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文档简介

1、Word - 3 -外贸部规章制度 外贸部规章制度 为加强公司的规范化管理，完善工作制度，提高部门工作效率，促进公司进展壮大，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订如下本公司外贸部门管理规章。 一、管理制度大纲 1、外贸部门全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 2、公司提倡全体员工乐观相关学习科学技术和文化学问，努力提高自身的整体素养和水平。 3、公司鼓舞员工乐观参加公司的决策和管理，给公司提出合理化建议。鼓舞员工发挥自己工作上和文娱方面的特长。 二、考勤制度 1、外贸部员工必需自觉遵守工作纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务

2、前，须填写人员去向表，并告知总经理。 2、周一至周六为工作日，周日为休息日。工作时间为：08：00-12：00； 13：00-17：30两个时段。 3、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准。未经批准而擅离工作岗位的按旷班处理。事情紧急的需电话联系经理批准，可事毕回公司补写请假条。 4、上班时间开头后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷班半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷班半天论处。迟到早退每次罚款5元；旷班半天扣发半天基本工资，累犯者加重惩罚。罚款由受罚人上级领导报公司财务部执行。 5、工作时间禁止上网打牌、下棋、谈天、

3、玩嬉戏、听音乐等做与工作无关的事情。上 此处隐蔽16452个字天工具的密码。 六、原则上公司按排每周日休息，若有特别状况处理，外贸人员也应当放弃休息。 七、每周例会，需要员工做好充分预备。需要员工不少于15分钟的发言。内容包括（自己目标达成，客户状况分析，自己需要提升的地方，公司目前存在的客观问题等）。 业务提成制度 一，外贸业务助理的工作是没有业务提成的，只有表现奖金。依据仔细的程度，依据目标的达成，依据主动的态度，依据不断学习的表现，依据自我提升的速度来考核！ 时间6个月12个月。需要自己转做外贸业务的标准是：自己能独自开发出客户成交，依据自己的意愿和经理的评审！ 但外贸业务员的底薪比外贸

4、业务助理的底薪底！ 二，业务员在电子商务平台上接来的订单或通过其他渠道自费开发的订单一律按实际销售回款的利润进行提成。 三、报价，统一由经理制订报价单，若有新款没有报价单时，应先由业务经理核定价格之后再报，若的确有特别事情，则外贸人员应在报完价后汇报业务经理。 四、提成比例实行浮动制，月销售合同款利润5000人民币以下(含)，按10%提；50002万，按15%提；2万-10万，按20%提；10万以上按25%，加公司另行额外嘉奖。提成发放以货款回收后一个月内予以兑付。 五、公司领导开发的客源及其他其他业务员非关联中介所获得的客户下单，交由业务员跟单时，业务员享有比例提成，提成比例为利润的5% 六、订单/合同在执行中，非业务员因素造成的损失，业务员不担当

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