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文档简介

1、 有限公司管理制度工资发放管理流程目的和适用范围目的:规范工资发放的流程管理适用范围：职责行政部门：负责提供员工考勤情况等资料；人力资源部：负责提供员工考评、调令、社保等人事资料及工资发放表的审核工资编制人员：负责根据人事部门资料及物管部门资料编制工资发放表；财务经理：负责检查核对工资发放表中相关公式及扣税的正确性；总经理：负责工资发放的审批；会计：负责根据工资发放表记账；出纳：工资付款。工资发放流程工资发放流程流程图收集资I料行政部门总经理3编制工资发放表审批8工资付款1提供员工考|勤情况工资发放编制工资表人力资源部工资编制人员出纳财务经理会计2.提供人事资料5.申核签章4审核工资发放表Ik

2、6支付审核签字r7编制记账凭证流程步骤说明序号流程步骤责任相关部门关键活动及相关规定输出文件1提供员工考勤情况行政部门每月5日刖提供考勤情况考勤表2提供人事资料人力资源部每月5日前提供人事调令，员工考评、社保等人事资料。绩效考核表入离职表等社保缴纳表3编制工资发放表工资编制人员在收齐资料后2个工作日内完成工资发放表的编制。工资发放表4审核工资发放表财务经理及时对工资发放表中相关公式及扣税的正确性进行检杳核对。5审核签章人力资源部拿到工资发放表半个工作日内审核工资发放表的人员及数据的正确性并签字、盖章。工资发放表6支付审核签字总经理审批经人力资源部审核后的工资发放表，同意发放签子。工资发放表7编制记账凭证会计每月13日前根据审批后的工资发放表编制记账凭证。银行付款凭证8工资付款出纳每月

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