安全隐患排查的重要性范文_第1页
安全隐患排查的重要性范文_第2页
安全隐患排查的重要性范文_第3页
安全隐患排查的重要性范文_第4页
安全隐患排查的重要性范文_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、篇一:安全隐患排查的重要性安全隐患排查的重要性多日来,我们排查出加油站存在的几项安全隐患,这些隐患都是员工的习惯性违章。根据近几年加油站发生的各类火灾事故原因分析,往往藏于不经意间的隐患酿成了火灾事故, 可见重视安全隐患排查的重要性。产生这些安全隐患的原因是员工重视安全理念的认识不到位,没有把“要我安全到我要安全”的理念真正灌输到头脑里,贯彻到实际工作中。经站会议研究,我们采取的做法是从员工的安全教育入手,实行每周一次的重点区域和重点岗位的安全教育培训,使员工的安全意识和自我防护能力不断增强;号召站内员工在熟练掌握操作规程的基础上,进行岗位技能大比拼。 落实安全管理责任人,全面深入排查各类事故

2、隐患,不留后患。把隐患排查与整改相结合,狠抓薄弱环节,切切实实地进行整改。坚持日检查和重点排查相结合,特别是对重点岗位、重点设施进行重点排查。总之,在安全隐患排查中,我们也尝到了甜头,潜藏的事故苗头也在每天细致的检查工作中被查处、被消灭。相信,只要我们常抓安全管理不放,实现加油站全年安全生产“零事故”的目标将会离我们越来越近。篇二:日常隐患排查在制造企业安全生产中的重要作用日常隐患排查在制造企业安全生产中的重要作用摘 要在我国国民经济发展中,制造企业发挥着至关重要的作用。然而制造企业安全生产事故频繁发生,对制造企业的健康持续发展产生了重大影响。所以,在制造企业安全生产中,一定要重视日常隐患排查

3、工作的落实,时刻了解与掌握制造企业的安全生产状况,从而根据实际情况,提出针对性的处理策略,为制造企业的可持续发展提供有力保障。关键词制造企业;安全生产;日常隐患排查近些年来,随着生产力的快速发展,物质的不断丰富,人们生活水平的不断提高,使得制造企业也得到了迅猛发展,然而,在激烈的市场竞争中,社会更加重视生产发展。安全生产问题越来越突出,如果不能及时、有效的解决这些安全隐患,必然会威胁人们的财产、生命安全,影响了社会的和谐、稳定发展。所以,在社会发展中,必须重视安全生产。一、制造企业安全生产隐患分类(一)人为隐患在制造企业中,人的不安全行为是引起事故的重要原因,也是事故隐患的重要体现形式1。因为

4、人的行为是受到心理、生理等不同因素干扰的,表现各不相同。比如,有关工作人员不了解设备操作的潜在危险,没有严格按照操作规程执行,缺乏自我保护意识与处理意外 事件的能力,导致出现一定的损伤与损失。在日常工作中,人的不安全行为主要体现为不安 全的工作习惯。也就是说,在日常工作中,很多工作人员都存在着随手乱放工具或者量具的 情况,同时,在设备运行中,工作人员越过运转刀具取送物料,导致出现安全事故。(二)设备设施隐患设备设施的运行状态是否良好是决定生产安全与否的重要基础与前提。在制造企业生产中,设备设施主要包括机械设备、原辅材料、作业环境、排出物、所有工具等2。设备设施的不安全状态指的就是生产过程中,客

5、观存在的风险与事故隐患。比如,机械设计不合理、安全系数不高、不符合安全生产要求、计算错误等;制造过程中,工艺方法错误、安全防护措施不到位、安全装置坏损、作业条件超出安全极限、个别工作人员的野蛮操作等,这些均会引发安全事故,致使整个系统的安全功能下降,甚至丧失。(三)安全管理不到位在制造企业生产过程中,领导人员的安全意识薄弱,安全管理机构与相关人员配备不足, 无法对机械设备进行有效的监管,导致当机械设备运行发生故障的时候,无法在第一时间进 行有效处理。同时,缺乏对工作人员的安全教育与培训,相关安全制度落实不到位,造成管 理混乱,影响了制造企业的安全生产。二、制造企业安全生产的日常隐患排查(一)强

6、调人为因素的控制在制造企业安全生产中,人为因素是最为主要的因素,因为所有事故的根源均可以追溯到人3。人的失误可以理解为两种其一,工作人员在认识安全与工作的时候,感知不深,思 维偏差、能力不强、粗心大意,导致出现了一些无意违章行为;其二,工作人员个性因素导致的侥幸心理、心急、固执。对于人为隐患而言,可以从以下方面着手,提出有效的解决策略其一,加强思想教育。在制造企业安全生产中,树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念,合理定义安全与进度、安全与改革、安全与效益之间的关系,做好每位工作人员的思想教育,不断提高工作人员的安全意识。其二,增强工作人员的技能。在实际工作中,通过竞赛、比武、技术练兵等形

7、式,让每位工作人员都可以掌握岗位技能;同时,通过交流增加专业知识,不断提高自身综合素质。其三,建立与完善安全生产制度。在制造企业生产中,要想达到预期的安全生产目标,就要建立与完善安全生产制度,并且要求工作人员严格按照安全操作流程展开有关工作,实现安全生产工作的科学化、标准化,规范人的安全行为,促进制造企业的进一步发展。(二)强化设备设施控制在制造企业生产过程中,各种设备设施自身可能存在着设计、制造、运输、安装等问题, 导致出现安全事故,一些设备设施自身条件尽管满足使用要求,但是随着使用时间的不断延 长,其磨损、老化问题也越来越突出,导致工作人员在生产中的安全得不到保障。要想有效 解决以上问题,

8、不仅要完善设备设施安全技术质量标准,还要对设备设施进行日常检查与维 护,增强设备设施自身的安全性与稳定性。作业环境好坏是设备设施的另外表现形式,要想有效解决由作业环境引起的故障隐患, 就要对生产现场的设备设施与技术措施予以改进、完善,这样才可以为工作人员提供一个安全的作业环境,即使工作人员因为主观原因引发安全事故,也不会产生严重后果;同时,还可以不同程度的消除工作人员的紧张感,对挖掘工作人员的工作潜能有着积极意义。在制造企业生产过程中,贯彻实施技术措施是有效控制设备设施的重要手段。技术措施主要有通过对结构设计的变化,尽量消除或者避免安全事故;改善作业环境,实现作业环境的最优化;限制或者减少工作

9、人员涉入危险区域;严格落实人机操作规范;加强安全防护装置的改进与增设4。(三)强化安全管理制造企业生产过程中,要想有效落实安全管理,就要从以下两个方面出发其一,对制造 企业安全生产的责任主体予以明确,并且了解安全生产责任主体的内容,之后围绕这些内容 完善安全制度,通过这些安全制度的贯彻实施,构建高效、合理的管理模式,加大监管力度, 落实责任制,实现隐患排查目的5。其二,加强安全文化建设。在制造企业生产中,坚持以人为本原则,提出安全管理的新思路、新策略,尊重人的生命,树立安全生产的精神动力, 从而保证生产的安全、稳定、可靠。结束语综上所述,在制造企业安全生产中,一定要加强对安全隐患的分析,了解产

10、生安全隐患的原因,从而根据生产的具体情况,提出有效的解决策略,贯彻落实日常隐患排查,减少甚至避免安全隐患的出现,为制造企业的安全生产的提供可靠保障,促进制造企业的健康、可持续发展。参考文献刘健. 机械制造企业安全生产管理存在的问题与对策J. 中国科技纵横,2013,(06):12周国虎 . 浅析机械制造企业安全生产如何实现规范化J. 企业技术开发中旬刊,2012,(05):73-7韩志鹏.浅析机械制造企业安全生产如何实现规范化J.科技与企业,2015,(04):26-2施董腾 . 关于做好中小制造企业安全生产管理工作的体会J.物流工程与管理,2014,(02):150-151,15王鑫. 新时

11、期汽车制造企业安全生产管理问题及措施J. 中国科技纵横,2014,(23):73-7篇三:2015 年安全隐患排查治理工作方案厦门声仔电器有限公司2015 年安全隐患排查整治工作方案编制单位厦门声仔电器有限公司 编制日期二 0 一五年三月十一日一. 目的为进一步加强安全生产监督管理工作,全面提升公司的安全管理水平,坚决遏制重大安全事故发生,切实落实各级负责人的安全生产责任,保障员工人身安全,确保安全生产“零事故”工作目标的实现,特制订 2015 年度安全隐患排查整治工作方案。二. 制定依据安全生产事故隐患排查治理暂行规定安监总局第16 号令安全检查及隐患治理管理制度三. 实施范围本方案适用于公

12、司各部门及外来施工单位。四. 时间安排此次安全隐患排查整治专项行动从即日起至2015 年 12 月 31 日结束。五. 组织机构公司安全生产隐患排查治理工作领导小组负责组织各部门实施安全生产隐患排查治理工作。领导小组下设办公室,办公室设在安全组办公室,负责日常安全生产隐患排查治理、监督检查和考核工作组长魏明鉴成员郑亚香、张惠彬、唐宇寒、郑国强、郭淑娇、卓金辉六. 排查范围开展以查思想、查管理制度、查安全培训、查防护用品使用情况、查现场隐患、查安全设施、查特种设备及危险源的管理、查应急预案及演练为中心的安全检查。查思想查各单位领导和员工对安全生产的思想认识,是否把安全生产工作摆上议事日程,是否贯

13、彻落实 “安全第一、预防为主、综合治理”的思想。查管理、查制度、查法律法规执行情况查安全生产责任制执行情况。各部门在各自业务范围内是否对安全生产负责;能否 认真履行安全生产责任制,现场有无违章指挥;员工是否有违章操作和不安全行为。查安全检查制度,是否定期开展本部门安全检查,并有检查记录和查出问题整改单。查安全规章制度是否完善,包括制定的安全生产管理、考核、奖惩规定,现场作业、危险源、危险场所安全监控、安全规章制度的执行情况。危险作业审批程序是否完善。各项安全管理是否符合国家法律法规要求。安全教育、培训情况查员工安全教育培训制度落实情况。是否建立了员工安全教育培训制度,安全教育 培训工作能否做到

14、有计划、有落实、有考核、有档案。新员工入厂、员工转岗、临时上岗人员安全培训,车间每月、班组每周是否对员工进行安全教育培训,各工种的操作规程和岗位培训情况,以记录为准。查特种作业人员相应的培训计划和考核制度、特种作业人员持证上岗情况。检查现场隐患查生产场所安全防护装置、要害部位的现场安全管理情况。安全防护设施、栏杆等是否齐全、有效;安全设施,如安全接地等;车间内通风照明情况。危险化学品的贮存、使用情况;防火等防护措施;制度是否健全,安全检查监督是否到位,各种台账是否齐全。岗位安全检查 1)检查现场作业人员劳动保护用品穿戴和正确使用情况。现场的文明生产和制度的执行情况,有无班前、班中饮酒、脱岗、睡

15、岗、串岗现象。工作期间不准赤膊、敞衣、穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等。安全标志挂放要规范整洁,值班室、工具库维修工具和器具定置摆放,工作岗位做 到清洁有序,通风、安全通道畅通。工作环境符合要求,检查设备的控制器、仪表、防护装置是否安全、可靠。查工作岗位是否存在其它安全隐患。特种设备管理情况查压力容器、起重设备等安全运行情况;特种设备是否建立技术档案,并有完整的操作规程、安全管理制度和维修保养制度。危险源监控管理情况是否建立了危险源管理制度,检查制度、应急预案、危险源档案是否齐全。隐患整改落实情况能否做到有隐患整改措施,明确责任人,重大隐患的整改实施有计划、有控制、有记录。对查出的安全隐患,实行下

16、发隐患整改通知单,经主管安全部门签署后发出,隐患所在单位、部门负责人签收并负责按要求期限整改,通知单要存档、备查。应急预案及演练情况有无应急预案演练计划,并按应急预案定期演练,有演练记录、演练效果分析。七.排查方法应采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行隐患排查整治工作,至少每月进行一次综合检查,确保“横向到边,纵向到底,”不留死角,不留漏洞。工作要求(一)提高认识,加强领导,扎实做好隐患排查整治治理工作。各部门一把手要亲自挂帅,充分认识开展隐患排查整治治理的重要性、必要性,增强工作主动性和自觉性,切实把隐患排查整治治理作为全年安全生产工作的主线,精心组织,周密

17、部署,全力以赴抓好这项工作。(二)加强宣传,广泛发动广大员工积极参与、密切配合隐患排查整治治理工作。各单位采取自查自纠、互检等方式,全面认真细致地查找身边各种事故隐患,做到不走形式,不留死角。(三)建立起安全生产的长效机制,层层落实安全生产责任,做到千斤重担人人挑,人人头上有指标,严防整治期间发生任何责任事故。(四)对发现的隐患各部门要立即下发隐患整改通知书,对整改情况要跟踪督导,及时总结、考核、通报。隐患整改要明确整改目标、方法和措施、经费和物资、机构及人员、时限和要求。对于短时间内不能整改的,要及时上报,并采取临时措施。附 2015 年安全隐患排查整治计划篇四:2014 年安全隐患排查治理

18、工作方案XXXXX 有限公司2014 年安全隐患排查工作方案批准:审核编写发布日期: 2013 年 12 月 31 日实施日期:2014 年 01 月 01 日受控状态地址中国四川德阳XXXX 有限公司2014 年安全隐患排查工作方案一. 目的为进一步加强安全生产监督管理工作,全面提升公司的安全管理水平,坚决遏制重大安全事故发生,切实落实各级负责人的安全生产责任,保障员工人身安全,确保安全生产“零事故”工作目标的实现,特制订2014 年度安全隐患排查工作方案。二. 制定依据安全生产事故隐患排查治理暂行规定安监总局第16 号令安全检查及隐患治理管理制度三. 实施范围本方案适用于公司各单位及外来施工单位。四. 时间安排此次安全隐患排查专项行动从 2014 年 1 月 1 日开始至 2014 年 12 月 31

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论