2022年二小校长职责

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年二小校长职责一、积极贯彻党的教育方针、政策,认真执行上级党委、政府和教育行政部门的决定,依照教育法、义务教育法、未成年人保护法等法律法规从严治校。二、主持学校行政工作，拥有学校最高决策权；定期召开校务会，主持校务会商讨学校校务工作，提出并决定校务工作的措施、方法和途径。三、根据党的教育方针和学校教育目标，从学校的实际出发，制订学校的远期、中期和近期规划(计划)，定期监测落实情况并及时调整实施步骤。四、领导和管理学校的教学工作，合理组织和安排教学人员，确保教学计划和教学目标的达成；经常性深入教学一线，积极提出教改和教研的合理化意见和建议，不断推进学校

2、教育教学改革。五、领导和组织学校的思想政治教育工作，认真贯彻执行小学生日常行为规范，积极推进行规的养成教育，深入调查和研究小学生的思想状况及其特点，开展生动活泼、寓教于乐的“五爱”教育、法制教育、心理健康教育和道德行为养成教育；抓好德育队伍建设，密切联系家庭、社会，抓好德育基地和校外辅导员队伍建设，努力使学校、家庭和社会形成教育合力；把握“双家”工作大局。六、领导学校体育卫生工作，贯彻执行学校体育卫生工作条例，对体育课、课外体育活动和学校运动队的训练工作提出指导性规划，采取强有力措施保证学校公共卫生，促进师生身心健康，防止传染病在学校传播。七、积极创设软硬件，组织学生参加生产劳动实践、社会公益

3、性劳动和服务性劳动，对学生进行爱劳动教育和公益教育，培养学生劳动技能。八、创设各种教师培训条件，不断提高教师的政治思想修养、文化业务水平和身体健康素质，努力形成一支政治过硬、业务精湛、身体强劲的骨干教师队伍。九、坚持勤俭节约的思想，通过勤工俭学等正常渠道不断增加学校收入，改善办学条件和设施，改善后勤服务质量，提高教职员工福利待遇；主管学校经费，确保经费使用正常、公开、合理、合法。十、负责健全学校的行政指挥系统，建立健全学校各项规章制度，保证学校正常的工作和学习秩序。十一、创设良好的校风，美化、绿化、净化学校环境，为学生和教职员工创造一个良好的学习、生活和工作环境。保障教代会和工会行使其职责，决

4、策有关广大教职工切身利益的重大问题。2022年二小校长职责（二）一、指导思想认真贯彻落实市、县教育主管部门文件精神，结合学校实际，对各班主任工作进行全面考核，保证学校、班级的各项管理工作走上科学化、规范化轨道，营造校风正、学风浓的校园氛围，为全面提升教学质量奠定坚实的基础。二、考核原则坚持“严格考核，公正合理、奖罚分明”的原则，从“班主任常规工作，学生常规工作”两方面考核班主任的工作情况。三、考核内容详见滨海县牌界镇第二中心小学班主任考核细则四、实施办法1、班主任考核分为“班主任常规工作考核”和“学生常规工作”两部分，分别占_与_。2、班主任常规工作考核积分，采用得分制和扣分制相结合的方法。3、班主任常规工作考核积分_学生常规工作考核积分_附加分4、班主任津贴分两块考核发放：一是每班每学期以上级主管部门发放的津贴为基数；二是按细则考核的综合积分，每学期设二个等级奖励，一等奖_元(_名)，二等奖_元(_名)5、班主任如有下列情况之一，不得评优、晋级和晋升，也不得发放考核奖金。(1)班级中发生重大安全责任事故；(2)不能经常深入班级，深入学生，不关心学生的学习生活，学生意见较大者；(3)因失职、渎职造成班级较大事故(含人身与财物安全事故)或对班级学生中出现的违规行为教育处理不力者；(4)因工作不努力者，不负责任而导致班风、学风差或不服从学校安排而导致工