（家具产业分析）2021年橱柜行业市场分析：内外销模式兼具更难_第1页
（家具产业分析）2021年橱柜行业市场分析：内外销模式兼具更难_第2页
（家具产业分析）2021年橱柜行业市场分析：内外销模式兼具更难_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、家具行业分析家具行业分析2021年橱柜行业市场分析：内外销模式兼具更难 橱柜行业市场如何呢？据悉，在橱柜行业市场竞争剧烈的今天，很多企业都深信“多条腿就多条路，在不确定自身开展方向的情况下，盲目的扩展。“多条腿走路外表上看似能增加企业的综合实力，不过，在“走的过程中却问题百出。看来，将来如何走下去还要结合企业的自身开展情况，才能不让多出来的腿成为累赘。更多详情，下文是我整理的2021年橱柜行业市场分析。 市场不景气内外销模式兼具更难 在橱柜企业“多条腿走路策略中，最显著的还是“内外销，特别是外销转内销。要说这条腿还得从2021年的金融危机说起，很多外销的企业因为国外金融危机开始纷纷转移到国内市

2、场，由原来单一的外销企业转为内外销两辆马车并驾齐驱。 但真正能把内外销都同时做好的企业少之又少。国内市场和国外市场情况不同，能把国外市场做好，转为内销时却不一定有优势，对国内市场的不了解和产品的水土不服等都面临重重考验，而一旦转移企业精力，原有的优势领域也会受到影响。特别到了这一两年，国内制造本钱上涨，市场不景气，国内国外同样难做，要想两者兼具比以往更难。 难以经受历练直营店运作风险大 直营店相对经销商渠道，风险大，不是一般的橱柜企业能够成功运作，特别是在北上广这样的城市，本钱比一般城市多出几倍，利润低，直营店就更难生存。很多直营店的团队都是临时组成，而且能力很弱，积极性也比拟差，根本没方法跟

3、市场上经销商开的店面抗衡。而现在有一些配股模式的直营店，员工就是老板，这样培育出来的店面其实和经销商经营的模式相差无几，员工更有积极性，直营店团队的整体战斗力就很强。但这种模式，不是一般的橱柜企业可以模仿，很多企业的培训本身就一塌糊涂，并非“狼性团队，即使也采用配股模式，也很难运营直营店。现在很多橱柜直营店都已经被逼出市场，直营店这种模式经过几年的市场历练，对于多数橱柜工厂而言，只会“拌企业一脚。 电商寄予厚望逐渐演变成“僵尸腿 电商，这个话题在橱柜业已经被“嚼烂，双十一、O2O、互联网+每个话题都曾经是橱柜行业的主题词，而从这也可看出，对于这条腿，橱柜人是曾寄予厚望，很多橱柜企业不管是参加天猫还是自己开网上独立店，都有尝试，但结果也是有目共睹，橱柜电商真正赚钱的没有几个，投入的钱更像是打水漂了，电商也慢慢开始成为一条“僵尸腿。 如果说以前工厂为了争取更多的市场时机，是“多加一条腿，那么现在为了更专注于市场，那么是“砍掉僵尸腿。既然不赚钱，不符合企业的长远开展，就应该及时“砍掉，以免扰乱全局，导致不可收拾的后果。从“多条腿走路到“砍掉僵尸腿，这个过程的变化背后透

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 家居行业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论