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文档简介

1、.PAGE - -:.;区队班组平安质量规范化建立制度汇编鑫龙煤业龙山煤业公司掘进队二一三年 目 录班组定员规范方案 班前、班后会和交接班制度平安质量规范化和文明消费管理制度隐患排查、治理、报告制度事故报告及处置制度 学习培训制度 平安消费承诺制度 民主管理制度 平安绩效考核制度 班组长及各岗位平安消费责任制班组作业现场应急处置方案班组定员规范方案为进一步加强煤矿平安消费任务,规范班组劳动定员管理,防止超强度、超才干、超定员消费,现根据上级文件精神及相关要求,特制定班组定员管理制度。一、劳动定员管理原那么、坚持保证平安消费的原那么。劳动定员管理和劳动定员规范编制必需符合、和等法律、法规、规章的

2、要求,符合煤矿客观实践,反映出合理和相对稳定的消费劳动组织构造及其变化,减人提效,保证平安消费任务的需求。、坚持“以人为本的原那么。劳动定员管理和劳动定员规范编制必需立足于努力提高职工队伍素质,优化劳动力配置,发掘各工种内部潜力、提高工时利用率,合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。、坚持实事求是的原那么。劳动定员管理和劳动定员规范编制必需根据班组本身实践,在上级确定的框架内科学合理确实定,不搞“一刀切。、坚持严厉按定额定员管理的原那么。劳动定员管理和劳动定员规范编制对凡有定额规范的作业工程都要按劳动定额规范定员,凡是可以计算和考核任务量的岗位都要有科学合理的劳动定额,实行定额定员管理,合理

3、节约劳动消费力。、坚持限定人员数量的原那么。劳动定员管理和劳动定员规范编制必需对任务人员进展限定,既要满足减人提效的要求,又要满足根本消费岗位的要求。二、劳动定员管理制度、班组配备班组长名,担任班组的全面任务。、副班长-名,主要担任各消费头面的平安消费组织任务。、班组配备工程质量验收员名,担任班组工程质量的验收任务。、每个消费头面配备机电维修工井下电钳工名,担任当班的机电设备的维修保养任务。、班组配备绞车司机-名,信号把钩共-名,担任斜巷提升班组消费所需物料的任务。、每个消费头面配备掘进工-人,担任掘进迎头的支护任务。、每个消费头面配备运料工-人,担任掘进迎头所需物料的运送。、每个消费头面配备

4、保送机包括皮带、溜子司机-人,担任掘进迎头落煤、矸的运输任务。、严厉按消费组织消费,严禁两班交叉作业。除跟班副队长或班组长、特殊岗位工种人员必需在现场交接班以外,其他人员严禁现场交接班。、其他未尽事宜按上级有关规定执行。班前、班后会和交接班制度一、班前会管理制度为实现班组“自理管理,规范管理流程,提高班组员工团队认识,促进整体素质的提高,构成一个强有力的战斗团体,真正的起到班前警钟常鸣的平安效果,以到达平安消费的最终目的,特制定本制度。一、班前会由队长、支书或值班队长以上人员主持,并安排人做好会议记录。二、会议室内不得抽烟、吐痰、乱扔杂物,坚持会议室整洁卫生。三、维护公共设备,桌凳摆放有序,室

5、内不得大声喧哗,会议期间不得接打手机和交头接耳。四、会议室各种资料要摆放整齐,会议桌上记录本、点名册等,不经区队指点赞同,任何人不得私自涂改。五、班前会时间规定:点班点分;点班点分;点班点分;,每次班前会时间控制在-分钟之间。六、一切上班人员必需按时参与班前会,不参与班前会的者严禁入井,发现私自入井的按严重“三违处置。七、班前会流程:按照“一确认、二点名、三学习、四部署、五平安宣誓的程序执行。. 确认。由政工网员或班组长仔细排查出勤人员的精神形状,有无饮酒景象和疲劳形状,对需求安排休憩的人员安排其休憩,保证职工精神丰满上班。. 点名。由班前会主持人按照点名册顺序逐一点名,到会职工答“到。.学习

6、。每日一题。检查提问学习效果。学习内容要与任务严密相关,以企业文化、平安规定、技术业务、应知应会、手指口述等为主;学习公司矿下发的各类文件、通报等,积极传达上级部门及矿平安会议精神,有关指令。传达时,要提早预备,简明扼要,重点强调,务务虚效。.部署。总结上班平安消费任务,安排布置当班消费义务,交代任务重点及本卷须知。.平安宣誓。当班跟班副队长带着全体职工,进展班前平安宣誓,使平安理念深化人心,进一步强化职工平安认识。宣誓后职工跟随跟班队长按照先后顺序进入更衣室更衣入井。二、班后会管理制度为了保证员工的休憩时间,结合班组实践情况,班组正常情况下不召开班后会。假设班组在消费过程中发生平安事故、艰苦

7、平安隐患、严重工程质量问题等以及其他需求召开班后会分析缘由采取措施的问题的时候,由当班跟班队长或值班队长决议暂时召开班后会。三、交接班制度一、交接双方必需按规定时间在任务现场进展交接,需交接班的人员有平安副队长、班组长和特殊岗位工种。 二、跟班平安副队长和当班班长必需将交班情况和问题向下一班跟班平安副队长和当班班长交待清楚,对存在平安隐患的接班者能处置的问题应由接班者处置,不能处置的要及时汇报,作好记录并上报队值班室。由队里研讨制定处置方案后,派专人进展处置并担任落实。 三、接班者如以为一些重要的平安问题未交待清楚,可以回绝接班,但必需及时向汇报值班指点汇报。四、严禁在提升人车内、猴车上、付井

8、底、井口进展交接班。五、交班不交给无证或非本队任务人员。 六、接班者因故未按时到岗,交接者不得擅自分开岗位,并及时向值班指点汇报,经指点赞同并安排处置后,方可分开。七、双方以为交待清楚后,要仔细填写交接班记录,并双方签字。八、特殊工种交接班必需对当班设备运转情况、有无平安隐患以及其它需交待清楚的问题一一交待清楚。交接班流程:、现场与上班班组长口头了解现场情况。、查看上班班长的验收记录。、在交接本上签字。、共同检查现场存在的问题。、履行交接班手续。、交接班要真正做到“交接班手拉手,他不来我不走,将平安消费任务做到实处,并做好交接班记录。平安质量规范化和文明消费管理制度平安质量规范化和文明消费是煤

9、矿班组平安消费的根底,是加强平安根底管理,建立平安消费长效机制的主要内容。为保证班组平安质量规范化和文明消费任务顺利开展,促进班组平安管理程度不断提高,制定本制度。一、当班班组长是本班组平安质量规范化和文明消费的第一责任人,对本单位的平安质量规范化和文明消费负全责,对本单位的平安质量规范化和文明消费中存在的问题要积极落实和整改,上级对本单位的平安质量规范化和文明消费中的处分受连带责任。当班班组长要监视、检查任务范围内的各项任务严厉按照质量规范化要求进展施工。二、大力推行工程质量平面管理和直线管理。实现顶梁、支柱、底板等成平面;实现中线、腰线、巷角、背杆、拉杆、管缆、轨道、顶梁、支柱、物料、设备

10、、巷道照明灯等成直线。务必做到规范作业,不翻工,不窝工,班组长要引导本班组结实树立质量就是市场、质量就是品牌、质量就是生命的理念,加强质量规范化建立,抓好全面质量管理,确保质量动态达标,坚持质量管理体系有效运转和继续改良。三、当班验收员要抓好当班工程质量和文明消费验收任务。进入地点后,验收员要对工程质量和文明消费进展全面、详细的检查,同时发现问题要及时向班组长和任务人员阐明情况,并要求其在规定时间内整改。四、施工过程中必需严厉按照措施的上组织设计和平安技术措施进展施工。 五、经常对职工进展平安教育,根据工程施工进度及时进展平安技术补充完善。六、必需求做好施工现场的文明施工的环境维护任务。七、验

11、收员每天必需对施工工程质量,文明消费,环境卫生进展仔细检查,发现隐患和问题立刻整改并仔细填写工程质量验收表。班组内的设备、工具、及任务现场等都必需做到无隐患; 、平安防护安装、设备齐全可靠,严禁设备带病作业; 、上岗前必需按规定穿戴好劳动防护用品,杜绝疲劳作业; 、班组内的每个职工都必需仔细执行平安操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违章操作; 、普通工种和特种作业人员必需持证上岗。 、班组严厉执行交接班制度; 、新上岗职工必需明确平安监护人,在监护期内不得独立操作。、全体职工必需遵守文明守那么,开创文明消费新风。 、要严厉遵守各项制度,坚守岗位,杜绝各类违反劳动纪律的景象。、个人劳保用品佩

12、戴齐全,对各种的劳动维护特殊规定,必需严厉执行。 、严厉执行操作规程,杜绝违章指挥、违章作业。确保平安消费和职工身心安康。 、创文明消费环境,实行卫生区域责任制制度。、文明操作,文明检修,不乱摆放物料,不乱动、乱拆、乱卸设备,消费或检修后做到工完料净场地清。 、严厉执行各项平安消费制度,确保平安消费,坚持文明卫生和美化的消费环境。隐患排查、治理、报告制度为了真实搞好平安消费,仔细贯彻“平安第一,预防为主的方针,加强对事故隐患排查、治理、报告,预防艰苦平安事故的发生,促进平安消费有序的进展,特制定本制度 。 一、平安隐患排查、治理、报告制度的组织管理: 成立以班长为担任人的隐患管理小组,隐患管理

13、小组职责 :、担任的贯彻学习实施,明确事故隐患的分布,发惹事故的能够性及其程度,担任事故隐患的现场管理。 、进展平安教育,组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。 、随时掌握事故隐患的动态变化。 、担任对检查出隐患的整改、落实。 担任检查各项措施实施的执行情况。 二、整改的组织实施 :、根据现场消费实践情况,事故隐患分以下几种: ()、冒顶、片帮。()、瓦斯、煤尘爆炸。 ()、井下火灾、水灾。 ()、火工品及爆破作业发生的危害。 ()、矿尘、有毒、有害气体。 ()、其它危害:机电、运输、绞车提升等。 、班组长每班接班后要对施工地域进展平安隐患排查确认,并仔细填写平安隐患排查确认,对排查出的隐患

14、要责任到人安排整改,当班整改不了的,要及时向队值班指点汇报。各岗位操作工在上岗操作前和操作过程中要及时发现隐患,并及时处置,并填写好记录。对不能及时处置的隐患要向当班班组长汇报,班组长在接到汇报后要及时组织人员处置。 、要做到现场整改、落实的平安监管任务,确保整改期间人员平安。 、属艰苦平安隐患的,应及时上报,定出真实可行措施。 、担任事故隐患排除后的检查验收任务。 、对随时危及平安的事故隐患,班组长有权责令停顿作业并责令施工人员立刻处置。 三、奖励及处分 :、对及时发现事故隐患,积极整改并有效防止事故发生的个人,经事故隐患小组评价核对后,按预发事故等级及程度,给予个人奖励。 、对存在隐患不报

15、或瞒报的,给予通报批判处置,由班组长出具。、对接到而未立刻整改,给予班组及个人处分。事故报告和处置制度 一、事故报告制度班组长接到事故报告后,应立刻向跟班平安副队长、区队值班队长和调度室报告。事故报告内容: 事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。 事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。 事故发生的初步缘由。 事故发生后采取的措施及控制情况 二、事故分析处置制度 、事故分析处置要坚持 “四不放过的原那么,即事故缘由没有查清不放过;事故责任者没有受四处置不放过;群众没有遭到教育不放过;没有落实防备措施不放过。 、 因忽视平安运营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事

16、故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处置以致呵斥事故的,对有关担任人和事故责任者给予处分;构成犯罪的,由司法机关依法清查刑事责任。 、在事故发生后隐瞒不报 、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场,或者无正当理由,回绝接受调查以及回绝提供有关情况和 资料的,将按照有关规定,对有关担任人和直接责任人员给予处分;构成犯罪的,由司法机关依法清查刑事责任。 、 对以下人员必需严肃处置: 对任务不担任,不严厉执行各项规章制度,违反劳动纪律,呵斥事故的主要责任者。 对已列入整改工程不按期实施,又不采取应急措施而呵斥事故的主要责任者。 因违章指挥,强令冒险作业,或经劝阻不听而呵斥事故的主要责任者。 因忽视劳

17、动条件,削减维护措施而呵斥事故的主要责任者。 因设备长期失修、带病运转,又不采取紧急措施而呵斥事故的主要责任者。 发惹事故后,不按“四不放过的原那么处置,不仔细汲取教训,不采取整改措施,事故反复发生的主要责任者。学习培训制度为规范班组学习培训,加强学习培训管理,提高学习培训效果,提高员工的综合素质,营造出“比、“学、“赶、“帮、“超 的良好气氛,特制定本方法: 、制定学习培训制度,积极组织员工培训学习,并将其参与培训学习情况纳入日常管理及月度、年度考核之中。 、结合公司的、本矿的培训方案,制定适宜本班组的学习培训方案,有方案地大力加强培育人才队伍特别是紧缺岗位。并定期总结阅历,找出缺乏,提出改

18、良意见。 、做好对新员工的培训,主要包括:平安培训、岗位知识培训、岗位技艺培训、防突知识等。 、适时对员工进展学习培训,要留意:有根底实际到实践运用;从简单到复杂;让其动手去实践操作。积极提问,关怀鼓励新员工的生长。 、要开展多种方式的学习活动,调动大家的学习兴趣,促进班组学习效能。经过学习活动,强化班组的团队凝聚力,激发班组潜在的活力,最终实现任务创新、技术创新、管理创新和制度创新。 要求:明确培训对象;确定学习内容;安排培训时间;落实培训责任;发明培训条件;注重培训效果。 学习内容:各相关文件精神、岗位知识、操作技艺、创新认识、创新方式方法等。 )学习方法:自学、集中学习、师带徒学习、互动

19、学习、阅历交流、座谈会等方式交流学习心得、共享阅历、共享感悟,培育班组个人的思索才干,加强危机认识、责任认识。 )集体学习:由班组长根据方案安排及当前任务需求,安排适当时间进展集体学习和讨论。 )个人自学:根据本身在任务的实践情况,选择和本身任务严密相关的知识进展学习。 )师带徒学习:由班组长制定技术骨干和管理骨干进展一对一或者一对多建立师徒关系,对新入职员工进展指点,培训和评价。同时学习效果均计入双方的考核中。 、集中培训学习实行签到制,无故不参与学习培训者按旷工论处。 、必需按规定的时间参与班组集体学习培训,不迟到、不早退、不无故缺席。 、集中学习时必需严厉遵守学习纪律,聚精会神,不看与学

20、习无关的书报,不做与学习无关的事,要预备好有关的学习资料,仔细讨论,积极发言,做好学习记录。、培训要做到“四结合:实际与实践相结合;思想政治任务与岗位技艺任务相结合;物质鼓励与精神鼓励相结合;耐心压服与严厉纪律相结合。 、班组成员团结协作,共同搞好每次培训学习活动。 、班组长担任班组的学习培训活动,并监视学习效果。 平安承诺制度为强化全员平安认识,深化落实平安责任,提高遵章守纪的自觉性,确保平安消费,制定该制度。仔细落实平安承诺制度,是班组员工履行岗位平安职责的根本保证,个人应向单位进展书面承诺,即签署平安承诺书。平安承诺书一致制造,承诺人必经在平安承诺书上亲笔签字,并仔细履行平安承诺。班组长

21、要以岗位平安职责为主要内容,带头落实平安承诺制度。 、平安承诺内容 :仔细执行“生命至高无上、平安消费第一的平安消费方针,遵守各项平安消费制度和规定,做到“四不损伤即:不损伤本人,不损伤他人,不被他人损伤,维护他人不被损伤。 不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,抵抗违章指挥,纠正违章行为。 严厉执行平安作业票证制度,井下暂时停、送电等,严厉按规定程序审批。 按规定着装上岗,穿戴好劳保防护用品,严厉遵守各项平安制度和规定。 自动接受平安教育培训和考核,持证上岗。会报警、会自救、会互救,会熟练运用本岗位平安设备和器材。 严厉履行岗位平安职责。 、平安承诺的范围和程序: 与企业签署劳动合同的一切

22、班组人员都应进展平安承诺。 新入职工在完成培训教育后签署平安承诺书,转岗职工在完成新岗位的平安教育后重新签署平安承诺书,如未按规定进展平安教育,职工不应在承诺书上签字。 承诺人必需熟习平安承诺内容,并在平安承诺书上亲笔签字,不允许他人代签。平安承诺书原那么上每年一月份签署,有效期为年,如遇特殊情况,可随时调整签署时间。、平安承诺的要求: 班组长是实施平安承诺签字的担任人,组织实施和考核平安承诺的责任人,应定期对承诺书的落实情况进展检查考核。平安承诺誓词:我已接受过本岗位的平安教育,并熟知平安承诺书内容,愿仔细执行,如违反本承诺,愿承当相应责任。 、违反承诺的责任 、承诺人违反承诺,呵斥责任事故

23、或情节严重的按照事故处置制度和绩效考核制度及平安管理奖惩方法等有关条款进展处分,并承当相应责任。班组民主管理制度、每个班组相应的成立以班组长为组长的班组民主管理指点小组或工会小组。 、实行班组和区队担任相结合,处置艰苦问题都经民主管理睬议研讨讨论做出决议。 、倾听班组员工心声,了解职工疾苦,真实研讨和处理职工提出的问题。 、按时召开班组员工大会,参与每月奖金、工资分配以及班组长的任命等艰苦问题。 、维护职工合法权益,监视行政管理,确保职工合法权益不受损害。 、对不合理的处分,有权向队行政担任人提出,并要求矫正,确保职工利益不受损害。、班组工会小组配备群监员名可由其他工种人员兼任,班组长除外,担

24、任监视班组及班组员工落实平安措施,按章操作情况。班组长及班组职工有违章指挥、违章作业或平安隐患时,群监员有权立刻制止和责令限期整改。平安绩效考核制度为确保平安消费方针和目的的顺利实现,总结推行平安消费管理阅历,鼓励员工发奋进取,激发宽广员工参与平安管理和遵章守纪的自觉性,提高各级人员的自我保安认识,充分调动班组员工参与管理的积极性,从平安管理、隐患排查、平安质量规范化、培训学习等方面对全员进展考核,确保班组的平安运转,强化班组的平安管理,特制定本制度。一事故控制.发生重伤以上人身事故含和二级含以上非伤亡事故的责任人,取消平安构造工资。.发生三级非伤亡事故的责任人扣分。.发生三级一下非伤亡事故的

25、责任人扣分。.发生轻伤事故的责任人扣分。二平安管理.上级、矿查出严重三违人员一次扣分,普通三违人员一次扣分;队查出严重三违人员一次扣分,普通三违人员一次扣分。、上级、矿查出不平安行为人员一次扣分,队查出扣分。.井下各种记录本、记录牌,漏填的每天次扣责任人分,记录不详细、不规范、有涂改景象的一次扣分,有代签字景象的每次对责任人扣分,不按队规定交接班者扣分。.不参与班前会入井一次扣分。三工程质量.不严厉按措施施工,平安设备、维护措施不到位的,扣现场责任人分。.出现空帮、空顶景象的一次罚责任人分,拉杆、背板不直,螺丝松,联网搭接不够,梁流水,柱腿明暗不齐和前倾后仰,中、腰线差的一项次扣分。.干规范活

26、上规范岗,进展班组精细化管理,一项没有到达规定要求扣现场责任人分,整体工程质量差和完成义务不好的一次扣分。.月度矿验收没有到达规划要求工程质量到达优良品,扣班组长各分,副队长各分。.鑫龙公司月度验收没有到达达标规划要求工程质量到达优良品,扣班组长各分,扣副队长各分。.分管范围内环境卫生、文明消费差,物料摆放不整齐的一次扣责任人分。四隐患治理.制造隐患者一次扣责任人分。.不按队安排要求规范处置好隐患的一次扣责任人分。、安排的任务落实不好每次扣责任人分。五培训学习.上级组织的培训学习旷课的一次扣分,迟到、早退一次扣分,考试不及格者一次扣分,矿组织的学习考试不及格者一次扣分,队组织的考试学习考试不及

27、格者一次扣分。.不参与平安活动的一人次扣分,请假的一人次扣分,记录不全扣分,学习不仔细的一人次扣分。.学习措施不签名一次扣分,没有学习措施上岗的一次扣分。.现场应知应会提问回答不完好扣分,回答太差或不会的扣分。.手指口述、岗位描画、作业规程、施工措施不能做到应知应会一人次扣分。六劳动纪律.旷工一天扣分,旷工延续超越天的按矿规定处分。.班前会、平安活动会迟到一次扣分。.不遵守劳动纪律、打架、骂人等情节严重的一次扣分。七职业品德文明.不按规定着装和佩戴防护用品不齐全的每次扣分。.上下班按规定排队,凡不按规定排队被通报的一次扣分。.迎接检查时穿戴不整齐、站姿不规范、不运用礼貌用语的一次扣分,情节严重

28、呵斥恶劣影响的一次扣分。班组长及各岗位平安消费责任制为确保平安消费,杜绝各类事故的发生,建立平安长效机制,营造稳定的消费环境,实现区队、班组双赢高效稳定开展,为班组职工发明一个平安调和的任务环境,进一步明确平安职责,落实好平安责任,特制定以下平安消费责任制:一、班组长平安消费责任制一仔细学习平安消费的方针政策,法律法规,参与公司队组织的平安业务培训及平安技术措施,作业规程培训,掘进知识,质量规范,煤矿工人平安知识五十条,公司员工技术操作规程和企业平安文化学习,不断提高本身素质和技艺。二班组长是本班现场平安消费直接担任人,是落实现场隐患整改第一责任者,任务重点是担任现场平安隐患整改,工程质量验收

29、,搞好消费,正副班组长是保证任务面延续平安消费和提高消费产量和进尺的现场担任者,对本队责任区或本班各类设备管理和平安消费管理运用负主要责任,带着本班员工积极为消费提供平安保证,促进和发明可继续性消费,稳定的积极效应和平安人本环境。三搞好质量规范化,搞好现场设备和作业场地文明消费,坚持设备运转良好平安,合理合法开好设备,执行设备操作规程,担任本班的制度建立和日常任务,坚持员工队伍稳定,加强凝聚力和战斗力。四搞好自主保安,养成良好的平安个人行为,为本人为家人为企业为社会担任,搞好自主保安,一旦发生险情,有责任相互协助 ,按照事故灾祸预防与处置方案进展撤离和抢险,在平安的前提下尽量抢救受灾员工,并及

30、时向公司调度报告情况。二、质量验收员平安消费责任制一、在队长、支部书记的指点下,担任班组的工程质量验收任务,对本班组工程质量负主要责任。 二、仔细学习作业规程,研讨业务,坚守岗位,深化实践,不断提高任务程度,服从指点安排,圆满完本钱职任务。 三、熟习并掌握,严厉验收规范,不徇私情,凡不合格的工程,一概不给验收。 四、必需每班进展现场检查验收评分,对每小班产量进度及其他任务进展计量和计分,项项评定结果,并仔细做好原始记录和质量班评价任务,验收记录要有交接班长和本人的签名。 五、坚持落实工程质量责任制,对于当班没有完成消费义务,工程质量不合格,事故隐患没有处置,按规定扣分,并视情况进展整改,必要时

31、推倒重来,不得拖至下一班次。 六、验收上井后,要及时整理现场记录,并妥善保管好原始记录,以备指点查验。 七、亲密配合技术员搞好技术管理任务,当好区队指点的顾问,协助区队做好其它方面的任务。 三、打眼工平安消费责任制 一、在班组长的指点下,担任掘进迎头的炮眼布置和打眼任务。 二、打眼前应先检查风动钻机能否完好,风管能否有漏风景象,发现问题及时处置。 三、必需严厉按照作业规程中的爆破阐明书进展打眼,打眼时应根据顶板、煤壁情况对炮眼的布置参数进展调整和控制。 四、应采用湿式打眼,不准打干眼。 五、打眼前必需检查迎头支架完好情况,残炮、瞎炮情况,发现问题及时处置,不准套老眼,打眼和装药不得平行作业。

32、六、坚决执行“有疑必探,先探后掘的防治水方针,发现异常情况时,必需停顿打眼,但不得拔出钻杆,并立刻向上级汇报。 七、严厉按的规定进展打眼,坚决杜绝违章作业,回绝他人违章指挥。 八、打完眼必需把风动钻机放到平安地点,同时把风管盘好,清扫现场,不遗留任何工具。 九、积极配合班组长和放炮员的任务,确保放炮任务的顺利完成。 四、电钳工平安消费责任制 一、在区队机电副队长指点下,担任全班机电设备的检查维护,使分管机电设备正常运转,平安无事故。 二、结实树立“平安第一的思想,仔细学习、操作规程、机电设备完好质量规范,刻苦研讨业务技术,积极参与机电业务学习和机电设备检查管理睬议,努力提高业务技术程度,确保平

33、安消费。 三、加强任务责任心,每班必需对辖区机电设备进展巡回检查及维护保养,出现问题及时汇报,仔细处置。 四、必需持证上岗,坚守任务岗位,坚持井下现场交接班制度。 五、采掘供电必需做到“三无、“四有、“两齐、“三坚持,确保平安消费。 六、机电设备完好率必需到达%以上,设备杜绝失爆。 七、坚持机电设备管理制度,加强对五小设备的管理运用,必需到达完好规范。 八、严禁“三违、遵章作业,不得带电搬迁设备,不得带电作业。 九、掌握区域内设备构造、性能、任务原理等,正确运用各种设备,掌握操作技术要领,确保平安消费。 五、掘进支护工平安消费责任制 一、在班组长的指点下,担任掘进迎头的支护任务。 二、按规定的

34、要求进展扶棚、腰帮、背顶,保证工程质量符合规范,做到巷道断面、支护、中腰线均符合设计要求。 三、施工中严厉执行敲帮问顶制度和撅顶道制度,出煤矸扶棚前,仔细检查巷道支护及帮顶情况,加固迎头支护,扶好棚后,平安设备上齐。 四、根据现场煤岩层变化情况,改动支护间距,改良支护工艺,提高工效,降低耗费,保证循环,加快进度,确保平安消费。 五、仔细学习规程,研讨技术业务,不断提高施工质量,严厉执行煤矿三大规程,结实树立“平安第一的思想,坚决杜绝“三违景象。 六、服从跟班副队长、班组长的分配,协同其它工种共同完成当班义务。 六、装煤岩工平安消费责任制 一、在班组长的指点下,担任煤、矸石的装运任务。 二、任务

35、前必需先检查任务地点的支架、顶板及两帮的平安情况能否良好,如有不平安景象立刻处置,未处置好之前不得任务。 三、进展装煤、岩前要检查所用工具能否完好、结实、好使,假设工具损坏、掉把、活动不能用时,要进展修缮改换。 四、装煤、岩之前要洒水灭尘,装岩时要戴防护手套。 五、装车时遇到大块矸石必需用大锤破碎,破碎时,周围制止站人,以防掉锤或粉碎的煤矸飞溅伤人。 六、用手搬大块矸石时,要留意矸石的完好情况,严禁两人共同搬运大块岩石装车。 七、装车过程中不准任何人手扶车沿和站在矿车上。 八、两人同时装车时要站在矿车两侧,相互照应,亲密配合,防止两锨同时入车,以防碰伤对方。九、往矿车内装岩时,量要适中,不要装

36、得太满,倾角超越度的巷道中装车不得超越车沿。 十、遵章作业,杜绝“三违,严厉按规定要求做好本职任务,积极配合班组长完成其它方面的任务。 七、锚杆钻机工平安消费责任制 一、在班组长的指点下,担任指定地点的锚杆眼的施任务业。 二、仔细执行“三大规程,掌握主要内容,熟知锚杆眼的布置参数,及有关技术质量要求,并仔细贯彻执行。 三、熟练掌握锚杆机的操作要领,了解锚杆机的任务原理。 四、任务中严厉执行敲帮问顶制度,做好暂时支护。 五、做好防尘任务,严禁干打眼,搞好区域文明卫生,做到文明消费。 六、搞好工种协调,听从班组长安排。 八、推车工平安消费责任制 一、严厉执行平安规程有关规定,结实树立“平安第一的思

37、想,服从指点安排,做好本职任务。 二、一人只推一辆车,推资料车时可由两人推,同向推车,要拉开间隔 ,严禁放飞车。 三、必需备有矿灯,在照明缺乏的地段应将矿灯挂在矿车前端。四、推车时两手要放在适当位置,防止挤手,要亲密留意前方情况,在开场推车、掉道、接近道岔、弯道、出口、风门或前方有人时,都必需及时发出信号。 四、严厉按章作业,控制好车速,进入车场,应降低车速,不得用车撞车,车辆掉道,应在前后方设置标志,迅速恢复拿道。 五、同方向推车时两车的间距:轨道坡度小于或等于时,不得小于米;坡度大于时,不得小于米,假设前车停车时,要立刻发出警号通知后车。坡度大于%时严禁人力推车。六、推车经过非自动风门时,

38、应先减速、后停车、再开风门,经过后立刻封锁。假设经过一组风门时要做到一开一关,不准同时翻开。不准用矿车碰撞风门。推车过道岔时,要在减速停车后再扳道岔,过后应将道岔扳回原位。七、做好指点安排的其它任务。九、小绞车司机平安消费责任制一、担任调度绞车的正常操作,确保其平安运转。二、结实树立“平安第一的思想,严厉按操作,遵守纪律,听从指挥,任务期间要精神集中,持证上岗。 三、严厉遵守劳动纪律,按时上下班,任务期间不做与任务无关的事,接班时和任务中经常检查电机温度、轴承温度、钢丝绳的陈列、钢丝绳磨损和断丝程度,绞车的压柱或地锚及各部件能否有损坏等问题,发现问题立刻汇报处置。 四、坚持做到不发信号及信号不

39、准确不开,电机超温及机器声音不正常不开,超挂车不开,空钩不开。 五、不得随意脱离岗位,分开时须切断电源刹紧闸把,提升时听清信号后,方准送电操作,余绳不要太长,操作时精神集中,手不离闸把和按钮。做到起钩稳,加速均匀,停车准,车辆没有进入平台不准紧急制动刹车。 六、经常清扫机器各部件清洁卫生,做到会保养,会运用,会排除普通缺点。 七、加强团结,搞好协作,杜绝违章作业。十、运料工平安消费责任制一结实树立“平安第一,预防为主的思想,搞好自主保安和互助保安,不伤及他人,维护本人,严厉交接班制度持证上岗。二检查装卸料地点和沿途支护情况,发现危情及时向班组长汇报,及时加固处置,严禁用翻斗式矿车装运超出车体的

40、物料。三斜巷运输车辆挂钩时,要运用好“一坡三档,并将物料捆绑结实,防止滑落,经检查无问题后,方可发出开车信号。四积极参与各种学习,提高业务才干和处理问题的才干,加强消除隐患的技艺。严厉按照操作规程作业,杜绝违章作业和违反劳动纪律。五杜绝“三违事故和各类人为责任事故,保证平安消费。十一、背药工全消费责任制一结实树立“平安第一,预防为主的思想,搞好自主保安和互助保安,不伤及他人,维护本人,严厉遵守火药品管理制度。二严厉履行接班手续,持证上岗,严厉按照票据数量领取,全部装箱上锁,及时回交剩余炸药和药箱。三积极参与各种学习,提高业务才干和处理问题的才干,加强消除隐患的技艺。四严厉按照操作规程作业,杜绝

41、违章作业和违反劳动纪律。五杜绝三违事故和各类人为责任事故,保证平安消费十二、固定胶带保送机司机消费责任制一仔细学习平安消费的方针、政策、法律法规,参与公司、区队组织的平安业务培训及平安技术措施、胶带保送机运输知识、质量规范、煤矿工人平安知识五十条和企业平安文化学习,不断提高本身素质和技艺。二胶带司机是皮带设备的直接责任人,仔细搞好皮带设备检查任务、不发生人为要素的设备损坏。爱岗敬业,持证上岗,严厉手上交接班制度。积极为煤炭运输提供平安保证,促进和发明可继续性消费、平安人本环境。三经常掌握作业场所平安动态,一旦发生皮带(胶带)或皮带运输巷道存在平安隐患,立刻停工向指点和调度室汇报。采取措施后进展

42、处置,尽量减少平安隐患存在时间、影响消费的时间和制约消费的要素。四及时完善和维护带式保送机设置的平安维护安装和紧急连锁停车安装,仔细搞好本任务区域的浮煤回收等文明消费任务,合理设置行人通道。五严厉遵守胶带保送机运转时的规定,严禁用皮带运送设备、资料、人员;严禁人员攀越保送带;严禁在保送带与滚筒间楔木板和缠绕杂物。维修皮带和清扫滚筒煤尘时必需遵守规定:必需停机上锁,并有专人监护,终了后通知有关人员,解锁送电。任务时间不打磕睡,不违章操作;杜绝“三违行为,有责任告发和制止“三违行为。六搞好自主保安。养成良好的平安个人行为,为本人为家人为企业为社会担任。搞好互助保安,一旦发生险情,有责任相互协助 ,

43、按照事故灾祸预防与处置方案进展撤离和抢险,在平安的前提下尽量抢救受灾员工,并及时向调度报告情况。十三、刮板保送机司机消费责任制一仔细学习平安消费的方针、政策、法律法规,参与公司、区队组织的平安业务培训及平安技术措施、刮板保送机运输知识、质量规范、煤矿工人平安知识五十条和企业平安文化学习,不断提高本身素质和技艺。二溜子(刮板保送机)司机是溜子设备的直接责任人,仔细搞好溜子设备检查任务、不发生人为要素的设备损坏。爱岗敬业,持证上岗,严厉手上交接班制度。积极为煤炭运输提供平安保证,促进和发明可继续性消费、平安人本环境。三经常掌握作业场所平安动态。一旦发现采面或巷道溜子运输存在平安隐患,立刻停工向指点

44、和调度室汇报,采取补充措施后进展处置,尽量减少平安隐患存在时间、影响消费的时间和制约消费的要素。四及时完善和维护溜子保送机设置的平安维护安装和紧急连锁停车安装,仔细搞好本任务区域的浮煤回收等文明消费任务,合理设置行人通道。五严厉遵守溜子保送机运转时的规定,严禁用溜子运送设备、资料、人员,溜子机头机尾加压柱。维修溜子和清扫滚筒煤尘时必需遵守规定:必需停机上锁,并有专人监护,终了后通知有关人员,解锁送电。任务时间不打瞌睡,不违章操作;杜绝“三违行为,有责任告发和制止“三违行为。六搞好自主保安。养成良好的平安个人行为,为本人为家人为企业为社会担任。搞好互助保安一旦发生险情,有责任相互协助 ,按照事故

45、灾祸预防与处置方案进展撤离和抢险,在平安的前提下尽量抢救受灾员工,并及时向调度报告情况。十四、信号把钩工消费责任制一仔细学习平安消费的方针、政策、法律法规,参与公司、区队组织的平安业务培训及平安技术措施、绞车知识、质量规范、煤矿工人平安知识五十条和企业平安文化学习,不断提高本身素质和技艺。二信号把钩工必需持证上岗,做到“三知四会(知设备构造原理、知技术性能、知平安安装的作用;会操作、会维护、会保养、会排除普通缺点)。三严厉遵守轨道运转规定。仔细执行“行人不行车、行车不行人,按照操作规程操作。任务时间集中精神,不打瞌睡,不违章操作,杜绝“三违行为,有责任告发和制止“三违行为。四搞好自主保安。养成

46、良好的平安个人行为,为本人为家人为企业为社会担任。搞好互助保安,一旦发生险情,有责任相互协助 ,按照事故灾祸预防与处置方案进展撤离和抢险,在平安的前提下尽量抢救受灾员工,并及时向调度报告情况。十五、巷道维修工消费责任制一仔细学习平安消费的方针、政策、法律法规,参与公司、区队组织的平安业务培训及平安技术措施、作业规程培训、岩巷和煤巷维修知识、爆破知识、巷道支护知识、运输知识、质量规范、煤矿工人平安知识五十条和企业平安文化学习,不断提高本身素质和技艺。二巷道维修工要爱岗敬业,服从安排,保证质量,平安地完本钱班消费义务,积极为消费提供平安保证,促进和发明可继续性消费和平安人本环境。三经常掌握巷道掘进

47、过程中平安消费情况,掌握作业场所平安动态,一旦查出设备和现场平安隐患,及时向指点和公司汇报,有补充措施后抓紧整改,尽量减少平安隐患存在时间,影响消费的时间和制约消费的要素。四严厉执行操作规程和质量规范,仔细搞好工程质量和文明消费,巷道支护符合规程规定,作业环境平安,巷道质量有利于平安消费,维修施工严厉坚持“五原那么、八不准规定。五合法运用爆炸物品,严厉执行爆破管理制度,维护和正常运用防尘通风、瓦斯抽采、瓦斯检测、压风自救等设备和前探梁支护、锚网支护,严厉执行操作规程,杜绝“三违行为,有责任告发和制止“三违行为。六搞好自主保安。养成良好的平安个人行为,为本人为家人为企业为社会担任。搞好互助保安一

48、旦发生险情,有责任相互协助 ,按照事故灾祸预防与处置方案进展撤离和抢险,在平安的前提下尽量抢救受灾员工,并及时向调度报告情况。班组作业现场应急处置方案一、编制目的和原那么:一编制的目的、采取预防措施使事故控制在部分,消除蔓延条件,防止突发性艰苦或连锁事故发生。、能在事故发生后迅速有效控制和处置事故,尽量减轻事故对人和财富的影响。二编制的原那么、从事故预防的角度编制应急预案、技术上采取措施,使系统具有保证平安形状的才干。、经过管理协调系统的关系,以实现整个系统的本质平安。、从事故发生后损失控制的角度编制应急预案、能根据事故应急预案及时进展救援处置。、尽能够最大限制地防止突发性艰苦事故发生。、减轻

49、事故呵斥的损失。、同时又能及时地恢复消费。 三编制根据、根据法律第十七条,第六十九条,第三十三条、等法律、法规和有关规定,结合我矿实践情况特制定本预案。、 现场处置任务原那么以人为本,平安第一。把保证职工群众的生命平安和身体安康、最大程度地预防和减少事故呵斥的人员伤亡作为首要义务。真实加强应急救援人员的平安防护。充分发扬人的客观能动性,充分发扬专业救援力量的骨干作用和职工群众的根底作用。 预防为主,防治结合。贯彻落实“平安第一,预防为主的方针,坚持事故灾难应急与预防任务相结合。做好预防、预测、预警和预告任务,做好常态下的风险评价、物资贮藏、队伍建立、完善配备、预案演练等任务。班组长有权在不具备

50、平安消费条件且本身无力处理时回绝开工、停顿作业,遇到险情时有在第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权,并组织班组人员平安有序撤离;班组长有权检查现场平安消费环境和职工平安作业情况,制止和处置职工违章作业,抵抗违章指挥,在不具备平安消费条件且本身无力处理时有权回绝开工、停顿作业。职工在现场作业过程中遇到突发险情时,可以不等上级指示,立刻撤到平安地点,一线指挥员和调度人员可以按照应急预案要求,指挥现场人员紧急避险,然后再向上级指点请示汇报。、现场处置方案顶板事故现场处置方案水害事故现场处置方案有毒有害气体超限事故现场处置方案瓦斯、煤尘事故现场处置方案火灾现场处置方案、顶板事故现场处置方案事故

51、特征 a).顶板事故主要有任务面片帮、漏顶、冒顶。 b) 事故多发生采煤任务面、采掘巷道、维修巷道中。 c) 顶板事故没有季节性,一旦发生超限,会呵斥人员伤亡。 d).顶板的预兆:顶板延续发出断裂声;顶板下沉量添加。煤帮预兆:煤量变得松软,片帮煤增多;电钻打眼时感到钻进省力。支架预兆:木支柱大量被压劈、压裂或折断,任务面可以延续听见木支柱断裂声。绞接顶梁任务面顶梁楔子会弹出。应急组织与职责 a)应急自救组织方式及人员构成情况: 基层单位应急自救组织以班组为单位,由全班组人员组成。应急自救组织组长由班组长担任,成员为全全体班组人员组成。 b)应急自救组织机构、人员的详细职责: 应急自救组织组长职

52、责 担任察看事故性质、范围和发生缘由等情况,并快速报告给调度室。 带着全班组人员,开展自救、互救任务。 应急自救组织成员职责 在班组长的带着下开展自救、互救任务。 尽能够采取措施减少事故扩展,减小人员伤亡。 应急处置 a)事故应急处置程序。 现场发生顶板事故后,现场人员必需立刻向矿调度室汇报。 b)现场应急处置措施: 、假设冒顶面积较大,又伤及人员 ()现场人员立刻在区队长或安监员或班组长的带着下,打好点柱或支设木棚,防止冒顶的扩展,并同时将冒顶情况立刻报告调度室。 ()现场假设受伤人员未被埋,要积极进展包扎或进展其它救护,假设有人员被埋在矸石下面,要立刻组织扒矸救人, 在扒矸救人前必需对巷道

53、进展支护,以防再次冒顶,使事故进一步扩展。 、处置冒顶事故时: ()探明冒顶区范围和被埋、压、截、堵的人数及能够在的位置,分析抢救、处置条件。 ()迅速恢复冒顶区的正常通风,如一时不能恢复,那么必需利用压风管、水管或打钻向被埋或截堵区人员供应新颖空气;下山掘进必需采取排水措施,进展排水处置。 ()在处置中必需由外向里加强支护,清理出通往被埋或被截堵人员的通道,必要时可以向遇难人员处开掘公用小巷道。 ()在抢救处置中必需有专人检查与监视顶板情况,防止发生二次冒顶。 ()在抢救中遇到大块岩石,不许用爆破法处置,应尽量避开。假设要挟遇难人员,那么可用千斤顶等工具挪动石块,救出遇难人员。 c事故报告的

54、根本要求和内容: 报告事故时必需阐明事故的地点、性质、严重程度、受要挟的人员数、能够影响的范围能否扩展等。 d) 报警: 调度室: 或 安监部: 、水害事故现场处置方案 事故特征 a).水害事故主要有地表水溃入井下、老空突水、灾祸性天气等。 b) 事故多发生采煤任务面、掘进迎头中。 c) 水害事故有有季节性,普通发生在汛期,一旦发生,会呵斥人员伤亡。 d).井下水害事故的预兆:煤层发潮发暗;巷道壁挂汗、挂红;煤层变凉;任务面温度降低、有雾气;顶板来压,淋水加大;有水声;任务面有害气体添加;打钻时钻孔底松软或有水。 应急组织与职责 a)应急自救组织方式及人员构成情况: 基层单位应急自救组织以班组

55、为单位,由全班组人员组成。应急自救组织组长由班组长担任,成员为全全体班组人员组成。 b)应急自救组织机构、人员的详细职责: 应急自救组织组长职责 担任察看事故性质、范围和发生缘由等情况,并快速报告给调度室。 带着全班组人员,开展自救、互救任务。 应急自救组织成员职责 在班组长的带着下开展自救、互救任务。 尽能够采取措施减少事故扩展,减小人员伤亡。 应急处置 a)事故应急处置程序。 现场发生水害事故后,现场人员必需立刻撤离并向矿调度室汇报。 b)现场应急处置措施、发生水灾时,施工人员在有阅历老工人或带班长的带着下撤离到平安地点,同时,通知水泵司机把水泵全部启动起来,封锁防水闸门。 、切断与抢险无

56、关的电源,保证矿井排水供电。 、人员撤离的原那么是:从下程度到上程度,从低处到高处,从井下向地面走,沿避水道路撤离。 、假设水势很大,退路被阻时,寻觅平安位置时,尽量选择离大巷或井筒较近的高处暂避,同时发出呼救信号。立刻组织人员查明出水缘由,针对实践情况制定详细措施进展营救。 、避水道路: a下顺槽掘进头 底板巷 石门采区永久避难硐室-大巷主井底地面 b事故报告的根本要求和内容: 报告事故时必需阐明事故的地点、性质、严重程度、受要挟的人员数、能够影响的范围能否扩展等。 c 报警:调度室: 或 安监部: 、有毒有害气体超限现场处置方案事故特征 a)有毒有害气体超限事故主要有瓦斯超限、一氧化碳超限

57、,还有能够引发瓦斯爆炸。 b) 事故多发生采空区、采掘任务面、盲巷中。 c) 有毒有害气体超限事故没有季节性,一旦发生超限,会呵斥人员伤亡。 应急组织与职责 a)应急自救组织方式及人员构成情况: 基层单位应急自救组织以班组为单位,由全班组人员组成。应急自救组织组长由班组长担任,成员为全全体班组人员组成。 b)应急自救组织机构、人员的详细职责: 应急自救组织组长职责 担任察看事故性质、范围和发生缘由等情况,并快速报告给调度室。 带着全班组人员,开展自救、互救任务。 应急自救组织成员职责 在班组长的带着下开展自救、互救任务。 尽能够采取措施减少事故扩展,减小人员伤亡。 应急处置 a)事故应急处置程

58、序。 现场发生超限事故后,现场人员必需立刻撤离并向矿调度室汇报。 b)现场应急处置措施: 有毒有害气体超限后现场人员的处置程序 正常作业的采掘任务面瓦斯忽然涌出呵斥瓦斯超限的应急措施: 现场作业人员的应急处置程序: 现场作业人员必需立刻停顿任务,由现场管理人员、班组长组织撤到全风压进风巷道新颖风流中,并汇报调度室。撤离前必需按照调度室要求切断任务地点机电设备电源。因瓦斯异常涌出呵斥出现人员窒息、伤亡时,要在保证本身人身平安的情况下搞好自救、互救。撤离期间要尽能够通知沿途受灾祸影响区域人员一同撤离到平安地点。 井下采掘任务面风流中及其作业地点瓦斯浓度到达.%时,平安监测系统必需切断采掘任务面一切

59、非本安型电气设备的电源如平安监测系统不能切断电源,现场作业人员必需手动切断一切机电设备电源,井下现场作业人员必需立刻停顿任务,一切人员必需立刻撤离到采区主要进风巷中,并汇报调度室。 采掘任务面及其他巷道内,体积大于.m空间内积聚的瓦斯浓度到达.%时,附近m内必需停顿任务,撤出人员,切断电源,并汇报矿调度室和通风工区值班人员。 c事故报告的根本要求和内容: 报告事故时必需阐明事故的地点、性质、严重程度、受要挟的人员数、能够影响的范围能否扩展等。 d) 报警:调度室: 或 安监部: 、瓦斯、煤尘爆炸事故现场处置方案.事故特征 a)瓦斯事故主要有瓦斯窒息、瓦斯爆炸、瓦斯、煤尘爆炸。 b) 事故多发生

60、采空区、采掘任务面、主要运输大巷、回风巷中。 c) 瓦斯、煤尘爆炸事故没有季节性,一旦发生爆炸,会呵斥宏大的财富损失和人员伤亡。 d) 瓦斯、煤尘爆炸发生前的的征兆为: 觉得到附近空气有颤抖的景象发生,有时还发出咝咝的空气流动声,这能够是爆炸前爆源要吸入大量氧气所致,这就是与其爆炸前的预兆。 应急组织与职责 a)应急自救组织方式及人员构成情况: 基层单位应急自救组织以班组为单位,由全班组人员组成。应急自救组织组长由班组长担任,成员为全全体班组人员组成。 b)应急自救组织机构、人员的详细职责: 应急自救组织组长职责 担任察看事故性质、范围和发生缘由等情况,并快速报告给调度室。 带着全班组人员,开

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