2022年电气车间周综合检查制度

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年电气车间周综合检查制度为了强化基础管理，保证供电系统安全运行，按煤化公司精细化管理要求，结合车间的实际情况，特制定并实施周安全检查制度，内容如下：一、车间每周组织一次综合大检查，由车间安全员负责召集，参加人员：车间领导、安全员、技术管理人员及临时通知必须参加的人员。二、参加检查的人员不得无故缺席，特殊情况不能参加必须向车间主任或车间副主任请假。对无故缺勤人员进行考核。三、对检查过程中发现的问题必须用综合检查整改单记录，对检查发现的重大隐患或其它必须及时处理的问题，检查人员应及时组织处理并向有关领导汇报。四、检查记录由车间安全员负责汇总并形成检查台帐

2、，认真填写综合检查整改单，于检查完次日下班前将整改通知单发至班组，综合检查整改单一式两份，班组存档一份，车间一份。五、各班组每天早会汇报综合检查的整改完成情况，暂时不能整改的，说明情况，制定出责任人及整改计划时间，并制定防范措施。六、由车间安全员负责在周一车间调度会上通报周检查结果及整改情况并按规定进行考核。七、检查内容：依据兖矿集团公司煤化分公司安全质量标准及考核评级办法之电气安全质量标准及考核评级办法。八、考核1.无故不参加综合检查的，考核责任人_元。2.无故不组织检查的，考核责任人_元。3.没有及时下发整改单，延误整改时间，考核责任人_元，酿成事故的，追究相关责任人的责任。4.整改结果没

3、有按时反馈的，考核责任人_元，没有及时整改的，每项扣责任人_元。2022年电气车间周综合检查制度（二）1.编制说明1.1根据公司人力资源部要求制定该学员绩效考核管理办法。1.2工作绩效考核，目的在于通过对学员每月的工作成绩、工作能力、工作态度等的考核，为公司人力资源部提供为学员提薪、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价促使学员有计划地改进工作和学习，达到尽快胜任本职工作和达到电气岗位技术素质的要求。1.3绩效考核的原则。1.3.1绩效考核不是为了制造学员间的差距，而是实事求是地发现学员工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；1.3.2考绩应以规定的考核项目及其事实为依据

4、；1.3.3考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据；1.3.4考绩自始至终以公正为原则.决不徇私舞弊。1.4学员绩效考核的内容包括工作能力考核、岗位学习培训考核、岗位纪律考核、综合评价考核等四个方面的考核。满分为_分。2.绩效考核细则2.1工作能力考核(满分_分)2.1.1学员应能够保质保量按时完成车间交给的各项工作任务。没有按规定要求造成返工重做的，视情况每次扣0.5_分；不服从领导安排工作的每次扣_分。2.1.2在工作中，未经领导同意擅自更改工作任务的每次扣_分；未按电气规程规范进行工作，造成重大设备事故的视情况每次扣1_分；造成人员伤亡事故的按公司规定执行，车间根据公司处罚情况，另行处罚

5、。2.1.3工作时，由于责任心不强导致大量材料浪费的每次扣_分；没有按时完成工作的每次扣_分；不听劝告拒不改正的每次扣_分。2.1.4工作时，由于责任心不强或中途溜号造成仪器、仪表等工具损坏、丢失或者设备损坏的，视情况每次扣1_分。2.1.5工作态度松散拖拉不认真完成本职工作的每次扣_分；没有做到工完、料净、场地清给车间造成恶劣影响的每次扣_分。2.1.6工作积极认真，服从领导安排，按时高质量完成或超额完成工作的每次加_分。2.1.7在工作中，发现存在设备事故隐患和没有按生产车间安全管理制度作业，及时进行纠正、制止或举报的每次加_分；给车间和公司挽回重大经济损失的每次加_分。2.2岗位学习培训考核(满分_分)2.2.1学员应认真、积极、努力、刻苦完成并掌握车间举办的各项岗位学习培训计划内容。学习培训时，不按照车间规定认真学习，翻看小说、杂志等无关书籍的，每次扣_分；不听劝阻拒不改正的每次扣_分。2.2.2岗位学习培训时