2022年制度梳理报告范本

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年制度梳理报告范本为进一步提升邮政金融规章制度建设质量，根据市局_全面开展规章制度梳理工作的传真通知精神，结合实际情况，我局决定_月_日在全辖范围内分层开展规章制度梳理工作，现将规章制度梳理工作情况汇报如下;一、梳理_情况。根据上级精神指示，我局有金融业务局统一牵头_，各成员部门配合，具体梳理采取归口管理原则，谁主管谁负责。各级业务部门要对本条线现行的规章制度进行全面整理，做好本业务领域内规章制度的“清理改废”工作，进一步规范和完善各项业务的操作流程。重点对本级机构制定的实施细则进行梳理和评价，确保内控制度体系建设的统一完整性和有效性，不留盲点和空白

2、点。二、采取的工作措施。对已有的规章制度若不能满足实际管理需要的，根据相关权限和程序进行修订完善；对需要新增的规章制度，根据相关权限和程序进行制订；对相互之间存在冲突或者不一致的规章制度，由各主管业务部门联合协商后进行统一和修缮；对已被新制度所替代的、所规范事项已经不存在的及适用期限已经到期的制度进行统一废止；遇有新业务开办、业务操作流程变更、监管部门提出新的监管要求等情况，应及时对相应规章制度进行修订完善，以保证各项业务规章制度的有效性。三、梳理结果情况：共梳理从_年_月_日至_年3月_日集团公司、省局、市局下发的业务规章制度共_份文件，在梳理过程中没有发现制度与监管规定冲突点、上级行制度间

3、冲突点、上级行制度与部门或岗位职责冲突点。2022年制度梳理报告范本（二）制成包装车间主任是本车间安全管理的第一责任人，对本车间发生的安全责任事故负直接领导责任，主要履行以下职责：(一)认真贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。(二)参与编制、完善车间内各设施、设备、工器具的安全管理制度、安全检修规程、流程、安全防范措施、并督促检查执行情况。(三)在计划、布置、检查、总结、评比生产任务时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全工作，负责完善和维护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。(四)负责组织烧成车间员

4、工车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训，确保车间员工能熟悉掌握本车间工艺流程、工艺安全技术指标、设施、设备、仪表、工器具使用、维护保养方面的安全知识和技能。(五)负责将生产管理部下达的安全生产目标、指标分解落实到车间各级人员，层层签订安全生产责任书，对车间内各项目标、指标完成情况，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；(六)每周不少于一次对本车间作业环境、用电线路、设备、设施、工器具、消防、收尘设施及人员操作行为进行安全检查，及时纠正和制止发现的“三违”行为，及时组织整改发现的安全隐患。(七)每周召开一次车间安全工作会议、推广安全作业先进经验并针对存在的安全主要问题，研究和制定有效措施及时解决。做好车间安全管理工作的记录台账。(八)督促检查本车间人员正确使用各种防护用品及安全工器具的情况。负责本车间人员参与检修项目的现场安全管控工作和现场安全措施的落实，发现问题及时进行处理。(九)经常对全车间对生产设施、设备、各种安全防护装置、安全通道、消防器材、收尘设备、作业环境、人员防护用品穿戴、人员工作状态、巡检、操作情况进行巡查，发现问题及时组织相关人员及时处置。(十)督促、指导车间兼职安全员组织开展好车间各项安全管理工作，负责本车间人员涉及的危险作业按公司规定进行申请、报批，落实好各项安全措施才组织作业，并监督作业人员严格按照安全操作规程作业。(十一)