多学科综合诊疗实用制度

1、多学科综合诊疗合用制度 / 5多学科综合诊疗合用制度 / 5多学科联合诊疗制度（ 2018 年校正）为提升我院多学科联合诊疗水平， 进一步规范多学科联合诊疗活动，加强对肿瘤、疑难复杂疾病、多系统多器官疾病等患者的管理，为患者拟定最正确的住院诊疗方案，特拟定本制度。一、以下情况可申请医务科组织院内多学科联合诊疗：临床确诊困难（一般住院后高出 3 天不能够确诊）或疗效不满意的疑难、危重患者；门诊患者中肿瘤、疑难复杂疾病、多系统多器官疾病等，需要三个或三个以上学科共同参加诊治；为恶性肿瘤患者拟定合理的诊疗方案和最正确优化治疗流程，并解决后期和临床疑难病例的诊疗与治疗问题；拟邀请院外专家会诊或院内多科

2、室会诊（高出 3 个专业）的病例；出现严重并发症的病例；已发生医疗瓜葛、医疗投诉或可能出现瓜葛的病例。二、针对肿瘤、疑难复杂疾病、多系统多器官疾病等，睁开多学科诊疗门诊，为患者供应“一站式”诊疗服务。针对住院患者，拟定单病种多学科诊疗规范，睁开单病种多学科病例谈论和联合查房， 为住院患者供应多学科诊疗服务。 将麻醉、医学检验、医学影像、病理、药学等专业技术人员纳入多学科诊疗团队，促进各专业共同协调发展， 提升疾病综合诊疗水平和患者医疗服务酣畅性。发挥中医药特色优势和提升中医临床疗效，方便公众看病就医的中医综合治疗、多专业联合诊疗等模式。三、多学科联合诊疗，会诊医师应由主任（副主任）医师或专科主

3、治以上医师担当。实行科主任或医疗组长负责制，必定保证随时能找到会诊人员。四、院内多学科联合诊疗时，除急、危重症患者以外，最少提前一天科室填写会诊申请单， 科室主任签字或确认后送交医务科。同时要求提出会诊的病例必定已进行全科谈论，并拿出谈论建议。会诊前：经治医师完成各种病程记录， 完满相关辅助检查， 收集影像学检查资料齐全，并附于病历中。医务科收到申请后，组织邀请各相关科室专家医师参加会诊。被邀请专家不得推诿或拒绝 （如确实有特别情况不能够参加者，自行联系本科室其他专家医师代为参加， 并向医务科通知确认）为保证会诊建议，必要时被邀请专家在会诊前查察病人，认识其目前情况。会诊时：医务科工作人员到达

4、科室协调会诊，被邀请专家准时参加会诊，不得迟到。由申请会诊的科室主任主持会议；管床医师报告病历，提出拟解决的问题，上级医师补充；被邀请的专家医师到病房查察病人，咨询病史，行必要的体格检查后回到会诊室，提出专科诊治建议，管床医师详细记录，最后由主持人总结发言，归纳整体治疗方案。会诊后：管床医师将会诊建议详细记录于“多学科联合诊疗记录”中，科主任批阅签字，医务科签署建议后保存备案；严格执行会诊建议，进一步完满辅助检查，或更正治疗方案；管床医师或上级医师向患者和（或）家属交代会诊建议，需特别检查或治疗时，签署知情赞成书后方可执行。五、申请科室做好院内多学科联合诊疗谈论解析工作，每年最少睁开 2 次谈

5、论解析。六、医务科将不如期对多学科联合诊疗执行情况进行抽查，对不按规定执行的科室或个人进行通知责怪。 每季度检查汇总全院会诊落实情况，有奖罚。七、其他事宜参照医院会诊制度中的院内会诊部分执行。附件 :1. 多学科联合诊疗专家组名单及职责多学科联合诊疗记录多学科综合诊疗合用制度 / 5多学科综合诊疗合用制度 / 5附件 1多学科联合诊疗专家组名单及职责组长：副组长：组员：专家组下设办公室在医务科， 由同志任办公室主任, 任秘书，负责多学科联合诊疗的平常工作。工作职责组长对患者的综合诊治方案有最后决定权并对治疗方案负责；如期召集召开小组会议，研究改进工作中存在的问题；向医务科提出需医院协调的建议；对工作人员进行业务知识培训。秘书负责会议记录和档案的保存。组员对患者本专业诊治方案有最后决定权。 如期参加小组会议，组织本科室人员进行业务知识培训，自查本科室工作流程的执行情况。附件2多学科联合诊疗记录会诊、谈论时间：会诊、谈论地点:患者姓名：性别：年龄:病区：床号：