同执行，解决合同变更项目经理以合同 当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目 的和合同条款上来。技术负责人质量责任书1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系原则。2、项目负责是公司在该工程项目的代理人 代表公司对工程项目全 面负责。3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管 理、质量检查、结算与支付等方面工作。主持制定项目的施工组织设计、质量筹划及总体筹划和年、季、 月施工进度筹划。.进一步施

3、工现场，解决矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞 好经济效益，主持项目盈亏分析。.搞好施工现场管理和精神文明建设，关怀职工生活，保证安全生 产，保障职工人身、财产的安全。依法参与波及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补贴工作，并对病、伤、残职工的慰 问。.做好项目的基本管理工作，保证各文献、资料、数据等信息精确 及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8.完毕公司交办的其他工作。材料员质量责任书 一、材料员必须熟知多种材料的性能、价格、产地、用途、按照项 目部提出的材料筹划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所 产生的后果

4、负所有责任。三、材料员要随时掌握好多种材料的市场动态，采购材料应货比三 家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据 背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管 员签字，方可报销。、按照项目部提供的钢化材料筹划单、在2日内及时租赁和归 还，租赁和归还单据必须当天由项目经理签字方可结算，做到日租、 曰算、月结、对零星材料定期检查，督促整顿归堆，杜绝材料挥霍。五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理 审批、材料科长复榭交于会计处挂账。六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或 购进劣质材料。七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督配合好各施工 班组及保管员的工作。八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预 算价与实际价的差氯核查工地材料的用量及消耗、损耗状况。九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。施工员质量责任书 一、贯彻执行国家和上级主管部门有关建筑业的政策、法规、条例 及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的建筑工程施工质量验收规 范和公司技术原