2022年掘进工程质量考核制度

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年掘进工程质量考核制度(一)为加强井下掘进工作面巷道的工程质量，促进工程质量管理程序化、标准化、科学化。根据煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)掘进专业“管理制度”对掘进管理制度建设的要求，制定本制度。(二)煤矿成立工程质量考核领导小组，由技术部门负责编制掘进工作面工程质量考核标准和考核计划，由煤矿总工程师批准后实施。掘进过程中因地质条件变化需改变巷道布置、断面、支护参数时，技术部门及时调整考核计划。(三)煤矿设立专职工程质量考核员，每个掘进工作面每班设一名兼职工程质量管理员进行工程质量现场监督检查，不符合标准要求的要立即停工整改，并做好原始

2、检查记录。(四)专职工程质量考核员上井后，根据检查原始记录，认真填写工程质量考核评定表。(五)掘进工作面必须配齐质量检查的各种工器具。现场检查必须使用工器具进行，取得现场准确的数据资料。(六)每月技术部门必须组织相关人员按掘进巷道工程质量标准及设计要求对掘进巷道工程质量进行一次验收，做好记录。(七)掘进工作面必须进行施工技术工作月度总结，认真填写掘进巷道施工技术工作月度总结表；掘进巷道单项工程完工后要进行竣工验收，编制掘进巷道竣工验收报告。2022年掘进工程质量考核制度（二）1、协助区长搞好本区安全管理工作，对所在队安全生产、质量标准化创建、安全自主管理和各项制度任务的落实负全面管理责任。2、

3、协助区长贯彻落实_号、_号令有关规定，带头执行各项规章制度和安全作业技术措施，抓好职工现场规范操作，发现职工违章作业要及时制止并作出处罚决定。3、工长有权对所包队工作包括：生产、质量、安全等一切符合本队安全生产的，进行安排落实兑现，有权支付工分，但不能有跑马分；4、抓好现场管理，跟班负责，按作业规程要求严把质量关，发现不按规程、措施施工的，坚决按要求予以纠正，确保达到矿上下达的质量计划。5、认真落实五项制度，必须按时参加班前会，做好“_种安全隐患人”排查帮教转化工作。与工人同上同下，跟班干部开工前要对施工现场进行安全确认，负责现场安全隐患或问题的排查和处理。问题排查和处理情况要在安全确认记录本

4、上记录清楚，当班不能解决的问题要与下一班交接清楚。6、现场跟班发现重大隐患，立即采取措施组织处理，及时向区值班和调度所汇报，并采取果断措施组织人员排除。7、在走动式巡查管理过程中，把班前礼仪、井下乘车、安全确认、动态达标、手指口述、班后评估、走动式安全培训作为巡查重点加以检查落实。8、对本队的质量、任务负责落实，组织验收。同时根据现场情况提出生产意见及注意事项。9、对本队出现人身事故和非人身事故，坚持“四不放过”的原则，按照_号文的要求，认真追查，严肃处理。对现场存在较大安全隐患、安全管理环节失控以及工程质量低劣等情况，要按照“五级”问责制度进行问责。10、掌握煤与瓦斯突出防治措施，认真落实安全防护措施。11、上井后写入跟班记录：详细记录什么问题，怎样处理，落实到谁身上，由谁负责。但凡在小班能处理掉的问题，应当当班解决；决不准遗留给下班，否则将按不负责任处理，区将给予罚款。12、凡承包的队出现工伤，工程质量不达标，文明卫生不合格或出现其他问题，将给