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文档简介
1、安全生产资金保障制度为了加强项目经理部安全生产管理,保证安全生产资金的有效投入,以改善劳动条件,防止工伤事故的发生,保障职工生命和身体健康,进一步明确安全生产专项资金(以下简称专项资金)使用、管理要求,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程施工安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准等有关法律、法规的规定,特制定本制度。项目经理部财务应单独设立“专项储备”科目,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。根据企业安全生产费用提取和使用管理办法(财企201216号)建设工程施工企业安全生产费以建筑安装工程造价为计提依据如房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路工程、城市轨道交通工程的2.
2、0%作为专项资金,每个工程项目开工前,项目经理部应编制安全生产资金计划(项目经理部按总台账编制年度、季度、月度安全生产投入计划),经项目部经理部财务、安全部门及分管领导审批,专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求,实行分阶段使用,专项资金由项目经理部按计划进行支配使用,项目经理部安质部提出申请,项目经理批准后实施。专项资金用途主要包括以下几个方面:(1)完善、改造和维护安全防护设备、设施支出1)“三宝”即:安全帽、安全带、安全网。2)“四口”,即:楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口。3)“五临边”(未安装栏杆的平台临边、无外架防护的层面临边、升降口临边、基坑临边、上下斜道临边)等防护、防
3、滑设施。4)临时用电,即:配电线路、照明、配电箱体、接地保护、外电保护、防爆电器。5)施工机械与用具,即新增的安全设备、器材、装备、设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。6)其他安全防护设备、设施(2)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出1)应急照明、通风、抽水设备及锹镐铲、千斤顶等。2)防洪、防坍塌、防山体落石、防自然灾害等物资设备。3)急救药箱及器材。4)各种现场工作人员的安全防护用品、防护服装支出。5)其他救援器材、设备。(3)安全生产检查与评价支出1)特种机械设备、压力容器、避雷设施等检查检测费。2)聘请专家参与安全检查和评价费用。3)各级安全生产检
4、查、督导与评价费。(4)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出1)水上及高空作业评估、整改。2)重大事故隐患评估。3)应急预案措施投入。4)自然灾害预警费用。5)其他重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。(5)安全技能培训及进行应急救援演练支出1)购置编印安全生产书籍、刊物、影像资料等。2)举办安全生产展览和知识竞赛活动,设立陈列室、教育室等。3)召开安全生产专题会议。4)安全应急救援及预案演练。5)各种安全生产宣传支出。6)其他安全教育培训费用。(6)文明施工与环境保护支出安全标志牌、公示标牌、现场围挡、封闭管理、七牌二图、企业标志、施工场地、场容场貌、现场防火、防尘降噪、
5、垃圾清运、采暖设施(7)其他与安全生产直接相关的支出1)特种作业人员(从事高空、井下、尘毒作业的人员及炊管人员等)体检费用。2)办理安全施工许可证。3)办公、生活区的防腐、防毒、防四害、防触电、防煤气、防火患等支出。4)与安全员有关的费用支出。5)监控设施、通信联络、报警器材。6)其他。项目经理部在编制安全生产资金计划时,在充分考虑安全生产需要的同时,还要考虑利用现有的设备和设施,挖掘潜力,讲究实效,安全生产资金的投入与工程进度同步,避免安全生产资金脱节现象。属于专项资金范围内费用的使用与报销,按财务规定要求,经项目经理部经理审核签字确认后,方可向财务部门报销,项目经理部财务部根据使用情况每季
6、度予以汇总,并同安质部对账,发现差错及时整改。项目经理部财务部会同安质部每季度出安全生产费用统计明细表。对项目经理部专项资金投入与使用的情况,由项目经理部分管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查,检查内容如下:(1)检查项目部安全生产资金投入使用的台账、报表等。(2)实物与账册是否相符。(3)报销手续是否齐全,报销凭证是否有效。(4)财务设置科目与列入科目、记账是否符合要求。对检查中发现的问题,要求相关责任人及时予以调整整改,如屡次违反,项目经理部将对责任人按有关规定进行处罚。项目经理部编制的专项资金不足有缺额时,应及时追加投入资金额,新增的计划仍按上述审批的要求执行;项目经理部在工程
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