走出创业困境靠什么

1、.：.；走出创业姿态靠什么？文章关键词：创业信心案例胜利从来都不是天生的，即使如今胜利，也不代表未来一定顺利，他们唯有把张瑞敏“如临深渊，如履薄冰的教导放在耳边，仔细把握每一个如今，内心满怀信心，抱团抑制共同的困难，置信本人，置信团队。 年前年那年的如今，中国共产党和中国革命正面临着建党以来最困难的时辰，从年 月起，蒋介石调集约 万兵力，以倍于红军的兵力围攻中央革命根据地。在中革军委博古等指点人实行军事冒险主义、军事保守主义的战略指点下，屡战失利，苏区日益减少，红军苦战一年也未能突破敌人的“围剿。 年 月，红一方面军主力部队被迫撤出根据地，开场长征。从月日抢渡湘江开场到月初中共中央、中革军委渡

2、过湘江，整个湘江之战，中央红军由万多人锐减至万余人。而这也才是苦难与艰苦的开场，从抢渡湘江直至年月红军三大主力胜利会师，中国工农红军从江西到陕北，历时两年整，行程上万里，其间经过无数次猛烈的战斗。几乎平均每天就有一次遭遇战，路上行军一共天，余下来的天大多都在战斗中渡过。据美国著名记者斯诺统计：红军一共爬过了条山脉，其中条终年冰雪覆盖；渡过条河流；经过个省份；占领过座城市；突破个地方军阀组织的包围，此外还打败或躲过追击的中央军。平均每天行军华里，一支大军及它的辎重要在一个地球上最险峻的地带坚持这样的平均速度，这是军事历史上从未有过的奇观。很难想象当年开场开场长征面临的多么宏大的困难与阻力，那是生

3、与死的考验，谁又会想到“星星之火可以燎原，正是这支革命的火种，在年之后成立的伟大的新中国，更有谁会想到如今的中国开展之迅捷，国立之强盛。那时的先辈们依托什么在最困难的时候奇观般的坚持了下来，最终完成了这九死终身几乎不能够完成的使命呢？答案只需一个：信心。信心是什么？信心不是金钱、不是荣华富贵、不是豪宅名车，信心于对伟大事业的愉快愿景和达成愿望剧烈使命感，更像是一种宗教是的信仰。正如著名的社会学家周孝正先生所说，“一个人真正的财富，是他的信仰和信心的力量。 一个人有了信心，人们的心思能量得到充分的调动，人的一切力量都被焕发出来，在能量不断聚集和加强后，弱小的自我变得强大，内心摆脱了恐惧、压制、紧

4、张和怯懦而变得无坚不摧。 大型原生歌舞集如今已获得了宏大的胜利，而当年杨丽萍当年在创作时，协作方一度不看好，暂时撤资、排演经费堕入姿态，杨丽萍为了拿出本人的大部分积存、破例接拍广告甚至卖掉大理的一处房子，才最终挽救了这这台艺术精品，她对的投入完全超越了对投资的狭义的报答，内心充溢了对艺术的盼望和热爱，杨丽萍说：“他们跳舞就是为了和天地沟通，和神明对话，这种东西只能是意会的。我假设能讲清楚，就没方法用舞蹈来表现了。就是由于说不清，才跳舞。就像太阳它知道本人为什么发光吗？他去问问太阳，太阳，他会发光他知道吗？他在给我暖和他知道吗？它不知道。她和她那些云南秘境深处、山野林间的族人，用天人合一的歌舞，

5、身心尽燃的热情，带着与生俱来的激动和狂欢，会聚成决堤泄洪般的冲击力，震撼着舞台下每一位观众的心灵。肯德基开创人哈兰 . 山德士上校， 年，他在家乡美国肯德基州开了一家餐厅。在此期间, 山德士潜心研讨炸鸡的新方法，终于胜利地发明了有十一种香料和特有烹调技术合成的秘方，其独特的口味深受顾客的欢迎, 餐厅生意日趋兴隆, 秘方沿袭至今。美味的炸鸡虽然吸引了众多慕名而来的顾客。然而，传统的炸鸡方法却使顾客必需等待三非常钟才可享用美食。到了 年，这个难题在上校观赏一个压力锅展现时得到解答。上校购买一个压力锅回家，做了各项有关烹煮时间、压力和加油的实验后，终于发现一种独特的炸鸡方法。这个在压力下所炸出来的炸

6、鸡是他所尝过的最美味的炸鸡，至今肯德基炸鸡仍维持这项运用压力锅的妙方。 上校的事业在年代中期面临一个危机，他的 Sanders Cafe 餐厅所在地旁的道路被新建的高速公路所经过, 使得他不得不售出这个餐厅。当时的上校已 岁, 但他自觉尚年轻，不需靠社会福利金过日子，而这反而成了他事业的转机。 上校用他那 年出品的福特老车，载着他的十一种香料配方及他的得力助手-压力锅开场上路。他到印第安州、俄亥俄州及肯德基州各地的餐厅，将炸鸡的 配方及方法出卖给有兴趣的餐厅。在阅历了无数次回绝后，年设立在盐湖城的首家被授权运营的肯德基餐厅才重新建立。令人诧异的是，在短短五年内, 上校在美国及加拿大已开展有 家

7、的连锁店, 这便是世界上餐饮加盟特许运营的开场。山德士的胜利归功于他的执着与乐观，一直置信本人会胜利。胜利从来就不是天生的放眼他们身边，他们往往只看到了许多伟大的公司或组织他们胜利后的美丽光环，现实上几乎一切的胜利者背后都曾有过或艰苦的创业故事和了旁人无法想象的困难。牛根生在伊利度过载春秋后最终下决心下半生的从头再来。他回想刚创业时的景象，喝口凉水都塞牙，困难光阴里，几棵树也成了他的绊脚石。刚开场时团队蜗居在一处旧砖楼的办公室里，月租金元，平米，张桌子，连多名员工都不能同时包容。就是在那间简陋的办公室里，一些创业同伴及他们的朋友、家属、业务同伴送来一笔笔创业现金。 然而忽然有人向有关部门揭露，

8、说这里有一个非法集资窝点。一调查，发现多万元人民币，这样不起眼的地方通畅藏了这么多钱，虽然蒙牛竭力廓清，但在很长时间里都被公安机关监控着。甚至为防止被封杀的厄运，牛根生隐姓埋名地躲在幕后，他不成认本人是蒙牛的注册人。年月日，呼和浩特的主要街道旁，蒙牛的块广告牌似乎一夜间冒了出来：向伊利学习，为民族工业争气，争创内蒙古乳业第二品牌！一个月后，其中的块在一夜之间被砸得面目全非。那一年，蒙牛的销售收入是.亿元，在中国乳制品企业中的排名是第位。在销售收入上，伊利是蒙牛的多倍。弱小的蒙牛似乎无法摆脱受打压的命运。竞争对手为了封杀蒙牛，争夺奶源，甚至半路拦截蒙牛的送奶车，牛奶被当场倒掉。举步维艰。回想往事

9、，牛根生叹息不堪回首，他说：企业新生时，每走一步都非常困难。这些商业之外的种种要素，让他感遭到强大的压力。 沉默之中，牛根生反复地和本人对话：一个巴掌拍不响，两个巴掌能够都有过；吵架时假设有一方不还嘴，是吵不起来的。他后来总结：越容易自责的人感遭到的压力往往越突出。但自始至终，牛根生未曾动摇过。由于动摇就是最大的失败。我算了一下，动摇的结果有一个，就是失败；不动摇的结果有两个：胜利或失败。把这个道理想明白了，就不会动摇了。牛根生说。不知道是靠着什么样的力量，刚起步的蒙牛大着胆子，给本人定下了第一个目的：年之内做到个亿。很快，这个数字被调整成亿。到年，牛根生一下子把目的改成了亿。当时，他们的实践

10、完成数额是亿。这一调整立刻让蒙牛炸了锅。文章关键词：创业信心案例胜利从来都不是天生的，即使如今胜利，也不代表未来一定顺利，他们唯有把张瑞敏“如临深渊，如履薄冰的教导放在耳边，仔细把握每一个如今，内心满怀信心，抱团抑制共同的困难，置信本人，置信团队。 一些较年轻的属下尤其忧心忡忡，他们恳求邓九强副董事长?邓哥，他最近带上老牛去检查检查，看看他是不是神志有点不正常了？还有人找到党委书记卢大姐：要不卢大姐他带上老牛去看看，光去一个医院怕检查不准确。可牛根生志在必得。什么是平安，超乎常人的冒险就是平安，由于常人都没想到，那个领域不就是他的吗？年月日，蒙牛正式于香港联交所主板上市股票代码 HK，成为第一

11、家在香港上市的中国大陆乳制品企业。从年到年，媒体质疑、诽谤蒙牛和牛根生的暗流在继续涌动。一些地方黑权利借助投毒等手段要挟、恫吓蒙牛的事情也开场接二连三地发生。 调查结果令牛根生黯然神伤：那家不断被他称为竞争队友的企业，为此事变相订了万元的合同金额，诽谤新闻稿件涉及数十家媒体、近百篇稿件。直到今天，最让牛根生忧心的依然是非商业性的风险。在他看来，这远比内部的危机感来得更猛烈。但牛根生同时赞赏这样的竞争，他笑着调侃：一个人怎样打竞赛呢？非商业行为的打击帮我做了很多事情，只需略微有一点走得不对，人家就协助 砍。如今，牛根生惦记的是怎样使蒙牛成为民族工业的一面旗帜，他本人，正谋划着年底之前把总裁的位置

12、让出去，等到年，还预备把董事长的头衔也卸下来。到那时候我就在全世界看、走、学，给新的指点提供圈外的建议。至少我活着的时候还是股东嘛，他们忙得顾不上了，我替他们看。牛根生笑呵呵地，像是看到了未来的愉快。腾讯CTO熊明华曾在清华做主题为“创新发明价值的讲演中，回想了腾讯年-年最困难时期的阅历，以此告诫抱着创新精神进展创业的后生“要有接受失败的才干。“当年马化腾曾经差一点用万人民币把腾讯卖给一家公司了。那家公司到腾讯来把一切的计算机、桌椅板凳数了一遍说，他的公司最多值万。马化腾一想离一百万还差万就不卖了。他就接受下来了。熊明华在讲演中提到。年到年，全球互联网行业泡沫破裂，腾讯也在这个时候堕入姿态。“

13、马化腾和我开玩笑说，腾讯在最困难的时候，最怕的是周末。为什么呢？由于公司那时租了一个房子，要交水电费，周末几个开创人一定要加班的，但是机房要开着并且耗电，夏天有几个月必需求开空调，他说最苦恼的是到了周末不知道该怎样办。熊明华回想道。 从度过年前的难关，到腾讯将近亿美金的市值，熊明华把腾讯的胜利归结为“当初创业者们有很强的接受失败的才干。马云在回想阿里巴巴的创业历程时，总结了企业创新开展的阅历，其中有一条就是：坚持本人的理想。初恋情人是最美丽的。任何创业者第一天创业的梦想是最美丽的，永远要置信他的直觉。马云以为一定要坚信本人在做什么，一定要坚信本人是正确的。“阿里巴巴从成立以来不断备受质疑，从年

14、前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不能够。不过没关系，我不怕骂，在中国反正他人也骂不过我。我也不在乎他人怎样骂，由于我永远坚信这句话，他说的都是对的，他人都认同他了，那还轮得到他吗？他一定要坚信本人在做什么。“我坚信互联网会影响中国、改动中国，我坚信中国可以开展电子商务，我也置信电子商务要开展，必需先让客户富起来，假设客户不富起来，阿里巴巴就是一个虚幻的东西。我希望阿里巴巴为中国的网商，为中小企业发明非常多的百万富翁、千万富翁。在开展的路上，马云也遇到过很多的诱惑，甚至在年、年，当时很多互联网公司都处于一种危机形状，于是他们都纷纷抛掉原来的开展方向，而选择了一些比较挣钱、能缓解一时

15、的出路。阿里巴巴当时也遇到怎样挣钱的疑惑，但最终坚持走电子商务的道路，由于马云坚信本人是对的。再来看看运营之神松下幸之助创业故事困难中的崛起松下幸之助在年月，依托一种改良的灯插座起家，刚开场销售这款产品时，推销商一个都不认识，松下只好派人试探性地到各地推销，延续天，只赚了元钱，每天最多卖出一个灯插座，连本钱都没有捞回来。不要说再搞革新了，大家的生计也都有了问题。由于大家毕竟都是拖家带口的人，薪水多少倒不要紧，可是总得有饭吃呀。没有详细方案，没有资金，也没有薪水的保证，松下的协作者深感为难。虽说他们很情愿和松下一同干下去，但面对此种情形，他们很无法，只能另找任务谋生，暂时与松下分手。这样一来剩下

16、的就只需松下的妻子、内弟和松下三个人了。此时，松下曾有过另做其他生意的计划，但很快就放弃了这种念头，坚持近来的事业方案。他以为，无论如何也不能放弃这种努力，一定要坚持下去。对于这项任务，松下内心深处觉得出路无量，深具自信心。这种在深陷的谷地不只是看到黑黑的峭壁，而且更看到峭壁上面的坦途的信心，正是松下此次、也是以后无数次闯过难关的支柱和动力所在，是松下走向胜利和辉煌的良好素质所在。正是依托这种信心，在两个同伴分开以后，松下的小作坊就只剩下了三人，松下没有泄气，夫妻二人再加内弟井植岁男，胼手胝足，辛辛劳苦地劳累着。而在山穷水尽、无饭可吃的时候，松下就把本人和妻子的衣饰等等送进当铺。年以后的一天，

17、曾经功成名就的松下偶尔从住宅的仓库里保管的一包旧文书中，发现一本年轻时典当衣物的账册，根据账面上的记载，从年月日到年月止，共有十几次将他夫人的衣服、首饰等物送进当铺。这一本账册，把松下当时生活之困窘、事业之困难，生动地记录下来。文章关键词：创业信心案例胜利从来都不是天生的，即使如今胜利，也不代表未来一定顺利，他们唯有把张瑞敏“如临深渊，如履薄冰的教导放在耳边，仔细把握每一个如今，内心满怀信心，抱团抑制共同的困难，置信本人，置信团队。 他们的坚持没有白费，终于在月初的时候，时机来了，有个电器厂需求一种电风扇底座，资料与灯壳一样，松下接下了这个订单，赚得了平生的第一个元。年，经过改良的新灯插座得到

18、了市场的成认，价廉物美带来的是滚滚财源。波折中的奋起松下企业的路走得并不是很平坦。多少次曾经进入绝境，多少次又柳暗花明，阅历了两次世界大战的松下电器，可以在今天依然这么壮大，是非常不容易的事情。二战之后，由于日本战败投诚，结合国对日本进展接纳。最高总司令麦克阿瑟对一些大公司三井、三菱、松下进展运营限制，作为公司的总经理，松下被要求辞职。最后由于员工们的大力请愿，松下的位置被保管了。但是企业的境遇却是极其糟糕的，贷款全面取消，消费不能正常进展，工资都发不出来。年初，松下公司所欠税款数额居全日本第一，许多员工都辞职了，松下的个人生活都入不敷出，只能靠朋友借贷度日。这是全行业的不景气，但松下并不气馁。他有以下的主张和实际：不景气时，正好可以思索反省检讨研讨。对于不景气的来头，对于抑制不景气的方案，等等，都可以思索。这一思索，能够好方案、好主意就源源而出。年月，美方逐渐改动对日政策，日本经济略有复苏。松下在长期的忍辱负重中看到了希望。阅历了许多的磨练，除了雄心之外，松下比过去多了些冷静、冷静和谦逊。松下也重新定位了本人的企业，他不再把本人当成一个有所成就的企业家，而是当成业界的小字辈；也不把松下电器当成是一个“小巨人，而是当成刚起步的新企业。当然，松下并不是鄙薄本人和松下电器，