2022年安全生产五同时制度范本

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年安全生产五同时制度范本1目的为了贯彻“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的安全生产方针及消防工作应遵循的“预防为主、防消结合”的工作方针和要求，特制定本制度。2适用范围适用于全厂安全生产、消防工作制度化管理。3基本原则在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全和消防工作。4管理职能总经理作为公司的安全第一责任人，全面负责公司安全生产、消防工作五同时和本制度的执行。分管副总经理负责分管范围内的安全生产、消防工作五同时和本制度的执行，对各部门不符合本制度的行为提出整改要求和处理意见，批准安全质量部、保卫部提出

2、的整改与考核意见。安全质量部在总经理、分管副总经理的领导下，是本制度的制定、管理部门，对公司的安全生产、消防工作五同时和本制度的执行，进行监督、检查与考核，对不符合要求的，有权提出整改与考核意见。保卫部负责公司消防工作五同时工作的检查与考核，对不符合要求的，有权提出整改与考核意见。各部门领导是本部门的安全第一责任人，负责本部门安全生产、消防工作五同时和本制度的执行。5管理要求_把安全和消防工作落实到每一个生产组织管理环节中去。在生产工作中把对生产的管理和对生产安全、消防安全的管理较好地统一起来。5.2坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，各部门在计划、布置、检查、总结、考核生产工

3、作的同时，认真做到计划、布置、检查、总结、考核安全与消防工作。5.3在管理生产的同时必须认真贯彻执行我国的安全生产、消防工作方针及各项安全卫生法律、法规和政策，建立健全公司各种安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全生产管理的有关规定，1安全卫生技术规范、标准、技术措施，安全操作规程、消防管理制度、防火防爆管理制度等，并根据部门特点和工作需要完善安全生产管理专职机构，配备齐全专职人员。6检查考核本制度自下发之日起执行，安全质量部将定期对各部门执行情况进行检查考核。2022年安全生产五同时制度范本（二）一、目的为及时了解和掌握各个阶段的安全管理情况，协调和处理公司在管理中存在的安全问题，加强安

4、全管理，加强安全信息沟通，消除安全管理工作中的不安全因素。根据安全生产法、山东省生产经营单位安全生产主体责任规定、山东省安全生产条例、东营港务集团有限公司安全管理暂行办法等有关规定，制定本细则。二、会议形式及频次(一)安全管理领导小组会议。由董事长主持(安全管理领导小组组长)，安全管理领导小组成员参加，每季度召开一次。(二)公司级安全例会。由分管安全工作的公司领导主持，部门负责人、企业联系人参加，每月召开一次。(三)部门级安全例会月度。由部门负责人主持，安全管理部所有人员全部参加，每周召开一次。(四)安全专题会议。根据安全工作需要可召开不同层次和不同范围的安全专题会议。召集人为会议主持人，根据

5、会议议题确定参加会议人员。三、主要任务(一)安全管理领导小组会议的主要内容1、听取集团公司、子公司安全管理工作情况汇报；2、通报上季度企业联系人、企业互查工作开展情况；3、研究公司重大安全管理事项，并做出决策；4、听取重大隐患和事故情况汇报，决定处置方案；5、确定修改或制定的安全管理制度和规定；6、总结前段安全工作，研究确定下一步安全工作计划、任务和目标。(二)公司级安全例会的主要内容1、传达上级文件精神，学习贯彻有关安全生产方针、政策及指示；2、听取安全管理部就集团公司、子公司安全管理工作开展情况汇报。3、通报上月企业联系人和企业互查工作开展情况。4、通报发生的事故和未遂事故，进行分析和讨论

6、，处理事故责任者和严重违章人员。吸取事故教训，制定防范措施，防止同类事故的发生。5、布置本月安全工作任务。(三)部门级安全例会的主要内容1、学习上级有关安全生产的文件，贯彻落实有关安全生产的指示精神；2、对上周工作进行总结，对本周工作进行部署，责任到人。3、组织学习安全技术、工业卫生知识，总结、交流、推广安全生产先进经验，开展安全合理化建议活动。(四)安全专题工作会议主要内容(1)传达上级和公司有关安全工作精神，并进行工作布置。(2)专题研究安全管理中存在的问题，并制定解决措施和办法。(3)听取有关部门特殊情况下的安全生产汇报，对存在重大隐患或事故进行诊断，制定措施，并落实执行。(4)阶段性安全工作的安排、布置、总结和奖惩等。四、要求(一)确保各项安全会议按时召开，因特殊情况不能按时召开的应调整时间，并适时组织召开。(二)对参加安全例会的与会人员进行考勤