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1、第PAGE13页共NUMPAGES13页2022年中石油炼油化工企业设备管理规定第一章总则第一条为加强中国石油天燃气股份有限公司(以下称股份公司)炼油化工企业设备管理,提高技术装备水平,保证设备正常运行和安全稳定生产,特制定本规定。第二条设备是企业生产的重要物质基础,设备管理是企业管理的重要组成部分,要健全各级设备管理组织机构,建立各级设备管理的经济责任制。第三条设备管理的任务:正确贯彻执行党和国家的方针政策,通过采取一系列技术经济和组织措施,对企业设备进行综合管理、做到全面规划、合理配置、择优选购、精心维护、科学检修、适时更新改造,不断提高各级设备管理人员的技术水平和管理水平,保证为企业的安
2、全、稳定、高效生产提供最优的技术装备,使设备寿命周期费用最经济,设备综合效能最高,为完成生产经营任务第二章组织机构和职责范围第九条组织机构(一)股份公司炼油与销售分公司和化工与销售分公司(以下简称专业公司)分别设炼油处和技术装备处;各地区分公司设置机械动力处(设备处)。(二)专业公司和各地区公司总经理对设备管理工作负全面责仟。并要有一名副总经理主管设备管理工作;各地区公司可以根据情况设负责设备技术管理的副总工程师。第十条职责范围(一)专业公司职责(1)贯彻落实国家对设备管理工作的方针、政策和法规织制定炼油化工设备的管理制度、规程、规范和工作规划。(2)负责年度修理费预算的审核工作。(3)负责股
3、份公司所属炼油化工企业设备管理的监督检查,抓好设备科学管理,组织学习和推广应用现代化设备管理方法和维修技术,组织交流设备管理工作经验。(4)负责新技术、新工艺、新材料、新设备的交流推广。(5)组织制定主要设备的操作、维护检修规程及设备技术经济考核指标。济号核指标。(6)组织或参与企业重大基本建设项目和技术改造的主要设备的设计方案审查和竣工验收。(7)负责股份公司炼油化工器材设备采购管理。(8)负责股份公司炼油化工技术和设备引进的审查工作负责组织引进重要设备及备品配件的国产化工作。(9)组织设备管理人员的技术业务培训。(10)组织或参与重大、特大设备事故调查、处理工作。(11)负责固定资产报废的
4、审查工作。(12)负责股份公司炼油化工系统开展有关设备管理的各项检查、评比、竞赛等活动。(二)地区公司总经理职责(1)贯彻执行_全民所有制工业交通企业设备管理条例和国家及月份公司有关规定,负责把设备管理工作列入经理任期责任目标和主要议事日程,对本公司设备管理方针、目标作出决策。(2)对本公司的技术装备负全面责任,在任期内设备固定资产创净产值率有所增长,确保生产装置和主要设备始终处于良好状态。(3)协调好安全稳定生产和维修、检修关系,防止设备失修等拼设备的短期行为。(4)按照国家和股份公司有关规定审查并合理使用设备大修理费用和设备更新费用。(5)根据企业长远和年度经营方针、目标,组织制定设备大修
5、理、更新改造计划及重大项目的可行性分析。(6)组织或参与重大、特大设备事故的调查,并提出处理意见。(三)地区公司主管设备副总经理职责(1)在总经理的领导下,全面负责企业的设备管理工作,贯彻执行国家和股份公司有关设备管理方面的规章制度和规定,并根据国家和上级的有关方针政策,结合本本企业的具体情况,协助总经理对本企业的设备管理方针、目标作出决策;组织制定提高设备管理水平的规划和措施,确保生产装置安全稳定高效运行。(2)组织审定本公司主要生产装置停工检修、主要设备大修、重大设备更新计划,并检查执行情况。(3)组织本公司设备系统开展各项检查、评比、竞赛等活动。(4)组织重大、特大设备事故的调查分析和处
6、理,并组织抢修恢复生产。(5)负责器材设备的采购管理工作:(6)参加重点基建、重大技措工程的方案审查和竣工验收:(7)审查上报的机动报表、闲置设备的外调及主要设备的报废处理。(8)负责机动系统的机构设置和人员配备工作,(9)指导机动系统的技术培训及交流。(四)设备副总工程师职责(1)在主管设备副总经理和总工程师领导下负责本公司的设备技术管理工作。(2)组织制定和贯彻设备技术管理有关规章制度,审批设备维护检修规程并检查执行情况。(3)负责审核主要生产装置设备的运转周期、生产装置停工检修,主要设备大修及技术改造工程计划和技术方案,并组织实施;(4)负责审核主要设备的选型、合理使用、主要设备的改造方
7、案及组织主要设备的报废鉴定工作。(5)对主要设备的技术问题组织攻关,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备及先进的施工机具;促进网络技术、状态监测、故障诊断、电子计算机等现代化设备管理方法的应用。(6)负责抓好动力系统运行;(7)组织提出设备的技术安全措施,协助主管设备副总经理组织对重大、特大设备事故的调查分析和处理。(8)参加重大基建、技措工程的方案审定和竣工验收工作。(9)负责组织锅炉、压力容器及工业管道的管理、督促检查、检验、修复、鉴定工作,审定三类压力容器及球罐的检验、修复、投用方案,(10)会同教育培训部门抓好机动设备系统人员的技术培训工作:(五)地区公司机械动力处(设备处)职责(1
8、)在没备副总经理的领导下,在设备副总工程师的指导下,贯彻执行国家和上级有关设备笆;管理方面的规章制度和规定,组织制订设备管理制度及管理细则,并根据国家和上级的有关方针政策,协助制定本公司设备管理方针、目标作出决策,制定规划和措施;(2)负责本公司机械动力业务管理,组织建立和健全设备基础技术资料,掌握设备状况,做好设备技术状况分析和设备管理总结工作。(3)审核本公司生产:装置停工检修、主要设备大修、重大设备更新计划,并检查执行情况。(4)负责本地区公司器材设备采购管理,对零星设备购置和更新改造提出计划,并监督执行。(5)负责设备管理方面主要指标的考核工作。对主要设备状况组织定期或不定期检查,根据
9、企业实际情况组织开展设备系统各项检查、评比、竞赛等活动。(6)参加基本建设、技术措施、安全措施项目的设计方案审查和竣工验收;参与重大、特大设备事故的调查、分析和处理工作。(7)推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,会同有关部门组织机动设备方面的技术培训。(8)组织编写、审查备品配件目录、消耗定额和储备定额,核定库存资金,抓好备品配件的图纸资料管理,组织好备品配件加工汁划的编写、安排和供应工作。(9)负责锅炉、压力容器和工业管道的管理;组织编写锅炉、压力容器及工业管道的检查、检验、修理、鉴定计划;审定三类压力容器、球罐及关键工业管道的检查、检验、修理、鉴(10)负责没备润滑、防腐、密封和水质管
10、理(11)负责动力设备和仪器仪表的管理,组织检查继电保护、绝缘监督,并组织定期试验调整正作,组织安排好公川系统的全平稳、合理、经济运行,满足生产需要。(12)负责固定资产管理,搞好统计、闲置封存、报废、洲友、更新等各项工作。(13)负责涉及维护保运、检维修等关联交易或外委工程队五资质及合同中工作标准、考核验收标准、价格的审定。(14)对所属单位的设备管理人员的配备和调动提出建议。(六)各地区公司除技术装备管理部门(机动、设备处)外,计划、生产、技术、财务、安全、供应等部门应根据其职责范围,从不同角度,抓好相应环节,各负其责,共同做好设备管理工作。第三章设备管理第十一条设备管理的对象是:用于生产
11、的机器、工艺设备和管道、电气和动力设备、机修设备、起重运输设备、仪器仪表、工业建筑物和构筑物等。第十二条设备按规定划分为主要设备和一般设备两级。按设备特点与用途,将设备划分_类。(划分方法见附录),按设备现代化管理要求,各企业应对设备进行分级管理,对影响安全生产的关键设备实行“特级维护”。第十三条为掌握设备技术状况和获得良好的经济效果地区公司应考核下列指标:(一)主要装置开工率;(二)主要设备有效利用率;(三)设备故障率;(四)设备完好率和主要设备完好率;(五)静密封点泄漏率;(六)设备新度系数;(七)仪表完好率、控制率、使用率、泄漏率。2022年中石油炼油化工企业设备管理规定(二)_佰房汇房
12、产经纪有限公司职员薪酬及福利管理制度【制定目的】为建立和完善激励机制,增强企业的凝聚力,体现企业人性化的管理理念,进一步调动职工工作积极性、主动性和创造性,制定本制度。【适用范围】公司所有职员(含总经理)【保密制度】职员薪金、福利、奖金及其它收入属员工个人隐私,禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透漏。财务部及行政部相关人员首先应严格执行保密制度。第一章总则第一条企业职工福利是职工劳动的间接报酬,是企业对职工劳动补偿的一种辅助形式,企业福利费应纳入企业成本核算。第二条福利制度的制定必须遵循的原则。(1)、符合国家及地方的法律法规及相关政策。(2)、符合企业的长远战略发展目标。(3)、必须
13、满足职工的正常生活及心理需求。(4)、符合企业的报酬政策及制度。(5)、能够激励全体职工,使企业对职工产生凝聚力之目的。(6)、符合成本费用原则,使之在企业总成本费中比例更加科学合理。第二章节假日福利第三条公司原则上按国家法定节日放假(每年的法定节日共_天,其中元旦_天,春节_天,清明节_天,五一劳动节_天,端午节_天,中秋节_天,国庆节_天)因公司有重大事情不能休息的职工,公司给予安排适当时间调休。第四条中国的民俗传统节日春节、端午节、中秋节除放假外,公司给职工发放一定的节日礼品。发放标准视情况而定。第五条每逢我国的传统春节,公司根据时间将为职工举办一次年度会餐。由行政部_。第六条在公司工作
14、满一年以上、十年以下的职工,年带薪休假(不含在法定节日内,以下同)为_天,工作满十年以上的年带薪休假为_天。休假时间可在不影响工作的情况下自主选择。年休假需在当年兑现,不累积至下年。第七条与配偶异地分居,工龄满一年及以上的职工可享受一次为期_天的探亲假,按事假处理(无工资),可报销往返路费。第八条职工婚假、丧假(是指职工的父母、配偶、子女等直系亲属去世)均为_天,上班后凭相关证明到人事部确认后按正常出勤发放工资,超过三天需办理请假手续,按事假处理,无工资。第九条女职工符合国家生育政策的产假为_天,假期的工资按公司所在地政府规定1的最低工资标准发放。妻子生育,男员工的护理假为_天,假期按正常出勤
15、发放工资。第十条职工出生日期由人事部负责统计建档,职工生日由行政部代表公司和总经理为其赠送价值不低于_元的礼物,以示祝贺。第三章教育培训福利第十一条公司根据发展和职工需求每年将举办不同内容和形式的培训课程,不断提高员工的基本素质和业务素质。岗前培训和在职培训按公司所在地政府规定的最低工资标准发放。第十二条为鼓励职工利用业余时间进行自学,如职工经全国统一考试取得毕业证书,公司根据情况按50_%的标准给予报销学费。第四章其他福利第十三条公司每年在春季_职工进行一次身体健康检查(常规体检),体检标准由公司确定,费用由公司承担。第十四条公司每年根据经营情况_职工进行一次旅游,旅游标准由公司确定,费用由
16、公司承担。第十五条随着公司的发展,公司将建立图书室、阅览室、乒乓球室等相关设施,以丰富职工的业余文化生活。第五章工资制度第十六条工资是指单位以货币形式支付给劳动者的直接报酬。工资构成:基本工资+加班费+补贴+五险。其中出勤达到公司规定的满勤天数(满勤天数指本月的日历天数-本月星期日的累计天数)的工资为基本工资。其余出勤天数为加班,加班而产生的工资中按-基本工资+生活补贴+职务补贴+生活补贴、职务补贴。工龄工资、通讯补贴等不含在工资里面,单独计算,随同工资一起发放。第十七条工资的计算方法:(1)、基本工资_个人的工资标准/本月日历天数_满勤天数(2)、加班费_个人的工资标准/_天_加班天数(3)
17、、应发工资_(个人的工资标准/_天)_实际出勤天数(4)、日工资_个人的工资标准/_天。(5)、实发工资_(个人的工资标准/_天)_实际出勤天数-应扣款项。(6)、实发工资为税后净额(个人所得税为应纳税额的_%)第十八条其他规定:(1)、在公司工作满一年,工龄工资为上一年基本工资的_%_%普调后,每月随工资一同发放。(2)、在公司工作满二年及以上的,每年的补助费为_元,公司同意离职或退休时一并发放。(3)待岗工资按公司所在地政府规定的最低工资标准执行。待岗由本人申请,经总经理批准,综合人事部发出通知财务部备案之日起,到通知上岗之日止,发出通知三日内上岗,否则,待岗工资不予发放。如有特殊情况待岗
18、时间超过半年的,待岗工资可以随工资一起发放。(4)实习期原则不超过一年,实习期需提前转正的员工,由各部门经理报行政部门备档并签署劳动合同。第六章加班的规定第十九条各部门行政人员根据工作需要而发生的零星加班(指下班后加班),不计加班费。整天加班计算加班费,事前应由部门经理审批报行政人力资源部备案。月末报财务部计算加班费。第二十条公司的各部门因未按计划完成的工作而产生的加班,不计加班费。第二十一条公司的一线职工因项目施工需要而发生的加班应计加班费。加班费按其基本工资的计算。第七章社会统筹的缴纳第二十二条签订劳动协议的职工,公司为其缴纳社会统筹。第二十三条缴纳的险种为养老保险,医疗保险,失业保险,工
19、伤保险和生育保险五种(其中养老保险单位缴纳_%,个人缴纳_%、医疗保险单位缴纳_%,个人缴纳_%、失业保险单位缴纳_%,个人缴纳个人_,工伤保险根据各部门及各子公司被划分的行业范围来确定它的工伤费率,生育保险缴费比例:单位_,个人不缴纳。第二十四条五种保险个人承担部分每月随工资发放时扣除,其余部分由公司统一向-社会养老事业处缴纳。第八章日常休息规定第二十五条行政后勤部门人员的日常休息(指每周的星期六,星期日)按考勤休假管理制度的有关规定执行。第二十六部门经理以上管理人员的日常休息原则自行安排,离开公司所在地报总经理批准后实施。第九章出差费用报销规定第二十七条因工作需要而出差的职工,应填制出差申请表(详见出差费用报销标准管理办法)。第十章通讯费的规定第二十八条公司所有人员的通讯工具由本人自备(包括号码),费用按公司规定标准报销。第二十九条公司所有人员的通讯工具应保证工作或休假期间每天_小时畅通,因工作需要联系不上的按公司的相关制度执行。第三十条公司所有人员的通讯工具必须到综合人事部登记一个固定不变的移动号码,便于公司组建集团网。第三十一条员工月话费补助标准详见通讯费执行标准暂行办法。每月随工资一同发放第十一章固定资产购置及办公设备使用有关规定第三十二条根据工作需要,经公司批准后,职工使用个人电脑办公,按公司规定给予_%-_%补助。第三十三条职工使用本人电脑(含无线上网卡及
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