2022年招商部文员岗位职责

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年招商部文员岗位职责1)负责业务招商部员工的考勤工作。2)负责业务招商部对外联络的工作。3)负责业务招商部办公用品领用、登记、保管、发放工作。4)负责业务招商部各种合同、文献资料的存档保管工作。5)负责业务招商部各种报表的汇总工作。6)负责经理交办的各项内勤事务。7)负责业务招商部的来电、来函的收文、登记、回复。2022年招商部文员岗位职责（二）1、负责商务中心日常行政服务(包括但不限于电话接听、打字复印、收发传真、来访接待、快递收发、日常收租、环境维护等);2、利用公司提供的资源途径：58同城，赶集，搜房等专业网站进行公司各类商业房源信息的发布，配

2、合店长、经理或独立进行商务中心空置办公室的招租工作;3、针对有工商注册、税务代理等需求的客户，配合财税部收集客户相关资料;4、完成上级主管领导安排的其它工作。2022年招商部文员岗位职责（三）1、为已经入驻创客空间的会员提供行政服务，例如：电话接听、打字复印、收发传真、来访接待、快递收发、日常收租、开具发票、环境维护等(包括不限于以上);2、根据创业者的需求，帮助其匹配合适的产品服务并促成成交，(产品包括：办公空间的提供、公司注册服务、财务记账报税服务、人力行政秘书服务、创业孵化服务等等);3、通过互联网发帖推广宣传，58同城，赶集，搜房等专业网站进行公司各类商业房源信息的发布，创业者会主动联

3、系您咨询;4、其他辅助性工作，配合收集会员提交的相关工商财税资料以及上级安排的临时工作。2022年招商部文员岗位职责（四）1、负责招商日常接待工作，负责商户来访、来电的登记工作，信息及时传达至相关招商人员;2、负责部门会议的记录和整理工作，并及时将会议事宜进展情况反馈至部门负责人;3、负责部门各种文件资料及租赁合同的复印、整理、归档及文书档案的管理工作;4、负责准备招商相关资料，统计分析招商数据，协助编制招商工作表格和进度报告;5、负责招商邮件、报刊、杂志的收发、订阅和文件的传递、传阅、存档;6、负责本部门人员考勤汇总，办公用品申请及交通交际费用报销OA申报工作;7、严格遵守公司各项规章制度，

4、认真履行工作职责;8、完成上级领导交办的其他工作任务。2022年招商部文员岗位职责（五）1.依照公司的分销管理制度、档案管理制度等的相关规定，做好销售合同、营销文件等资料的整理工作，并对各种资料进行分类汇总、建立账册并归档保存。_对公司的客户资料、订单、说明书等等相关的原始文件进行维护，确保资料的完整性、准确性。3.整理与汇总订单、退货单、投诉单等数据资料，协助部门做好年度、季度、月度的销售计划，并对数据进行分析。4.搜集、整理市场销售信息、价格等相关资料、定期做成分析报告帮助公司的决策提供依据。5.定期收集及汇总销售工作人员的工作报告、资金预算、销售报表、应收款项等等数据资料，并进行核查校对

5、，确保各项信息的准确记录，对上级领导咨询销售情况时能够及时汇报，并按照要求上报上级。6.协助做好市场客户开发及维护工作，整理客户信息，参与编制合作协议，协助向客户传达公司的产品信息、销售政策;企业文化等，争取夺得订单。协助销售代表做好客户的接待以及沟通工作，负责记录和处理客户投诉，并联系相关部门协助处理。2022年招商部文员岗位职责（六）1、完善招商运营部的管理制度，保证招商运营部运转，职业道德和敬业精神。3、领导、组织、协调招商工作。4、独立进行业务谈判和交涉，接收授权代表公司于客户缔结合同。5、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。6、独立规划业务工作，及时分析市场动态，在招商活动中发现

6、和处理问题。7、深刻领会公司的经营理念，服务理念，并落实到实际工作中。8、负责业务招商部整体工作的计划和部署。9、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。10、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。11、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。12、负责整体规划和市场布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别。13、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。14、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。15、负责市场日常经营管理，协调沟通商户关系。16、

7、适时策划、组织、实施各类推广活动。17、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。18、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。19、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。20、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。21、负责协调本部门同其它部门之间的工作。(二)岗职规范1、商业地产招商流程商业地产招商流程商业地产招商流程商业地产招商流程2、商业地产如何定位商业地产如何定位商业地产如何定位商业地产如何定位3、成功招商五要素成功招商五要素成功招商五要素成功招商五要素2、

8、商业地产招商策略商业地产招商策略商业地产招商策略商业地产招商策略5、如何管理招商团队如何管理招商团队如何管理招商团队如何管理招商团队6、商业地产术语商业地产术语商业地产术语商业地产术语一一一一、招商工作流程招商工作流程招商工作流程招商工作流程1、商业项目部进行市场调研和目标客户分析分2、确定招商对象;3、确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营;4、制定招商优惠策略;5、商业项目部进行客户招商月计划实施;6、招商主管制定客户招商周计划;7、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;8、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;9、商业项目部进行客户分类、确定重点;10、商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表11、商业项目部负责客户与开发商的沟通谈判;12、开发商、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金;13、商业项目部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可;14、开发商、客户双方正式签定招商协议;1、根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场发展趋势，制定本部门年度的总体工作计划和周、月、季度工作计划。2、根据公司整体经营决策，指导督促招商人员按不同的时间要求编制计划。3、招商经理每周召开一次公司例会，一周工作总结及计划汇报。4、对本部门员工进行合理分工，使其各尽其能，责权分明，并形成合力。5、检查督