供应链管理与采购实用技术

1、供应链管理与采购实用技术培剖旧寺冏：/6/17/6/21.培剖I主勃律位：北京博淄倬棠管理雇有限公司培剖信果程：供雁管理，采睛用技术培剖悟营弗：邱伏生，潺瞬垂一.供雁管理本言果程彳&共雁商畿、采睛作棠全物料的管控、物流猊划等多侗方面及 屑次，粽合系统地述了现代供雁金逋管理的概念及其在成本控制、效率 提升方面的弓鱼大功能，垩寸英聊公司改进现状，有著的指意 羲。下面，先概述孥者精要，再结合公司，我孥者后垩寸改进英 聊供雁的情思：走供苦肖存运作流程SUVOICPLIERM物料规格ENG I生产环节供应环节应付悚购单资料生产规格BOM 工艺路线PMC信MRPMPS -CRP加工单MFG发料WORKSH

2、OP息传递SALESCOINVOICECUSTOMER提供信息加丁单成本资料帐目_ SLUING noteshippingF/G STOREINISHED GOODS销售单成本资料应收RTV: RETURN TO AVENDOR MPS: MASTER PRODUCTION SCHEDULE CRP: CAPACITY REQUIREMENT PLANNING1.孥者精要1）何舄供雁鲤？供雁即舄企棠生走提供原物料及服矜的各彳固璟筋，包括外部供雁商及其上游供雁商、遑输公司，内部的采睛部、言十划部、物流管理部、部分公司的生走部。供雁成本：1采睛成本（物料价格）2遑输成本（外部运输）3包装成本4B存

3、成本（资金占用、场地）5管理成本（人力资源）6搬遑成本2）何舄供雁管理?供雁管理就是通遏理分析的方式垩寸供麝逋的各璞 筋（采睛及供雁商畿、物流及猊划、含信者及供B）B行整合、精筒，消除 一切浪费，提高工作效率，提升品保云，健而建到降低成本、保ffig 高效生走、提升企棠整醴簇争力的目的。资金遑作：透遏供雁金逋整合，在其它倏件能够保云的前提下，争取最慢 僵格及付款倏件，利用雁付款典雁收款的畤冏差，令公司獴得良好的资金 流，提高金的周M率 ，而提高公司赢利能力。（最佳典型富士康模式 一爆炸式发履3）重要冏题：供雁是企棠利淄的重要来源，劄又是言午多企棠的款肋，因 舄，管理者往往畲舄，只有金肖售及生走

4、，才是琨典匐J造利淄的璞筋， 而忽略了供雁成本的控制及利淄的存在，健而致公司利淄的下降，粽 合簇争力的弱化。4）现代企棠最后的兢争项目：在科技高速畿展的今天，技术已高度同 步、同化，技术典品的簇争反而不是冏题信殳言十降低成本）。此日寺最后 的簇争，在于雍有最好的供麝觥攵支撑信隹就能以最好的僵格、最慢的 成本、最快的交期琼最佳的服矜，健而在市埸的宽宽争中券出。因舄，微 利册寺代的宽竞争，走品的金肖售僵格往往畲夬定市埸的份额，而僵格的慢势或 劣势又取夬于成本控制的水平。丰田汽聿在金肖售量堇隹然只排第二，但其利淄率及常色垩寸值劄高于金肖售第一的 通用汽聿，就是源于在技术上不克于她人的基磴上，遢有一侗高效、低耗 的供BB，在成本的控制上侵于通用。企棠的亟目檬就是利虱如:当一个产品的销售价格为100元，净利为10元则销售1亿元，净利为1000万元每节省1元=扩大销售10%,贝U在同样销售额的情况下，净利可达1100万元（仅仅是粗略计算,如果付