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文档简介
1、第 页项目经理职位说明书职位名称职位编号所在部门职位定员 职等分类薪资等级一、职位目的:根据公司发展战略与规划,带领团队承担豆浆机项目研发任务,开展项目研发管理工作。二、职责与工作任务:职责职责表述: 按照RP流程负责管理研发1个或多个项目,充分考虑可行性、交期、质量、成本等。工作任务管控好RP流程的每个节点,组织对研发产品的可行性进行评审对项目的进度进行管控,要求项目按期完成率大于80%;严格对开发项目的成本进行有效控制,要求成本差异率大于90%;对项目设计过程的质量与产品质量进行管控,确保首批量产NQSU小于等于5%;职责职责表述:解决产品研发过程中的问题,协调各成员的联系与合作,最终交付
2、符合要求的新产品以满足消费者的需求。工作任务对项目试模、试产、生产中出现的问题积极主动组织相关人员解决;协调项目组人员对内对外的异常关系,关注项目组人员的工作、生活与学习及思想动态并在工作中不断锻炼与培训他们;关注料理机市场动态与竞品,并对竞品进行分析,研发出超越竞争对手,符合市场需求的产品;按产品上市要求对所研发的项目申请有关认证;职责职责表述: 按时维护PMS管理系统,定期核对SAP信息的准确性。工作任务每周五需向总部提交项目进度,对研发进度的异常应给予说明并有措施或方案;负责每月定期核对SAP信息记录价格的准确性,如有问题,及时更改与调整;职责4职责表述: 积极主动向研发经理汇报日常工作
3、,按时参与公司组织的项目汇报会议。工作任务负责撰写周/月/季度/年度的工作计划与工作总结,及时向研发经理汇报;在每月8号前向研发经理提交本人与下属的上月KPI考核表;在每年的12月份向研发经理提交本人与下属的年度KPI考核;每月初准备好项目进度资料,按时参加研发副总组织的项目会议,向公司高层及相关部门传递项目信息以获得必要的支持与帮助;职责5职责表述: 做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律法规,产品研发中尤其注重专利不侵权。工作任务研发项目的零部件打样,要做到以公司的利益为重,坚决做到不索取回扣的事宜发生;对于各供应商逢年过节或平时所送的礼品的部分,无论大小,一概拒绝
4、,若实在拒绝不了的部分,如数全部上缴给公司;产品设计研发严格遵守法令法规的要求,不抄袭不侵权,积极追求创新;三、关键考核指标:项目指标:质量、成本、交期;成长指标:培训计划达成率; 满意度:成本报价及时率 新物料主数据提供及时率及兄弟单位有关人员的合作满意度;内部运营: 项目成功率 ;管理指标:项目管理能力、团队满意度考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能四、任职资格:教育水平本科以上学历专业机械或电子专业培训经历受过管理技能、项目管理、财务知识、认证专利、RP流程等方面的培训工作经验5年以上豆浆机产品项目管理经验。能力与素质任职者需具有独立工
5、作和承受压力的能力,具有一定的项目管理经验,熟知料理机的结构设计、工艺、成本、模具、材料及电器研发流程等,团队合作性强、人际沟通,学习能力强,能吃苦耐劳。 知识熟练电子电器产品项目管理流程、计算机知识及PROE/CAD/WINDOWS常用软件应用技能技巧熟练使用各种办公室软件; 较强的项目管理洞察力和预见力;良好的人际沟通能力、领导力、执行力。语言英语熟练,能与外国人正常交流五、工作关系图:内部协调关系研发经理、采购部人员、项目组人员、认证检测中心、品管、工艺、生产及模具研发管理人员等外部协调关系供应商、认证公司、电器事业部技术中心、战略市场部内部关系外部关系直接上级:研发经理公司所有供应商各基地领导与同事/战略市场部/技术中心直接下属:工程师或助理工程师同事职位:未限定本职位:项目经理工作关系图六、工作条件:使用工具设备计算机、电器研发测试设备工作环境办公室,有时出差;温度、湿度适宜;无噪音、粉尘等污染;照明条件良好,无相关职业病发生。工作时间特征在公司制度规
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