项目策划管理真题及答案范本

1、211年项目治理真题及答案一、单选题1.建设工程治理的核心任务是（)。P4A目标操纵 提高建设项目生命周期价值. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值解析:本题选。2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目治理工作要紧是在( )进行。P1A设计时期B施工时期 C保修时期D动用前预备时期解析:本题选B3按照国际工程的惯例,当建设工程采纳指定分包时，( ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。P5A.业主方 B监理方 C.施工总承包方 .劳务分包方解析：本题选4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是( ）。P18A.项目结构图 工作任务分工表C合同结构图D

2、.工作流程图解析：本题选A.关于编制项目治理任务分工表的讲法，正确的是（ ）。P27A 业主方应对项目各参与方给予统一指导和治理B. 首先应对项目实施各时期的具体治理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类不的项目能够集中编制通用的分工表解析：本题选B6建设工程项目实施时期策划的要紧任务是( )。P39A 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设C确定建设项目的进度目标 .编制项目投资总体规划解析:本题选B7在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采纳（ )描述的方式。3A. 项目构造 B.项目功能. 项目结构 D.项目价值解析:本题选B我国建设工程

3、的业主方选择设计方案和设计单位的要紧方式是( )。P41A.设计竞赛B. 设计招标. 直接托付 . 设计竞赛与设计招标结合解析:本题选B9运用动态操纵原理操纵建设工程项目进度时,第一步工作是( )。P57A. 收集工程进度实际值 B.进行进度目标的调整 C. 进行工程进度的打算值和实际值的比较 D.进行项目目标分解,确定目标操纵的打算值解析:本题选0.已知某施工项目的打算数据资料如下表所示,则第周的施工成本打算值是（ ）万元。P89例题A.0 BC.5 D. 90解析：本题选D1.已知工作A的紧后工作是B和C,工作的最迟开始时刻为第14天,最早开始时刻为第2天,C工作的最迟完成时刻为第16天,

4、最早完成时刻为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为( )天。2六个时刻参数的含义及计算A. 0 B.7 . 5 .解析：本题选12.建设工程项目质量操纵体系运行的核心机制是( )。P154. 动力机制. 约束机制 反馈机制 D. 持续改进机制解析：本题选13.关于因果分析图的讲法,正确的是（ ）。189A一张因果分析图能够分析多个质量问题B 通常采纳QC小组活动的方式进行C 具有直观、主次分明的特点D. 能够了解质量数据的分不特征解析：本题选B14应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( )。P7A.进度累计偏差B.

5、 成本累计偏差 C. 进度局部偏差 . 成本局部偏差解析:本题选B施工成本操纵的各工作步骤中，最核心的工作是（ ）。91. 分析B. 预测C. 比较D. 纠偏解析:本题选A16.施工现场应急处置方案的内容要紧是( )。P23A. 应急工作原则 B. 应急组织与协调C.信息公布 D. 应急预案体系解析：本题选B17关于施工质量打算的讲法,正确的是( ）。62A.施工质量打算是以施工项目为对象,由业主编制的质量打算 施工质量打算中包括施工技术方案. 施工质量打算一经审核批准后不得修改 D. 协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量打算不需要审核解析：本题选B8单代号搭接网络的时刻参数计算时，若某项

6、中间工作的最早开始时刻为负值，则应当( ）。P3A. 将该工作与最后一项工作联系起来B. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线 . 增大该工作的时刻间隔D. 调整其紧前工作的持续时刻解析：本题选B9.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作讲明。P5A. 时刻、程序 B 时刻、地点 C.人员、责任 . 质量、进度解析:本题选A20.某工程竣工验收时期，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人于月15日组织生产设备启动试车检验；6月日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月0日签发工程移

7、交证书。则承包人的实际竣工日应为（ )。P286. 6月15日 . 月8日 . 6月1日 D. 6月2日解析:本题选D1建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（ ）。P23A. 招标人通过媒体公布招标公告 B. 向符合条件的投标人发出招标文件投标人依照招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件 招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书解析：本题选C22在工程网络打算中,假如某项工作的拖延时刻超过其自由时差但没有超过总时差,则（)。P12A.该项工作使其紧后工作不能按最早时刻开始 B.该项工作的延误会阻碍工程总工期C.该项工作会变成关键工作 D.该项工作对后续工作及工程总工期无阻碍解析:本题

8、选A23.下列质量操纵工作中，属于施工技术预备工作的是( )文件。P168A做好施工现场的质量检查记录 B.复核测量操纵点 C.按规定维修和校验计量器具 D.审核复查各种施工详图解析:本题选24.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是( ）。26A.个人防护用品缺失 .物体存放不当 C未正确使用个人防护用品 D对易燃易爆等危险品处理不当解析:本题选A25.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声操纵技术中的( )。P24A减震降噪操纵 B声源操纵C传播途径操纵 D.同意者操纵解析:本题选B26建设工程项目进度打算系统分为总进度打算、子系统进度打算和单

9、项工程进度打算,这是依照进度打算的不同( )编制的。111A.功能 B.深度 .周期D.编制主体解析:本题选B7某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发觉由于施工放线错误,导致山墙上窗户的位置偏离cm,正确的处理方法是( )。P186A.加固处理 修补处理C.返工处理D不做处理解析:本题选D28关于施工成本及其治理的讲法，正确的是（)。P7A、施工成本治理确实是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本操纵在打算范围内,并最大程度地节约成本。、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和阻碍成本升降的因素进行分析,

10、以寻求进一步降低成本的途径。D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在打算期内的生产费用，成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案解析:本题选A9下列建设工程项目进度操纵的措施中，属于技术措施的是( )。P4A、确定各类进度打算的审批程序。 B、优选工程项目设计、施工方案C、选择合理的合同结构 D、选择工程承发包模式。解析:本题选30工程施工投标过程中,施工方案由投标人的( )主持制定。P22A、拟派项目经理 B、分管投标的副总经理C、技术负责人D、分管生产的副总经理解析：本题选31.关于施工图预算和施工预算的讲法，错误的是( ）。3、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B

11、、施工预确实是施工企业内部治理的一种文件，与建设单位无直接关系。、施工图预算中的脚手架是依照施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。解析：本题选2.采纳单价合同时,最后工程结算的总价是依照（ )计算确定的。275A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价解析:本题选D33建设工程项目总进度目标的工作包括:(）项目结构分析;（2)编制各层进度打算;(3）进度打算系统的结构分析；(4）项目的工作编

12、码。其正确的工作顺序是（ )。113.-4-2B. 1-3-2-4 .3-2-4.41-3-2解析：本题选A34.施工合同交底是指（ ）。P286A、承包人的合同治理人员向其内部项目治理人员交底B、发包人向承包人进行合同交底C、监理工程师向承包人进行合同交底、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底解析:本题选A35.关于FDC条件中,采纳DB(争端裁决委员会）方式解决争议的讲法,正确的是( )。PA.业主应按支付条件支付DAB酬劳的70BDAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB的成员一般是工程技术和治理方面的专家解析:本题选36.依照招标投标法，招标人对已发

13、出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时刻至少（ )日之前书面通知。4.7 B. 1C. 4 . 2解析:本题选B.建设项目设计方进度操纵的任务是依据()对设计工作进度的要求,操纵设计工作进度。P1A、可行性研究报告 、设计大纲 C、设计总进度纲要 D、设计任务托付合同解析：本题选D38下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是（ ）。P22A、预付款担保 B、投标担保、履约担保 D、支付担保解析：本题选3.下列阻碍施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的操纵方法以消除其对施工质量不利阻碍的是（ ）。18A、施工人员 B、材料设备 C、施工机械 D、环境

14、因素解析：本题选D40.依照质量治理体系，建设工程质量操纵的定义是（ )。P45A、参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B、对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C、工程项目质量治理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D、为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动解析：本题选41.某分部工程打算工程量50003,打算成本38元/3,实际完成工程量为400m,实际成本4元m。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。P94A、-100000B、-190000 C、-90000 D、-20000解析：本题选C42关于建设工程项目治理者而言

15、，一般情形下属于不可控的是( ）。P11A、社会因素 B、人的因素、治理因素 D、技术因素解析：本题选A3.在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应（ ）。P34、向工程师发出书面索赔意向通知B、向建设主管部门报告C、收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D、向工程师递交正式索赔报告解析：本题选A44在施工过程中,工程师发觉曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（ ）。P20、由发包人承担费用,工期给予顺延B、由承包人承担费用,工期给予顺延、由发包人承担费用,工期不给予顺延、由承包人承担费用,工期不给予顺延解析：本题选D5建设工程中采纳的投标保函、履约保函

16、等方式,属于我国担保法中的（ ）。80、抵押 、留置 C、定金 D、保证解析:本题选D4单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后，向（ )提交工程验收报告。P180A、监理单位 B、建设单位C、勘察设计单位 D、政府建设工程质量监督部门解析:本题选B7.下列导致施工质量事故发生的缘故中,属于治理缘故的是（ ）。P13A、施工工艺错误 B、盲目所求利润,偷工减料、材料检验不严 D、操作者选用不合适施工方法解析：本题选C48.在国际上,项目治理咨询公司所提供的代表托付方利益的项目治理服务性质属于（ ）服务。P41A、工程采购 B、工程顾问 C、工程监督 D、工

17、程技术解析:本题选49关于施工过程的作业质量操纵的讲法。正确的是( )。70A、工序施工效果的操纵属于事前质量操纵B、在施工时期,施工承包方和监理方差不多上质量自控主体C、工序质量操纵包括作业者的自我操纵和作业者外部的检查，监督D、工序施工质量操纵要紧包括工序施工效果操纵和纠正质量偏差解析：本题选C5关于建筑施工企业劳动用工的讲法,错误的是()。P7A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B、建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工治理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息治理系统中按规定如实填

18、报、劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查解析:本题选A51工程建设监理规划编制完成后，必须经( ）审核批准。P74A、业主 B、总监理工程师、监理单位技术负责人 D、专业监理工程师解析:本题选C52第二类危险源的风险操纵中,最重要的工作是（ )。219、设置安全监控系统 B、改善作业环境C、制定应急救援体系 、加强职员的安全意识培训和教育解析:本题选D53.关于生产安全事故应急预案治理的讲法,正确的是（ ）。23A、参建单位的安全生产及应急治理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督治理部门备案C、生产经营单位应每年至少

19、组织次综合应急预案演练、生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练解析:本题选B54.施工成本打算的编制以成本预测为基础,关键是确定（ )。P、目标成本B、预算成本 C、打算成本 D、实际成本解析：本题选A55.有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是( ）。14A、负责办理项目的审查、核准或手续,取得项目用地的使用权B、按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者解析:本题选B5.依照统一标准，建筑工程质量验收划分为（ ）。P177A、分部工程、分项工程和检验批B、分部工程、

20、分项工程、隐蔽工程和检验批、单位工程、分部工程、分项工程和检验批、单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批解析：本题选C57.依照诚信行为治理方法,不良行为记录信息公布期限一般为（ ）。93A.1年至3年 B3个月至3年C.3年以上 D6个月至3年解析：本题选D58.关于项目进度操纵的讲法，正确的是( ）。109A、进度操纵必须要保证工程质量和成本B、进度目标的分析和论证是进度操纵的首要工作C、项目进度操纵的依据是实施性进度打算D、进度打算软件是基于横道图原理开发的解析：本题选B9施工项目经理在承担工程项目施工的治理过程中,是以（ )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。60、施工企

21、业决策者 B、施工企业法定代表人C、施工企业法定代表人的代表 D、建设单位项目治理者解析：本题选0.建设工程项目总承包的差不多动身点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的（ ）,以克服由于设计和施工不协调而阻碍建设进度。P2A、组织扁平化 B、组织集成化C、组织柔性化 、组织标准化解析:本题选B61.依照下表逻辑关系操纵的双代号网络图,图中存在的作图错误是( )。A、有多个终点节点 B、节点编号不对C、逻辑关系不对 D、有多个起点节点解析：本题选A2.通过施工全过程的全面质量监督治理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,这是( )在施工时期的质量操纵目标。P160A、设

22、计单位 B、施工单位C、监理单位、建设单位解析：本题选D6关于施工总承包单位安全责任的讲法,正确的是( ）。03、总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B、业主指定的分包单位能够不服从总承包单位的安全生产治理C、分包单位不服从治理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任、总承包单位对施工现场的安全生产负总责解析：本题选4.关于职业健康与安全治理体系内部审核的讲法，正确的是( )。P206A、内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价B、内部审核是最高治理者对治理体系的系统评价、内部审核是治理体系同意外部监督的一种机制D、内部审核是治理体系自我保证和自我监督的一种机制解析:本题选D5某投标人

23、在招标工程开标后发觉自己由于报价失误,比正常报价少报8,尽管被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采纳的风险对策是( )。P70A、风险规避 B、风险减轻、风险自留 、风险转移解析：本题选A66.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的阻碍程度，可得到的正确结论是( )。P1项目单位目标实际产量立方8050单价元6006损耗率%53A、由于产量增加50,成本增加2130元 B、由于单价提高40,成本增加3502元、实际成本与目标成本的差额为元 、由于损耗下降2%,成本减少96元解析：本题选C7某企业在通过质量体系认证后由于治理不善，认证机构对其做出了

24、撤销认证的决定。下列讲法正确的是（ ）。159A、不能再重新提出认证申请 B、一年后方可重新提出认证申请C、半年后方可重新提出认证申请 、三个月后方可重新提出认证申请解析：本题选B6.某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了( )原则。P27A、冗余安全度治理 B、预防与减灾并重治理C、单项隐患综合治理 D、动态治理解析:本题选69.某工程由于图纸、规范等预备不充分,招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采纳成本加酬金合同形式的( ）。P9、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同、最大成本加费用合同解析:

25、本题选7依照建设工程项目治理规范,项目治理实施规划应由( ）组织编制。P5A、项目技术负责人 B、企业生产负责人、企业技术负责人 D、项目经理解析：本题选D二、多选题71.某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的物资，7月10日支付货款总额;6月2日采购方接到了提早提货通知，采购方派车于月28日接收物资;发觉供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有( ）。P64、应在7月8日支付货款总额B、仍可在7月1日交付货款总额C、只提取约定数量的物资、支付月25日8日未及时提货的保管费用E、对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担解析：本题选B

26、E72.单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有( )。P5A、工程概况B、施工方案的选择C、施工方法和施工机械的选择D、要紧技术经济指标E、施工特点分析解析:本题选A73.某建设工程项目中,甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同,乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同，则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的讲法,正确的有（ )。P269A、丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令B、丙公司负责组织实施施工治理的各项工作,对工期和质量向发包人负责C、丙公司应自觉同意乙公司及有关部门的治理，监督和检查D、丙公司未经乙公司授权或同意,不得擅自

27、与甲公司及有关部门建立工作联系E、丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料,配合乙公司办理交工验收解析:本题选D4.关于项目治理组织结构模式讲法正确的有( ）。24A、矩阵组织适用于大型组织系统、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D、大型线性组织系统中的指令路径太长E、线性组织结构中能够跨部门下达指令解析：本题选ABD7依照建设工程项目治理规范项目经理应具有权限包括（ )。P6A、主持项目经理部工作、代表本企业与业主签订承包合同C、制定项目经理部内部计酬方法D、参与选择物资供应单位、负责组建项目经理部解析:本题选A7关于双代号工程网络打算讲法正确的

28、有( )。P116/P7A、总时差最小的工作为关键工作B、网络打算中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差和总时差相等C、关键线路上同意有虚箭线和波形线的存在、每项工作的自由时差为零,其总时差必为零E、除了以网络打算终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时刻应等于其紧后工作最迟开始时刻的最小值解析:本题选AE7.为顺利地实施建设工程项目的进度操纵,项目治理者应当强化( )的治理理念。P143、与供方互利B、系统方法C、动态操纵 D、多方案比选E、以顾客为关注焦点解析：本题选BCD78.工程项目分部工程质量验收合格的差不多条件是（ ）。178A、所含分项工程验收合格 B、质量操纵资料完整C、观

29、感质量验收应符合要求、主控项目质量检验合格、涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定解析：本题选ABE79.关于对施工分包单位进行治理的讲法,正确的有( )。P90A、对业主指定分包单位进行治理的第一责任主体是业主、分包工程在分包单位自检合格的基础上能够直接提请业主或监理工程师验收、总承包单位要积极为分包工程的施工制造条件，协调各分包单位之间的关系D、分包单位的选择要符合资质类不和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可E、总承包单位建立工地例会制度,及时处理分包单位施工过程中出现的问题解析:本题选CE80下列施工成本治理的措施中，属于组织措施的有( ）。P81、进行技术经济分析，确定最佳

30、施工方案、编制施工成本操纵工作打算C、对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策、确定合理详细的工程流程E、做好资金使用打算，严格操纵各项开支解析：本题选D8依照建筑法，工程监理人员认为工程施工不符合( ）的，有权要求建筑施工企业改正。P74、工程设计要求 B、合同约定 C、监理规划D、施工技术标准E、监理实施细则解析：本题选ABD82.依照建设项目工程总承包治理规范，工程总承包方项目治理的要紧内容有( )。P15、编写和报批项目建议书、可行性研究报告、任命项目经理，组建项目部 C、确定和落实项目建设的资金D、实施设计治理 E、编制项目打算解析:本题选BDE83.关于项目费用偏差分析方法的讲法,

31、正确的有（ )。P5A、横道图法是最常用的一种方法、横道图法形象，直观C、曲线法能够直接用于定量分析D、表格法反映信息量大 E、表格法具有灵活,适用性强的特点解析：本题选BDE84.关于建设工程现场文明施工治理的讲法,正确的有( )。P39A、施工现场必须实行封闭治理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B、沿工地四周设立围挡，市区要紧道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mC、施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织的排入下水道和排水河道D、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人、现场建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员解析:本题选AD85.

32、关于项目信息治理手册及内容的讲法,正确的有（ ）。P32A、信息治理部门负责编制信息治理手册、信息治理手册应包含工程档案治理制度C、信息治理的任务分工表是信息治理手册的要紧内容D、信息治理手册应随项目进展而做必要的修改和补充E、应编制项目参与各方通用的信息治理手册解析：本题选ABCD86编制施工成本打算的要紧依据有（ )。P84A、施工图预算B、施工预算、签订的工程合同 D、资源市场价格 E、分包合同解析：本题选BCE87.依照工程实施的实际情况,能够提出工程变更的单位有（ )。28A、承包方B、业主方 C、设计方D、供货商E、质检站解析：本题选ABC88.关于项目施工总承包模式特点的讲法，正

33、确的有( )。P4A、项目质量好坏在专门大程度上取决于总承包单位的治理水平和技术水平、开工日期不可能太早，建设周期会较长C、不利于投资操纵D、与平行发包模式相比,组织协调工作量大E、业主选择承包方范围小解析:本题选AB89.下列项目目标动态操纵的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。P7、调整项目治理工作流程组织B、调整进度操纵的方法和手段C、改进施工方法 D、选择高效的施工机具E、调整项目治理任务分工解析:本题选CD90.某工程施工中,因脚手架坍塌导致了50万元的直接经济损失,对该事件的正确处理是( )。2-P28A、负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起3日内作出批复B、该施工单

34、位能够自行组织事故调查组进行调查C、向当地建设行政主管部门报告D、向设区的当地市级人民政府安全生产监督治理部门报告E、事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和要紧责任者解析:本题选CDE91.施工成本能够按成本构成分解为人工费,材料费和( )等。P85A、措施项目费 B、暂估价C、施工机械使用费D、规费 E、企业治理费解析:本题选C2.建设工程项目进度操纵的要紧工作环节包括（ )。P0A、分析论证进度目标B、跟踪检查进度打算执行情况 C、确定进度目标D、编制进度打算E、采取纠偏措施解析:本题选ABDE3.某分部工程时标网络打算如下图所示,当打算执行到第3周未时和第6周未时，检查得到的实际进

35、度如图中的实际进度前锋线所示,该图讲明( ）。P11A、第3周未检查时可能工期拖后一周B、工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常C、第周未检查时可能工期拖后一周D、工作和工作E在第4周至第6周内实际进度正常、第6周未检查时工作G实际进度拖后一周解析：本题选CE4在施工质量治理的工具和方法中，直方图一般用来( )。P0、分析生产过程质量是否处于稳定状态B、分析生产过程质量是否处于正常状态、分析质量水平是否保持在公差同意范围之内D、整理统计数据,了解统计数据的分布特征E、找出阻碍质量的要紧因素解析：本题选ABD9.建设工程生产安全检查的要紧内容包括( )。P23A、治理检查、危险源检查C、思

36、想检查 D、隐患检查 E、整改检查解析:本题选ACE96.下列工程担保中，以爱护发包人合法权益为目的是( )。28A、投标担保 B、履约担保C、预付款担保 D、支付担保E、工程保修担保解析:本题选ABC97政府对建设工程质量监督的职能要紧有( )。193、制定行业质量治理规程B、监督工程建设参与各方主体的质量行为、监督检查工程实体质量D、监督工程质量验收E、认证施工项目的质量治理体系解析:本题选BCD98.建设工程施工安全操纵的具体目标包括( )。P219A、提高职员安全生产意识B、改善生产环境和爱护自然环境C、减少或消除人的不安全行为、安全事故整改E、减少或消除设备、材料的不安全状态解析:本

37、题选BCE9.按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（ ）。P306、由于索赔事项导致材料实际用量超过打算用量而增加的材料费、由于客观缘故造成材料价格大幅上涨而增加的材料费C、由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存的费用D、由于承包商治理不善,造成材料损坏失效引起的损失费E、承包商使用不合格材料引起的损失费用解析:本题选AC00.某防洪堤坝的填筑压实工程造价约800万元，检测中发觉压实土的干密度未达到规定值,经测算得知将阻碍土体的稳定性且不满足抗渗能力的要求。对此问题的正确处理，应当是( )。P184186A、挖除不合土,重新填筑B、施工项目技术负责人按法定时刻和程序，及时

38、向施工企业报告事故的状况、对责任人做出按比例的经济处罚D、对第一责任人追究刑事责任、对责任单位作出相应的行政处罚解析:本题选AE00年度全国一级建筑师执业资格考试真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、1.建设工程项目治理确实是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。 .项目策划和项目组织 B项目操纵和项目协调C项目组织和项目操纵 D项目策划和项目操纵D解析:本题考核的是建设工程项目治理的内涵。建设工程项目治理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目操纵，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下：“自项

39、目开始至项目完成”指的是项目的实施时期；“项目策划”指的是目标操纵前的一系列筹划和预备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。8B、.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。 .治理目标分工 B治理职能分工C.治理责任分工 D.治理权限分工B解析：本题考核的是组织分工的含义。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和治理职能分工。组织分工是一种相对静态的组织关系。PC、编制项目治理任务分工表时,首先进行治理任务的分解，然后（ )。 确定项目治理的各项工作流程B.分析项目治理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管

40、人员的工作任务.分析组织治理方面存在的问题C解析:本题考核的是项目治理任务分工表的编制。在编制项目治理任务分工表前,应结合项目的特点，对项目实施的各时期的费用（投资或成本)操纵、进度操纵、质量操纵、合同治理、信息治理和组织与协调等治理任务进行详细分解。在项目治理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资或成本)操纵、进度操纵、质量操纵、合同治理、信息治理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。3A、4业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。 A治理工作流程 B物质流程.信息处理工作流程 D.设计工作流程解析:本题考核的是项目治理的工作流程

41、组织。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。工作流程组织包括:治理工作流程组织(如投资操纵、进度操纵、合同治理、付款和设计变更等流程）、信息处理工作流程组织(如与生成月度进度报告有关的数据处理流程）和物质流程组织(如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等)。P35C、5为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。 .组织结构图 B任务分工表C.工作流程图 D.工作一览表解析:本题考核的是工作流程图。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,可用以描述工作流程组织。P

42、3、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。 A.治理职能分工表 B.工作任务分工表C项目结构图 .组织结构图C解析：本题考核的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映一个组织系统（如项目治理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人）配合或参与。治理职能分工表是用表的形式反映项目治理班子内部项目经理、各工作部门和

43、各工作岗位对各项工作任务的项目治理职能分工。P9D、7.建设工程项目实施时期策划的要紧任务是确定( )。 A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标项目建设的指导思想 D.如何组织项目的建设D解析:本题考核的是建谩工程项目实施时期策划的工作内容。建设工程项目实施时期策划的要紧任务是确定如何组织该项目的开发或建设。建设工程项目实施时期策划的差不多内容包括:项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的治理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划和项目实施的风险策划等。8.在施工总承包治理模式下，施工项目总体治理和目标操纵的责任由

44、（ )承担。 A.业主 B.分包单位C施工总包治理单位 .施工总包单位C解析:本题考核的是施工总承包治理模式。施工总承包治理模式是业主方托付一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包治理单位，业主方另托付其他施工单位作为分包单位进行施工。施工总承包治理单位要承担施工总体治理和目标操纵的任务和责任。一般情况下，施工总承包治理单位不参与具体工程的施 工,但如施工总承包治理单位也想承担部分工程的施工，它也能够参加该部分工程的投 标,通过竞争取得施工任务。P19D、9对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是( )。A.论证进度目标实现的经济性 B.确定调整进度目标的方法

45、C制定进度操纵措施 D.论证进度目标是否合理D解析：本题考核的是进度目标的分析和论证。建设工程项目是在动态条件下实施 的，因此进度操纵也就必须是一个动态的治理过程。包括:进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现，假如通过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标；在收集资料和调查研究的基础上编制进度打算；进度打算的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度打算的执行情况,若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度打算。P24A、10清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（ )。 .将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走 B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器后吊走

46、.将施工垃圾洒水后沿临边窗户倾倒至地面后集中处理D将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理A解析：本题考核的是施工现场空气污染的防治措施。施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物,严禁凌空随意抛撤。P82C、11施工企业在工程投标时期编制的估算成本打算是一种（ )成本打算。A作业性C竞争性B实施性D.指导性C解析：本题考核的是施工成本打算的类型。施工成本打算按其作用可分为三类,即：竞争性成本打算（印工程项目投标及签订合同时期的估算成本打算)、指导性成本打算(即选派项目经理时期的预算成本打算,是项目经理的责任成本目标)和实施性打算

47、成本(即项目施工预备时期的施工预算成本打算，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为动身点,采纳企业的施工定额通过施工预算的编制而形成）。P95B、2.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的打算工程量为400m3，打算单价是12元/3:到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为5元/m。则该工程的进度偏差(SV）和进度绩效指数（SPI)分不为（ )。 A. 0.6万元；.8 0.48万元；0.8C0.万元；0.0 D. 0.4万元；0.80SV=CWP-SS=12*20-12*4=-480SPI=CW/BCWS2*2000（12*240）=.83 B解析：

48、本题考核的是赢得值法。已完工作预算费用（BWP)一已完成工作量预算(打算）单价=002元/m32.4万元,打算工作预算费用（BWS)打算工作量预算(打算）单价一24ri32元/m3=2.88万元,进度偏差(SV）=已完工作预算费用(BCWP)-打算工作预算费用(BCS）(24.88)万元-0.4万元,进度绩效指数(SP已完工作预算费用（BWP）/打算工作预算费用（BCW)= 2.4/2.88=83。220、13.施工安全操纵程序包括：安全技术措施打算的落实和实施;编制建设工程项目安全技术措施打算;安全技术措施打算的验证:确定每项具体建设工程项目的安全目标;持续改进。其正确顺序是（ ）。 A.一

49、一一一 B.一一一一C.一一一 D.一一一一.B解析：本题考核的是施工安全操纵程序。施工安全操纵程序包括：确定每项具体建设工程项目的安全目标；编制建设工程项目安全技术措施打算;安全技术措施打算的落实和实施;安全技术措施打算的验证;持续改进。P69、14下列风险因素中,属于组织风险的是( )。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力D解析：本题考核的是建设工程项目的风险类型,组织风险包括：组织结构模式;工作流程组织;任务分工和治理职能分工；业主方(包括代表业主利益的项目治理方)人员的构成和能力;设计人员和监理工程师的能力；承包方治理人员和一般技工的能力;施工

50、机械操作人员的能力和经验;损失操纵和安全治理人员的资历和能力等。工程资金供应的条件与现场防火设施的可用性属于经济与治理风险,施工方案属于技术风险。新书去掉了此部分内容（旧书P29，1行,文件下第一条目的作用）1.依照职业健康安全治理体系一规范(GB/T801-001)，确保组织的职业健康安全治理体系能得到充分理解并有效运行的要素是( )。A.协商和沟通B.目标运行操纵D.文件解析:本题考核的是职业健康安全治理体系要素的目的。协商和沟通的目的:确保与职员和其他相关方就有关职业健康安全信息进行相互沟通；鼓舞所有受组织运行阻碍的人员参与职业健康安全事务，对组织的职业健康安全方针和目标予以支持。目标的

51、目的：使组织的职业安全方针能够得到真正落实;保证组织内部对职业健康安全方针的各方面建立可测量的目标。运行操纵的目的：制订打算和安排,确保操纵和预防措施有效实施;依照实现职业健康安全的方针、目标、遵守法规和其他要求的需要,对风险有关的运行和活动均处于受控状态。文件的目的：确保组织的职业健康安全治理体系得到充分理解并有效运行;按有效性和效率要求，尽量减少文件的数量。P64B、16在建筑材料采购合同中，托付运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以（ ）的日期为准。 A.需方收货戳记 承运单位签发C.供方向承运单位提出申请 .物资送达交货地点B解析：本题考核的是建筑材料采购合同的内容。交货日期

52、的确定能够按照下列方式：供方负责送货的,以需方收货戳记的日期为准;需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准；凡托付运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。P40A、17.能够同意业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的托付，提供代表托付方利益的项目治理服务的组织是( )。 .项目治理咨询企业 B.建设单位C设计单位 D.房地产公司A解析：本题考核的是项目治理托付的模式。在国际上项目治理咨询公司（咨询事务所，或称顾问公司)能够同意业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的托付,提供代表托付方利益的项目

53、治理服务。项目治理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询（工程顾问)服务。此部分新书已删18安全事故调查组在查明工程事故情况后,假如对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,有权提出结论性意见的部门是( ）。 A.企业技术研发部门 B.企业上级主管部门C.安全生产监督部门 D劳动行政主管部门D解析：本题考核的是安全事故的调查。事故调查组在查明事故情况以后,假如对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,劳动行政主管部门有权提出结论性意见;假如仍有不同意见,应当报上级劳动部门及有关部门处理;仍不能达成一敢意见的,报同级人民政府裁决,但不得超过事故处理工作的时限。任何单位和个人不

54、得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。PC、19.施工项目治理班子成员编制的施工项目成本打算达不到目标要求时，则应( ),并重新编成本打算。 A.重新分降落实成本目标 B修订企业定额C.查找降低成本的途径 D.对项目成本进行再分解C解析:本题考核的是施工成本打算的编制。施工成本打算是施工项目成本操纵的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。假如针对施工项目所编制的成本打算达不到目标成本要求时,就必须组织施工项目治理班子的有关人员重新研究查找降低成本的途径,重新进行编制。同时，编制成本打算的过程也是动员全体施工项目治理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程,是检验施工技术质量治理、工期治理、

55、物资消耗和劳动力消耗治理等是否落实的过程。331C、20.对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的( )。 施工单位 B.设计单位C业主 D.主管部门解析:本题考核的是项目信息门户的主持者。对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者,一般来讲，它自然确实是项目信息门户的主持者，因此，它也能够托付代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。对不同性质、不同用途的项目信息门户而言，其门户的主持者是不相同的。P8、21.下列索赔事件中,承包人能够索赔利润的是( )。 A.材料价格上涨 B工程暂停C.工期延期 D.工程变更D解析:本题考核的是费用索赔。材料价格上

56、涨能够索赔材料费。一般来讲，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商能够列入利润。但关于工程暂停韵索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未阻碍削减某些项目的实施,也未导致利润减少。因此,一般监理工程师专门难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。建安工程费用结算已调整到经济课中22.某混凝土基础工程招标文件中可能工程量为1.2万m3。合同约定:该工程为全费用单价，400元/m3；当实际工程量超过可能工程量l0%时，超过部分调整单价为0元m3。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万m3，则该混凝土工程款为( )万元。A

57、_ 0 B.591 C. 25 D. 585=(5-1.*（1+10)*35+40*12*(110)59 BB解析：本题考核的是建筑安装工程费用的动态结算。由于(.5 -1.2） 1.2 5% 0%,因此应对其工程量进行调价,调价部分工程量=1.5-1.（+10)】万3 =0.18万3,该混凝土工程款 .万m3(1+1%）00元m30.8万m335元m=91 万元。 P153A、23.建立工程项目质量操纵系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和( )。 A组织内部职能分工 设计与施工单位的责任划分C.质量操纵协调制度 D.质量治理的资源配置A解析:本题考核的是工程项目质量操纵系

58、统的建立过程。建设工程项目质量操纵系统的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般讲静态界面依照法律法规、合同条件和组织内部职能分工来确定。动态界面是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究,确定治理原则与协调方式。P195、24.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是( ）。 A对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书 B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督 对阻碍结构安全的工程实体质量进行检测D对阻碍使用功能的相关分部工程进行功能检测B解析:本题考核的是竣工时期的质量监督。政府建设工程质量监

59、督机构在竣工时期的质量监督要紧包括：做好竣工验收前的质量复查，对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查,了解其整改情况;参与竣工验收会议,对竣工工程的质量验收程序、验收组织与方法、验收过程等进行监督;编制单位工程质量监督报告,工程质量监督报告作为竣工验收资料的组成部分提交竣工验收备案部门；建立建设工程质量监督档案。P93C、5.关于建设工程质量政府监督的讲法，正确的是( )。 A.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督 B.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任 .涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点D.建设工程政府监督只涉及工程的施工时期C解析:本题考

60、核的是建设工程项目质量的政府监督。监督工程建设的各方主体（包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等）的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定。对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。建设工程政府监督涉及工程的开工前、施工时期和验收时期的监督。P202、26建设工程项目环境治理的目的是通过爱护生态环境，使( )。 A.环境能够服务于人类经济社会的进展 B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治 C环境污染不至于造成