公司机构编制

1、精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-公司机构编制公司各部门：根据业务发展和战略需要，按照“精简、科学、法制、效能”的设置原则和“统一领导、集中管理”的管理理念，经研究，决定下发公司机构编制，具体如下：一、公司机构编制经营管理团队（4名）机构和职位编制岗位值备注执行董事1总经理1副总经理1投资总监1行政管理部（5名）机构和职位编制岗位值备注经理1行政事务兼文字会务主管1后勤兼接待事务主管1人力资源主管1行政助理兼机要秘书1计划财务部（4名）机构和职位编制岗位值备注经理1税务及报表主管1出纳与数据统计员1会计主管1股权投资部机构和职

2、位编制岗位值备注总经理投资总监兼任股权投资一部基金经理弹性根据投资项目数量逐步设立股权投资分部，按基金经理：项目经理：项目专员=1：3：1的比例配置项目经理弹性项目专员弹性投资银行部（10名）机构和职位编制岗位值备注经理1上市及并购业务中心经理1项目经理3项目专员1债券承销中心经理1项目经理2项目专员1财务顾问部（10名）机构和职位编制岗位值备注经理1高级财务咨询师4财务咨询师4助理咨询师1公共关系部（8名）机构和职位编制岗位值备注经理1高级公共关系经理3公共关系经理3公共关系助理1基金管理部（9名）机构和职位编制岗位值备注经理 1基金清算中心经理 1清算业务主管 1基金会计 2海外业务拓展中

3、心经理1海外业务拓展主管2海外业务拓展专员1投资研究部（6名）机构和职位编制岗位值备注经理1首席行业分析师1行业分析师2宏观经济分析师1信息监测主管1风险管理部（4名）机构和职位编制岗位值备注经理1稽核主管1风险控制主管1法务专员1以上固定编制共60名，股权投资部实行弹性编制，根据投资项目数量逐步设立股权投资分部。其中公司经营团队4名，部门经理8名，其他人员48名。设立两个委员会，投资决策委员会和风险控制委员会。二、各部门工作职责 行政管理部 负责日常行政、后勤保障、人力资源等管理，组织办公及公司会议和档案、文件管理； 负责各类文件的档案和印信管理，整理大事记； 负责公司印章管理及公司文号的分

4、配； 负责公司日常办公用品、固定资产的采购、入库登记、发放和调配使用； 负责公司办公自动化、弱电系统维护工作，各类传真件的处理； 负责公司营业执照、代码证的注册登记、变更、年检等工作； 负责公司薪酬福利政策制度的制定、审核和管理，人事任免及员工薪酬福利的发放实施； 负责公司和各部门机构编制设置和调整工作； 负责各类公司级费用的审批和管理； 负责会议会务工作，做好会议记录，拟写会议纪要和决议； 负责各类对外文书的拟写和投递； 负责拟写各类行政、人事类文件并发文； 负责建立与实施培训体系、编制年度培训计划和费用预算； 负责研究和制定人力资源管理和绩效考核有关政策和制度； 负责公司各级管理干部的推荐

5、、任免、奖惩、考核等管理； 负责公司人才招聘活动的整体策划、组织协调及实施； 负责公司活动接待、资产管理等后勤工作； 负责公司的企业文化建设和领导交办的其它工作。 计划财务部 负责组织公司的财务预算、决算的编制和监督执行； 负责公司的会计核算及报表分析工作； 负责公司会计报表的编制和报送； 负责税金的计提和交纳和税务筹划管理工作； 负责公司员工报销的审核，工资的计算； 负责公司会计资料、有价证券、重要空白凭证等的保管； 负责公司计划预算和成本核算、重大费用开支项目的统一管理； 负责公司资金、资本、资产的统一管理及合理调配； 负责公司固定资产的管理和台帐的建立规范； 负责按照相关审批及管理规定，

6、对外提供公司的财务数据、资料； 负责配合发改委、证监会、人民银行、税务局、会计师事务所等外部监管、审计机关对公司的检查、审计工作； 负责领导交办的其他工作。 股权投资部 负责依法募集资金，明确投资方向，按照公司制度和程序进行对外投资； 负责基金资产的具体投资运作，贯彻投资决策委员会的决议，严格执行投资决策、遵守内部控制流程并及时对项目进行评价和修正； 负责对投资项目申请进行初审，并要求项目所有者提供商业计划书，交由投资决策委员会进行审议； 负责在审议通过商业计划书3个工作日后召开投资决策会议，做出初步投资议案； 负责对经初步议案获得通过的项目，作进一步的详细分析及评估，形成项目意见书呈交投资决

7、策委员会和总经理； 负责在项目意见书获投资决策委员会通过后磋商投资条件，并形成项目投资建议书交投资决策委员会审议； 负责召开投资决策会议，对项目投资建议书进行审议； 负责在项目投资建议书获投资决策会议批准后，签订投资协议，办理各种手续，签署有关文件； 负责对项目运作中出现的异常行为做出关注与合理解释； 负责严格按照国家有关法律、法规进行规范操作，对基金投资行为进行一线监督，保证基金投资行为规范，并将投资项目的进展及时反馈给公司领导； 负责选择达到既定收益或存在较大风险时退出投资。 投资银行部 负责分析寻找并购市场业务机会，帮助客户制定进入或扩张战略，包括收购、联盟或者新建项目； 负责进行相关市

8、场研究，评估现有和未来的市场规模，帮助客户寻找兼并与收购的对象； 负责对于项目的战略目标有效性评估，制定评估报告，设计并购和融资方案； 负责项目评估，为特定的经济单位或项目策划安排一揽子融资计划； 负责组织与项目有关单位，协调律师、会计师、工程师等进行项目可行性研究，设计并制定融资方案； 负责制定发行计划，通过发行债券、基金、股票或拆借、拍卖、抵押贷款等形式组织项目投资所需的资金融通； 负责设计公司债、企业债承销方案； 负责制定发行公告，准备发行所需资料。 财务顾问部 负责对投资项目进行估值和财务尽职调查，识别可能影响投资的因素，并提供解决方案； 负责分析客户目前和预期的财务状况及持续经营能力

9、，制定企业重整计划和债务削减方案； 负责寻找目标企业，并代表其与潜在的投资者进行磋商；就相关监管机构的监管要求，向目标企业提供专业意见； 负责强化客户财务的核心交易处理、财务报告和决策支持能力，同时协助其管理层优化决策支持和战略制定； 负责识别企业税务风险，促进企业纠正不合规税务操作； 负责设计和改进企业税务职能与管理流程，提供税务会计咨询服务，帮助企业应对税务审计； 负责制订有效、节税的企业重组方案，寻找降低企业整体税负的税务筹划空间; 负责提供投资项目的税务尽职调查。 基金管理部 负责基金新产品的需求调研和市场潜力调研，基金新品种的开发与设计，具体实施和操作； 负责市场拓展渠道的开发，维护

10、与客户及投资人的稳定良好关系； 负责公司客户服务管理系统平台的建立与维护； 负责投资基金财务数据的记录与维护，及时向各委员会追踪和汇报； 负责及时向公司相关部门反映基金交易和基金清算中出现的问题； 负责基金交易的投入、资金存取调拨和基金退出的管理； 负责与托管行的业务联系，及时准确地做好基金的会计清算和相关的基金财务报表工作。 负责海外业务的拓展，包括寻找海外战略合作伙伴、海外投资机会。 投资研究部 负责对宏观经济、行业、上市公司等进行投资研究，做出研究分析报告； 负责根据投资决策委员会确定的资产配置比例，确定所管理基金的投资组合； 负责为投资项目做可行性分析报告，为投资决策委员会审定的重大投

11、资决定做战略规划指导； 负责组织实施基金的投资活动，对投资组合进行分析评估，并根据市场的变化进行调整或提出重大调整建议讨论； 负责组织基金经理及其它相关人员进行与基金投资相关的研究，定期向投资决策委员会提交投资报告和投资建议，并接受投资决策委员会或其它部门的质询； 负责跟踪行业最新资讯，解读国家监管政策动态，研究投资业务及相关产业发展状况，为公司经营层提供决策依据； 负责收集、整理、分析行业竞争对手信息，分析产业前景及技术发展趋势； 负责公司信息系统的日常运行与维护，并进行相应的系统规划建设和研究开发。 风险管理部 负责建立对公司各项业务的稽核制度，负责对公司各项经济活动进行稽核； 负责组织公

12、司内控制度的检查，监督公司各项规章制度的执行情况，对发现的问题提出处理建议； 负责审查公司财务收支的合法性、合规性和合理性； 负责检查公司和基金各项报告、报表、统计资料及记录信息的真实性和准确性； 负责检查员工遵守员工行为规范的情况，对员工的职业操守进行监督； 负责对公司相关人员进行离任审计，并出具审计报告； 负责向总经理报送监察稽核报告； 负责积极配合并协助监管部门调查处理相关事项； 负责检查公司各项决议和各项管理规定的贯彻执行情况。 公共关系部 负责与外界进行交流合作，维护政府关系、社会关系，确保基金公司获得国家相关优惠政策，保障公司业务顺畅进行； 负责企业形象整体建设方面问题进行统筹考虑，并向决策层提出切实可行的建议方案； 负责作为企业的新闻发言人，或是新闻发言人的支持部门，及时向政府机关和社会公众提供企业的各种信息； 负