质量计划汇编规范

1、11/11质量打算编制规定1目的： 规范质量打算的编制依据和内容，落实质量打算编制的岗位职责。2适用范围：本规定适用于项目部质量打算编制治理。3职责3.1项目部建立后，项目部质量治理部依照合同及质量打算编制背景材料，修订经营开发部移交的质量打算，并负责质量打算的出版、公布及治理3.2质量打算的审批权限应同施工组织设计保持一致。4编制规定：4.1质量打算的格式和详细程度， 与顾客要求、操作方式和项目的复杂性相适应。4.2 如标书或合同有规定，质量保证打算应提交顾客评审。4.3 依照产品、合同与项目的变化情况修改质量打算。5质量打算的结构及内容：5.1 质量打算的结构包括： 封面、 目的、 使用范

2、围、 相关文件及术语、 内容、 附录5.2质量打算的内容是质量保证体系所包括的全部内容，具体为： 1项目概述、2 治理职责 、3 质量打算和质量体系 、4 合同评审 、 5 文件操纵 、 6 采购、7 顾客提供的产品 、8 产品标识和可追溯性 、9 过程操纵、10 检验和试验 、11 检验、测量和试验设备 、12 检验与试验状态、13不合格品的操纵 、14 纠正和预防措施、 15产品搬运、贮存、包装、防护和交付 、16 质量记录、17 内部质量审核、 18 培训 、19 服务、20 统计技术。6 编制具体要求：6.1 封面：质量打算封面一般提供以下信息：文件编号、打算名称、质量打算版次、公布单

3、位、生效日期、受控状态。6.2批准页：批准页的内容为质量打算的编制人、审核人、批准人。6.3 公布令：公布令明确：质量打算的性质、作用及项目部的要求，并经公司、项目部或二级单位经理签字公布。6.4 目次：目次包括质量打算的章节编号、标题及所在的页码。7正文部分：7.1 目的：指明该质量打算针对哪一个具体的产品、项目或合同，质量保证打算有效性的专门例外及有效期。7.2 使用范围：所编制质量打算的适用领域。7.3引用文件及术语：指明质量打算的相关文件及参考文件，对质量打算中专门术语加以定义。7.4内容部分：内容部分能够取的标题为“质量保证体系”。7.4.1 项目概述：阐述项目，包括讲明工程特征、质

4、量、工期等方面的要求，所承建项目的内容、项目所依据的施工技术及验收标准的规定。7.4.2 治理职责：项目部应依照工程合同、业主及公司要求，制订满足公司要求的项目质量目标。通过对目标的展开、保证措施的制定、目标的考评来保证项目质量目标顺利实现。规定项目部组织结构及班子成员的职责和权限，并明确落实项目部质量职责，规定各部门、施工单位及其治理人员的职责和权限。制定“质量体系要素职能分配表”，确定各要素的要紧责任部门和相关部门、单位。明确职能部门，以传递有关产品、项目或合同要求给所有相关职能部门、单位、分承包方和顾客，并由其组织解决（必要时提请分管经理解决）职能部门、分承包方和顾客之间产生的问题。明确

5、资源配备：人员配备表，要紧生产及检验、测量、试验设备配备表，要紧材料配备表及供应时刻，新技术、新材料、新设备的采纳，重大工艺方法的落实等。项目部每年至少两次组织对质量打算中明确的各种审核结果进行评审，评审的目的是验证项目部和工程质量目标对产品或合同要求的持续适应性和有效性，必要时采取纠正和预防措施来保证。7.4.3 质量打算和质量体系公司的质量体系文件覆盖火电机组，质量打算能够直接引用大多数文件，并在质量打算中具体明确引用，必要时明确依照工程实际情况，增加一些文件。 7.4.4 合同评审：规定对产品、项目或合同的专门要求(包括增加项目、增加工作量或其它要求)，何时、何人、以何种方式进行评审。规

6、定如何将评审结果编制成文件。规定如何解决相互抵触或模糊不清的要求。7.4.5 文件操纵：规定与质量有关的哪些文件和资料在本项目中受操纵，由谁操纵以及如何操纵；项目部各部门编制适合需要的“受控文件清单”；明确何人、如何获得法律当局(包括所在地点)、顾客以及公司本部与产品、项目或合同相关的文件；规定对文件标识修改的评审、批准；7.4.6 采购：明确重要产品从何处采购及相应的质量保证要求；讲明如何评价和操纵工程分承包方；对到分承包方处的产品验证做出规定。7.4.7 顾客提供的产品：规定如何标识和操纵顾客提供的产品；验证顾客提供的产品发觉问题后，如何将情况报告给顾客应做出规定。必要时依照顾客要求参与对

7、顾客分承包方处产品的验证；规定如何处理不合格产品；7.4.8 标识和可追溯性：规定追溯产品的范围和程度；针对产品标识，工程项目具体规定操作方法；可追溯性要求要产生哪些记录，如何操纵和分发这些记录。7.4.9 过程操纵：明确产品或项目的作业过程，如有可能用网络来表示过程，并指明哪些是关键工序和专门工序；从人、机、料、法、环、检六大要素具体策划工序，并适当形成相应文件；描述如何监控过程和产品的特性；7.4.10 检验和试验：明确检验和试验打算的编制依据；明确验证分承包方产品的方法；明确紧急放行的批准权限；明确如何落实顾客对产品或过程所选定的亲自见证点或验证点及法律当局要求进行亲临的试验、检验地。7

8、.4.11 检验、测量和试验设备：确定工程的检验、测量和试验项目及需要哪些检验、测量和试验设备；确定从事检验、试验人员的资格；明确检验、测量和试验设备的操纵制度。7.4.12检验和试验状态：针对产品、项目特点，编制特定的检验和试验状态标识的治理文件。7.4.13 不合格品的操纵：对本工程出现的不合格品划分等级；明确对不合格品标识与隔离的方法；明确对不合格品评审的权限；合同要求时，使用或返修不合格品应向顾客提交认可申请。7.4.14 纠正和预防措施：规定收集实际和潜在的不合格信息并建立治理台帐的部门；有效处理各种信息的规定，包括措施实施过程中及完成后的跟踪活动，幸免不合格的重复发生。7.4.15

9、 搬运、贮存、包装、防护和交付：确定工程项目需制定的搬运作业指导书；依照工程特点作出本要素的有关规定。7.4.16质量记录：确定所使用的质量记录种类及分属的部门；确定质量记录的媒体形式；确定质量记录的交付日期及范围。7.4.17质量审核：依照合同、法律当局和公司质量体系文件的要求明确质量审核的性质和范围，并规定如何利用审核结果对不足之处采取纠正措施，防止重复发生。7.4.18 培训：确定针对工程项目所需的培训；制定具体培训的操作方法。7.4.19服务：承诺依照合同及有关法规要求向顾客提供中意的服务；有条件时可承诺对顾客的运行操作人员实施培训；建立有关服务的各项记录。7.4.20 统计技术：确定

10、工程项目统计技术应用的需求；制定已明确的统计技术的应用方法。8相关程序：公司程序文件9附录：a、规定引用文件一览表b、项目部组织结构c、项目部质量职责分配表10本制度自公布之日起实施。文件编码规定1 目的：规定项目各单位、各部门质量体系文件编码，防止文件编码重号2适用范围：本文适用于项目质量体系文件编码的规定。 3引用文件QS3-13-06-0001 公司质量体系文件编码规定4 具体规定4.1 质量体系文件编码的“文件层次码”的使用，依据“QS3-09-06-0001 公司质量体系文件编码规定”的规定执行。4.2 质量体系文件编码的“单位代码”采纳复合码，其结构为： . . 公司规定 部门及单

11、位的内部组织码注：内部组织码由项目部依照本项目组织机构，及承担本项目工程的专业公司而定4.3 文件层次码为QS1、QS2的文件的文件分类码由公司确定使用，文件层次码为QS3的文件（如工程治理制度、作业指导书、打算等）的文件分类码项目部统一规定使用，见下表：文件分类码文件类不备 注0110依照公司质量体系文件编码规定执行1119制度2049打算打算种类不同采纳不同的文件分类码5079作业指导书系统不同可采纳不同的文件分类码8099其它4.4 层次代码为QS4的质量记录文件其分类码规定如下：分类码内 容01合同评审治理类记录02文件和资料操纵类记录03技术文件审批类记录04检验、测量和试验设备治理类记录05工程分包类记录06顾客提供产品类记录07产品标识记录08过程操纵类记录09施工图纸会审类记录10施工技术交底类记录11金属焊接治理类记录12生产设备治理类记录13检验治理类记录14空码15物资采购类记录16试验治理类记录17检验和试验状态标识类记录18不合格品的操纵类记录19纠正和预防措施治理类记录20产品搬运和贮存治理类记录21产品防