风险研判与承诺公告管理制度

1、风险研判与承诺公告管理制度一、目的为贯彻国家有关安全生产方针、 政策和法规的要求，切实做好公 司各项安全管理工作，保障公司在安全生产风险可控，杜绝公司财产 损失和伤亡事故的发生，充分落实公司在安全管理上的主体责任， 同 时更好的接受社会舆论的监督，特制定本制度。二、适应范围适应XX燃气有限公司范围内各场站、职能部门和各岗位的安全 生产管理。三、规范性引用文件中华人民共和国安全生产法江苏省安全生产条例应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知四、工作要求（一）加强领导，精心组织。.加强领导。各部门要充分认识到开展安全生产风险研判与承诺 公告制度对推动公司安全生产形式稳定

2、的重要性和必要性，将安全生 产风险研判和承诺公告制度与燃气行业特性紧密相结合；.精心组织。认真做好动员部署，做到全员、全过程、全天候、 全方位层层落实，有效管控安全风险。（二）严格管理。对安全生产风险研判与承诺公告制度， 责任不落实、措施不力的 部门和个人，做到从严查处、通报处罚到位。（三）认真总结，巩固提高。要注重对安全生产风险研判与承诺公告情况汇总、分析，及时总结安全生产风险研判与承诺公告过程中发现的倾向性问题，研究制定对策措施，及时改进完善，层层落实安全生产主体责任，确保安全生 产形式稳定。五、工作职责（一）主要负责人：负责安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施的全面工 作。（二）分

3、管负责人：.负责协助主要负责人完善相关事项。.根据公司风险研判工作实施情况，及时制定或修订相应的安全 制度、实施办法，对风险及时控制。.每月组织风险研判工作会议，分析总结风险研判工作。.定期组织风险研判知识学习。（三）安全监察部：.安全监察部是公司风险研判工作的具体实施和牵头部门；.负责汇总公司需要控制的安全风险，负责组织和指导各部门开 展安全生产风险研判工作。同时按要求及时公布风险研判结果；.定期参加公司的风险研判工作会议;.定期组织公司级风险研判知识培训（四）运营管理部：.负责生产工艺风险研判，定期向安全管理部门汇报，并接受监 督检查；.定期参加公司组织对风险研判工作会议；.指导本部门下属

4、场站风险研判工作。（五）、其它各部门：.负责本部门内风险研判工作，定期向安全管理部门汇报，并接 受监督检查；.定期组织部门人员学习风险研判；.部门负责人定期参加公司组织的风险研判工作会议。六、安全承诺分解汇报内容及程序（一）场站研判内容及上报程序：1、汇报班前安全会是否正常召开，召开过程中是否进行安全风 险研判；2、生产装置是否存在生产安全隐患（温度、压力、加臭装置、自控系统、远传系统等），如发生问题，是否已解决，是否已上报；3、场站人员劳保用品佩戴是否合格，且班组配置的劳保用品有无损坏、丢失；4、特种设备是否运行正常；5、消防器材有无损坏、缺失；6、新入职员工是否进行三级安全教育培训;7、是

5、否有涉及动火、受限空间等特殊作业，是否开具相关票证；8、场站工艺区的安全装置（火焰探测仪、可燃气体探测仪等）是否完好并能可靠运行；9、风险辨识过程中的风险管控措施是否落实有效；10、场站隐患整改情况是否落实；11、站长负责将研判表最终签字确认后，于 9:00前上报部门负 责人，各站长对汇报内容真实性负责。（二）部门研判内容及上报程序：1、各部门是否召开班前安全会，进行安全风险研判；2、是否存在安全生产隐患，问题是否已解决，是否已上报；3、本部门人员劳保用品佩戴是否合格，且本部门配置的劳保用品有无损坏、丢失；4、新入职员工是否进行三级安全教育培训；5、风险辨识过程中的风险管控措施是否落实有效；6

6、、部门隐患整改情况是否落实；7、部门负责人每日负责汇总本部门研判情况， 核准签字确认后，于9:30前上报安全部门，并对上报内容真实性负责。（三）安全部门研判及汇总程序：1、各部门上报情况分类汇总；2、公司安全管理工作开展情况；3、规章制度、操作规程执行情况；4、公司重点防火部门管控情况；5、公司动火等特殊作业管控情况；6、公司安全教育开展情况；7、公司检查及隐患排查整改落实情况；8、安全部每日审查各部门研判安全工作开展情况，9:45上报公司总经理，并对上报内容真实性负责。（四）公司安全承诺公告内容及方式：1、公司状态：主要公告公司当天生产运行状态和可能引发安全 风险的主要活动。如：有几套生产装

7、置，其中几套运行，几套停 产，生产区内是否存在特殊作业及种类、次数，是否存在维检修 及承包商作业，场站及其他重点岗位人员在岗情况等。2、公司安全承诺：公司在进行全面安全风险研判的基础上，落 实相关的安全风险管控措施，由主要负责人承诺当日所有生产工 艺是否处于安全运行状态，安全风险是否得到有效管控。3、各部门负责人亲自审核后上报安全风险研判报告至安全 部门，最终由总经理研判后予以签发公告。4、安全部门负责每日10:00更新显示屏内容。（五）公告实施1、每日实施安全承诺公告前，各部门负责人要结合本部门实际， 全面掌握安全生产各项工作情况， 亲自调度，保证本部门生产经 营活动的安全措施是否符合国家安全标准要求。2、公司主要负责人、各部门负责人外出或出差时，应委托一名具备能力的代理人，履行安全公告工作，确保公司安全风险时时可控，并接受社会监督。3、公告方式：(1)公告时间：每天上午10时更新，至次日10时。(2)公告地点：公司大门东侧。4、基本条件：公司存在下列情形之一的，不得向社会发布安全承诺公告：(1)没有建立完善的安全风险研判与承诺公告管理制度，