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1、第PAGE14页共NUMPAGES14页2022年分包商管理制度及施工要求本公司承接的工程项目均由本公司指定的分包单位按规范要求施工:1、分包单位必须具备相应的实力资质,以及团队综合实力,通过公司领导及工程部的考核方能进行接收施工;2、分包单位按照分包合同的约定对公司负责,公司与分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任;3、分包单位不得将其承包的工程再次分包,一经发现将处以(_元)的罚款,并取消分包资格,由工程部备案后不得参与公司分包;4、本公司工程分包的具体工作由工程部负责实施,分包协议由采购部签订;5、分包单位签约后应按合同条款履行自己的义务;6、工程部对分包单位的质量、安全、进度进行全面
2、控制与监督,项目负责人会对施工现场不定时抽查,如有不合格不按施工方案施工的将予以整改并同时加以处罚,处罚金额视情节轻重而定;7、分包单位应按有关规定采取严格的安全防护措施,否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任,因此发生的一切责任均由分包单位自身承担;8、分包单位负责人应按施工组织计划方案精心施工,对施工过程的每个细节都应仔细查看;9、分包单位正式进场施工前必须联系业主与主要工作人员(监理员、现场管理员、施工人员)到施工现场查看分析,并召开工程预备会议,向业主介绍主要工作人员及配合人员,介绍施工程序,方便业主配合;10、材料进场后必须配合工程部负责人以及甲方监理共同验收,如发现材料进场与合同
3、所规定品牌规格不符,工程部负责人有权提出及时更换并加以期限,如在规定时间内还未更换,将处以1000-_元的罚款,额度视材料的成本价而定;11、所有材料进场通过监理验收合格后,分包单位负责人应及时提供报验资料,材料清单(如:名称、产地、规格、数量等)样品,生产许可证,出厂合格证,质保书等文件,并及时交至公司档案管理员,及时做于资料报验,如因未及时提供而造成无法让甲方监理审核通过签证的,而导致工期延误的将予_元的罚款;12、在施工过程中遇到需要协调,沟通以及处理的,现场负责人应配合项目负责人及时处理;具体施工过程条例:1)、施工人员到现场首先要先熟悉图纸,按图纸结合实际施工;未按施工要求自行胡乱施
4、工的处以500-_元的罚款;2)、铜管安装时应保证横平竖直,管径尺寸要与图纸吻合,接口处应用胶带包扎好(包扎不宜过紧)防止有杂物进入铜管内,分支管液管、气管分流处管径需大于等于后端气液管道,离内机300处需增加吊杆,过内墙铜管套管用PVC或镀锌钢管,如被发现防护措施未做以及品牌规格不一致公司将处于_元的罚款;3)、保温管接口必须切平然后用胶水粘合再用胶带包扎(包扎不宜过紧),分支管处及各保温接口处需包扎严密,防止产生冷桥,品牌应一致,如发现不符合规范要求公司将处以_元罚款;4)、焊接时必须要充氮气保证铜管内壁完整,焊接处焊条饱满,如不充氮气焊接或有瓶无氮气焊接,发现一次罚款_元以上并整改;5)
5、、冷凝水管排放是要保证有规定的坡度,内机按照各空调品牌厂家要求,设提升弯头或存水弯头,要有试水试验,由监理、工程部工程负责人验收合格签字认可,否则后果由分包自负并处以_元以上罚款;6)、内机安装支架需垂直,内机做好除尘处理,防止灰尘堆积及零配件损坏,如留施工遗留问题由各施工方自行处理,不得斜拉、弯曲,吊杆下端增加双螺母,吊装内机时注意排水口处略低10MM左右,便于排水顺畅。风管机安装需注意回风方式,根据现场增加回风弯头降低噪音。吸顶机面板安装需与吊顶面合缝,摇摆电机插键必须连接好,面板与内机需合缝,避免漏风形成回风短路。7)、信号线线管安装需横平竖直,PVC线管弯头处用弹簧管折弯避免出现大于_
6、度现象,防止折扁,结头处上PVC胶水。紧定管线管结头处用线管直接,直接上螺帽需拧断,线管管路需过线处增加过线盒或金属软管,不允许有裸露信号线,信号线连接处必须连接牢固,不允许出现铜丝裸露在外及压线等现象,导致通信不畅。信号线线管单独排管处必须增加单独支架,不允许与其他相关单位支架混用,线管必须用弹簧卡固定,不允许松动、晃动。8)、调试时真空应用4升真空泵抽至755Hmg,达到厂家要求真空度。由于没抽净而造成系统效果不好,责任自负,并处罚_元以上每次;9)、加制冷剂应定量追加,按照系统管道长度计算,并有外机注明,便于日后维修系统。由于缺冷媒而造成系统效果不好后果自负,并处罚_元以上每次;8)、调
7、试时外机螺丝螺帽不应缺少,否则处罚_元以上每次,并整改;9)、电源线内外连接时应用软管连接,软管应进机器,否则处罚_元以上每次;线管应与铜管分开走,不能乱拉乱接,否则发现一次处_元罚款每次;10)聚氨酯风管内缝应打玻璃胶,外缝应用强力铝箔胶纸贴,否则处罚100每次;11)铜管与水管要用四根吊筋固定,若用一根,处罚_元每次;12)施工场所不允许与他人打架斗殴,与其他施工方员工吵架罚款_元以上每次,打架斗殴罚款_元以上每次;与甲方吵架罚款_元以上每次,打架斗殴罚款_元以上每次;13)在施工过程中应紧密配合管理,不服从甲方、监理及我公司现场管理人员管理,处以_元以上罚款每次;14)外机必须垫减震垫,
8、若发现罚款_元以上每次;15)穿内墙应用PVC套管,若发现一次罚款_元以上每次;出外墙应用镀锌钢管,否则发现一次处_元罚款每次;16)施工现场禁止喝酒,若发现酒后工作处罚_元每次,施工现场若发现员工偷盗他人物品,发现一次处罚_元以上每次;情节严重者罚款后清理出场;17)分包工程队在施工过程中统一着装,戴安全帽违者处罚_元每次,施工现场禁止吸烟、赌博、等一系列违反安全的行为,违者一次罚款_元或视甲方处罚金额而定;18)售后服务不及时,处罚_元以上每次,对公司名誉造成不良影响的处罚_元以上每次;整个工程必须按规定的期限顺利完成,如因延误工期而导致工程款无法顺利到账,分包负责人也有义务承担。打造精品
9、工程,共创明天辉煌!18.7屋面、厨、卫防水卷材施工的安全措施1、施工前应首先进行安全技术交底工作。2、患有皮肤病、支气管炎病、结核病、眼病以及对沥青、橡胶刺激过敏的人员,不得参加操作。3、按有关规定配给劳保用品并合理使用,操作人员不得赤脚或穿短袖服进行作业,应将裤脚袖口扎紧,手不得直接接触沥青,接触有毒材料必须戴口罩和加强通风。4、操作时应注意风向、防止下风操作人员中毒受伤。5、防水卷材和粘结剂属易燃品,在存放的仓库以及施工现场内都要严禁烟火,如需明火时必须有防火措施。6、运输线路应畅通,各项运输设施应牢固可靠,屋面空洞及檐口、天沟,应有安全措施。7、高空作业人员不得过分集中,必要时应系安全
10、带。8、屋面施工时,不允许穿带钉子鞋的人员进入。9、浇油者与铺卷材者应保持一定距离,以免粘结剂沾在他人身上。10、在屋檐处应设置安全防护栏杆。11、如遇大风和雨天时应停止作业。12、操作时,感觉头痛或者恶心现象,应立即停止工作,进行治疗,经常从事沥青工作的工人,应定期进行身体检查。18.8门窗制安工程的安全措施1、按设计要求认真做好门窗的防雷接地预埋工作。2、带电操作时,必须戴绝缘手套,高空作用时必须系安全带(绳)。3、操作前必须仔细检查电源和各种小型机械运转是否正常。4、玻璃安装时,必须进行保护,以免坠落伤人。5、严格按照门窗操作规范的规定及设计要求进行预埋联接,门窗后塞口必须采用石棉绳填塞
11、饱满。6、6级以上大风时,停止作业。18.9涂料油漆工程的安全防护措施1、施工现场应有良好的通风条件,如在通风条件不好的场地施工时,必须安置通风设备,方能施工。2、在用钢丝刷、板锉、气动工具清除铁锈、铁鳞时为避免眼睛沾污和受伤,需戴上防护眼睛。3、在涂刷或喷涂对人体有害的油漆时,需戴防毒口罩,如对眼睛有害,需戴上密封式眼镜进行保护。4、在涂刷红丹防锈漆或含铅颜料油漆时,要注意防止铅中毒,操作时要戴口罩。5、直接喷涂硝基漆或其它挥发性,易燃性溶剂稀释的涂料时,不准使用明火。6、高空作用时,必须栓安全带。7、为了避免静电集聚引起事故,对罐体涂漆或喷涂应接地线装置。8、涂刷大面积场地时(室内)照明和
12、电气设备必须按防爆等级规定进行安装。9、操作人员在施工时感觉头痛、心悸或者恶心时,应立即离开工作地点,到通风处换换空气,如仍不舒服,应去保健站或工地卫生员处治疗。_公共通道的安全防护措施。1、凡是施工建筑物进出口处,都必须挂上安全警示牌,通道内贴上安全标语。2、主要通道搭设安全防护棚,采用钢管架料扣件固定双层防护棚,上层竹胶板和竹跳板封闭铺设,下层用竹跳板铺设,必须保证过往行人安全。3、各通道内在施工期间,必须保证灯明、道通。4、由工地保安负责工地通道行人的安全监督工作。2022年分包商管理制度及施工要求(二)第一章总则第一条为规范和加强公司(以下简称“公司”)工程、运营等项目分包安全管理,以
13、保证公司质量、职业健康安全方针、目标、指标的实现,根据中华人民共和国安全生产法等有关法律法规、公司安全生产管理办法,特制定本制度。第二条本制度适用于经公司选择并签定分包合同的劳务分包和工程分包管理。各部门、各厂站、项目应严格执行。第二章职责第三条总经理(一)批准外包项目计划,并监督各部门正确执行。(二)授权委托代理人与承包商签订安全管理协议。第四条分管副职领导(一)负责合格承包商名录的审定。(二)负责重大项目开工报告的审批。第五条安全监察部(一)检查监督相关单位外包资质审查及安全管理工作情况。(二)负责检查监督外包项目安全手续执行情况。第六条项目管理部门(一)组织承包商资质审查,项目合规性调查
14、管理。(二)组织开展外包安健环监督检查、反违章管理。(三)组织总结和评价外包安健环管理工作。(四)建立合格承包商名录。第七条财务部(一)负责外包项目费用(含安全生产费)审批、预付、结算工作。(二)负责对承包商安全保证金的收支和账目管理工作。(三)负责外包项目施工期间安全文明违章罚款的收存、安全奖励的支出以及账目管理工作。第八条项目经理部(项目管理部门)(一)组织或参加审查承包商和人员的安全资质、条件。负责工程施工前对外包单位的安全教育、安全技术交底工作。(二)组织或参与制定、审查施工合同中有关的安全技术措施与要求。负责外包项目承包商安全措施的审查。负责施工现场的安全管理及监护工作。(三)协助和
15、监督承包商办理相关开工手续及过程管理等工作。组织与承包商签订安全管理协议。(四)组织现场安全检查、隐患排查治理、违规处罚、支付确认等项目管理工作第九条承包商(一)保证满足安健环需要的相关资质,对提供的资料的真实性负责。(二)与发包方签订安全管理协议,并严格遵守其规定。(三)负责项目的施工现场管理,对工程的质量、安全、进度负责。(四)负责工程施工所需技术措施、安全措施的制定、实施。(五)负责施工人员的管理,包括安全教育、安全技术交底工作。(六)接受安全监察部门、项目经理部的安全管理。第三章外包安健环资质审查第十条招投标管理部门依据公司管理规定,组织外包项目的招标工作,投标要求中应将承包商安全资质
16、、条件材料列入必备内容,作为重点审查项目。第十一条承包商应提交承包商安全审查表(见附件1),提供本单位的安全资质、条件材料,且内容应完整,否则应补充完善,并经监理审查确认(如果有),无监理单位的项目由项目部审查,包含单不限于下列内容:(一)营业执照、资质等级证书、安全生产许可证(纳入国家安全生产许可制度的企业)。(二)同类项目工作业绩以及近_年安全生产业绩证明,并注明是否发生人身伤亡等事故。(三)安全技术装备和设施。(四)施工人员登记表(见附件2)。(五)安全监督管理机构设置、职业健康安全管理体系、规章制度、安全操作规程及安全施工措施等文件。(六)项目负责人、专(兼)职安全监察人员安全生产资格
17、证书和特种作业人员特种作业操作证。(七)法律法规或公司或承包项目规定的其它条件。第四章安全管理协议的签订第十二条签订外包项目施工合同的同时,发包方与承包商应签订外包安健环管理协议,外包安健环管理协议应由总经理或授权其他负责人代表公司与承包商具有资格的负责人签订,作为合同的一部分具有同等法律效力。安全管理协议中应当至少约定以下内容:(一)工程概况,对项目作业内容、要求及危险因素进行描述。(二)双方安全生产权利和义务。(三)双方安全生产违约责任与处理。(四)安全考核与奖惩标准。(五)相关事故报告、调查等规定,包括发生事故双方责任。(六)其他法律法规或合同规定必须纳入的内容。第十三条外包安健环管理协
18、议应增加、补充的条款由项目管理部门拟定,安全监察部对协议内容、条款进行审查,明确承包商现场安全负责人和项目管理部门安全监护人及发、承包双方安全责任。外包安健环管理协议一式四份,公司及承包商各执二份,应作为工程资料妥善保存。第十四条安全管理协议涵盖施工项目全过程,超出施工范围的仍需单独签订安全管理协议。第十五条两个以上承包商在同一施工区域内进行交叉作业,可能危及对方生产安全的,项目管理部门应组织承包商签订交叉作业安全管理协议(样本见附件3),明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并各自指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。第五章承包商入场安全管理第十六条承包商按安健环监督项目表(
19、见附件4)向项目管理部门报送安全管理档案、材料,项目管理部门建立相应的管理台账、档案。第十七条承包商完成项目管理机构组建,落实全员安全培训和安全技术交底等手续后,可为承包商办理承包商入场审批表(见附件5)。第十八条入场安全教育。(一)各单位应对承包商提供和解释相关安全生产管理制度和规定;对承包商的安全培训事宜,按照公司安全培训管理制度的相关规定执行。(二)各单位应督促承包商对作业人员进行安全教育,要求承包商妥善保存教育记录;必要时可对其安全教育情况进行抽查考核,考核合格后方可准许入场作业。第十九条入场人员备案承包商进入公司作业现场的人员,如:负责人、专职安全监察人员、特种作业人员及其他特殊作业
20、人员等,应事先进行备案,填写施工人员登记表(见附件2)。承包商入场人员不得随意更换,确需更换时应进行作业资格审查,并重新备案。第六章施工过程安全监督管理第二十条项目管理部门应将承包商纳入项目安全管理体系,加强对施工过程的安全管控。工程开工前,项目管理部门应对承包商负责人及主要相关人员进行必要的安全技术交底,并留存书面证据第二十一条承包商应制定相应的施工安全技术措施,并经审批后执行(有监理的项目由监理审批,项目部门监督,无监理的项目由项目经理审查)。第二十二条承包商不得对外包项目项目进行转包,进行分包应符合国家规定并征得发包方同意。存在分包情况的承包商将分包合同报发包单位备案。第二十三条承包商应
21、严格履行项目施工安全生产主体责任,建立健全安全保证体系、监督和培训体系,制定和落实安健环规章制度和操作规程,配备满足项目需要的安全监督管理机构和人员,加强日常自主安全管理。第二十四条项目部应建立承包商安全管理档案,督促承包商提交相应资料和记录。承包商安全管理档案应包括:承包商安全资质审查、人员基本情况名册、安全培训记录、安全协议、承包商施工机具台账、特种作业人员管理台账、应急管理、事故管理以及项目需要建立的其他档案等。第二十五条项目管理部门应负起施工安全管理责任,项目负责人应定期组织召开工程协调会,协调工程进度、安全措施及安全注意事项,总结安全施工情况。第二十六条项目管理部门随时对施工现场的安
22、全措施执行、施工人员安全操作规程执行、安全保护用品使用等进行检查和指导,对各种违章行为、未经许可随意变动工作范围的及时制止,并有权停止其工作,对施工存在的安全问题,通知承包商负责人,督促整改。第二十七条项目管理部门应监督施工现场物品存放安全,对易燃易爆药品(双氧水、苯、乙醇、油漆、稀料、粘合剂)和建筑材料等,保存时应远离热源,且与易燃品分开存放,设“禁止烟火”等警示性标志,并按规定配备有足够的消防器材。第二十八条项目管理部门应监督承包商严格按照施工方案、措施及计划要求进行施工,严禁擅自改变施工方案。第二十九条项目管理部门应对承包商的安健环工作统一协调、管理,及时宣贯安全生产管理制度,审查或督促
23、监理审查承包商施工方案、技术措施和安全措施,对承包商施工过程进行安全监督检查和指导,定期检查现场安全生产管理协议履行情况、规章制度及安全措施执行情况。第三十条项目管理部门应监督承包商的安全投入,确保承包商将安全费用按计划足额用于采购更新作业安全防护用具及设施、落实安全措施、改善安全生产条件等,不得挪作他用。第三十一条项目管理部门要检查承包商安全施工的组织机构、安全监察人员、施工机械、车辆、工器具、安全防护设施、安全用具能否满足安全施工要求。不合格的严禁进入施工现场。第三十二条对承揽起重机械安装、拆迁、消防设备安装检修、爆破等有特殊规定的工作的承包商,项目管理部门应组织检查其具备地市级以上主管部门颁发的专项资质认可证件;对承揽电气、压力容器、承压管道等施工具备地市级以上主管部门颁发的有效证件。第三十三条安全监察部应不定期组织施工安全检查,检查施工现场的安全管理协议履行情况、规章制度及安全措施执行情况,对存在的安全隐患和违章行为,必要时下达安全监察通知书,限期整改。第三十四条承包商的施工人员在施工期间发生变动时,应报项目管理部门,新进场人员应经三级安全培训、考试合格后方可上岗作业。第三十五条项目管理部门项目负责人应随时向承包商传达上级安健环工作的文件、指示精神和事故通报等,督促承包商加强安全管理,组织学
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