2022年建材门窗管理制度范本

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年建材门窗管理制度范本一、总则为对营业人员行为准则、招聘、培训、试用期、出勤、假期及请假、人员异动、晋升、工作纪律、奖惩条例、仪容及服务礼仪、薪酬进行规范，营造良好的工作环境，努力使客户满意，树立专卖店良好的品牌形象，特制定专卖店员工管理制度。本制度分员工守则、招聘、出勤、请假、工作纪律、薪酬。二、员工守则2.1要牢固树立“服务第一，顾客至上”的指导思想，端正服务态度，明确与顾客之间的关系，坚信顾客是_。2.2要做到文明经商，礼貌待客，方便顾客，服务满意。在接待顾客中，主动热情，耐心周到，创造良好舒适的店内环境，积极向顾客介绍产品，为顾客当好参谋。2

2、.3要了解所经营的产品和配套产品，应熟悉所经营石材的规格和材料、价格、质量等。2.4要树立产品质量观念，尊重和保护消费者的利益，做好售前、售中、售后服务，切实维护消费者的利益。2.5要经常收集顾客对产品和专卖店的意见，及时向上级反映，以便_适销对路的产品满足顾客的需要。2.6要根据经营情况，每日分析营业状况，适时安排好出货计划，保证经营品种、规格型号齐全，供货数量充足。对滞销品及时提出处理意见，报请上级批准做出妥善处理。2.7要按规定填送报表，做到报送及时、准确。并交好当班货款，做到当日事当日清，完成日、月报表填写工作，并及时上报。2.8要认真执行所属地段管理公约和专卖店各项程序，定期协助公司

3、搞好商品盘存工作，做到账实相符，增加更换产品样品，必须严格执行验货制度，发现问题及时与有关人员联系解决。2.9要努力学习售卖知识，领会沟通技巧，提高服务素质，并要做好产品的陈列，保持环境的整体清洁，维护专卖店设施齐全，保证人员以及商品的安全，摆放要整齐、符合陈列与展示效果。2.10运用培训学习到的各种促销技巧，揣摩顾客消费心理，激发顾客购买欲，努力完成既定目标和任务。三、招聘_人员招聘程序3.2招聘原则相反，就算应聘者有一定的工作经验，但素质和培养潜力不符合公司要求的，不可录用。3.3入职手续a、_/户口薄原件及复印件b、学历证书/毕业证书/资格证原件及复印件c、小_寸免冠彩色照片_张个人资料

4、更改后必须立即通知区域总部，如地址、电话、教育程度、婚姻状况等。四、培训_公司管理人员需定期对产品、销售技巧等技能进行培训。4.2总部将_新员工进行入职培训和不定期对新产品培训。五、试用期5.1凡新员工入职一般需经过_个月的试用期。六、出勤6.1总部实行每周六天，每天基本工作时间(8：3012：00、13：3017：30)工作制。当天工作任务未完成的需加班。6.2专卖店实行每周六天，每天_小时工作制，专卖店销售人员实行两班分时段上班，每班上班时间不得超过_小时。每周周六或周日安排调休一天，周一必须全体上班。6.3员工吃午、晚饭时必须轮流进行。6.4凡伪造考勤记录者，一经查明，予以辞退。七、假期

5、及请假7.1假期诠释及管理细则员工因私而不能上班的。员工因病而不能上班的，包括自然假和工伤。请参照公司相关通知和规定。7.2请假程序八、人员异动8.1辞职当辞职申请按程序获得批准，并完成工作等交接后才可离职。8.2调职配合不得借故推委。奉调员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属上级代理负责。九、晋升公司注重内部人员的培养，管理人员平时应注重对人才的培养，特别是有潜力的培养对象。当有职位空缺时，用人部门和单位应优先考虑内部员工。任何人员的职位升迁都必须经过该职位的培训，并须通过_个月的试用期，经考核合格后正式升任该职位。考核不合格的，可根据评核实行延长试用期或调回原职位的方式，被调回员工应再接

6、再励，争取下一次机会。十、工作纪律10.1不迟到、不早退。做好班前准备、班后交接工作。不应将个人物品随意放置，必须存放在指定的员工柜。10.2不利用工作之便购买自己经营的商品，也不能为亲朋好友代买。10.3不得酒后上班，营业员应讲究仪容仪表，不准留另类怪异发型，不准留小胡子，应穿统一制服，必须讲究个人卫生，时刻保持整齐、清洁、美观。10.4不准在工作岗位聊天、说笑、打闹10.5不得与顾客辩解和顶撞，发生争吵。若顾客产生误会或遇到特别的顾客，应尽量安慰并报告店长解决。10.6不得挪用当天营业款，对顾客遗忘的物品要及时上交，不得私吞。10.7不准当着客户的面做与工作无关的事，应全力以赴接待顾客，即

7、使营业结束，营业员也不要催促正在观看或挑选产品的顾客，应做到迎送好最后一位顾客离店。10.8不准他人随意存放产品，如遇到顾客购买的产品需暂存时，要向公司领导交代清楚，以免发生不必要的麻烦。10.9不得利用公司_打私人电话，注意销售工具、资料、单据的保管与存放，不得私自带出。2022年建材门窗管理制度范本（二）第一章总则第一条建构筑物是企业从事生产和生活的重要物质保证，为了有效地保护建构筑的完整，结合本厂实际，制定本安全管理制度。第二条管理部门：全厂建构筑物的管理部门是规划处。第三条管理部门职责：规划处负责全厂生产区和生活区建构筑物的安全管理，监督和监控建构筑物在使用过程的安全性。对有安全隐患的

8、建构筑物应即时提出整改方案，并监督整改方案的完成和实施，确保建构筑物的整体安全。第二章安全管理的措施第四条建筑物、构筑物、护坡应加强保护，严禁超荷载使用，严禁随意破坏。未批准，不得改变原结构，不得随意在楼板、屋面、墙上开孔打洞。第五条因特殊原因，需对建构筑物进行改变结构处理，必须提出改变结构申请书，经规划处论证审核，作出允许变更申请后，方可改变。第六条规划处对全厂主要建构筑物、重要护坡、山岩及河床点，设置检查标志点，用于检查、观测有无沉降、裂缝、倾斜、腐蚀等异常现象，并定期一月检查一次。第七条每年的_月至_月防汛期间，对重要的护坡、堡坎、山岩、河流、排水沟、排洪沟、消防通道等设置专人安全巡视巡查，发现问题立即整改。第八条规划处负责对全厂建筑物、构筑物的结构管理和技术管理。对建构筑物在施工和使用过程中的安全负全责，随时监督、督控和检查。第九条根据国家对建构筑物的管理规定和使用规定，遵照国家建设规范，对改变建构筑物结构，改变使用要求，或有承重变化的要求，规划处有审核签定权，并对安全负全责。第十条每半年规划处组织对有安全隐患的或危险建构物进行检查、监控，并提出整改方案和措施。第十一条对全厂建构筑物应建立完善的技术档案制度，并设置专人进行科学管理。第十二条厂区道路应保持整洁，不准堆放材料、设备、物品，不准排放有腐蚀性的物料和污染物，不准随意破坏道路。第十三条对全厂建构筑物按