2022年不定时工资制度与办法范文_第1页
2022年不定时工资制度与办法范文_第2页
2022年不定时工资制度与办法范文_第3页
2022年不定时工资制度与办法范文_第4页
2022年不定时工资制度与办法范文_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第PAGE13页共NUMPAGES13页2022年不定时工资制度与办法范文_顺昌分布式能源综合应用技术有限公司适用不定时工作制员工的考勤管理办法(试用)第一章总则第一条为提高工作效率,保障各项工作有序开展,结合公司员工手册考勤制度的相关条款,本着既有利于工作开展,又利于休息休假的原则拟定本制度。第二章不定时工时制及适用范围第二条不定时工时制是指因工作性质、特点或工作职责的限制,无法按标准工作时间衡量或是需要机动作业的职工所采用的工作时间制度。第三条本公司不定时工时制适用人员主要为各分公司总经理,总监,营销及售后_人员。大公司常务副总、总监,部门经理等原则上按照考勤制度执行,特殊情况需参照本办法

2、执行。第四条考虑工作实际需要,公司董事长、财务总监、餐宿公司总经理考勤不参照本办法。第三章考勤管理第五条不定时制适用人员因公出差、业务应酬等不能准时正点考勤的,需向总经理说明情况,做好请假手续。第六条不能及时向总经理请假的,需要向各分公司(事业部)考勤员说明未到岗事由,考勤员需当日备注出处,企管办将不定时巡查相关人员出勤情况,考勤记录与当事人口述一致的,核准正常考勤,否则反之。第七条营销及售后人员出勤需及时、准确,企管办将协助考勤员做好核对确认工作。第八条各分公司(事业部)负责人需做好外出期间的工作安排,监督做好本公司(事业部)内部考勤管理工作。第四章附则第九条本办法自颁布之日起执行,未尽条款

3、参照大公司考勤管理制度,请各分公司遵照执行,本条款最终解释权归企管办所有。第十条各分公司(事业部)主要不定时制员工及考勤员情况篇二:公司考勤制度范本1.目的考勤管理制度为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,结合我公司实际情况,特制定本规定。2.适用范围本制度适用于本公司所有员工。上午9:00-12:00下午14:0018:00b.实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。因公外出不

4、能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或项目文员协助人力资源部进行管理。由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员_,经主管总监批准后,报人力资源部审批备案。加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。加点是指员工在正常班次内已保质保

5、量完成额定工作之后,为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。本规定中所指的“加班”,包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中,因个人原因而产生的加班加点_加班,因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时,可申请加班,加班的最终审批权为公司总经理,否则为无效加班。a.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管总监和人力资源部审批。b.因工作需要,一般员工延时工作_小时可申报加班半天,

6、超过_小时可申报加班_天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经主管总监批准的延时工作,可按以上标准计加班。加班申请表经部门经理同意,主管总监审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。月_日。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请,事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表,加班申请表经部门经理同意,主管总监审

7、核,总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。如因情况紧急或突发而无法提前请假,应在休假当天上午9:00前通过电话向部门经理请假,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理。超过7(含)日以上的,从第_天开始,执行医疗期工资,医疗期工资_所在地区最低工资标准的_%;按国家规定的医疗期满后,能从事原工作的,可继续履行劳动合同,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事单位另行安排的工作,可由劳动鉴定委员会参照工伤和职业病标准进行劳动鉴定,被鉴定为一级至十级,公司按在本单位工作的年限每满一年给予一个月的经济补偿,最多不超_个月,用人单位可以解除劳动合同。未办理请假手续

8、擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者,_天(含)以内按旷工处理,_天以上按自动离职处理。六、周日为法定公休日。临时调休指因节假日关系,为方便员工休息或公司办公方便,由公司统一临时调换休息时间与工作时间。临时休假指因特别情况,由公司统一临时通知休息或提前结束工作时间。太平湖房地产公司考勤管理制度一、目的为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,结合我公司实际情况,特制定本规定。二、管理规定1、工作制度(1)工作时间:周一至周六上午8:00-12:00下午13:0017:00(2)实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同

9、意,可自行安排工作和休息时间。2.打卡制度(1)公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。(2)打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。(3)打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;(4)因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写外勤登记表。3.加班管理(1)加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。(2)加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后,为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。加班的最终审批权为公司总经理,否则为无效加班。4、各类假期规定(1)病假a、员工休病假需

10、提供一级以上医院开据诊断证明,否则按事假处理。b、员工休病假必须提前申请。如因情况紧急无法提前请假,应在休假当天上午8:00前通过电话向部门经理请假,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理。(2)事假a、因私事而不能正常出勤的,须请事假,完成审批程序后方可休假。否则,_天(含)以内按旷工处理,_天以上按自动离职处理。b、休事假需按公司规定提前填写请假申请单,员工休事假三天以上的,需提前三天申请。c、休事假每天扣除日工资的_%d、有薪节假日、法定假日按国家规定执行。5、请假制度(1)员工请假,均应提前提交请假申请单。(2)员工休假必须提前申请。如因紧急情况无法提前请假时,应在休假当天上

11、午8:00通过电话向部门经理请假,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理。(3)请假必须由本人亲自办理有关手续,电话请假或委托他人代理手续的视为无效,将按旷工或自动离职处理。6、缺勤规定(1)在规定上下班时间内,上班延后/下班提前打卡者,视为迟到/早退。迟到或早退_分钟以内扣款_元,_分钟以上扣款_元,_分钟以上按_天事假计.(2)未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者,一经查明对责任人予以旷工处理。(3)每旷工一天按个人日工资额三倍扣款。(4)凡旷工连续两天或全年累计三天者,一概予以违纪辞退,将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。7、其他各级主管对所属员工的考勤

12、,应严格执行各项规定,若有不照规定或其他隐瞒事项,一经查明,应连带处分。三、附则本制度的解释、修改、废止权归综合部。2022年不定时工资制度与办法范文(二)一、基本要求第1条安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则,做到制度化、经常化。第2条安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划,必须建立有各级领导负责和有关人员参加的安全检查组。第3条安全检查的内容。查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患。检查人的不安全行为和物的不安全状态。第4条各级检查人员有权要求受检单位报告其安全工作情况,提供

13、有关资料,有权要求配备陪检人员,有权调查、询问及召开座谈会,有权制止违章指挥及违章作业,对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见,对工作不配合甚至蓄意对抗检查者,有权提出处理意见。二、组织形式由分管领导组织安全部门工作人员参加安全检查采取每月一次、抽查检查方式。三、检查范围:全镇企事业单位、村(社)四、检查内容人员操作安全、证件、防护措施企业消防、应急物质现场各类重要施工项目和安全措施,临时安全措施情况;日常安全检查记录、执行情况五、隐患整改第8条各级安全检查,必须认真做好记录,对查出的隐患应逐项研究,制定整改方案,按三级管理(公司、车间、班组)逐项落实整改措施,能整改的立即整改,不得拖延。第9

14、条对查出的隐患要做到“三定”(即定措施、定专人、定期限),“三不交”(即班组能整改的不交到车间,车间能整改的不交到公司,公司能整改的不交上级)。第10条凡查出的重大隐患在未彻底解决前,各单位应采取有效的防范措施,安全、技术部门应监督执行。第11条暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应列入安措、技措或检修计划,限期解决。第12条凡危及安全生产的隐患有条件整改而整改不及时的,安全管理部门有权向有关单位和个人下达限期整改通知书,要求限期整改,被通知的单位和个人应立即整改。第13条凡查出的各类隐患,因没有及时整改而造成事故影响的,要追究部门领导和有关人员责任。2022年不定时工资制度与办法范文(

15、三)1.总则1.1.为规范公司内安全生产工作,加强现场监督,提高预知危害能力,制定有效防控措施,避免各类安全事故的发生,特制定本制度。1.2.定期与不定期安全生产检查依据安全生产法制定。1.3.本制度适用于安委会、项目部及各部门负责人员。2.定期与不定期安全检查制度_公司安委会将在安全检查中采取定期与不定期相结合的方式对公司各部门及项目部开展安全生产检查。2.2.定期。每月公司安委会组织有关人员对公司所属项目进行安全生产大检查,项目部每周周五由项目安全领导小组组织有关部门进行安全文明施工检查,班组长明天班前、上班中、班后进行安全检查,项目部专职安全员每天巡回检查。2.3.不定期。利用节假日前、

16、工余前期有安委会组织各相关部门负责人员对全公司各种设备、各处设施、各场所进行现场巡查监督检查。2.4.在实施检查过程中,发现违反管理规定的行为及存在其他事故隐患时,必须要求其相应部门及时整改,情况严重,危及人身安全的。应当由安委会对其相关部门下达口头暂停工作通知,要求其暂时停止工作,并及时上报公司,整改通知及暂停工作通知一般情况应当以书面文件形式发送(在_小时之内补发书面文件)2.5.出现以下危及人身安全的情况之一,安委会将书面要求相关部门停工整改:1.无安全保障措施工作,或安全措施没有落实;2.作业人员未经安全教育及技术培训,特殊工种未经测试而上岗的;3.安全生产工作管理混乱,危及员工安全的

17、;4.未通过安全生产测试的工作人员进入生产现场工作的;5.发生安全质量事故。2.6.安委会应对相关部门的整改过程及结果进行监督检查直至确认满足安全文明工作要求,并完成相应的闭环管理文件。2.7.检查人员在实施现场安全检查时,必须真正记录现场安全生产情况(措施执行、存在问题及相应整改情况等)成都地方建筑机械化工程有限公司2022年不定时工资制度与办法范文(四)定期与不定期安全检查管理制度1.总则1.1.为规范学校安全工作,加强现场监督,提高预知危害能力,制定有效防控措施,避免各类安全事故的发生,特制定本制度。1.2.定期与不定期安全生产检查。2.定期与不定期安全检查制度2.1.学校将在安全检查中

18、采取定期与不定期相结合的方式对学校各班开展安全检查。2.2.定期。每周周五学校召集各班主任对生产区内各班的教室、宿舍开展安全大检查。2.3.不定期。利用节假日前、工余前期有学校组织各相关部门负责人员对全校各种设备、各处设施、各场所进行现场巡查监督检查。2.4.在实施检查过程中,发现违反管理规定的行为及存在其他事故隐患时,必须要求其相应班级及时整改,情况严重,危及人身安全的。2.5.出现以下危及人身安全的情况之一,学校将书面要求相班级整改:1.无安全保障措施工作,或安全措施没有落实;2.教师未经安全教育及技术培训的;3.安全工作管理混乱,危及学生安全的;2.6.学校应对相关班级的整改过程及结果进

19、行监督检查直至确认满足安全文明工作要求,并完成相应的闭环管理文件。2.7.检查人员在实施现场安全检查时,必须真正记录安全情况(措施执行、存在问题及相应整改情况等)2022年不定时工资制度与办法范文(五)1.总则1.1.为规范公司内安全生产工作,加强现场监督,提高预知危害能力,制定有效防控措施,避免各类安全事故的发生,特制定本制度。1.2.定期与不定期安全生产检查依据安全生产法制定。1.3.本制度适用于安委会、综合办及各部门负责人员。2.定期与不定期安全检查制度_公司安委会将在安全检查中采取定期与不定期相结合的方式对公司各部门开展安全生产检查。2.2.定期。每周周五由综合办执法处召集各部门负责人员对生产区内各部门的生产场所、办公场所开展安全大检查。2.3.不定期。利用节假日前、工余前期有安委会组织各相关部门负责人员对全公司各种设备、各处设施、各场所进行现场巡查监督检查。2.4.在实施检查过程中,发现违反管理规定的行为及存在其他事故隐患时,必须要求其相应部门及时整改,情况严重,危及人身安全的。应当由安委会对其相关部门下达口头暂停工作通知,要求其

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论