2022年规章制度的管理制度VIP

1、第PAGE32页共NUMPAGES32页2022年规章制度的管理制度唐山骁霖商贸有限公司规章管理制度为了加强管理、统一规范，促进_商贸的发展壮大，提高各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。一、作息制度(_月_日-_月_日)早上8：00上班(_月_日-_月_日)早上8。30上班每周日休息，如有变动，以临时通知为准。二、1、考勤制度如遇工作当日有事假，须事先通知或出示批准假条(否则按旷工处理)并扣除当日工资。凡旷工者扣除当日工资的_倍。病假发放当日工资的_%，若无门诊病历、注射单或医院证明等，按事假处理。病假超过_天以上者，按事假处理

2、。2、在当月考核中，出现迟到_次者，扣除当月工资_元，出现_次以上者，以_元/次扣除。3、奖金_元。4、5、在当月事假超过_天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。一年中累积请假在_天以上者或年底连续请假超过_天者，不若当月考核中全勤并且表现积极者，业务安排合理有效，当月享受年终奖励及福利待遇。(正常休假除外)三、(一)职业道德1、2、3、4、摇撞骗。5、不得从事第二职业，如经公司调查属实罚款_元。遵守行业道德，遵守国家法律、法规和社会道德。恪尽职守，服从指令，勤恳工作，讲求效益。不得泄露公司_或假公济私，嬴私舞弊。不得超越本职权范围开展业务活动或利用公司名义在外招行为规范6、7、8、(二)行

3、为规范各部门同事之间互相真诚合作，互相配合，发扬团队精神。在业务的开展过程中，始终要维护本公司利益。不得损害他人利益，不得用公司便利条件进行个人行为。1、严格遵守公司作息时间，不得迟到或无故旷工。2、无条件服从公司直属上级的领导，不得拒绝或拖延要职工作。3、养成良好的公共习惯，不得随地吐谈，乱仍果皮纸屑。4、无论任何场合，要懂礼貌重礼仪，使用文明用语。5、公司任何人不允许把情绪带到工作中，如对公司有意见者，当面和领导提出。6、端正工作态度，提高敬业精神。7、爱护公司财物，节约公司开支。8、要以公司规章制度为行为准则，因个人行为触犯国家法律、法规，公司概不负责。四、公司主导思想及宗旨1、要以公司

4、利益为基本准则。2、以诚信为先导、以先进管理为依托、以客户满意为宗旨、以网络建设为中心，以强力销售为目标。3、公司同事之间要彼此互相尊重。4、要以卓越的方式去完成所有工作任务。5、我们要向时间要发展，提高工作质量和工作任务。-即速度6、开放方针-公司的每一位员工都有权利向他愿意找的任何人讨论他所关切的管理活动或决策方面的问题。五、业务管理制度1、出现业务问题要及时汇报、沟通，妥善处理，并引以为戒。下次再犯同样的错误，罚款_元。2、业务要全面熟悉公司产品，包括产品名称、条码及价格等。如因业务不熟悉产品造成损失由业务承担。尤其是特价产品不能与正常销售产品混淆，新品要尽快了解其特性及卖点，并找出与竞

5、品的优势。3、对业务要认真负责，如被市场督导人员发现单品不全(断货)及产品陈列不规范者(如能合理解释原因视为通过)，否则认为业务失职，罚款_元/次。4、由于业务原因造成跑店，给公司造成损失者，业务与公司各承担损失的_%，并且不享受当月的提成和各项补助。5、公司在工作期间各部门员工的电话需保持通话畅通，若公司打电话不接或电话打不通超过两次者，不得享受电话补助。若遇急事，要及时向部门经理报告，得批准后，方可离开，否则按旷工处理。上班期间开小差，一经发现按旷工处理。6、每周六下班前必须将本周工作总结和下周工作计划交于所处部门经理审核，并一同交于经理。7、收走送货清单未付款，打欠条一律加盖单位有效公章

6、视为有效，否则产生后果按相关条款处理。8、丢失票据或货物要如数赔偿。9、每日票据应及时与财务当日对清，如发现有_者一元罚一百元，依次类推。10、上班时间必须早、晚到公司报道，特殊情况提前向公司请示，每天的工作行程以报表日志形式上交部门经理。以备回访、落实、解决问题，并能达到业务上的及时沟通。11、对于公司车票报销至少凭一张当日电脑票据，如果确无电脑票据，必须凭店方订货单或店方签字才能确认，否则不予报销。12、在职员工原则上不应以个人名义向公司提出借款，如果是业务开展正常开销，需在三日内进行核销，否则不得进行下一次请款。13、收回货款造成丢失者，或数目核对有误时，需如数赔偿。14、每周六为费用报

7、销时间，提前将报销单据填写清楚，交到会计处进行核对。会计核对后交经理审核签字，审核后由出纳支付。15、对于工作开展情况要主动汇报，并及时解决。工作执行缓慢，效率低者要及时调整，若缕教不改者，公司给予_元-_元罚款。六、辞职公司员工决定辞职时，员工应提前_天递交书面报告，经批准并办理相关手续交接后，方可离开公司。辞退1、公司辞退员工，须先征求总经理意见，同意后方可执行。2、被辞退职员的当月薪水按实际工作天数计算。3、公司有权对下列情况之一者即日辞退，而无须事先通知。(1)、严重违反公司管理制度。(2)、违背公司利益及严重有损公司形象的。辞职与辞退规定(3)、触犯国家法律、法规或被依法追究刑事责任

8、的。(4)、工作情绪低糜及工作态度不端正者。4、新员工工作不满_月，自动离职，工资将不予发放。七、财务管理制度第一章：会计岗位职责1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照会计法进行记帐、算帐、报帐，做到手续完备、内容真实、数据准确、帐目清晰。2、负责编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月_日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整的反映财务状况，并按季度进行财务分析。3、责会计核算，特别对应收、应付等往来帐要及时清算和催收；作到帐帐相符、帐实相符，发现不符，必须查明情况，及时汇报。4、善保管会计凭证、会计帐本、会计报表及档案资料。5、守公司财务_。6、成上级领导交办的其他工作任务

9、。第二章、出纳的岗位职责1、责现金及银行转帐票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。2、格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用，不得以白条抵库，不得坐支营业额。3、据会计人员的签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付4、据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。5、制有关收入、支出的会计凭证，登记银行存款。现金出纳日记帐，保证帐款相符。6、责保管未签发的支票、支票本及以签发的支票存根联。7、责职工每月公司、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。8、合公司的业务实际情况，每周汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细帐，每月汇报总经理处9、每月_日

10、前，将上月银行存款日记帐与银行对帐并逐笔核对，编制银行余额调节表10、月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计报告总经理11、善保管保险柜钥匙，_不得泄露及外传12完成上级领导交办的其他工作。第三章：印章使用的管理及其他1、司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定专人负责保管，财务专用章、法人代表章、合同章由财务室专人负责保管。2、管人员必须坚守职责，未经领导批准，不得将印章带出办公室，不得私用，不得委托他人代管。3、持印章使用的严肃性，各类印章只限使用在正式文件上，严禁在空白介绍信上盖章。4、公司名义对内、外签定的合同，统一由财务室负责办理，并在办理完毕后将

11、原件分类存档，以便随时查阅。5、于税票的使用要严格登记。执行规章制度的管理办法执行规章制度管理办法第一章总则第一条为使公司的规章制度真正落实到各个管理环节当中，使按章办事、按章操作成为员工的自觉行动，提高工作效率，保证工作质量，特制定本办法。第二条本办法适用于公司各部门和各项目部。第三条公司各部处室和各项目部负责人对规章制度在本部门的有效实施负责。第四条公司综合部是规章制度执行的监督部门，履行监督、检查各部门和项目部执行公司规章制度的职责。第二章原则第五条公司执行规章制度遵循的原则：1、健全性原则。执行规章制度涵盖公司经营管理的各个环节，适用于公司每一位员工，每一位员工都要严格执行公司的各项规

12、章制度。2、事实性原则。以事实为根据，以各项制度为标准。第三章考核第六条各部处室负责人负责对本部门人员的考核，并对违反公司规章制度的员工提出处理意见，报请公司总经理批准。第七条综合部负责公司各项规章制度执行情况的监督和检查，如发现有违反公司制度的，可直接提出处理意见，也可与部门负责人进行沟通，共同提出处理意见，报公司经理办公会议研究。第八条处理意见中应包括以下内容：1、处理事项情况说明；2、规章制度的适用范围和依据；3、改进措施。第九条综合部将处理意见备案，并负责督促责任部门实施处理意见。第四章奖惩第十条奖惩责任。公司实行逐级领导负责制，各部处室(项目部)负责人分别负责对下属进行全权督导检查，

13、以制度中明确的奖罚规定为处理依据，及时对下属的优良表现做出评价，对违规情况做出处理意见。第十一条奖惩处理程序1、由当事人所属的部处室(项目部)提出奖励或处罚意见，报公司综合部调查、核实。综合部根据员工优良表现和过失行为填写奖励或处罚审批表，签署意见后报总经理，经总经理批准后实施。然后由综合部在_日内向当事员工所在部处室(项目部)和员工本人通报处理意见。2、员工对处罚决定有异议时，可在处理决定公布七日内向综合部提出书面意见。综合部视问题重要程度可直接进行答复，也可与责任部门负责人共同答复，或提交经理办公会研究。3、对于滥用职权进行打击报复或对应受处分的员工进行包庇的人员，公司予以从严处分。第十二

14、条执行公司规章制度不力的部处室和年度内受过处罚的员工，原则上不能参加公司本年度的各项评优。第十三条本办法由公司综合部负责解释。第十四条本办法自印发之日起实施。规章制度的作用-协会规章制度影艺协会规章制度第一章：第一条：凡自愿加入本社团_且道德品质良好的所有在影视小品歌曲主持方面有特长的人士经登记考查一个月可成为本社团成员第二条：社员必须履行的义务一。积极培养自己的优良的道德品质，无私的奉献精神和强烈的责任感意识。二。积极参加社团活动，处理好社员关系。三。在生活中热心帮助他人，自觉维护社团形象。第三条：一：社员有权力参加社长、副社长、部长、副部长以及负责人和干事的选举和被选举。参加被选举时应向人

15、事部提交申请，并最终在社团会议通过后才能生效。二。社员有权对社团工作和建设提建议对不满之处通过正确途径提出抗议。三。社员有自愿退出社团的权力，但应向社团人士部提出书面申请，并纪录留挡。第二章：社团制度第一条。本社团制度适用所有社员，不分职务、级别。第二条：社团实行个人服从_、少数服从多数，实行民主集中制.第三条：社团内禁止任何形式的个人对抗部门对抗以及权力对抗.第四条：社团社长、部长任期周期为一年半，副社长、副部长负责人、干事，任职周期为一年.第五条：对不执行社团的决议，不积极参加社团的活动和做有损社团形象等直接或间接对社团的近期或长远构成损害的社员，应按照社团积分管理办法来执行.第六条：对理

16、事会成员、副部长、负责人和干事以及普通社员的选拔、奖励和处分，应定期或不定期的在社团会议上通报.第七条：所有社员有权参加各种社团会议，主动调查了解理事会各部门的工作情况，财务状况.第八条：部长、副部长有权制定并修改社团制度并在起内部会议上通过方才有效.第三章：各部部长职责.一：领导、_、协调社团内外各项大型活动.二：听取、_、表决活动方案.三：讨论决定社团内外重大问题.四：修改、制定社团章程和制度.五：负责_选举活动.六：接受社员和非社员的建议和投诉并且作出回复.七：人事部拥有并行使下列职权：通过大会决议。选举、更换社团主要负责人及社团主席提名或社团成员联名推荐的各部负责人。决定社团合并重组等

17、其他重大事项。第四章：社团机构一：社团设置以下机构部门，并由其负责人组成社团的执行机构：社团社长副社长、社长助理、人事部、宣传部、外联部、艺术部、影视部。正副社长与五部负责人组成社团的执行机构，领导开展社团日常工作，并对成员代表大会负责。二：执行机构职权：执行社团决议。报告总结工作计划和社团财务、物资收发、处理状况。制定内部管理制度。批准社员的加入与退出，并向热心同学发出加入社团之邀请。召开执行机构例会，每月至少二次。四：一年之尾，相关部门将对积分进行评定，分别评出高积分(20+)，低积分(4-9)以及不及格积分(4-).心理协会规章制度心理协会规章制度第一章总则第一条性质。南林学校心理社团是

18、以心理健康服务工作为主，志愿从事各项服务工作，并由在校学生自愿组成的团体。第二条宗旨。提高我院学生的心理素质及自我调试能力，促进学生的健康成长。丰富同学们的课余文化，实现学习和生活娱乐两不误，使大学在学习的同时也能及时的了解和认识社会，并学会适应社会。第三条任务遵循和贯彻学院的教育方针，全方位、多角度地开展各种社会实践活动，使广大学生掌握一定的心理健康知识。培养其面对困难的应变能力。在校团委的指导和支持下，_学生参加各类有意义的活动，为其在以后就业奠定基础。在严格遵守学校规章制度的前提下，进行一系列的学生便利性服务工作，以无偿为主，突出社团的性质，真正为广大学生提供学习、生活等方面的方便。第二

19、章会员第一条入会。凡热衷于服务工作，并且有一定社会实践能力的本院学生，热爱本社团工作，有一定_能力，学习上勤奋刻苦、工作上积极主动，团结同学，乐于助人，有奉献精神。第二条退会。会员向社团提出退会申请，即可自愿退会。第三条基本权利和义务权利1、有按本社团章程规定的入会退会自由2、有权出席本社团全体会议，参加本社团所_的系列活动3、在会员大会享有选举权和被选举权，并对重大问题享有表决权4、凡本社团会员在各项活动中一侓平等5、对本社团工作有进行监督，提出建议、意见个批评的权利6、根据社团规章制度收取管理和使用会费、吸收和处分会员7、定期召开例会并制定社团规章制度、活动计划义务1、有义务出席本社团全体

20、会议、参加本社团_的各项活动2、自觉遵守本社团章程3、支持并承担社团委托工作4、自觉维护本社团声誉，为社团的发展壮大贡献力量5、缴纳社费_元，档案费_元6、服从学工办，团委的领导7、_社团成员开展各项活动8、全体社员每月向社团提交一份心得体会或心理小测试，并在学期末提交一份关于心理健康的小论文第三章_机构和职能第一条本社团管理机构设社长一名，副社长三名，部长五名，每部设两个部委。全体会议是本社团的最高权力机关。由全体社员组成，每月召开一次社团例会，每学期召开一次总结大会，由社长主持，社员共同探讨活动计划以及对工作进行总结第二条全体会议行使下列职权：1、修改本社团章程2、监督本社团章程3、选举社

21、团各部门组成人员4、_和批准社团工作计划和经费支出情况报告5、商讨社团内部出现的问题6、进行活动策划7、维护本社团的正当权力和利益8、审定社团内部机构的构成，依据章程规定任免第三条社团下设_部、宣传部、咨询部、外事部、文秘部_部1、负责社团活动的策划、_及安排活动2、_丰富多彩的活动，培养学生的兴趣爱好，丰富同学们大学生活、陶冶学生的情操3、协调其余各部门的活动安排宣传部1、负责社团活动相关宣传文字、图片等的策划，设计和发布工作，并能够搜集相关信息，并将活动成宗归纳成文字材料2、负责社团简报的编辑和印刷3、负责社团与其它社团的联系，通过各种形式宣传社团，进一步扩大社团在校内外的影响，为社团的进

22、一步发展创造良好的外部环境咨询部1、负责答复来者咨询2、搜集相关资料，并向其它部门讲授心理健康知识3、为社团简报提供资料外事部1、统一负责社团对外业务的联系、洽谈，为社团争取赞助与合作，为广大同学提供良好的工作机会2、加强社团与社会各界的联系，树立良好形象3、确保与社团联系在外单位的合法性文秘部1、负责内部事务、协调社团各部门之间的关系，加强各部之间的交流，使社团成为一个有机的整体2、负责本社团所需物品的采购、活动经费支出的财务管理、日常安排、社团会员档案的管理3、会议记录、会议签到、记录考勤情况4、负责社团下档案的建立、健全5、定期进行工作总结的整理、归档6、协助管理机构做好大型活动中各部门

23、具体分工，监督各项工作的落实及时向管理人员反映各部工作情况第四章活动第一条社团所进行的一切活动必须严格遵守学校的规章制度及其国家法制。第二条一切外部活动必须经院团委及社团管理人员通过方可执行。第三条社团在每学期开学两周内，到团委、学工处登记社团本学期常规活动的时间、地点、内容，由社团部核准并备案。第四条社团需每学期向团委上交一份本学期活动小结，小结内容包括_者的姓名、参与人数、活动内容、场地、活动反应，以及经费结算等情况。第五条_开展其他相关活动：1、心理健康讲座2、校园风云人物座谈会3、“爱人、爱己、爱我化院”的义务劳动4、“献爱心，共建和谐社会”为福利院儿童捐款、捐物活动5、本社团开展的各

24、种活动需按照院有关规定和程序进行。事前递交详细计划书申报第五章经费第一条本社团所有日常经费开支必须经社长同意签字生效，统一交到文秘部报销第二条本社团经费_会员费学院资助活动创造向外界争取赞助第三条本社团经费使用方法：日常宣传日常用品_活动费用。如。开展讲座，_各项比赛奖励优胜者第四条经费使用原则：以尽可能少的费用获得尽可能大的效益第六章管理制度第一条社团社长职能1、负责确定本社团各个阶段的工作和任务2、领导各部门及下属_的日常工作，主持社团例会3、监督各部门工作，对各部门工作进行考评4、负责社团重大活动的筹备和_5、加强内部人员的团结，充分调动各方面积极性，协调各方关系，争取各方支持第二条副社

25、长主要协助社长处理日常工作，做好分工负责非各项工作，社长不在时，代理社长工作。第三条部门负责制。社团各项事务按各职能部门分工管理机构制定决策。第四条档案制度。文秘部具体负责档案管理，对社团的各项活动和人员信息要及时记录、整理、存档。第五条财务制度：社团经费原则上自行处理，社团指定专人监督，主要由社长和副社长领导，副社长_同学们开展各项活动，对各笔经费的来源、管理和用途进行详细的记录，保存期一年。第七章附则第一条本章程解释权由_化工职业学院青苹果心理健康社团行使。第二条本章程自全体会议通过之日起生效，即为全体会员活动之准则。营销协会规章制度营销协会规章制度营销协会是一个积极努力，争取上进的协会，

26、是一个充满凝聚力的团体，为搞好协会各项工作，规范会员、干部的行为，明确协会的目的和意义，更好的投入工作，特制定以下规章制度：一、管理制度1、协会由会长、副会长、营销部、外联部、策划部、秘书部、宣传部、网络部及若干名干事组成。2、会长职责：执行协会发展的方针路线，负责协会的整体协调和管理，_协会开展各种活动。主持协会全面工作，对协会负全责，并接受全体会员的监督。会长主持召开协会部长会议、干事会议、会员大会。3、副会长职责。协助会长开展工作，协调协会内部工作，协调各部门开展活动，并对其分管的部门负责。4、营销部职责。与外联部做好合作与沟通，负责_、带领和监督会员进行校内外的实践学习，提高会员实践操

27、作能力。争取与企业、商家建立并保持联系，提高营销素质，有一套优良的营销方案，招纳一批精干的人才，可以建立一个营销策划中心。5、外联部职责。致力于通过加强本协会与其他社团、学校与社会之间的联系，在校内外寻找赞助伙伴，为会员提供营销类的勤工俭学和社会实践的机会，并为协会搞大型活动拉赞助。6、策划部职责：负责协会各项活动的具体策划、_和实施，并配合其他部门开展工作。7、宣传部职责。负责协会内外通知，设计、制作各项活动的宣传海报，各项活动的宣传，做好与外部的交流宣传，形成有利于协会发展的外部资源。8、秘书部职责。负责会长与各部门的上传下达，会议记录，文件起草，负责发展新会员，进行登记注册，并以对会员证

28、及财务管理，档案备份和其他日常事务的处理。9、网络部职责。在协会的网站上发布协会活动信息，搜集相关营销知识，开拓会员视野，尝试进行网络营销。负责网页制作与维护及管理。开会议、搞活动时拍照。二、会议制度1、会员大会。协会实行学期会员大会制度，每学期原则上不应超过两次，要求全体会员到会参加，有特殊情况者必须向办公室请假。2、部长例会：协会实行部长例会制度，由会长或副会长召集、主持；每2周一次，总结前期工作落实情况，以及商讨协会发展及常规活动相关事宜。有关人员必须准时到场，有特殊情况者，必须向秘书处请假，获批准后方可不出席会议。3、全体干事会议。协会实行全体干事会议制度，由会长或副会长召集、主持；每

29、月一次，听取干事的意见和建议，让全体干事相互交流学习；为大型活动做工作分配及相关安排。有关人员必须准时到场，有特殊情况者，必须向秘书处请假，获批准后方可不出席会议。4、部门会议。各部门自行制定会议制度，并交由秘书处保留备份。三、财务管理制度1、会长不得直接进行财务管理，但有财务监督权。2、设会计一名，出纳一名，统一管理本协会财务。3、费用、成本、开销均由秘书处及活动、项目负责人统一预算，由会长负责监督。4、秘书处审核无误后，必须由秘书长于协会学期例会上公布财务状况。5、会员会费用于协会日常开支，禁止挪作他用。6、因协会工作而开支的费用，报销必须有收据或_。7、协会每一项开支须要会长签名确定。四

30、、干事考核制度干事考核指标1、对河源职业技术学院营销协会章程、有关制度、条例的遵守情况。2、所分派任务的完成情况。3、参与协会活动的积极性。4、协会会议的出勤情况及会上的发言情况。5、对本协会工作有无创见及意见建议被采纳情况。6、对本协_做贡献的其它一切表现。考勤1、以参加协会各会议及活动为基础，考查各干事对协会的热情、积极性、责任心，作为学期末评优秀社团干部和营销协会优秀干部的主要标准。2、考查方法。a、是否参加协会各项会议。b、是否积极参加协会各项活动及平时的表现。3、末参加会议及活动超过_次、请假超过_次将失去评为“社团优秀干部”的资格。4、末参加会议及活动超过_次、请假超过_次将同时失

31、去评为“社团优秀干部”和“营销协会优秀干部”的资格。五、奖罚制度1、外联部、个人或其他部门拉到赞助，按商家赞助额的_%-_%提成，每次最多不能超过_元。2、每个学期评_名“营销协会优秀干部”、_名“社团优秀干部”。3、代表协会参加社团、学院表演或比赛的，在协会内部进行表彰及颁发奖状和奖品。4、秘书部门每月应给予电话费用补贴。5、任何会员、干事提出对协会有用的建议或活动应给予恰当的奖励。六、活动制度1、活动原则。机会均等，能力为先。2、工作方式。a、活动开展之前应当拿出具体的活动策划书。需要到分团委备案的活动，须把活动策划书交到分团委。b、凡活动所需人员涉及跨部门的，由活动负责人跟办公室协调统一

32、调度。调度时应坚持“机会均等”原则，让每个会员都有参与活动的机会。否则，由各个部门自行安排。3、活动总结。每次活动后，活动负责人须对该次活动作出总结，并交由秘书处备案。七、选举制度选举制度及重大事件协议民主制1、会长及各部长选举候选人，面试或笔试。2、部长级以上选举，营销点数占_%。3、即s_%r+_%c4、如对结果有异议，将由干事投票选举。八、干事辞退程序1、交辞呈于本部门部长负责该部门的副会长会长。负责人同意签名后，方可离开。九、会员管理1、会员管理采用组长制，即将所有会员分成若干个小组，由干事任组长，负责管理。2、主要工作有：调动会员的积极性，参加社会实践、协会_的活动；负责协会对会员上

33、传下达工作。梦在九灵界.秦青协规章制度细则规章制度细则第一条：青年志愿者协会本着坚持四项基本原则，坚持服务学校，服务社会的宗旨。通过_和领导青年志愿者的社会公益服务活动，推动学校精神文明建设，在学校中倡导“奉献，友爱，互助，进步”的精神。为推动社会主意精神文明建设而努力，为在_市场经济条件下的多层次社会保障和服务体系的完善而努力，为校园事业和社会进步做出贡献。第二条。青协纪律是协会机构和全体青年志愿者必须遵守的行为规则，是维护协会的团结和统一，完成协会各项工作的保证。为加强协会工作目标的明确性，协调各部门的关系，提高办事效率，促进协会日常工作的顺利开展，特制定本工作制度。第三条。本制度适用于_

34、理工大学政法学院所有青年志愿者。岗位责任制1。青协会长必须负责每学期的工作计划，对各项活动进行监督指导，并做好协调工作。2：青协各部门实行部长责任制，各部部长必须对各部门的工作进行统一规划安排。副部长，干事协助部长做好本职工作。3。青协各部部长、副部长、干事必须对工作兢兢业业，努力工作，在学期末要对工作进行书面总结，并交由秘书组保管。4。青协各部部长在活动过后开会，汇报活动期间的工作情况，会长向院内反应情况。会议制度青协必须招新后召开全体青协会员大会，对未来时间的工作进行设想，落实计划安排，布置下阶段工作。对青协召开的每次会议，青协成员必须做到以下几点：1。青协设每次_会，成员到会时需首先签到

35、，会议的出勤率由秘书组直接统计，要求各部门部长副部长必须准时到会。若特殊情况难以到的部长，必须在工作会议开始前一个小时向会长请假；若特殊情况难以到的部员，必须在工作会议开始前一个小时向所在部门的部长请假；且获得批准。会后未到人员需向会长解释原因并了解会议内容。4。召开例会期间不得早退、私聊、玩手机、打电话等，手机一律设为静音或关机，若有违反者将严惩不待。5。会议无故旷到者，_次给予警告，_次给予书面通报批评，_次交由学院给予处分，做退会处理。会议无故迟到、早退者累计_次给与警告，第四次退会处理。7。每学期请假不能超过_次_次请假等于一次无故旷会。人事任命制度1：为了使青协保持活力，每年对新生举

36、行一次招新活动，招新时，由各部部长负责本部的招新具体事宜。2。青协设有会长一名，副会长一名，秘书长一名，团支书一名，各部门任命正部长一名，副部长一名，干事五名。3。在青协换届选举之后，各部长把本部所有工作资料交给新任部长，不得拖延隐瞒，敷衍塞责，以保证交接工作顺利的进行。4。如有青协干部提前退出青协，必须打申请报告，说明理由，对擅自离职的青协干部，青协将在征求院里意见的基础上，参照有关规定给予批评教育，内部通报批评，取消其评优资格，撤职等处分。活动开展申报制度1。青协各部门每学期开展两个大型活动，各部门可根据部门情况开展相应的配合工作。2。青协在举办活动之前须向院里递交申请书。申请书的内容应包

37、括名称、时间、地点、人数、活动开展的经过、目的及意义，同时申请还必须写明各项预期费用。3：申请没被通过的须无条件服从；申请一旦通过必须严格按照申请书的内容执行，如果需要其他部门协助，各部部长尽一切努力协助开展好活动，不能推诿责任。4。活动结束后各部部长要进行活动总结，是否达到预期的目的，有哪些不足的地方，防止以后再犯同样的错误，并由秘书组及时写好活动报道，新闻稿需在活动结束后一天之内发到青协公共邮箱。档案及财务管理制度为确保青协工作规范、高效、有序的进行，为以后的工作提供必要的参考资料，特制定条例如下：1：档案管理范围：每学期青协各部门的计划、总结；青协举办活动的计划、总结及有关资料和表格；青

38、协干部理事人事档案。日常工作文件；其他有关资料。2、学期初始，人员确定以后，一周内向会长及办公室提交一份青协各部门全体人员_，由秘书组存档管理，以后如有人事变动，及时做变更调整。264。各部门举办活动前要有详尽的计划书及预算申请，活动结束后要在一天内完成活动总结，并整理好全部的书面材料，入本部门文件夹，并传送给秘书组和会长，以便于存档管理。5。每次活动结束后要及时的整理出积极参加活动的同学_，一份留给自己部门保管，一份交给秘书组保管。青协的公共财产如帽子、军训服装等由秘书组妥善保管。奖惩制度第一条。每学期结束后，由青协向院里推荐表现突出的成员数名，该成员可获先进青年志愿者荣誉称号，并酌情加分。

39、第二条：每次活动结束后，在总结大会上对活动中表现突出的成员给予通报表扬；第三条：在活动中作出突出贡献者，可向学院申请给予院级通报表扬；第四条：根据活动考勤情况对每位志愿者综合素质测评相应栏目进行加27分。28安全生产规章制度和操作规程管理制度1、目的建立安全生产规章制度和安全操作规程的制订、审批、检查落实方法，确保所有安全生产规章制度及安全操作规程的完善和执行2、范围全体员工、所有岗位3、职责3.1主要负责人负责安全生产工作负责，建立、健全本单位安全生产责任制，_制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程；_每年一次“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议；3.2评审管理职能部门为相关管

40、理人员、技术人员、操作人员和工会负责安全生产规章制度和安全操作规程的评审工作，编制评审报告3.3文管员根据安全生产规章制度、安全操作规程汇总清单后，负责文件的发放。3.4各部门、车间、班组对本公司安全生产规章制度和安全操作规程及时进行宣贯，传达给相关方。4、程序4.1制订程序由各管理部门、车间等编写，由主要负责人审批，由文管员保管。由各管理部门、车间编写，由主要负责人审批，由文管员保管。4.2内容a.正常开、停车操作程序；b.各种操作参数、指标的控制；c.安全注意事项和异常处理方法；d.事故应急处理措施；e.紧急停车操作程序；f.接触化学品的危险性；g.个体安全防护措施；4.3评审由评审管理职

41、能部门提供评审会议所需的文件和资料。4.4修订(1)当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时(2)当企业归属、体制、规模发生重大变化时(3)当生产设施新建、扩建、改建时(4)当工艺、技术路线和装置设备发生变更时(5)当上级安全监督部门提出相关整改意见时(6)当安全检查、风险评价过程中发现涉及规章制度层面的问题时(7)当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时(8)其他相关事项(1)根据文件修改通知单(内容)，持有文件者进行手改，并填写修改记录(2)根据发放的文件修改页，持有文件者进行换页，并填写修改记录(3)根据新发放的修改、改版文件，持有文件者凭原文件进行更换。(4)对于

42、改版、发放新文件，原文件收回，废止。4.5宣传培训建立安全生产规章制度和操作规程管理制度1、目的建立安全生产规章制度和安全操作规程的编制、审批、发布、使用、评审、修订等相关规定，确保所有安全生产规章制度及安全操作规程的完善和执行2、范围全体员工、所有岗位3、职责3.1主要负责人负责安全生产工作负责，建立、健全本单位安全生产责任制，_制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程；_每年一次“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议；_对安全生产规章制度、安全操作规程进行修订。3.2评审管理职能部门为相关管理人员、技术人员、操作人员和工会负责安全生产规章制度和安全操作规程的评审工作，编制评审报告

43、3.3文管员根据安全生产规章制度、安全操作规程汇总清单后，负责文件的发放。3.4各部门、车间、班组对本公司安全生产规章制度和安全操作规程及时进行宣贯，传达给相关方。4、程序4.1制订程序由各管理部门、车间等编写，由主要负责人审批，由文管员保管。由各管理部门、车间编写，由主要负责人审批，由文管员保管。4.2内容安全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、安全投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工(单位)管理、职