行政人事部工作流程图

1、共享知识分享快乐卑微如蟋蚁、坚强似大象共享知识分享快乐卑微如蟋蚁、坚强似大象岗位设置管理流程人员编制管理流程共享知识分享快乐用人申请流程卑微如蟋蚁、坚强似大象共享知识分享快乐用人申请流程卑微如蟋蚁、坚强似大象共享知识分享快乐增加编制申请流程卑微如蟋蚁、坚强似大象共享知识分享快乐公司外部招聘流程卑微如蟋蚁、坚强似大象共享知识分享快乐公司外部招聘流程卑微如蟋蚁、坚强似大象共享知识分享快乐公司内部招聘流程卑微如蟋蚁、坚强似大象共享知识分享快乐劳动合同管理流程卑微如蟋蚁、坚强似大象共享知识分享快乐劳动合同管理流程卑微如蟋蚁、坚强似大象共享知识分享快乐新员工入职流程卑微如蟋蚁、坚强似大象共享知识分享快乐

2、新员工试用期满转正流程卑微如蟋蚁、坚强似大象共享知识分享快乐新员工试用期满转正流程卑微如蟋蚁、坚强似大象共享知识分享快乐考勤管理流程卑微如蟋蚁、坚强似大象共享知识分享快乐卑微如蟋蚁、坚强似大象职务任命流程流程名称职务任命流程编 码DX-11-010受控状态受控执行核心部门行政人力资源 部控制部门总经办行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期各职能部门提出任 命名单 （部门 负责人 以下职 位）行政人力资源部总经理办公会议总经理董事会下发任 命通知存档备案审议审批审议理人员任命除财务 负责人之外青任 命财务 负责人制定晋升 制度及各 级人员任 职资格下发任命通 知任命公司经 理审核人员审核日

3、期批准人员批准日期员工加班申请流程共享知识分享快乐员工出差管理流程卑微如蟋蚁、坚强似大象共享知识分享快乐员工出差管理流程卑微如蟋蚁、坚强似大象共享知识分享快乐员工请假管理流程卑微如蟋蚁、坚强似大象流程 名称员工请假管理 流程编 码DX-11-013受控状态受控执行核心部门各用人部门控制部门总经办行为实施 环节请假人员部门负责人分管领导总经理人力 资源部管理 行为不同息填写请假 条/W 1同 意ZX/ 甲于北 5天内超 过5天L同息7/甲加 Z不 同 息1F1个月内一同意1目1，卜.审批不 同（考勤管理流）息相关说明各级负责人审批权限（准假时限）可以根据参考考勤管理制度编制人员审核人员批准人员编

4、制日期审核日期批准日期共享知识分享快乐卑微如蟋蚁、坚强似大象共享知识分享快乐卑微如蟋蚁、坚强似大象绩效管理工作流程员工绩效考核流程流程名称员工绩效考核流程编 码执行核心部门DX-11-016行政人力资源部受控状态控制部门受控总经办行为实施环节各职能部门行政人力资源部总经理办公会议总经理管理行为相关说明编制人员编制日期根据通知 精神，填写 考核表，进 行部门内 考核否审议是制定考核制度 （含原则、措 施、指标、方法）下达考核 通知否是审查 核实汇总当期考核结 果，制定报告审核否是执行奖励档案记录审核人员审核日期批准人员批准日期薪酬方案审批流程工资发放流程流程名称行为实施环节工资发放流程流程用人部

5、门管理行为相关说明编制人员编制日期编 码DX-11-018受控状态受控执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行政人力资源部否审核是部门月 份考评编制工资表审核人员审核日期总经办总经理财务部是否*复核工 资表是发放工 资否是复核批准人员批准日期工资核 算员工奖励（处罚）流程流程 名称员工奖励（处罚） 流程行为实施 环节各职能部门管理 行为呈报奖励 （处罚） 名单和事 由，提出 奖励方案*J1实施奖励 （处罚）4编 码 DX-11-019 受控状态执行核心部门各职能部门控制部门不同意或调整不同意或调整档案记录受控总经办财务部发放奖金（罚款）相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期培训管理总体流程岗前培训流程员工辞职审批流程流程 名称员工辞职审批 流程编 码DX-11-022受控状态受控执行核心部门行政人力资源 部控制部门总经办行为实施 环节辞职员工部门负责人行政人力资部分管主管总经理管理 行为不 同 息/提前30天 提出申请./审一不 同 息辞职原因 调查批丫不同1f 意/正常/切/审超越权限/审、F再树#或 申诉或仲 裁加 7同息1同息1否做思想 工作消 除问题（接受/r是;结束）办理离 职手续*员，离职 交接流程J相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期流程名称员工辞退审批编 码DX-11-023受控状态受控流程执行核心部门行政人力资源控制