1月份新员工岗前培训

1、欢迎他参与我们的团队 携手共创愉快未来！.请遵守课堂纪律请封锁他的手机 谢谢协作！.员工根本素养及职业品德讲座.一、要做事，先做人 人生的一切胜利归根结蒂是做人的胜利； 人生的一切失败归根结蒂是做人的失败。 品.二、人是要有一点精神的遵纪、敬业、担任、团队.1、遵纪员工最根本的素养1、为什么要遵守公司的规章制度2、人要学会本人管理本人3、公司的主要规章制度员工手册.A、岗位劳动纪律“五个不做不擅自离岗、串岗、不在班中睡觉在岗位上不做与本职任务无关的事。不玩忽职守、马虎任务、消极怠工。不聚众闲谈，追打嬉戏。不在车间里饮酒、吸烟、吃零食。在消费岗位上必需将手机封锁。.B、平安纪律员工进入厂门严禁吸

2、烟，任何火种不准带入厂区必需严厉执行平安操作规程必需规范地穿戴劳保用品遵守交通规那么，确保道路交通平安，严禁无证驾驶机动车辆。有证驾驶机动车辆的必需带好头盔.C、请假制度员工因病、因事必需履行请假、准假手续，不请假或不准假不上班作旷工处置。员工上下班都必需亲身签到考勤，准时上班、下班，做到不迟到不早退。员工的休假制度。关于婚假、丧假、产假的安排。.D、精神文明执行车间的文明消费规定。车间内、公共所场不得乱涂、乱写，乱抛渣滓、杂物，不随地吐痰，坚持厂区餐厅、卫生间等公共场所清洁，养成文明卫生的良好习惯。.D、精神文明执行车间的文明消费规定。车间内、公共所场不得乱涂、乱写，乱抛渣滓、杂物，不随地吐

3、痰，坚持厂区餐厅、卫生间等公共场所清洁，养成文明卫生的良好习惯。做到维护公共财物。节约用电、用水，不浪费消费原料和各种消费资源。男员工不准染彩发，不留长发，上岗时必需按企业规定一致穿任务服。.E、工资与奖励条例企业实行综合工资制。工资结算根本按产量、质量或工时计酬，多劳多得，优劳多得。关于代管工资问题。关于员工奖励条例。.敬业把任务当作本人的事什么是敬业？为什么要提倡敬业精神？.责任没有任何借口什么是责任心？ 就是一个人对本人的言语、行为等所产生的结果或影响担任。为什么要有责任心？.加强责任心要求做到哪些方面？ 守本分，首先把本人的本职任务做好 。 守规矩，凡是按照制度，按规定办事。 守时限，

4、提早完成任务义务。 守承诺，答应的事情必需做到。.团队精神凝聚力的中心什么是团队？.怎样建立一个高效的团队 建立调和的人际关系 别忘协助他人 对下一道工序担任 建立团队文化.三、做好本人的事情 把公司交给他的一份任务，当作本人的事情做好。1、如何去了解做好本人事情.2、做好本人的事情，要求做到哪些方面？1、任务到位，多做一点点到位任务按规范做到界 每天多做一点点在本职范围内力求把本人的任务做得比他人更好.2、自动自发，自动发现什么是自动自发？ 所谓自动自发就是在没人要求他与驱使他的情况下，他可以自觉而且出色地做好本人的事情。乐意接受本职外的任务自动发现任务中的问题.3、注重细节，力求完美细节与

5、效率细节与平安细节与节约.四、企业消费现场的根底管理6S管理.企业消费现场的根底管理6S管理 1、什么是6S管理？ 所谓6S是指对消费现场中的机器、设备、物料、工具、半废品、废品、环境等消费要素，所处的形状进展科学的、有效的管理，这种管理方法归纳起来是整理、整顿、清扫、平安、清洁、素养六个词。.2、6S管理的实施1、整 理A、什么是整理？ 整理是指区分需求与不需求的事物，再对不需求的事物加以处置。 简而言之就是定期处置不用的物品.要与不要的判别基准：根据消费实践需求运用价值 3、整 理 三 要 点机台类消防设备类电气设备类容器类其它类自络筒机12台消火栓4配电柜2回丝桶2办公桌3、茶桶2手提灭

6、火器6蜡块箱3茶杯架2、打包台2手推灭火器1纸管箱2票签台1、增湿器1滑石粉桶1垃圾桶2工具板1、公告牌1清洁工具3、更衣柜9.要与不要的判别基准： 根据消费实践需求运用价值场所的基准： 断定物品应放在什么地方最适宜。废弃处置的原那么：运用价值不是原购买价值 B、整 理 三 要 点.2、整 顿 整顿是建立在整理的根底上的，把需求的事物加以定量和定位。 A 什么是整顿？. B、整顿的三要素场所、方法、标识 钉子 1场所：以方便消费为原那么做到“定点、定容、定量。2方法：符合容易拿取的原那么12. 场所 方法 标识WCWC思索标识的位置、方向的合理性公司应有一致标识充分利用各种表示方法B、整顿的三

7、要素.C、整顿的三定原那么 定点、定容、定量。 定点：也称为定位，是根据物品运用频率和运用的便利性决议物品应放置的场所 定容：是为理处理用什么容器的问题 定量：就是确定在任务场所应设置物品的数量.定点、定量的重要工具：形迹管理.3、清 扫 清扫就是将任务场所内看得见和看不见的地方清扫干净，当设备出现异常时及时进展修缮，使之恢复正常形状。A、什么是清扫？.B 清扫的要求：A、责任化：所谓责任化，就是要明确责任的要求。B、规范化：每一项任务要都按周期、按规范做到位。.消费现场清整洁任务责任化、规范化要求序号项目清扫周期标准1窗台、玻璃10天窗台、窗框无积尘、积花，窗玻璃清洁明亮2大门10天大门无积

8、尘、积花、无污渍、无乱涂、乱划3车弄、车肚地面每天无积尘、无飞花、无油污、无锈渍4空间、管道每天无挂花、积花、积尘5容器每天外部无污垢、无积尘、积花、无破损6机台每天无积尘、无积花、无油污7工具板每天无积尘、无积花、无油污8工作台每天无积尘、无积花、无油污9办公桌每天桌面无积尘、积花、无杂物、各类记录存放规范10附属设施、消火栓、配电柜、增湿器等每天无积尘、无积花.B 清扫的要求：A、责任化：所谓责任化，就是要明确责任的要求。B、规范化：每一项任务要都按周期、按规范做到位。C、污染源处置.4、平安 A 什么是平安？ 平安是指人类的身心安康、身体不受损伤，消费设备、产品不受损失，圆满顺利的形状，这里主要是指企业的平安管理。 B 重点防备工段及重点防备事故 重点防备事故是：火灾事故、人身损伤事故.B 平安事故重点防备的工段及重点防备的事故事故易发工段重点防备事故.5、清 洁A 什么是清洁？ 清洁是整理、整顿、清扫、平安等任务之后，仔细维护已获得的成果，使其坚持完美和最正确形状。B 清洁任务要求制度化留意班中维护和检查. 一个人的素养包括四个方面： 人的素养就是一个人的内在质量。是一个人的言行，以及对待各种事物的社会责任感。A什么是人的素养