公司质量奖罚管理制度sh

1、I三l=l公司质量奖罚管理制度文件编号.:版 本：00日一、2012-1-3 期:总则：1、为加强质量管理，提高公司产品质量，严肃质量管理纪律，奖励先进，处罚 落后，充分调动员工积极性，并做到质量体系有效运行，特制订本制度。2、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则；3、奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后；奖罚公平、公正、 公开；合情、合理、合法。4、本奖罚制度申明：奖罚只是手段，提高产品质量才是目的,所有处罚均不可以替 代客户处发生的质量事故责任。二、奖励制度：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，奉行有功必奖的原则，特设立 如下激励项目；类 别奖励金

2、额对质量问题的处罚金额处罚的金额奖给质量问题发现人。发现私自、人为的更改工艺文件生产的奖发现人员30元/人次。车间每月不合格率最低奖车间主任100元，班组长50元，组员20元/人。下工序发现上工序质量问题的依贡献大小另行特别奖励（下限20元/人次）。解决公司产品技术难题，避免公司直接 经济损失或节约生产成本依贡献大小另行特别奖励（下限40元/人次）。三、处罚及赔偿制度:1、处罚细节生产部:序 号类别处罚金额1未按工艺文件和图纸要求生产当事人罚20元/次2生产产品质量批量不合格件以上为批量）（10次.20元/当事人罚3对领导或品管人员进行辱骂威胁者/次当事人罚50元4车间班组产品月度质量指标超标

3、（月度质 量指标为合格率98%）次，车间主任罚50元/次。20班组长罚元/5未执行首检投入生产次/当事人罚20元6组，.同样的质量问题一月内在同一车间次3累计发生达次，当事人罚次，20元/20班组长罚元 次/元30次，车间主任罚/元30品管组长罚7恶意制造品质事故包括跳流程逃避质量部 检验而擅自流转至下工序、将明确标示不合 格品混入良品中等第一次当事人罚200元/次，第二次开除。8车间不合格品处理不及时（超过24小时）班组长罚20元/次，车间主任罚30元/次9因质量问题造成返工或返修而耽误交期的当事人罚20元/次，班组长罚30元/次，车 间主任罚30元/次10在原材料、半成品到达仓库后一天内送

4、检单 未及时交检验部门要求检验的仓管员罚20元/次，主管罚20元/次11由于仓库存放不当造成物料变质及损坏的仓管员罚20元/次，主管罚20元/次12由于仓库库存数量不准造成交期延误及产 生呆料的元/次仓管员罚20元/次，主管罚2013改善对策未及时提供的车间主任罚20元/次14.改善措施提出后未按对策执行的次、30元/次、车间主任罚50元/班组长罚100 元/次部门主管15.第一方及第三方审核发现重大不合格项的次、/50元班组长罚30元/次、车间主任罚 部 门主管100元/次处罚细节质量部:序 号类别处罚金额1因错检、漏检而造成质量异常当事人罚20元/次，直接主管罚30元/次2弄虚作假填写检验

5、记录/次当事人罚20元3漏对检验半成品、成品及原材料发现错检、 检及发现质量问题不汇报不处理的次当事人罚20元/4累计发同样的质量问题一月内在同一车间， 生达3次20元/次，班组长罚20元/次，当事人罚/ 次/品管组长罚30元次，车间主任罚30元5因首件错误造成批量质量异常次当事人罚30元/6分钟不在岗，查清原因属45被投诉或查有 于违规情况的/当事人罚20元次7未在规定时间报告问题并提交不合格报告 小时内）（发现质量问题1次20元/当事人罚8检验后未按规定进行标示/次当事人罚20元9客户投诉超过月度目标件数元10050出货检验员元/件，对应QA工程师 件元/件，部门主管15015.第一方及第

6、三方审核发现重大不合格项的次、部门主管/元责任人30元、直接主管50次元 100/处罚细节采购部序 号类别处罚金额1原材料不合格，质量部门出具不合格报告 后，采购部在两天内未回复处理意见的采购员罚20元/次，主管罚30元/次2造因米购的原材料、零部件存在质量问题， 成生产部停产.次/元30次，主管罚/元30采购员罚3对于质量部开具的CAR没有在规定时间内 回复的采购员罚30元/次，主管罚30元/次4第一方及第三方审核发现重大不合格项的责任人30元、部门主管100元/次处罚细节技术序 号类别处罚金额1图纸设计有错误或不齐全等造成质量事故批准人员各审核、元/人次。校对、设计罚20 人次。30元/罚

7、2因工艺文件错误或不齐全等造成质量异常次，校对、审/该工艺工程师责任人罚20元人 次。30元/核、批准人员各罚3因工艺更改未及时回收旧版图纸，造成质量异常次，20元/责任人罚 元/次责任部门负责人 罚504第一方及第三方审核发现重大不合格项的元/次责任人30元、部门主管100注：以上处罚细节，只为处罚金额，不含公司损失赔偿额度。2、质量事故分类与赔偿额度等级、质量事故小损失大度额赔偿设计事故由技术部 主要事故负责人赔 偿，生产事故由生产部主要事故责任人赔偿轻微1100元以下10%-35%损失大小的轻微2元以下101-50010%-35%损失大小的一般501-5000 元10%-35%损失大小的

8、严重5001-10000 元5%-15%损失大小的特大10001元以上公司另行决定注：质量事故为生产系统、技术部及市场部反馈的质量事故。3.处罚调整原则（根据处罚细节中的原处罚金额X对应系数）序号原则调整数应系对1进厂不满3个月且为首次事故原处罚金额0.6倍2因工作态度或责任心不强造成事故原处罚金额1.5倍3对领导或质检人员进行辱骂威胁者（依情节）原处罚金额1-3倍，情节严重的辞退4私自、人为的更改工艺文件和图纸生产的原处罚金额1-2倍5年度发生严重质量事故二次以下原处罚金额1-2倍6年度发生严重质量事故超过三次以上原处罚金额2-3倍7发生质量问题主动报告者原处罚金额0.6-1.0倍8发生质量

9、问题隐瞒不报者倍2-4原处罚金额4、奖罚申请单叫1罚匚1日 卧所属部门奖罚原因金新小禹一*1二举矣.：导壬里无冲1.队上要罚依据“公司质星奖罚管理制度” i ，虻怦清单可如总涪里出商交善斑邓洞血5、奖励、处罚金额管理：所有质量奖罚制度出现的质量奖励、处罚，由品管部 出具依据，奖励以现金和工资发放的1.，罚款的金额在当月工资中扣除。形式2.管理部每月将奖罚情况公布在公司 宣传栏内。3.如果涉及开除的情况依据公司管理部规定执行。制定：审核：批准：下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累

10、累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅， 时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、 拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：作工力努，习学心虚、一（一）在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干， 不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼， 较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步， 逐渐摸清了工作中的基本

11、情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二）201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类 大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。（一）201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会 议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善 工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。（二）对清洁

12、工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作 在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（三）只有坚持原则落实制度，认真

13、统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动 有了方向，工作有了目标，心中真正有了底基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚 参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从

14、无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年， 还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良要重何如是心任责的下之形相其及诚热的作工 对份一、态心的好（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自 己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、 严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以

15、下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非， 嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能 解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发 生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突

16、出做好以下几个方面：（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识， 同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导 汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功， 才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好！员工年终工作总结

17、【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心 与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时 学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而 使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了 处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提

18、高了处理故障的能力与技巧，减少了处 理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3些做该己自白明会就势 手个一方对要只时障故现出位岗的此彼在，了契默加更的合配伴伙的位岗邻相和在现.什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多 个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人 都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身 上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有

19、些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头 大汗。3 口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表 达出来。下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好 自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨

20、过一个年度 之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台， 令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个 阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷 心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶， 在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝

21、不苟的工作作风，勤 勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事， 勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更 广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去 的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧 紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一

22、个管理者，对下属充分做到“察 人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起 开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟 悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担 工作。对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事 物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、

23、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、 工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。 热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，策政、针方、线路的党行执彻贯真认。心信的胜 必满充义主会社对，义主本资胜战然必终最义主会社信坚为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作 出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。是认真学习“三个代表”重要

24、思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要 思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一 步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住 重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的 办公室业务工作能力。是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了中华人民共和国森林 法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过 学习，进一步增强法制意识和法制观念。三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸 非逦计划性、前瞻性、领导性强开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它 工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。四、在廉的方面：严格执行和维