设备变更管理制度

1、设备变更管理制度1设备的变更管理制度1目的为了加强对设备的变更管理，保证使用设备技术资料与实际 情况相同，便于操作人员、维修人员及时掌握设备变更情况，及 时修订相应技术文件，加强资产管理，特制订本制度。2范围本制度适用于本公司所有设备转移、设备更新改造、设备停用、设备启用的管理。3职责设备使用部门负责设备变更申请。生产制造部、质量保证部负责正常性设备变更审核。重大新建、改建、扩建改造项目，由公司指定的技术改 造部门负责管理和实施。分管生产设备的公司领导负责对设备的变更批准。4管理内容设备的变更是指设备使用过程中功能、用途、位置等方面的更改，包括设备的转移、设备的更新改造、设备停用于启用等变 更

2、。设备的转移管理生产制造部、财务审计部、各使用部门应定期对设备 进行盘点核对，要做到台帐、实物、标牌相符，任何设备不得随 意转移。公司各车间、部门之间的设备相互搬动转移，必须由 需调入单位写出书面申请交生产制造部审核，公司主管领导批 准。设备调拨人员及时办理设备调拨单，原始台帐、技术资料等 转移手续，设备使用单位及时办理转帐、转移手续，和设备专用 备件、附件、技术资料的转移，财务部门及时办理固定资产的转 移登记。本车间、部门设备的内部搬动不需办理调拨手续，但 搬动须请示生产制造部同意，弁通知设备台帐管理员填写有关记 录。设备发生转移如安装条件发生变更时，应对设备进行 安装确认、运行确认。设备更

3、新与改造管理设备的更新符合下列情况之一者，设备可以更新。经过多次大修，技术性能不能达到工艺要求和不 能保证产品质量；技术性能落后，经济效果很差;通过修理、改造后虽能恢复精度及性能，但不经国家或有关部门规定淘汰的设备；能耗大或严重污染环境，危害人身安全与健康, 进行改造又不经济。设备更新分为二种方式，即原样更新和技术更新。只有在能满足工艺要求暂无新型号可替换，或市场上一时买不到 新型号的情况下才允许原样更新，否则，只能采用技术更新。更新设备的选型应遵循如下原则：设备技术性能先 进、结构合理、维修性好、价格合理、质量好、能耗低、效率高； 便于组织和供应备件。4.2.1.4设备更新后需要进行使用前的

4、功能 和性能确认。设备的改造设备技术改造要遵循针对性、先进适用性、可能性 和经济性的原则。制定设备技术改造规划时，要实行“四结合”，结合企业长远发展和技术改造规划； 结合设备大修；结合工艺调整； 与科研单位、大专院校结合。设备改造必须按如下程序进行：立项、可行性研究、决策、设计、施工、试运行和结论（验证）。设备改造的设计由公司生产制造部负责完成，可自行设计，也可委托外单位制造厂家，设计部门承担，设备改造的 施工由生产制造部组织设备使用部门实施。设备技术改造完成后，应办理竣工验收，进行设备验 证工作。设备停用与启用管理因产品结构调整或技术原因长期不用，连续停用一年以上的设备为停用设备与闲置设备。

5、对于已确定生产上不需要的停用设备与闲置设备，由设备使用部门提出申请，填写设备停用与闲置申请表， 经生产制 造部审查，公司主管领导批准后将设备搬出，进行封存。已批准的停用设备与闲置设备，一般均应送进设备仓库保管，也可报请上级有关部门调剂作有偿转让、出租，转让事 项由生产制造部办理。转让等资金应交财务审计部，核销固定资产台帐。设备的封存应做以下事项：a.应切断电源、动力源。b.放尽设备内的流动液体，关闭闸门。c.擦净设备外表面，在机械传动部分及光滑表面涂油防锈。d.封存设备不得放在露天，应加保护罩放在室内，但不得放 在正使用的车间内。e.封存设备的保管由专人保管负责。封存设备未经生产制造部领导批准， 任何人不得任意 拆卸零部件，以保持完好，附属设备、附件、工具等均应随主机 封存、防锈保管。封存设备的启封时，要由启封部门提出申请，填写设 备启封单，经生产制造部、质量保证部审查，公司主管领导批准 后，进行启用。封存设备的启封：应做以下事项：a.对设备各部位、各部件进行清洗，擦拭。b.按润滑部位进行润滑。c.安装好活动