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文档简介

1、医院业务管理方案一、总体思想环绕“以医疗安全质量为核心、病人为中心”这一主题，坚持走 社会效益和经济效益一起抓的路线。只有建立健全“原则化、规范化、 制度化、科学化”的医院管理体系，不断提高医疗服务质量和水平， 才干增进医院健康、稳定、迅速发展，实行医院预期创收目的和不断 满足人民群众日益增长的医疗服务需求。二、总体目的“以医疗安全质量为核心、病人为中心”为主题；以品牌建设为 重点，树立医院形象，创立百姓满意医院，实现医院预期创收目日勺。三、管理组织1、实行医院懂事会下日勺一一董事长一一总经理一一业务院长一一科 主任负责日勺组织体系。2、成立总经理或业务院长领导下日勺若干管理委员会集体议事决策

2、机 构。四、工作内容(一)、加强医疗质量管理、保障医疗安全1、增强卫生法制观念，依法管理、依法执业、增强卫生法制意识：全院医务人员要认真学习严格遵守医疗卫 生有关法律法规，以及诊断、护理规范、常规，依法依规执业。、严格医疗服务要素日勺准入审批，医务科、护理部按照执业医 师法、医疗机构管理条例和护士管理措施日勺规定，对从业人 员和新开展日勺医疗服务项目进行严格审批，及重大事件报批有关管理 委员会以及政府主管部门审核批准，从而切实把好医疗服务要素日勺准 入点。2、严格执行医疗制度、认真履行岗位职责。、以医疗为主体、以病人为中心、以诚信为基石、以质量为生命、 以创新为动力、以效益为主线、以发展为目日

3、勺日勺理念，建立规范日勺质 量管理机制。、完善医院日勺质量控制体系、各项规章制度、岗位职责、机制流 程等，通过加强组织学习考核，来强化医务人员医疗质量意识、安全 意识和责任意识。并严格按照自控、科控、院控三级管理，环节质量 与终末质量控制相结合，定期开展医疗质量、医疗安全检查、讲评、 通报并贯彻整治措施，提高医疗质量，保证医疗安全。、严格按照医疗事故解决条例日勺规定，实行医疗质量与医疗 安全责任制追责，贯彻非正常医疗问题报告制度。对每一起纠纷或投 诉有登记、有解决、有反馈。各科室要认真贯彻医院制定日勺医疗事故 防备预案和解决预案，有效减少和控制医疗事故和医疗纠纷日勺发生。 当医疗事故发生后，应急时解决，对日勺面对，对日勺引导，层层报告。、坚持因病施治，合理检查，不仅可以创收还能规避医疗安全事 故日勺风险。要根据病情结合用药禁忌合理用药，建立超常规大剂量和 异常用药日勺预警机制。同步认真贯彻贯彻抗菌药物临床应用指引

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