现场整顿之定置管理

1、现场整顿之定置管理由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.定义“定置是定置管理中的一个专业术语。是根据平安、质量、效率、效益和物品本身的特殊要求，而科学地规定物品在任务场所的位置，实现人与物的最正确结合的管理方法。由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.定置管理的内容厂区定置管理车间定置管理库房定置管理办公室定置管理由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.定置管理的内容厂区的定置管理a) 对装卸货车辆、职工车辆、行人的行走路 线进展定置；b) 对装卸货平台和物品的周转停放进展定置；c) 对绿化区域和卫生区实行责任定置；d) 对车辆停放定置；e) 对渣滓、废品回收点定置；f) 按定置

2、图要求，去除无关的物品。由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.定置管理的内容车间的定置管理a) 根据车间消费需求、合理设计车间定置图，即划分任务区；b) 对物品暂时停滞区域公共区域定置；c) 对工段、班组及工序、工位、机台定置；d) 对工具管理定置；e) 设备定置；f) 检查现场定置。由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.定置管理的内容库房的定置管理a) 设计库房定置图，悬挂在库房的醒目处；b) 对易燃易爆有毒及污染环境、限制储存物，物品实行特别定置(柴油、酒精、汽油等；c) 限期储存物品要用特定的信息表示接近储存期；d) 帐簿前页应有序号、物品目录及存放点；e) 特别定置区域，要

3、用规范符号或规定符号表示；f) 物品存放的区域、架号、序号必需和帐卡物目录相符。由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.定置管理的内容办公室定置管理a) 设计各类文件资料流程；b) 办公桌定置；c) 文件资料柜定置；d) 卫生及生活用品定置；e) 急办文件、信息特殊定置；f) 去向牌定置表示主人去向。由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.定置管理技法现 场 诊 断作 业 研 究工 艺 分 析动 作 分 析由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.定置管理技法现场诊断对现场的现状进展分析，找出存在问题及缘由，设计方案，使其到达预定管理目的。a) 现场的面积有多大，出口方向在哪里？b)

4、现场有哪些设备，物品需定置管理?c)物品的数量、物性、特殊要求？d)采用什么方法可使任务方便、平安、简化?由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.定置管理技法作业研讨分析操作者与机器的位置，需定置什么工具、物品，包含所需数量。操作者动作分析，设置合理定置管理。经过作业者和班组作业的分析，人和机械的配置分析，研讨作业者的任务效率，去掉作业中不合理形状，去除人和物结合的不严密形状，消除消费、任务现场无次序形状，从而建立起高效率，合理文明消费次序。由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.定置管理技法工艺分析以工艺分析为原那么，按物的加工处置过程，分成加工、搬运、检查、停滞、储存等五个环节。同

5、时分析工序的加工条件、经过时间、挪动间隔，从而确定合理的工艺道路、运输道路，使改良后的现场环境到达人、物、场所一体化。由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.定置管理技法动作分析研讨作业者动作，分析人与物的结合形状，发现合理的人、物结合形状，使作业规范化，使物品定置规范化，使人、物、场所结合高效化。由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.定置管理三项详细任务绘制定置图，张贴于明显的位置；如库房定置图、工具箱/架定置图、文件陈列定置图、5S责任区定置图；画定位线、设置标识牌，以不同颜色或标识牌区分功能区；用油漆或胶带来画线，不同区用不同颜色；选择适宜的容器、柜、架等。由中国6S咨询效力中

6、心xn6szx整理上传.画线可配合颜色，实现目视管理通道线：绿色或黄色警戒线：黄黑相间的斑马纹或红色不良品放置区：红色合格品放置区：绿色待作业品放置区：银灰色本厂规定，车间地板画线一概用金黄色油漆，主通道宽10cm，其他定位线宽6cm。由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.定置管理的内容厂区的定置管理a) 对装卸货车辆、职工车辆、行人的行走路 线进展定置；b) 对装卸货平台和物品的周转停放进展定置；c) 对绿化区域和卫生区实行责任定置；d) 对车辆停放定置；e) 对渣滓、废品回收点定置；f) 按定置图要求，去除无关的物品。由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.厂区平面图例由中国6S

7、咨询效力中心xn6szx整理上传.交通指示牌由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.定置管理的内容车间的定置管理a) 根据车间消费需求、合理设计车间定置图，即划分任务区；b) 对物品暂时停滞区域公共区域定置；c) 对工段、班组及工序、工位、机台定置；d) 对工具管理定置；e) 设备定置；f) 检查现场定置。由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.由中国6S咨询效力中心x

8、n6szx整理上传.由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.车间定置管理要点总结思索物流的途径，短而不交叉为最正确思索操作平安，定平安操作工位、有潜在危险的地方贴警示牌、易触落的物品要有固定安装思索任务的简便，减少或消除无效的动作浪费由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.定置管理的内容库房的定置管理a) 设计库房定置图，悬挂在库房的醒目处；b) 对易燃易爆有毒及污染环境、限制储存物，物品实行特别定置(柴油、酒精、汽油等；c) 限期储存物品要用特定的信息表示接近储存期；d) 帐簿前页应有序号、物品目录及存放点；e) 特别定置区域，要用规范符号

9、或规定符号表示；f) 物品存放的区域、架号、序号必需和帐卡物目录相符。由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.80g双胶120g双胶由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.四号定位 五五码放 库存物资按库、架、层、位或区、场、堆、点四位编号；如C-02-03-A，表示C库房2号架子第三层A位。 物资摆放尽能够做到五五成方、五五成堆； 带孔的五五成串，带腿的五五成捆。取用时可按编号找寻，过目知数。东西寻觅小窍门由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.库房

10、定置总结尽能够运用物料架，充分利用垂直空间尽量运用同一规格或规格成倍数的栈板，便于区位规划和空间利用思索先进性出的便利性思索特殊物品的存放要求由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.办公室定置管理a) 设计各类文件资料流程；b) 办公桌定置；c) 文件资料柜定置；d) 卫生及生活用品定置；e) 急办文件、信息特殊定置；f) 去向牌定置表示主人去向。由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.案头文件柜由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.适用于与文件夹配合运用适用于放零散的单页由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.利用其原有的多种颜色，实现分类管理根据资料运用频率和特点选择装、夹、打孔等方式。由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.档案盒适用于必需坚持单张形状、单张很多的资料。如员工档案、书稿由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.由中国6S咨询效力中心xn6szx整理上传.总结定置管理是现场整顿的手法之一。定置是为了现场的效率、效益、质量和平安。定