无领导小组讨论评分表_第1页
无领导小组讨论评分表_第2页
无领导小组讨论评分表_第3页
无领导小组讨论评分表_第4页
无领导小组讨论评分表_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、-可编辑修改-可编辑修改-无领导小组讨论测试评分表维度要素姓名ABCDE1、对讨论题目的前提条件和任务的理解思维2、观点逻辑性与说服力分析3、观点新颖、独到能力4、是台方征博引、引经据典，用实例支持自己的观点5、他人发言是否耐心倾听并给与及时反馈人际6、对他人发言是否迅速理解，反应敏捷交往7、语百流畅、语调事宜能力8、善寸运用囿部表情和肢体语百9、充分尊重与自己有分歧的观点，能够择善向从，修正自己的观点压力反应能力10、与别人观点发生冲突时，耐心、沉着的进行解释11、争论过程中，能够准确把握自己的优势和对方的不足，顺利说服对方12在自己的观点遭到否定和打击后，仍能保持平稳的情绪，继续积极发表自

2、己的看法，并为小组讨论进程做出自己的贡献13、争执不卜时，适时做出让步，以推动整体讨论的顺利进行人际影响力14、决定性：通过自己的发言，主导小组讨论的进程。对讨论结果的形成产生关键性影响15、言语具有影响力与煽动力16、主动劝说持不向意见者，从而把众人的意见引向一致，做出小组决策维度要素ABCDE组织17、通过重复、总结、建议等方式，主动推动小组讨进展协调18、支持、质疑他人意见，并调解成员间的/、同意见能力19、倡导民主、自由的发言气氛。注意征询其他小组成员的意见，鼓励他人 友口20、待人友善，尊重他人意见，让他人在与之交谈时感到愉悦和舒服，没有距离感21、完全进入讨论角色，能够从角色角度出发考虑问题积极22、积极主动发表自己的看法性23、言谈举止富后活力24、积极记录他人发言-可编辑修改-1、评分基准分4分，每一要素得分区间为 1-5分，评价人根据讨论者表现酌情给分;2、最终得分划分为三个区间:A、不能胜任岗位（70分以下）B、胜任岗位（80分一100分）C、优秀（100分以上分）评价人简短评语评价人签名:-可编辑修改-THANKS !致力为企业和个人提

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论