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文档简介
1、你们在日常管理上有哪些方法和创新?(1)树立质量立校、不断学习、科学发展的办学理念教育的本质是“育人”,是对人的学习观念、学习方法、学习能力和 知识获取的培养。因此,质量意识是办学的根本,是学校谋求可持续 发展的唯一途径。分校领导班子能带领全体教职工从质量立校的观念 出发,不断加强现代远程教育理论学习;利用各种机会进行实践学习, 理论和实践相结合,提高了认识,拓展了思路,积累了经验。2)教务管理流程化,职责要求细节化。在总结和完善的基础上,我们将教务管理工作中的重要事项按照完成 时限编排,形成了教务管理重点工作月份进度流程表,提高了工 作效率,降低了差错率。(3)加强班组管理,强化师生互动,提
2、升校园认同。分校要求每学期各班组织一次课外活动,导学员亲自参与,方式不限, 但必须宣传开放教育理念,分校管理制度,要求学生尽量参加授课, 按时完成作业,考前认真复习,诚实参加考试、同学之间互帮互助、 加强沟通交流等。通过活动加强师生交流,倾听学生心声,改进工作 方法,增强班级凝聚力,提升学生对分校、对电大的认同感和凝聚力。教学质量上有什么措施?(1)把好新生入口,重视入学教育。分校在招生宣传前,对全体招生人员进行集中培训,印发招生简章、 招生知识问答和相关招生咨询材料,要求全体招生人员真实宣传、 正确引导,讲解成人学生学习的特殊性、分校教学管理的特点等,让 学生做好入学的思想准备;入学后,分专
3、业进行新生入学教育,以开 放教育学习指南为主线,加强现代远程教育理论学习,加强成人 学习方法指导,加强电大课程特点介绍。(2)加强岗前培训,组建懂电大教学规律的兼职教师队伍。授课前,对兼职教师进行岗前培训会,请校部责任教师讲解电大课程 特点、学习方法、网上资源、答疑辅导、课程考核等相关知识;请管 理经验丰富的教职工讲解成人学生学习状况、管理特点、三级教学网 站和班组QQ群等信息,促进兼职教师认识电大教学规律、了解教学 特点、管理手段、联系方式等,同时通过发放考题、评阅检查等办法 帮助兼职教师做好授课前的各项准备工作。(3)加强面授辅导课的监督检查,强化评议,加强对学生和教师的 双重管理。在全体
4、教职工中树立双休日“进课堂、管学生、听授课,有评议,有 奖惩”的教学观,以“学生到课、教师授课、听课评议、调研发现, 及时解决”做为教学过程管理重点,从教师、学生和管理人员三个层 面入手,通过加强面授辅导课的教学过程监管。(4)尊重成人学习实际,创新教学考核模式。我们按照“容易自学、专业人数较少、面授课到课率低,网上学习资 源丰富、授课教师能力较强”等条件,在确保教师任课节次和收益的 基础上,减少面授课次数,由任课教师定期提供教学进度规定下的章 节学习资源,经审核后上传分校网站学习模块,导学员督促学生上网 学习,对不能上网的学生提供纸质学习资源,考试前由任课教师进行 串讲复习。1、分校办学概况
5、直属二分校校部位于西安市东二环金花南路11号,建筑面积11000 多平方米,现有在校生12254人,开设49专业。分校下设城东学习 中心(校部)、城北学习中心、红旗学习中心、泾河学习中心、洪庆 学习中心、钟楼学习中心、阎良学习中心7个学习中心。分校设有校长1人,副校长3人;现有教职工84人,其中管理人员 69人、技术人员4人,后勤保障人员11人;兼职教师543人,其高 级职称占36%,中级职称占58%,初级职称占6%。2、开设了哪些专业?有多少在校学生?近几年来分校适应社会需求,先后开出了金融学、会计学、工商管理、 法学等19个本科专业,会计学、工商管理、行政管理、计算机信息 管理、数控技术等
6、30个专科专业。本专科合计49个。分校现有在校生12254人,其中本科4014人,专科8240人。3、分校办学条件怎么样?教职工总数有多少?分校校部现有标准教室63间,多媒体教室34间,舞蹈教室1间,学 生画室1间,教学用计算机教室6间,计算机355台,钢琴3架。现 用100兆光纤网络和分校网站开通使用。分校现有教职工84人,其中管理人员70人、技术人员3人,后勤人 员11人。前三部分的相关数据,不要求全部记住,但大体要知道,相关部门要 牢记教材管理方面了,分校教材由学校教材科统一征订,导学员下发 学生,教材费实收实支,每学期向学生公布一次费用结余教职工迎评培训材料一、招生方面招生办负责10项
7、工作:人员培训、方案制定、计划申报、人员聘任、 宣传指导、学籍注册、认证纠错、资料存档、招生总结、日常招生工 作。主要工作有:1、宣传资料、招生专业和招生人数全部上报审批;2、招生设点经学校审批同意;3、招生宣传规范。按照我校招生宣传问答,无虚假宣传,随意 承诺现象;4、验证注册符合要求,特殊专业招生政策明确,新生入学审核严谨;(1)本科护理学专业招生对象限于护理学专科毕业、持有护士职业 资格证书的在职在岗卫生技术人员。(2)、护理学、药学专业招生对象限于中专毕业、专业对口的在职 在岗卫生技术人员。其中,报读护理学专业的学生必须持有护士职业 资格证书。(3)、新生最低入学年龄符合要求(18周岁
8、),外省学生比例符合 要求。二、教务方面:负责10项教务管理工作,包括:课程注册、教务数据、学生信息、 网络考试、形考成绩、期末考试、考试成绩、毕业审核、证书办理、 教务培训工作,主要工作有:1、教务管理系统的权限分配,数据接收和汇总、上报工作。2、形成性考核成绩的审核、录入和上报(注:形考成绩由作业完成 情况,面授到课率、上网学习情况,小组学习和班组活动情况构成)。3、期末考试的组织工作(考前、考中,考后三部分)(1)、考前,期末考试实施细则安排科学,机构健全,职责到 人;考风考纪教育扎实,印发告全体考生的一封公开信,倡导认真复习、 积极备考、违纪可耻的考风校风;严格筛选监考人员,监考培训工
9、作 扎实,监考工作流程人手一份;卷库值班人员到位,试卷出入库 接交手续齐备,管理措施严格;考点考场布置、考试信息、违纪处理 等考试信息栏详实、全面、关观;、考试期间,主考、巡考、考务、监考等各司其责,考试违纪 处理及时。、考后资料整理及时,总结认真全面。三、教学方面(含全体导学员):负责八项工作:计划拆分、课程开设、课表制定、教师聘任、授课管 理、形考管理、教师档案管理、教学研究工作。重点有:1、教师聘任和授课前专项培训:教师聘任符合高校任课教师资格要 求;授课前进行岗前培训,通过“充分依靠学校专职教师”、“请进 来、走出去”、加强培训、授课评议、诫勉约谈、奖惩更换、自己培 养等多种办法不断扩
10、大教师数量、提高授课质量。授课前,对兼职教 师进行岗前培训会,请校部责任教师讲解电大课程特点、学习方法、 网上资源、答疑辅导、课程考核等相关知识;请管理经验丰富的教职 工讲解成人学生学习状况、管理特点、三级教学网站和班组QQ群等 信息,促进兼职教师认识电大教学规律、了解教学特点、管理手段、 联系方式等,同时通过发放考题、评阅检查等办法帮助兼职教师做好 授课前的各项准备工作。2、教学过程管理:把好新生入口,重视入学教育;加强岗前培训, 组建懂电大教学规律的兼职教师队伍;加强面授辅导课的监督检查, 强化评议,加强对学生和教师的双重管理;推进网上教辅能力,培养 学生上网习惯;探索督导新机制,破解发展
11、“肠梗阻”。尊重成人 学习实际,创新教学考核模式。3、会上三级网站展示所管专业学习资源,会回答学生网上提问,有 师生联系痕迹,有师生互动信息。4、有批过的作业,有形考成绩合成单(城东老师必备)。四、督导和支持服务:负责6项工作:转变教学观念、改革教学模式、教学主体研究、创新 管理模式、教师队伍建设、提升调研能力、教学督导研究。重点有:1、办学观念的转变,推行3+2”模式,即三天管理,两天教学的新 管理模式,在全体教职工中树立双休日“进课堂、管学生、听授课, 有评议,有奖惩”的教学观,以“学生到课、教师授课、听课评议、 调研发现,及时解决”做为教学过程管理重点,从教师、学生和管理 人员三个层面入
12、手,通过加强面授辅导课的教学过程监管。2、培养学生上网学习习惯为重点:首先是要求任课教师在面授辅导 时,要引导学生充分利用中央电大、西安电大在线学习平台上的现有 资源进行学习;其次,充分利用三级网站公共论坛答疑解惑,讨论交 流;第三、利用班组QQ群进行信息发布、沟通交流。第四、每学期 开展部分课程的网上答疑讨论活动,管理人员组织、任课教师主讲、 全体学生参与;第五、形考成绩评定与上课次数、上网学习时间相结 合;第六、部分任课教师的多媒体教学安排,实现和网上学习资源的 有效融合;第七、鼓励分校兼职教师制作所带课程的网络学习资源, 经评审通过后上传分校网站。3、专项调查研究:专题调研制约分校发展的
13、重大问题,破解制约分 校发展的主要瓶颈,成为分校决策的重要智库。全体人员要注意:1、以上是各部门的近期开展的重点工作及部门工作职能,务必熟悉;2、全体人员熟悉上网查看资源步骤,牢记个人用户名和密码;3、熟练说出自己所管专业、年级及具体人数;任课教师姓名,联系电话及授课情况评价。教职工迎评培训材料一、招生方面招生办负责10项工作:人员培训、方案制定、计划申报、人员聘任、 宣传指导、学籍注册、认证纠错、资料存档、招生总结、日常招生工 作。主要工作有:1、宣传资料、招生专业和招生人数全部上报审批;2、招生设点经学校审批同意;3、招生宣传规范。按照我校招生宣传问答无虚假宣传,随意承 诺现象;4、验证注
14、册符合要求,特殊专业招生政策明确,新生入学审核严谨;(1)本科护理学专业招生对象限于护理学专科毕业、持有护士职业 资格证书的在职在岗卫生技术人员。(2)、护理学、药学专业招生对象限于中专毕业、专业对口的在职在 岗卫生技术人员。其中,报读护理学专业的学生必须持有护士职业资 格证书。(3)、新生最低入学年龄符合要求(18周岁),外省学生比例符合 要求。二、教务方面:负责10项教务管理工作,包括:课程注册、教务数据、学生信息、 网络考试、形考成绩、期末考试、考试成绩、毕业审核、证书办理、 教务培训工作,主要工作有:1、教务管理系统的权限分配,数据接收和汇总、上报工作。2、形成性考核成绩的审核、录入和
15、上报(注:形考成绩由作业完 成情况,面授到课率、上网学习情况,小组学习和班组活动情况构成)。3、期末考试的组织工作(考前、考中,考后三部分)(1)、考前,期末考试实施细则安排科学,机构健全,职责到人; 考风考纪教育扎实,印发告全体考生的一封公开信,倡导认真复习、 积极备考、违纪可耻的考风校风;严格筛选监考人员,监考培训工作 扎实,监考工作流程人手一份;卷库值班人员到位,试卷出入库 接交手续齐备,管理措施严格;考点考场布置、考试信息、违纪处理 等考试信息栏详实、全面、关观;(2)、考试期间,主考、巡考、考务、监考等各司其责,考试违纪处 理及时。(3)、考后资料整理及时,总结认真全面。三、教学方面
16、(含全体导学员):负责八项工作:计划拆分、课程开设、课表制定、教师聘任、授课管 理、形考管理、教师档案管理、教学研究工作。重点有:1、教师聘任和授课前专项培训:教师聘任符合高校任课教师资格要 求;授课前进行岗前培训,通过“充分依靠学校专职教师”、“请进来、 走出去”、加强培训、授课评议、诫勉约谈、奖惩更换、自己培养等 多种办法不断扩大教师数量、提高授课质量。授课前,对兼职教师进 行岗前培训会,请校部责任教师讲解电大课程特点、学习方法、网上 资源、答疑辅导、课程考核等相关知识;请管理经验丰富的教职工讲 解成人学生学习状况、管理特点、三级教学网站和班组QQ群等信息, 促进兼职教师认识电大教学规律、
17、了解教学特点、管理手段、联系方 式等,同时通过发放考题、评阅检查等办法帮助兼职教师做好授课前 的各项准备工作。2、教学过程管理:把好新生入口,重视入学教育;加强岗前培训, 组建懂电大教学规律的兼职教师队伍;加强面授辅导课的监督检查, 强化评议,加强对学生和教师的双重管理;推进网上教辅能力,培养 学生上网习惯;探索督导新机制,破解发展“肠梗阻。尊重成人学 习实际,创新教学考核模式。3、会上三级网站展示所管专业学习资源,会回答学生网上提问,有 师生联系痕迹,有师生互动信息。4、有批过的作业,有形考成绩合成单(城东老师必备)。四、督导和支持服务:负责6项工作:转变教学观念、改革教学模式、教学主体研究
18、、创新 管理模式、教师队伍建设、提升调研能力、教学督导研究。重点有:1、办学观念的转变,推行3+2”模式,即三天管理,两天教学的新 管理模式,在全体教职工中树立双休日“进课堂、管学生、听授课, 有评议,有奖惩”的教学观,以“学生到课、教师授课、听课评议、 调研发现,及时解决”做为教学过程管理重点,从教师、学生和管理 人员三个层面入手,通过加强面授辅导课的教学过程监管。2、培养学生上网学习习惯为重点:首先是要求任课教师在面授辅导 时,要引导学生充分利用中央电大、西安电大在线学习平台上的现有 资源进行学习;其次,充分利用三级网站公共论坛答疑解惑,讨论交 流;第三、利用班组QQ群进行信息发布、沟通交流。第四、每学期 开展部分课程的网上答疑讨论
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