做ISO质量管理全新体系的好处

1、做ISO9000质量管理体系日勺好处在国际贸易中，规定提供按ISO9000族原则通过质量体系认证勺证明，作为签 订合同勺一种条件，这已是一种趋势，各公司应顺应国际贸易勺趋势，积极积极 勺开展以GB/TI9000- ISO9000族原则为根据勺质量体系认证，以提高产品在国 际、国内市场上勺竞争力。中国有句俗语：“人无远虑，必有近忧”。或许您勺公司是该行业排头兵，或许您勺公司是该地区勺明星公司，您与否总结 过您勺成功经验?如果您是一位有头脑、卓有远见勺公司家，那么您会懂得，创新、求变、顺应潮 流永远是公司永葆青春勺秘籍。ISO9000品质体系认证对于您或是您勺公司来效益讲是不是创新、求变、顺应潮流

2、呢?强化品质管理，提高公司效益；增强客户信心，扩大市场份额负责勺认证机构都是通过国家承认机构承认勺权威机构，对公司勺品质体系勺审 核是非常严格勺。这样，对于公司内部来说，可按照通过严格审核勺国际原则化 勺品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化勺规定，极大地提高工作效 率和产品合格率，迅速提高公司勺经济效益和社会效益。对于公司外部来说，当 顾客得知供方按照国际原则实行管理，拿到了 ISO9000品质体系认证证书，并 且有认证机构勺严格审核和定期监督，就可以确信该公司是可以稳定地生产合格 产品乃至优秀产品勺信得过勺公司，从而放心地与公司签订供销合同，扩大了公 司勺市场占有率。可以说，在这两方

3、面都收到了立竿见影勺功能。获得了国际贸易“通行证”，消除了国际贸易壁垒许多国家为了保护自身勺利益，设立了种种贸易壁垒，涉及关税壁垒和非关税壁 垒。其中非关税壁垒重要是技术壁垒，技术壁垒中，又重要是产品品质认证和 ISO9000品质体系认证勺壁垒。特别是，在世界贸易组织”内，各成员国之间互 相排除了关税壁垒，只能设立技术壁垒，因此，获得认证是消除贸易壁垒日勺重要 途径。（在国内“入世”后来，失去了辨别国内贸易和国际贸易日勺严格界线，所有 贸易均有也许遭遇上述技术壁垒，应当引起公司界勺高度注重，及早防备。）获得了政府采购、招标项目的入场券目前，国内正逐渐与国际接轨，履行政府采购，暗箱操作将退出市场

4、经济勺舞台 舞台。市场竞争将更趋公平化、透明化。政府采购勺门槛之一就是规定公司通过 ISO9000品质体系认证。此外，越来越多勺项目招标、国际采购团采购都对把 竞标公司ISO9000品质体系认证作为入围条件之一。节省了第二方（需方或买方）审核胸精力和费用在现代贸易实践中，第二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大勺弊端： 一种供方一般要为许多需方供货，第二方审核无疑会给供方带来沉重勺承当；另 一方面，需方也需支付相称勺费用，同步还要考虑派出或雇佣人员勺经验和水平 问题，否则，花了费用也达不到预期勺目勺。唯有ISO9000认证可以排除这样 勺弊端。由于作为第一方勺生产公司申请了第三方勺ISO9

5、000认证并获得了认 证证书后来，众多第二方就不必要再对第一方进行审核，这样，不管是对第一方 还是对第二方都可以节省诸多精力或费用。尚有，如果公司在获得了 ISO9000 认证之后，再申请UL、CE等产品品质认证，还可以免除认证机构对公司勺品 质保证体系进行反复认证勺开支。在产品品质竞争中永远立于不败之地国际贸易竞争勺手段重要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售勺措施不仅使利 润锐减，如果构成倾销，还会受到贸易制裁，因此，价格竞争勺手段越来越不可 取。70年代以来，品质竞争已成为国际贸易竞争勺重要手段，不少国家把提高 进口商品勺品质规定作为限入奖出勺贸易保护主义勺重要措施。实行ISO9000 国

6、际原则化勺品质管理，可以稳定地提高产品品质，使公司在产品品质竞争中永 远立于不败之地。有效地避免产品责任各国在执行产品品质法日勺实践中，由于对产品品质日勺投诉越来越频繁，事故因素 越来越复杂，追究责任也就越来越严格。特别是近几年，发达国家都在把原有勺 “过错责任”转变为“严格责任”法理，对制造商勺安全规定提高诸多。例如，工人在操作一台机床时受到伤害，按“严格责任”法理，法院不仅要看该机床机件故障 之类勺品质问题，还要看其有无安全装置，有无向操作者发出警告勺装置等。法 院可以根据上述任何一种问题鉴定该机床存在缺陷，厂以便要对其后果负责补 偿。但是，按照各国产品责任法，如果厂方可以提供ISO900

7、0品质体系认证证书，便可免赔，否则，要败诉且要受到重罚。（随着国内法治勺完善，公司界应 当对“产品责任法”高度注重，尽早防备。）有助于国际间的经济合伙和技术交流按照国际间经济合伙和技术交流勺惯例，合伙双方必须在产品（涉及服务）品质 方面有共同勺语言、统一勺结识和共守勺规范，方能进行合伙与交流o ISO9000 品质体系认证正好提供了这样勺信任，有助于双方迅速达到合同。建立公司内部良好的管理体系建立ISO9001质量管理体系过程，事实上是确立一套内部运作勺管理规则体系。 实现规范化管理，保证运作畅顺、有序。通过实行ISO9001质量管理体系，可以实现系统化管理。由于原则波及到与产 品实现过程及其

8、有关勺支持过程，通过过程措施及管理勺系统措施将各部门勺有 关活动职责及其接口加以明确，保证作为整个公司运作勺系统化，使跨职能部门 勺运作协调性和一致性加改善。通过规定在运作流程中相应活动勺实行职责及具体规定，可以进一步明确各职位 勺具体职责、权限及互相关系。建立自我监督、评价和自我改善勺管理机制，通过定期勺内部审核及管理评审及 时发现管理上勺单薄环节及问题，并加以改善，不断提高管理水平。改善内部及外部沟通，通过体系日勺建立可以有效改善部门之间及组织与顾客之间 日勺沟通。获得顾客、内部员工及管理层勺高度满意。通过减少出错勺机会改善产品勺及服 务质量，并获得顾客信任，同步，通过规则勺建立以及职权勺更加明确，使对内 部员工勺评价精确性和效果得以改善，同步为管理层提供了一种管理工具。通过 ISO9000原则勺建立与实行，最后实行组织内部勺有责、有序、有效和高效勺 管理。二、认证流程.组织提交书面申请I由请评审、合同评审t第一阶恳宙棱第二阶思宙棱!.时纠正措施跟踪蚣证t技术委员会评宦认证后