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文档简介

1、 PAGE 3友情券申请流程（一）门店财务部财务中心人事行政中心营销中心说明提前一个月提出需求报至财务中心财务中心汇总门店需求后提交行政部（面值、数量）财务中心领取并按需求配送至各门店提出友情券印刷种类及数量的申请印刷完毕，验收入库，人事行政中心清点数量。营销中心设计并提交印刷厂印刷财务中心将领取的友情券按各面值每 100 张捆扎好并写上起止号码同时加盖私章或签名， 然后填好出库单装箱后，打好封条送至门店。门店财务部根据友情券入库、销售、收回做明细表。门店需求：根据历史销售数量及市场需求。门店财务清点入库，并在出库单上签字返回财务中心挂帐总部营销中心门店企划部门店防损部/稽核人员店办/店营运总

2、部营运部说明海报主题活动操作流程制定海报提前制定海活动报活动实施店长安排计划并报协人力解决助需求需求活动准备（场地、道具、人力安排等）活动实施， 日统计活动进展情况， 如涉及现金兑奖及商品返礼等需日清日结活动总结防损监督活动实施过程，保障安全及监督稽核奖品营运部留存活动总结备查海报活动实施负责人为门店企划人员。无专职人员的由店长安排活动实施。活动需要道具或装饰的门店企划需提前打费用申请，不得先制作后申请。企划所作材料及道具门店防损需市调材料价格报店长审核价格。店长需在开档前检查活动布置及气氛布置情况并在当日下午 18:00 前安排人员将当日店内活动开展情况照片传至总部营运部及营销中心。 4.活

3、动涉及现金或奖品或商品的的门店防损监督活动过程。活动现场安全由门店防损监督。活动细则及执行方式门店企划需详细问询总部企划部后方可执行， 不可自作主张。海报主题活动总结需在海报结束三天内传总部营运部。消防灭火疏散演练流程门店防损部门店客服部消防控制室各应急小组应急指挥部说明在演练需制造火灾时必须制定模拟演练计划2.为增强和提升门店人员灭闭店后清理关闭室外启动消防设火疏散及逃生自救能力，要卖场所有顾音响在指备并人为制求每月25 日盘客定时间按照要求开始播音造可控性火情点 前 进 行 演练，全员参加。3.防损部各出入口岗位人员呈报门店店长审批在场外，确保能够随时控制且周围无其他易 燃 易 爆 物品，禁止在卖场动用明火演练。启动灭火应急预案按照各自职责立即开展灭火疏散及救援工作坚守岗位，防止在演练过程个别人员夹带物品及商品， 人员疏散在指定区域后必须统 一 进 入 卖场，再从员工通道

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